#Реклама
У вільний час я працюю над Воркселератором — це сервіс для пошуку нетехнічних стажерів та працівників у стартапи (і не тільки). Ми знайшли людей для: Concepter, Petcube, Pure, Pixpie, Axon Partners, Casual, Senstone та десятків інших компаній. Вдається не завжди, але добре працюємо з віддаленими та київськими вакансіями у сферах маркетингу, продажів, фінансів, створення контенту. Пробуємо шукати дизайнерів, директорів напрямків, менеджерів. Пробуємо шукати для Львова, Одеси, Дніпра.
Публікація двох вакансій коштує 260 грн, умови та форма додавання на сторінці https://workcelerator.com/add/
У вільний час я працюю над Воркселератором — це сервіс для пошуку нетехнічних стажерів та працівників у стартапи (і не тільки). Ми знайшли людей для: Concepter, Petcube, Pure, Pixpie, Axon Partners, Casual, Senstone та десятків інших компаній. Вдається не завжди, але добре працюємо з віддаленими та київськими вакансіями у сферах маркетингу, продажів, фінансів, створення контенту. Пробуємо шукати дизайнерів, директорів напрямків, менеджерів. Пробуємо шукати для Львова, Одеси, Дніпра.
Публікація двох вакансій коштує 260 грн, умови та форма додавання на сторінці https://workcelerator.com/add/
Ноа Кейган розказує про quant-based marketing. Прикольний фреймворк http://bit.ly/2m2QCeC
OkDork.com
Growth Marketing Mint.com From Zero To 1 Million Users
100,000 users in 6 months.
That was the growth marketing goal Mint.com’s co-founder, Aaron Patzer, set me when I first started as Mint’s Marketing Director. I thought to myself as the nerves began to kick in. “How am I going to achieve that?”
Fast forward…
That was the growth marketing goal Mint.com’s co-founder, Aaron Patzer, set me when I first started as Mint’s Marketing Director. I thought to myself as the nerves began to kick in. “How am I going to achieve that?”
Fast forward…
Дівчина попрацювала аналітиком у венчурному фонді, цікаво розказала як все влаштовано: http://bit.ly/2lMEtgW
Medium
55 things learned as a 19 year old VC
This might be useful to you if you want to learn more about the VC industry as a founder, junior VC, or aspiring VC.
Конспект з конференції SaaStr Annual 2017. Знадобиться година, щоб прочитати його, тому вибирайте по топіках http://bit.ly/2lFHT2H
Medium
Detailed Notes from SaaStr Annual 2017
This was my first SaaStr Annual conference and I took as many notes as possible from the excellent talks and panels I attended.
Фаундер Пінборда написав у 2011 шикарну нотатку про безкоштовний софт. Прочитайте: http://bit.ly/2lG3Kr3.
Від себе додам. Спробуйте перевірити гіпотези по наступному проектові з такими вихідними даними: «безкоштовного доступу до цього сервісу не буде». Зміниться усе: підхід до перевірки гіпотези, MVP, ключові повідомлення, відповіді користувачів і так далі.
Від себе додам. Спробуйте перевірити гіпотези по наступному проектові з такими вихідними даними: «безкоштовного доступу до цього сервісу не буде». Зміниться усе: підхід до перевірки гіпотези, MVP, ключові повідомлення, відповіді користувачів і так далі.
Про хард-рестарт для стартапа, коли все йде не по плану http://bit.ly/2l5qTGj
Getting Real
Your company is f*cked. Now what?
How to (maybe) save your business. And your ass.
Класний гостьовий пост про P/M Fit у блозі Андресана-Горовіца http://bit.ly/2lRWKY7
Коротко про найм від CEO стартапа Front http://bit.ly/2mK0WsZ
Medium
3 Critical Hires Most Startups Make Too Late
I originally published this post on thinkgrowth.org.
Дослідження стану справ у SaaS-компаній, які працюють на SMB на ринку Північної Америки http://bit.ly/2mpqhdX.
www.slideshare.net
SurePath State of SMB SaaS Report - Feb 2017
A look at the VC financings and exits for SaaS companies serving the SMB market in 2016.
20-хвилинний матеріал про те, як складати порівняльні таблички (наприклад, для тарифних планів) http://bit.ly/2n7kWVT
Nngroup
Comparison Tables for Products, Services, and Features
Use this versatile GUI tool to support users when they need to make a decision that involves considering multiple attributes of a small number of items.
Аргумент на те, що ваш «красивіший та цікавіший» сервіс не має конкуретних переваг перед «старим і страшним» конкурентом http://bit.ly/2mSdEJy
Silicon Valley Product Group
Focus on Value | Silicon Valley Product Group
I have a little heuristic which I find useful. If I see a particular issue going on in at least three companies at the same time, I figure it’s a common and serious enough issue that it’s worth writing about. In truth, I’ve already written about this from…
Пост дворічної давності від Сема Альтмана: «Чому Долина працює» http://bit.ly/2lUwCdu
Sam Altman
Why Silicon Valley Works
I wrote this for the FT, but it's behind a paywall. Since I wrote it, I feel like it's probably ok for me to post it here.
