Засновник Бареметрікса про продаж компанії. Читати всім https://baremetrics.com/blog/i-almost-sold-baremetrics-for-5m

Виступ Джейсона Коена (засновник WP Engine) про ідеальний, на його думку, сетап самофінансованого SaaS-бізнесу https://vimeo.com/74338272.

Спойлери: тільки B2B, не маркетплейс, річний план без тріалів з гарантією повернення коштів, основна метрика — ARPU, CPC = MRR/25.

Марк Андресен (a16z) та Кевін Келі (Wired) розмовляють про майбутнє https://www.youtube.com/watch?v=UnU5Dikdr2U

Бріан Кімел (підняла мікро-фонд для інвестицій у проекти, які міняють робочий процес) поговорила з засновником Superhuman про ігрові механіки у продукті https://telegra.ph/How-Superhuman-uses-video-game-design-to-make-work-feel-more-like-a-game-12-18

Сьогодні два посилання не для засновників, а для тих, хто хоче приєднатися до стартапу в якості працівника.

1. Джастін Кан розказує варто чи не варто https://www.youtube.com/watch?v=YzyatiQrQlQ.

2. Джесіка Лівінгстон пояснює про суть володіння часткою в компанії https://foundersatwork.posthaven.com/think-about-equity.

Сформулювава свої три підходи до роботи над проектами

Останні 2.5 роки я 90% часу працюю над проектами сам. Але мова піде не про прочини чи стратегію. Мова про три підходи, які дозволяють працювати над кількома нішевими проектами і ростити їх паралельно. Вони допомагають оцінити, а потім підтримувати починання, адже дуже легко пропустити щось важливе, коли займаєшся новими експериментами.
Традиційно компанії ростуть за рахунок найму працівників та делегування обов’язків на них. Моє завдання — максимально усунути людський фактор. У першу чергу — мій.

1. Автоматизація за замовчуванням.
Я не запускаю проекти, які на певній стадії не можуть бути автоматизовані на 90% як продукт для кінцевого користувача. Фактично, я хочу прибрати все, окрім спілкування з людьми заради адаптації до ринку, що міняється та підтримки (хоча й тут буде часткова автоматизація). Це дозволяє, наприклад, поставити проект на автопілот на тиждень, поки я тестую гіпотези по іншому.

2. Рутина.
Для кожного проекту потрібна щоденна (чи раз на 2 дні) рутина. Такий собі «чекліст здоров‘я», на проходження якого я витрачаю 10 хвилин. Сам чекліст лежить у Трело, це повторювана карточка.
Зазвичай, те що не працює люди ставлять «на паузу». Платять за сервери і раз на тиждень згадують, що варто би прийняти рішення по проекту, але рука не піднімається закрити його. Я не хочу тягнути на собі зомбі-проекти, тож рутина тримає в тонусі й допомагає поліпшувати продукт.

3. Метрики та критичні помилки.
Ключові метрики щодня отримую в Телеграм бота, щоб не грузнути у системі аналітики, та й узагалі не відкривати її частіше, ніж раз на місяць. Усі критичні помилки, які паралізують роботу сервісів (упав сервер, зовнішнє API не відповідає і тд.), теж надходять в чатбот.

Із задоволенням послухаю альтернативні думки у приват @opryshok

Цікавенний тред про маркетинг від Кайла Тібітса https://twitter.com/KyleTibbitts/status/1211005178985373696

Бейскемп поділилася своїми правилами для внутрішньої комунікації. Компанія відома альтернативними підходами до організації робочого процесу і цей гайд — ще одна цеглина https://basecamp.com/guides/how-we-communicate

Прогнози Фреда Вілсона на десятиліття https://avc.com/2020/01/what-will-happen-in-the-2020s/

Щомісячна розсилка на потенційних помічників вашого проекту — це інвестиція. Попри те, що це дуже простий і зрозумілий концепт, я отримую таку розсилку лише від одного підприємця https://earnestcapital.com/why-you-should-send-monthly-advisor-and-investor-updates/

#реклама
Цілодобовий бухгалтерський сервіс «Зроблено» консультує щодо оподаткування, подає бухгалтерську та кадрову звітність, супроводжує при комплексних перевірках.

