Цікавенний пост про речі, які повинен знати засновник про купівлю доменів https://medium.com/the-mission/what-every-startup-founder-should-know-about-buying-domain-names-a6f04357b135

Рік тому я написав колонку для AIN про побудову проектів без програмування (на 24 000 переглядів та 100 коментарів. Вчора мені написав Андрій Марчук, який прочитав її вкінці липня, а кілька днів тому запустив MVP самотужки. Він четвертий хто думав, що єдиний варіант запуску — знайти інвестора, але вирішив спробувати описаний у колонці підхід.

За рік арсенал інструментів розширився і про найсвіжіші результати експериментів я розказую на шестигодинному воркшопі «Побудова, запуск та монетизація веб-проектів». Завдяки локальним організаторам він пройшов у Одесі, Тернополі та Львові. Восени буде у Києві.

Якщо ви маєте доступ до локальної спільноти (коворкінг, креативний простір) у своєму місті, то напишіть мені — домовимося про воркшоп.

Або виділіть 15 хв і почитайте https://ain.ua/2016/09/26/yak-ya-buduyu-servisi-bez-programuvannya

НідВант написали пост про 37 сервісів, які вони використовують для керування своїм проектом Піл (електронна комерція) http://needwant.com/p/37-software-tools-use-run-ecommerce-business

Хітен Шах зробив таймлайн росту Греммарлі https://producthabits.com/how-grammarly-quietly-grew-its-way-to-7-million-daily-users

Ще одна історія про ріст — Тічбл, який я вибрав колись для бази знань у GrowthUP https://medium.com/teachable/d4adce0cb648

Книжечка на 78 сторінок про відтік користувачів (churn) у SaaS-продуктах https://drive.google.com/file/d/0BwGgtZmgdrRsbUQzZ2h0WXUzdVU/

Артур Оруджалієв зібрав 40 каналів з українською аудиторією. Дякую, Артуре! http://telegra.ph/Interesnye-ukrainskie-telegram-kanaly-08-22-2

У мене лежить чорновик поста на цю тему, бо я ненавиджу ситуації, коли на провів на сайті проекту 2 хв, а так і не ясно про що мова. Каспер опублікував швидше, що ж https://hackernoon.com/for-the-love-of-god-please-tell-me-what-your-company-does-c2f0b835ab92

Дуже сильний пост https://www.nytimes.com/2017/08/31/opinion/sunday/silicon-valley-work-life-balance-.html

#реклама
14 жовтня приїду в Харків зі своїм воркшопом про побудову проектів без програмування. Квиток коштує 500 грн, захід буде у Фабриці http://bit.ly/2vKQCJa

Як рахувати і планувати бьорн рейт https://medium.com/swlh/6755936efc88

Записався у посли Продакт Ханта. Якщо ви ще не використовуєте його для пошуку конкурентів, то ось інвайт http://bit.ly/2wU7MRX

Для нового проекту написав маркетинговий текст і довів його до 9.4 по Главрєду. Чудовий інструмент https://glvrd.ru

#реклама
У суботу, 16 вересня, читаю воркшоп для могилянців. Думав, що вхід лише для студентів універа, але ви можете прийти теж — 350 грн за одного учасника, чи 600 грн за команду з двох. Форма реєстрації з деталями http://bit.ly/2joVTAn

Кирило Мазур виклав коротку і класну презентацію «15 помилок при фандрайзінгу». Скажу більше: незалежно від того, чи збираєтеся шукати інвестиції, візьміть її за чекліст чесності перед собою та командою.

01. TARGETING WRONG INVESTOR — Choose the right stage, the right focus, determine investor's interests. Don't spam.
02. BUILDING UNREALISTIC FORECASTS — Investors research markets A LOT. Show them real numbers not your dreams.
03. TRYING TO GUESS TRENDS — Follow "the hype" carefully. Don't overuse words like AI, ML, AR, VR, bots, blockchain if your product does not really need this.
04. TOO PESSIMISTIC RETURNS TO INVESTORS — If you raising investments always try to understand how is your product looks like from investors' side. Remember about their profits.
05. THE TEAM WITHOUT AN EXPERTISE IN THE AREA — You should face the problem in person and fully understand it before trying to solve it.
06. THERE ARE TOO MANY UNCOVERED POSITIONS IN THE TEAM — In 95% of cases you should have dedicated responsible person for tech, sales and marketing "One-person team" are out of favor.
07. WEAK MARKETING STRATEGY — Try to understand your CAC, LTV, marketing channels and volumes, free customer acquisitions channels before raising any investments. It will increase your company valuation dramatically.
08. WEEK SALES STRATEGY — There is no anything sadder than a great idea with awful sales. "Only programmers team" are out of favor too :(
09. TOO HIGH RUNRATE AT EARLY STAGES — Market salaries are not for startup founders. Try to use every dollar in a smart way.
10. THERE IS NO CLEAR VISION OF YOUR CLIENT — Make your client your best friend. Understand his every desire.
11. THERE ARE NO CLEAR PLANS FOR WHAT THE INVESTMENTS WILL BE USED FOR — Build clear roadmap. Don't "over-feature" your product map. Remember about revenues.
12. THE ABSENCE OF COMPETITIVE ADVANTAGES OVER YOUR COMPETITORS — We see it awfully often. The competitor is the company which solves the same problem as your product. It's not always about features. It's ALWAYS about clients needs.
13. WEAK TRACTION — If your product is not growing for a long time – try to fix it before raising money. Otherwise, you just waste your time.
14. THE LIE TO THE INVESTOR IN FACTS ABOUT THE COMPANY — Be ready to show any numbers, letters and confirmations for your words. Don't try to exaggerate. First lie will be the last lie :)
15. THE LIE TO YOURSELF IN FACTS ABOUT THE COMPANY — Be honest with your self ;)

Слайди http://bit.ly/2xlRgfX

Відео про те, як виглядає овернайт саксес (як це перекласти на українську?). Комік, який придумав той самий канал (проданий два рази за два тижні), дуже дотепно розказує свою історію і по дорозі стібеться з мистецтва презентації https://www.youtube.com/watch?v=stf-mX8CflU

25 слайдів з висновками аналізу циклів продажу 280 саасів https://www.slideshare.net/bhmonk/study-inside-the-sales-cycles-of-280-saas-companies