Дівчина попрацювала аналітиком у венчурному фонді, цікаво розказала як все влаштовано: http://bit.ly/2lMEtgW
Medium
55 things learned as a 19 year old VC
This might be useful to you if you want to learn more about the VC industry as a founder, junior VC, or aspiring VC.
Конспект з конференції SaaStr Annual 2017. Знадобиться година, щоб прочитати його, тому вибирайте по топіках http://bit.ly/2lFHT2H
Medium
Detailed Notes from SaaStr Annual 2017
This was my first SaaStr Annual conference and I took as many notes as possible from the excellent talks and panels I attended.
Фаундер Пінборда написав у 2011 шикарну нотатку про безкоштовний софт. Прочитайте: http://bit.ly/2lG3Kr3.
Від себе додам. Спробуйте перевірити гіпотези по наступному проектові з такими вихідними даними: «безкоштовного доступу до цього сервісу не буде». Зміниться усе: підхід до перевірки гіпотези, MVP, ключові повідомлення, відповіді користувачів і так далі.
Від себе додам. Спробуйте перевірити гіпотези по наступному проектові з такими вихідними даними: «безкоштовного доступу до цього сервісу не буде». Зміниться усе: підхід до перевірки гіпотези, MVP, ключові повідомлення, відповіді користувачів і так далі.
Про хард-рестарт для стартапа, коли все йде не по плану http://bit.ly/2l5qTGj
Getting Real
Your company is f*cked. Now what?
How to (maybe) save your business. And your ass.
Класний гостьовий пост про P/M Fit у блозі Андресана-Горовіца http://bit.ly/2lRWKY7
Коротко про найм від CEO стартапа Front http://bit.ly/2mK0WsZ
Medium
3 Critical Hires Most Startups Make Too Late
I originally published this post on thinkgrowth.org.
Дослідження стану справ у SaaS-компаній, які працюють на SMB на ринку Північної Америки http://bit.ly/2mpqhdX.
www.slideshare.net
SurePath State of SMB SaaS Report - Feb 2017
A look at the VC financings and exits for SaaS companies serving the SMB market in 2016.
20-хвилинний матеріал про те, як складати порівняльні таблички (наприклад, для тарифних планів) http://bit.ly/2n7kWVT
Nngroup
Comparison Tables for Products, Services, and Features
Use this versatile GUI tool to support users when they need to make a decision that involves considering multiple attributes of a small number of items.
Аргумент на те, що ваш «красивіший та цікавіший» сервіс не має конкуретних переваг перед «старим і страшним» конкурентом http://bit.ly/2mSdEJy
Silicon Valley Product Group
Focus on Value | Silicon Valley Product Group
I have a little heuristic which I find useful. If I see a particular issue going on in at least three companies at the same time, I figure it’s a common and serious enough issue that it’s worth writing about. In truth, I’ve already written about this from…
Пост дворічної давності від Сема Альтмана: «Чому Долина працює» http://bit.ly/2lUwCdu
Sam Altman
Why Silicon Valley Works
I wrote this for the FT, but it's behind a paywall. Since I wrote it, I feel like it's probably ok for me to post it here.
The natural state of a start-up is to die; most start-ups require...
The natural state of a start-up is to die; most start-ups require...
Коротка влучна нотатка від Джейсона Фрайда (Бейскемп) про різницю у житті користувача до використання вашого продукту і після http://bit.ly/2m4jUcg
Signal v. Noise
What is someone going to stop doing when they start using your product?
When you’re building a new product, you’re often thinking about all the new things people are going to be able to do with it. Now they can…
Про цифри на сайті та у документах
Рік тому я писав, що реєструюся в 15-20 сервісах щотижня. Це професійна цікавість: я моніторю ринок, слідкую за конкурентами портфельних компаній, чи за окремими нішами. Крім того, щотижня ми отримуємо 10-20 заявок у акселератор. Спільне у обох завдань — велика кількість цифр перед очима.
