5 главных проблем, с которыми сталкиваются IT-стартапы
Каждый стартап на своём пути встречает много проблем. По статистике 8 из 10 проектов не выдерживают трудностей и проваливаются.
Не надо этого бояться. Просто знайте, что перед вами стоит задача вовремя определить проблемы и найти решение. Как это сделать?
Наши партнеры Mail Hi-Tech рассказывают о 5 главных проблемах стартаперов и о способах с ними справиться.
Материал по ссылке: https://kryptonite-startup.ru/page4773726.html
Каждый стартап на своём пути встречает много проблем. По статистике 8 из 10 проектов не выдерживают трудностей и проваливаются.
Не надо этого бояться. Просто знайте, что перед вами стоит задача вовремя определить проблемы и найти решение. Как это сделать?
Наши партнеры Mail Hi-Tech рассказывают о 5 главных проблемах стартаперов и о способах с ними справиться.
Материал по ссылке: https://kryptonite-startup.ru/page4773726.html
kryptonite-startup.ru
Mail Hi-Tech: 5 главных проблем, с которыми сталкиваются IT-стартапы
3 правила, которые помогут реализовать ваш стартап. История Wikimart.
История с Wikimart закончилась почти 3 года назад, но выводы, которые мы сделали из этой истории — бессмертны. Wikimart должен был стать российской версией Amazon, и в самом начале казалось, что так оно и будет.
Компания росла колоссально быстро. В 2011 году открылся сам интернет-магазин и уже в 2013-м оборот составлял 130 миллионов долларов. Казалось, что это успех. Почему казалось? Потому что оборот был, а прибыли не было.
Первое правило: сначала выстраивается бизнес-модель, которая приносит прибыль, потом привлекаются большие инвестиции. Постоянно расти без прибыли — можно, но это исключения. Например, Uber или Tesla. Сначала прибыль, потом рост.
Wikimart отдал контрольный пакет акций зарубежному крупному фонду. В 2014 году этот фонд избавился от Wikimart, ничего не оставив компании.
Второе правило: не отдавайте контрольный пакет тем, на кого вы не можете повлиять.
Бурный рост Wikimart с 2011 по 2013 год сильно ударил в голову основателей и им показалось, что все идет идеально. Это привело к тому, что топ-менеджеры не были готовы к непредвиденным обстоятельствам. А они происходят почти всегда.
Третье правило: готовьте стратегию на случаи провалов. Только так вы сможете спасти ситуацию в трудные для вашего стартапа времена.
Какой общий вывод? Учитесь на чужих ошибках, свои слишком дорого обходятся.
История с Wikimart закончилась почти 3 года назад, но выводы, которые мы сделали из этой истории — бессмертны. Wikimart должен был стать российской версией Amazon, и в самом начале казалось, что так оно и будет.
Компания росла колоссально быстро. В 2011 году открылся сам интернет-магазин и уже в 2013-м оборот составлял 130 миллионов долларов. Казалось, что это успех. Почему казалось? Потому что оборот был, а прибыли не было.
Первое правило: сначала выстраивается бизнес-модель, которая приносит прибыль, потом привлекаются большие инвестиции. Постоянно расти без прибыли — можно, но это исключения. Например, Uber или Tesla. Сначала прибыль, потом рост.
Wikimart отдал контрольный пакет акций зарубежному крупному фонду. В 2014 году этот фонд избавился от Wikimart, ничего не оставив компании.
Второе правило: не отдавайте контрольный пакет тем, на кого вы не можете повлиять.
Бурный рост Wikimart с 2011 по 2013 год сильно ударил в голову основателей и им показалось, что все идет идеально. Это привело к тому, что топ-менеджеры не были готовы к непредвиденным обстоятельствам. А они происходят почти всегда.
Третье правило: готовьте стратегию на случаи провалов. Только так вы сможете спасти ситуацию в трудные для вашего стартапа времена.
Какой общий вывод? Учитесь на чужих ошибках, свои слишком дорого обходятся.
Инфографика: AI как двигатель прогресса.
