Якщо ви чи хтось із знайомих запускатиме нішевий єкомерс (навіть монопродукт), дайте мені знати, я б долучився грошима і/чи руками 👉 @opryshok
Короткий пост про створення «мікротекстів» — фраз всередині продукту, які пояснюють його користувачам https://krit.com/microcopy-101
Andrew Askins
Tiny words. Big impact. Microcopy 101
Microcopy refers to individual words or short phrases in your app or on your website. Think instructions, error messages, alerts and badges, even button labels!
Чи можу я допомогти вашому стартапові?
Два місяці тому я провів десяток консультацій, гроші з яких пішли у Благодійний фонд Старенькі, який опікується самотніми пенсіонерами (https://t.me/startupcontent/638).
Хочу знову допомогти організації, тож із задоволенням проведу платні консультації по 1 годині протягом цього тижня. Вартість — 600 грн.
Якщо ви працюєте над стартапом на ранніх стадіях і хочете розібратися з проблемами, напишіть мені 👉 @opryshok — домовимося про час.
У мене 6 років досвіду роботи у акселераторі/фонді та 4 роки досвіду стоврення й продажу власних проектів. Допоможу знайти відповіді на питання з категорій: пошук та валідація проблем, створення продуктів без програмування, залучення перших користувачів без бюджету, бізнес-моделі та фандрайзинг.
Покажіть цей пост друзям, які працюють над власними проектами. Дякую.
Два місяці тому я провів десяток консультацій, гроші з яких пішли у Благодійний фонд Старенькі, який опікується самотніми пенсіонерами (https://t.me/startupcontent/638).
Хочу знову допомогти організації, тож із задоволенням проведу платні консультації по 1 годині протягом цього тижня. Вартість — 600 грн.
Якщо ви працюєте над стартапом на ранніх стадіях і хочете розібратися з проблемами, напишіть мені 👉 @opryshok — домовимося про час.
У мене 6 років досвіду роботи у акселераторі/фонді та 4 роки досвіду стоврення й продажу власних проектів. Допоможу знайти відповіді на питання з категорій: пошук та валідація проблем, створення продуктів без програмування, залучення перших користувачів без бюджету, бізнес-моделі та фандрайзинг.
Покажіть цей пост друзям, які працюють над власними проектами. Дякую.
Засновник та колишній СЕО Yammer про найгарячішу проблему у фінансових показниках компаній, що зараз впливає на переоцінку «єдинорогів», але й має пряме відношення до всіх нас https://telegra.ph/The-Gross-Margin-Problem-Lessons-for-Tech-Enabled-Startups-11-27
Telegraph
The Gross Margin Problem: Lessons for Tech-Enabled Startups
The topic du jour in tech right now is the sudden reappraisal of some high-flying startups based on unit economics / gross margins (e.g. WeWork, Uber, Lyft, DoorDash, Postmates, etc). How did we get here? The truth is that software startups never had to worry…
Розказуйте клієнтам про себе словами з їхньої голови https://telegra.ph/Let-your-customers-write-your-copy-for-you-11-28
Telegraph
Let your customers write your copy for you
The best copy reads like your customers wrote it. In the case of Design Academy, this is quite literally the case. On sign up you get sent an email asking “what is your biggest frustration with design?”
Денис Довгополий, який працює над новим інструментом для фандрайзингу, проведе воркшоп «How to raise late seed round» для керівників стартапів (потік доходів від $10 000/місяць).
Деталі https://www.facebook.com/events/2424591697755756. Питання до @ya_furiya.
Деталі https://www.facebook.com/events/2424591697755756. Питання до @ya_furiya.
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
Засновник Бареметрікса про продаж компанії. Читати всім https://baremetrics.com/blog/i-almost-sold-baremetrics-for-5m
Baremetrics
I almost sold Baremetrics for $5m - Baremetrics
tl;dr In the past 6 months I turned down multiple $3-5m offers and failed to close a $5m sale. In the past six years of Baremetrics' existence, I've
Виступ Джейсона Коена (засновник WP Engine) про ідеальний, на його думку, сетап самофінансованого SaaS-бізнесу https://vimeo.com/74338272.
Спойлери: тільки B2B, не маркетплейс, річний план без тріалів з гарантією повернення коштів, основна метрика — ARPU, CPC = MRR/25.
Спойлери: тільки B2B, не маркетплейс, річний план без тріалів з гарантією повернення коштів, основна метрика — ARPU, CPC = MRR/25.