The natural state of a start-up is to die; most start-ups require...
The natural state of a start-up is to die; most start-ups require...
Коротка влучна нотатка від Джейсона Фрайда (Бейскемп) про різницю у житті користувача до використання вашого продукту і після http://bit.ly/2m4jUcg
Signal v. Noise
What is someone going to stop doing when they start using your product?
When you’re building a new product, you’re often thinking about all the new things people are going to be able to do with it. Now they can…
Про цифри на сайті та у документах
Рік тому я писав, що реєструюся в 15-20 сервісах щотижня. Це професійна цікавість: я моніторю ринок, слідкую за конкурентами портфельних компаній, чи за окремими нішами. Крім того, щотижня ми отримуємо 10-20 заявок у акселератор. Спільне у обох завдань — велика кількість цифр перед очима.
80% фаундерів і тих, хто допомагає їм писати тексти на сайт чи для самарі, страждають одним синдромом. Вони скрізь намагаються всунути знак «+». Наприклад, «У нашої компанії 9000+ клієнтів». Люди чомусь вважають, що це додає ваги, що цифра сприймається не як «9000 клієнтів», а як «набагато більше, ніж 9000 клієнтів (так, ми дуже кльові)». Але коли від цього залежить рішення, то «9000+» викликає низку питань. У вас 9000+ клієнтів? Це скільки? Це 9001, чи 18000 — обидва числа більші 9000, але відрізняються на порядок. Якщо у вас 18000, то чому ви не кажете про це?
Синдром проявляє себе скрізь:
— ми шукаємо інвестиції у розмірі $40000+;
— у нашій компанії 12+ працівників;
— ми заробили у минулому році $10000+;
— у нас контракти з 3+ великими компаніями;
— кожен з фаундерів працює 60+ годин на тиждень;
— розмір нашого ринку $100200300+.
У синдрома є й інша форма — слово «більше»:
— нам потрібно більше 20 людей;
— вчора ми продали більше 50 ліцензій;
— ми опрацювали більше 1000 замовлень.
Дурня, чи не так?
Існує два варіанти подачі цифр:
1. Для дрібних значень — відріжте і змиріться:
— у нас контракти з 2 компаніями з Fortune 500;
— у команді 9 осіб.
2. Для великих цифр — заокругліть у документах, або рахуйте у реальному часі на сайті:
— у 2016 році ми продали ліцензій на $100 000 (я розумію, що ви продали на $100 300, але це не має значення);
— розмір ринку — $1.5B;
— шаблон завантажили 123 456 разів.
Рік тому я писав, що реєструюся в 15-20 сервісах щотижня. Це професійна цікавість: я моніторю ринок, слідкую за конкурентами портфельних компаній, чи за окремими нішами. Крім того, щотижня ми отримуємо 10-20 заявок у акселератор. Спільне у обох завдань — велика кількість цифр перед очима.
80% фаундерів і тих, хто допомагає їм писати тексти на сайт чи для самарі, страждають одним синдромом. Вони скрізь намагаються всунути знак «+». Наприклад, «У нашої компанії 9000+ клієнтів». Люди чомусь вважають, що це додає ваги, що цифра сприймається не як «9000 клієнтів», а як «набагато більше, ніж 9000 клієнтів (так, ми дуже кльові)». Але коли від цього залежить рішення, то «9000+» викликає низку питань. У вас 9000+ клієнтів? Це скільки? Це 9001, чи 18000 — обидва числа більші 9000, але відрізняються на порядок. Якщо у вас 18000, то чому ви не кажете про це?
Синдром проявляє себе скрізь:
— ми шукаємо інвестиції у розмірі $40000+;
— у нашій компанії 12+ працівників;
— ми заробили у минулому році $10000+;
— у нас контракти з 3+ великими компаніями;
— кожен з фаундерів працює 60+ годин на тиждень;
— розмір нашого ринку $100200300+.
У синдрома є й інша форма — слово «більше»:
— нам потрібно більше 20 людей;
— вчора ми продали більше 50 ліцензій;
— ми опрацювали більше 1000 замовлень.
Дурня, чи не так?
Існує два варіанти подачі цифр:
1. Для дрібних значень — відріжте і змиріться:
— у нас контракти з 2 компаніями з Fortune 500;
— у команді 9 осіб.
2. Для великих цифр — заокругліть у документах, або рахуйте у реальному часі на сайті:
— у 2016 році ми продали ліцензій на $100 000 (я розумію, що ви продали на $100 300, але це не має значення);
— розмір ринку — $1.5B;
— шаблон завантажили 123 456 разів.
Десятихвилинний пост про брендінг для тих, хто виріс з MVP: http://bit.ly/2n9QRss
Prototyping: From UX to Front End
A Brand is a Relationship
Last year I taught my first Branding class at the Academy of Art University here in San Francisco. I’ve been teaching Design for a few…