Сколько средств было инвестировано в AI стартапы в 2017 году? Сколько рабочих мест создаст AI, а сколько ликвидирует? Каким будет объем рынка AI к 2020 году?
Благодарим наших коллег из «Коммерсантъ» за наглядную инфографику.
Сколько средств было инвестировано в AI стартапы в 2017 году? Сколько рабочих мест создаст AI, а сколько ликвидирует? Каким будет объем рынка AI к 2020 году?
Благодарим наших коллег из «Коммерсантъ» за наглядную инфографику.
На что смотрят инвесторы? Команда.
Существует много критериев оценки стартапа. Например, в конкурсе Криптонит Startup Challenge следующие: команда, технологические характеристики продукта, потенциал роста и масштабируемость бизнеса.
Сегодня мы остановимся на «команде» и том, как на этот критерий смотрит один из самых известных венурчных инвесторов в России, управляющий партнер Almaz Capital Partners и по совместительству член жюри Криптонит Startup Challenge Александр Галицкий:
«Один из важнейших критериев, который может решить судьбу стартапа, — это команда. Если ты выбрал людей, с которыми тебе сложно взаимодействовать, то задача превратить стартап в сильный бизнес становится очень сложной. Важны не только компетенции, но и железная воля, способность к адаптации и преодолению трудностей.
Многие успешные стартапы, например Google, PayPal, начинались с абсолютно другой идеи. Только способность к адаптации, несгибаемая воля фаундеров этих стартапов и сильная команда позволили им вовремя перестроиться и достичь успеха. Готовность продукта, монетизация, проработанная стратегия — это очень важные вещи, однако по сравнению с командой они вторичны, потому что, если ты поверил в людей, ты можешь взять на себя риск».
А как бы вы описали свою команду одним предложением?
Существует много критериев оценки стартапа. Например, в конкурсе Криптонит Startup Challenge следующие: команда, технологические характеристики продукта, потенциал роста и масштабируемость бизнеса.
Сегодня мы остановимся на «команде» и том, как на этот критерий смотрит один из самых известных венурчных инвесторов в России, управляющий партнер Almaz Capital Partners и по совместительству член жюри Криптонит Startup Challenge Александр Галицкий:
«Один из важнейших критериев, который может решить судьбу стартапа, — это команда. Если ты выбрал людей, с которыми тебе сложно взаимодействовать, то задача превратить стартап в сильный бизнес становится очень сложной. Важны не только компетенции, но и железная воля, способность к адаптации и преодолению трудностей.
Многие успешные стартапы, например Google, PayPal, начинались с абсолютно другой идеи. Только способность к адаптации, несгибаемая воля фаундеров этих стартапов и сильная команда позволили им вовремя перестроиться и достичь успеха. Готовность продукта, монетизация, проработанная стратегия — это очень важные вещи, однако по сравнению с командой они вторичны, потому что, если ты поверил в людей, ты можешь взять на себя риск».
А как бы вы описали свою команду одним предложением?
5 главных ошибок стартаперов
1) Неправильное представление об инвесторах.
Что ожидают стартаперы, когда начинают проект? Что с небес спустится благотворитель, который поверит в их уникальность и сразу выделит кучу денег. Так не бывает. Стив Джобс звонил по 400 раз в день, чтобы получить немного инвестиций для первого компьютера Apple.
Что нужно запомнить? Инвестор не занимается благотворительностью. Он не хочет терять деньги, поэтому тщательно выбирает проекты. Ему важно, чтобы вы разбирались в рынке, в котором работаете. Ему важно, чтобы вы говорили не о себе, а о том, как вы можете сделать его богаче. Такой инвестор — профессионал. Он вам будет полезен на всей стадии развития проекта.
2) Синдром бедняка.
Не ищите виноватых в своих провалах. Это путь в никуда. Инвестор может помочь, друзья могут поддержать. А могут и не помочь, не поддержать. В любом случае, вы ведете за собой людей и проект. Не ищите виноватых, ищите способы двигаться вперед.
3) Инвестиции – как критерий успеха.