Марк Андресен (a16z) та Кевін Келі (Wired) розмовляють про майбутнє https://www.youtube.com/watch?v=UnU5Dikdr2U
YouTube
Why You Should Be Optimistic About the Future
Many skeptics thought the internet would never reach mass adoption, but today it’s shaping global culture, is integral to our lives -- and it's just the beginning. In this conversation from our 2019 innovation summit, Kevin Kelly (Founding Executive Editor…
Бріан Кімел (підняла мікро-фонд для інвестицій у проекти, які міняють робочий процес) поговорила з засновником Superhuman про ігрові механіки у продукті https://telegra.ph/How-Superhuman-uses-video-game-design-to-make-work-feel-more-like-a-game-12-18
Telegraph
How Superhuman uses video game design to make work feel more like a game
The 4 components of a game-like experience featuring Superhuman CEO Rahul Vohra. I recently sat down with Rahul Vohra, the founder and CEO of email client Superhuman, to discuss his unique approach to building products that turned email, one of the most routine…
Сьогодні два посилання не для засновників, а для тих, хто хоче приєднатися до стартапу в якості працівника.
1. Джастін Кан розказує варто чи не варто https://www.youtube.com/watch?v=YzyatiQrQlQ.
2. Джесіка Лівінгстон пояснює про суть володіння часткою в компанії https://foundersatwork.posthaven.com/think-about-equity.
1. Джастін Кан розказує варто чи не варто https://www.youtube.com/watch?v=YzyatiQrQlQ.
2. Джесіка Лівінгстон пояснює про суть володіння часткою в компанії https://foundersatwork.posthaven.com/think-about-equity.
Сформулювава свої три підходи до роботи над проектами
Останні 2.5 роки я 90% часу працюю над проектами сам. Але мова піде не про прочини чи стратегію. Мова про три підходи, які дозволяють працювати над кількома нішевими проектами і ростити їх паралельно. Вони допомагають оцінити, а потім підтримувати починання, адже дуже легко пропустити щось важливе, коли займаєшся новими експериментами.
Традиційно компанії ростуть за рахунок найму працівників та делегування обов’язків на них. Моє завдання — максимально усунути людський фактор. У першу чергу — мій.
1. Автоматизація за замовчуванням.
Я не запускаю проекти, які на певній стадії не можуть бути автоматизовані на 90% як продукт для кінцевого користувача. Фактично, я хочу прибрати все, окрім спілкування з людьми заради адаптації до ринку, що міняється та підтримки (хоча й тут буде часткова автоматизація). Це дозволяє, наприклад, поставити проект на автопілот на тиждень, поки я тестую гіпотези по іншому.
2. Рутина.
Для кожного проекту потрібна щоденна (чи раз на 2 дні) рутина. Такий собі «чекліст здоров‘я», на проходження якого я витрачаю 10 хвилин. Сам чекліст лежить у Трело, це повторювана карточка.
Зазвичай, те що не працює люди ставлять «на паузу». Платять за сервери і раз на тиждень згадують, що варто би прийняти рішення по проекту, але рука не піднімається закрити його. Я не хочу тягнути на собі зомбі-проекти, тож рутина тримає в тонусі й допомагає поліпшувати продукт.
3. Метрики та критичні помилки.
Ключові метрики щодня отримую в Телеграм бота, щоб не грузнути у системі аналітики, та й узагалі не відкривати її частіше, ніж раз на місяць. Усі критичні помилки, які паралізують роботу сервісів (упав сервер, зовнішнє API не відповідає і тд.), теж надходять в чатбот.
Із задоволенням послухаю альтернативні думки у приват @opryshok
Останні 2.5 роки я 90% часу працюю над проектами сам. Але мова піде не про прочини чи стратегію. Мова про три підходи, які дозволяють працювати над кількома нішевими проектами і ростити їх паралельно. Вони допомагають оцінити, а потім підтримувати починання, адже дуже легко пропустити щось важливе, коли займаєшся новими експериментами.
Традиційно компанії ростуть за рахунок найму працівників та делегування обов’язків на них. Моє завдання — максимально усунути людський фактор. У першу чергу — мій.
1. Автоматизація за замовчуванням.
Я не запускаю проекти, які на певній стадії не можуть бути автоматизовані на 90% як продукт для кінцевого користувача. Фактично, я хочу прибрати все, окрім спілкування з людьми заради адаптації до ринку, що міняється та підтримки (хоча й тут буде часткова автоматизація). Це дозволяє, наприклад, поставити проект на автопілот на тиждень, поки я тестую гіпотези по іншому.
2. Рутина.