Деталі та вартість на сайті — https://is.gd/fSGTdD
Канал в Телеграмі — @Zrobleno_bot

Проєкту Indie Hackers вдалося побудувати класну спільноту навколо створення самофінансованих компаній. Остання ініціатива Start — це копняк кожному, хто хотів та ще не наважився спробувати. Контент та інструменти: публічні цілі, пошук партнера та проблеми, створення першої версії, пошук перших клієнтів https://www.indiehackers.com/start

Топовий фонд a16z роблять ставку на «економіку пристрасті», в якій кожен, хто створює буде отримувати дохід з цього. Партнерка фонду Лі Джін приєдналася до команди наприкінці 2019 і вже написала кілька матеріалів на цю тему:
1. Про саму економіку нового типу і як вона працює https://a16z.com/2019/10/08/passion-economy.
2. Про метрики проектів, які допомагають розвивати цю економіку https://a16z.com/2020/01/08/key-metrics-for-the-passion-economy.

Мої колишні колеги по GrowthUP створили команду Finance PM, яка допомагає стартапам та інвесторам з питань фінансів та інвестицій.

У мене є можливість дати вам депозит у розмірі 100 євро на послуги, а колегам допомогти з клієнтами. Перейдіть на сайт https://financeprojectmanager.com/referee, натисніть «Let's talk» і в заявці на розмову додайте промокод ISFPM2020 в полі «вescribe anything important».

Дуже цікаве дослідження від засновника Stripe про речі, що були створені командами дуже швидко, якщо міряти впливом на цивілізацію https://patrickcollison.com/fast

Засновник продуктової агенції аналізує успішні проекти, які вони розробили для клієнтів, на предмет спільних ознак https://telegra.ph/We-have-built-and-launched-exactly-30-tech-products-for-our-clients-in-the-past-5-years-Here-are-some-thoughts-01-30

Чи можу я допомогти вашому стартапові порадою?

Раз на 2 місяці я проводжу консультації, щоб зібрати кошти з благодійною метою. Передісторія є у блозі https://opryshok.com/1h. Я виділив час на наступному тижні, тож із задоволенням поговорю з кожним.

Якщо ви працюєте над стартапом на ранніх стадіях і хочете розібратися з проблемами, напишіть мені в месенджер https://messenger.com/t/opryshok чи телеграм https://t.me/opryshok, домовимося про час. Тривалість — 1 година, вартість — 700 грн.

У мене 6 років досвіду роботи у акселераторі й фонді та 4 роки досвіду створення й продажу нішевих проектів. Допоможу знайти відповіді на питання з категорій: пошук та валідація проблем, створення продуктів без програмування, залучення перших користувачів без бюджету, бізнес-моделі та фандрайзинг.

Покажіть цей пост друзям, які стикаються з питаннями при роботі над власними проектами. Дякую.

Я зараз працюю над маркетинговою стратегією, задача якої помножити на 10 результати, які у мене є в основному проекті, тому читаю і дивлюся все, що допоможе параметризувати запит.

На старті втрапив на розмову Патріка Макензі на MicroConf у далекому 2013 https://www.youtube.com/watch?v=acVvumkWVLU

Вражаючий 12-хвилинний пост про те, що таке «пощастило» з математичним розбором кейсів https://taylorpearson.me/luck.

Я проаналізував сегмент платних клієнтів поточного продукту, щоб приміряти теорію на себе, і вона працює прекрасно:
- 8% клієнтів принесли 36% доходу;
- 2% клієнтів принесли 13% доходу.

Тепер треба зробити висновки і сформувати з них шіпотези для перевірки.

Я нещодавно зробив собі ці 3 дашборди для продукту, який готую до масштабування останні 5 тижнів. Якісно новий рівень відслідковування росту метрик https://www.sachinrekhi.com/3-essential-dashboards-for-every-product

#реклама
Українська IT-освіта нарешті виходить на новий рівень.

30 березня у Києві та Харкові стартує освітня IT-програма ucode на базі Unit.City. Це програма на 16 місяців, що розроблена на основі методології Challenge Based Learning, яку використовують в Apple Developer Academy.

Окрім занурення в мови та технології програмування, тут проводять воркшопи практикуючих спеціалістів та вчать створювати власний IT-продукт — від концепції проєкту до запуску на ринок. Серед тем воркшопів — історії успіхів та провалів провідних IT-спеціалістів та бізнесменів, маркетинг в IT тощо.

Реєстрація на сайті http://bit.ly/2wii9D4