80% фаундерів і тих, хто допомагає їм писати тексти на сайт чи для самарі, страждають одним синдромом. Вони скрізь намагаються всунути знак «+». Наприклад, «У нашої компанії 9000+ клієнтів». Люди чомусь вважають, що це додає ваги, що цифра сприймається не як «9000 клієнтів», а як «набагато більше, ніж 9000 клієнтів (так, ми дуже кльові)». Але коли від цього залежить рішення, то «9000+» викликає низку питань. У вас 9000+ клієнтів? Це скільки? Це 9001, чи 18000 — обидва числа більші 9000, але відрізняються на порядок. Якщо у вас 18000, то чому ви не кажете про це?
Синдром проявляє себе скрізь:
— ми шукаємо інвестиції у розмірі $40000+;
— у нашій компанії 12+ працівників;
— ми заробили у минулому році $10000+;
— у нас контракти з 3+ великими компаніями;
— кожен з фаундерів працює 60+ годин на тиждень;
— розмір нашого ринку $100200300+.
У синдрома є й інша форма — слово «більше»:
— нам потрібно більше 20 людей;
— вчора ми продали більше 50 ліцензій;
— ми опрацювали більше 1000 замовлень.
Дурня, чи не так?
Існує два варіанти подачі цифр:
1. Для дрібних значень — відріжте і змиріться:
— у нас контракти з 2 компаніями з Fortune 500;
— у команді 9 осіб.
2. Для великих цифр — заокругліть у документах, або рахуйте у реальному часі на сайті:
— у 2016 році ми продали ліцензій на $100 000 (я розумію, що ви продали на $100 300, але це не має значення);
— розмір ринку — $1.5B;
— шаблон завантажили 123 456 разів.
Рік тому я писав, що реєструюся в 15-20 сервісах щотижня. Це професійна цікавість: я моніторю ринок, слідкую за конкурентами портфельних компаній, чи за окремими нішами. Крім того, щотижня ми отримуємо 10-20 заявок у акселератор. Спільне у обох завдань — велика кількість цифр перед очима.
80% фаундерів і тих, хто допомагає їм писати тексти на сайт чи для самарі, страждають одним синдромом. Вони скрізь намагаються всунути знак «+». Наприклад, «У нашої компанії 9000+ клієнтів». Люди чомусь вважають, що це додає ваги, що цифра сприймається не як «9000 клієнтів», а як «набагато більше, ніж 9000 клієнтів (так, ми дуже кльові)». Але коли від цього залежить рішення, то «9000+» викликає низку питань. У вас 9000+ клієнтів? Це скільки? Це 9001, чи 18000 — обидва числа більші 9000, але відрізняються на порядок. Якщо у вас 18000, то чому ви не кажете про це?
Синдром проявляє себе скрізь:
— ми шукаємо інвестиції у розмірі $40000+;
— у нашій компанії 12+ працівників;
— ми заробили у минулому році $10000+;
— у нас контракти з 3+ великими компаніями;
— кожен з фаундерів працює 60+ годин на тиждень;
— розмір нашого ринку $100200300+.
У синдрома є й інша форма — слово «більше»:
— нам потрібно більше 20 людей;
— вчора ми продали більше 50 ліцензій;
— ми опрацювали більше 1000 замовлень.
Дурня, чи не так?
Існує два варіанти подачі цифр:
1. Для дрібних значень — відріжте і змиріться:
— у нас контракти з 2 компаніями з Fortune 500;
— у команді 9 осіб.
2. Для великих цифр — заокругліть у документах, або рахуйте у реальному часі на сайті:
— у 2016 році ми продали ліцензій на $100 000 (я розумію, що ви продали на $100 300, але це не має значення);
— розмір ринку — $1.5B;
— шаблон завантажили 123 456 разів.
Десятихвилинний пост про брендінг для тих, хто виріс з MVP: http://bit.ly/2n9QRss
Prototyping: From UX to Front End
A Brand is a Relationship
Last year I taught my first Branding class at the Academy of Art University here in San Francisco. I’ve been teaching Design for a few…
Якщо ви не читали «Від нуля до одиниці» Тіля, то ось самарі http://bit.ly/2nK98t3
Medium
The “0 to 1 Trap” and Seven Other things I learned from Peter Thiel
Peter Thiel has been around innovation most of his life. He co-founded both PayPal and Palantir, made the first outside investment in…
Останній пост з блога Крайнова про «паразитів» на компаніях, що переживають вибуховий ріст https://www.kraynov.com/2017/03/18/locomotive-going-nowhere/