Для кожного проекту потрібна щоденна (чи раз на 2 дні) рутина. Такий собі «чекліст здоров‘я», на проходження якого я витрачаю 10 хвилин. Сам чекліст лежить у Трело, це повторювана карточка.
Зазвичай, те що не працює люди ставлять «на паузу». Платять за сервери і раз на тиждень згадують, що варто би прийняти рішення по проекту, але рука не піднімається закрити його. Я не хочу тягнути на собі зомбі-проекти, тож рутина тримає в тонусі й допомагає поліпшувати продукт.
3. Метрики та критичні помилки.
Ключові метрики щодня отримую в Телеграм бота, щоб не грузнути у системі аналітики, та й узагалі не відкривати її частіше, ніж раз на місяць. Усі критичні помилки, які паралізують роботу сервісів (упав сервер, зовнішнє API не відповідає і тд.), теж надходять в чатбот.
Із задоволенням послухаю альтернативні думки у приват @opryshok
Цікавенний тред про маркетинг від Кайла Тібітса https://twitter.com/KyleTibbitts/status/1211005178985373696
Бейскемп поділилася своїми правилами для внутрішньої комунікації. Компанія відома альтернативними підходами до організації робочого процесу і цей гайд — ще одна цеглина https://basecamp.com/guides/how-we-communicate
Basecamp
The 37signals Guide to Internal Communication
The how, where, why, and when we communicate. Long form asynchronous? Real-time chat? In-person? Video? Verbal? Written? Via email? In Basecamp? How do we keep everyone in the loop without everyone getting tangled in everyone else’s business? It’s all in…
Прогнози Фреда Вілсона на десятиліття https://avc.com/2020/01/what-will-happen-in-the-2020s/
Щомісячна розсилка на потенційних помічників вашого проекту — це інвестиція. Попри те, що це дуже простий і зрозумілий концепт, я отримую таку розсилку лише від одного підприємця https://earnestcapital.com/why-you-should-send-monthly-advisor-and-investor-updates/
Earnest Capital
Why you should send monthly advisor and investor updates | Earnest Capital
An interesting aspect of running a fund is that I am both raising money from high net worth individuals and institutional investors and speaking to founders who are raising money from investors like me. One upside of that is I get to learn fundraising best…
#реклама
Цілодобовий бухгалтерський сервіс «Зроблено» консультує щодо оподаткування, подає бухгалтерську та кадрову звітність, супроводжує при комплексних перевірках.
Деталі та вартість на сайті — https://is.gd/fSGTdD
Канал в Телеграмі — @Zrobleno_bot
Цілодобовий бухгалтерський сервіс «Зроблено» консультує щодо оподаткування, подає бухгалтерську та кадрову звітність, супроводжує при комплексних перевірках.
Деталі та вартість на сайті — https://is.gd/fSGTdD
Канал в Телеграмі — @Zrobleno_bot
Проєкту Indie Hackers вдалося побудувати класну спільноту навколо створення самофінансованих компаній. Остання ініціатива Start — це копняк кожному, хто хотів та ще не наважився спробувати. Контент та інструменти: публічні цілі, пошук партнера та проблеми, створення першої версії, пошук перших клієнтів https://www.indiehackers.com/start
Топовий фонд a16z роблять ставку на «економіку пристрасті», в якій кожен, хто створює буде отримувати дохід з цього. Партнерка фонду Лі Джін приєдналася до команди наприкінці 2019 і вже написала кілька матеріалів на цю тему:
1. Про саму економіку нового типу і як вона працює https://a16z.com/2019/10/08/passion-economy.
2. Про метрики проектів, які допомагають розвивати цю економіку https://a16z.com/2020/01/08/key-metrics-for-the-passion-economy.
1. Про саму економіку нового типу і як вона працює https://a16z.com/2019/10/08/passion-economy.
2. Про метрики проектів, які допомагають розвивати цю економіку https://a16z.com/2020/01/08/key-metrics-for-the-passion-economy.
Мої колишні колеги по GrowthUP створили команду Finance PM, яка допомагає стартапам та інвесторам з питань фінансів та інвестицій.
У мене є можливість дати вам депозит у розмірі 100 євро на послуги, а колегам допомогти з клієнтами. Перейдіть на сайт https://financeprojectmanager.com/referee, натисніть «Let's talk» і в заявці на розмову додайте промокод ISFPM2020 в полі «вescribe anything important».
У мене є можливість дати вам депозит у розмірі 100 євро на послуги, а колегам допомогти з клієнтами. Перейдіть на сайт https://financeprojectmanager.com/referee, натисніть «Let's talk» і в заявці на розмову додайте промокод ISFPM2020 в полі «вescribe anything important».