Многие стартаперы получают инвестиции и думают, что проект удался, идея выстрелила. Но все это ничего не стоит, если клиенты у вас не покупают. Это главный критерий успеха любого проекта.
4) Страх перед сменой стратегии.
Стартаперы стараются держаться за свою стратегию всеми силами. В одном из миллиона случаев — это оправдано. Но чаще всего человек, который не может отказаться от одной стратегии ради другой — не прав. Запомните, что из 1000 путей, только один может быть правильный. Пробуйте, не получилось — пробуйте по-другому.
Главное, от чего не стоит отказываться, это от своей цели. А путей к ее достижению — множество.
5) Незнание своей целевой аудитории
Эта ошибка приводит к тому, что вы делаете продукт для всех. А когда он для всех, то никто не понимает, для кого именно. А если этот вопрос открыт, то продукт попросту не покупают. Это возвращает нас к пункту, что главный критерий успеха — деньги от клиентов.
Чуть не забыли про главную ошибку. Не упускайте возможности. Например, у вас есть шанс получить 10 миллионов рублей на ваш проект, не упустите его. Для этого нужно подать заявку здесь: https://kryptonite-startup.ru/
1) Неправильное представление об инвесторах.
Что ожидают стартаперы, когда начинают проект? Что с небес спустится благотворитель, который поверит в их уникальность и сразу выделит кучу денег. Так не бывает. Стив Джобс звонил по 400 раз в день, чтобы получить немного инвестиций для первого компьютера Apple.
Что нужно запомнить? Инвестор не занимается благотворительностью. Он не хочет терять деньги, поэтому тщательно выбирает проекты. Ему важно, чтобы вы разбирались в рынке, в котором работаете. Ему важно, чтобы вы говорили не о себе, а о том, как вы можете сделать его богаче. Такой инвестор — профессионал. Он вам будет полезен на всей стадии развития проекта.
2) Синдром бедняка.
Не ищите виноватых в своих провалах. Это путь в никуда. Инвестор может помочь, друзья могут поддержать. А могут и не помочь, не поддержать. В любом случае, вы ведете за собой людей и проект. Не ищите виноватых, ищите способы двигаться вперед.
3) Инвестиции – как критерий успеха.
Многие стартаперы получают инвестиции и думают, что проект удался, идея выстрелила. Но все это ничего не стоит, если клиенты у вас не покупают. Это главный критерий успеха любого проекта.
4) Страх перед сменой стратегии.
Стартаперы стараются держаться за свою стратегию всеми силами. В одном из миллиона случаев — это оправдано. Но чаще всего человек, который не может отказаться от одной стратегии ради другой — не прав. Запомните, что из 1000 путей, только один может быть правильный. Пробуйте, не получилось — пробуйте по-другому.
Главное, от чего не стоит отказываться, это от своей цели. А путей к ее достижению — множество.
5) Незнание своей целевой аудитории
Эта ошибка приводит к тому, что вы делаете продукт для всех. А когда он для всех, то никто не понимает, для кого именно. А если этот вопрос открыт, то продукт попросту не покупают. Это возвращает нас к пункту, что главный критерий успеха — деньги от клиентов.
Чуть не забыли про главную ошибку. Не упускайте возможности. Например, у вас есть шанс получить 10 миллионов рублей на ваш проект, не упустите его. Для этого нужно подать заявку здесь: https://kryptonite-startup.ru/
kryptonite-startup.ru
Криптонит Startup Challenge
Криптонит Startup Challenge — ежегодный конкурс технологических стартапов, организованный инвестиционной компанией «Криптонит»
Создавай фото несуществующих людей прямо на смартфоне.
Ни у кого нет точного ответа на вопрос, как повлияет на нашу жизнь искусственный интеллект. У технологии уже появились ярые противники, которые беспокоятся о нашем будущем, и приверженцы, которые уверены в том, что ИИ сделает нашу жизнь лучше.
Очередной темой для обсуждения стал сайт Thispersondoesnotexist.com — генератор лиц людей, которых не существует в реальной жизни. При каждом обновлении на странице за пару секунд создается реалистичный портрет человека. При этом все лица уникальны и ни разу не повторяются.
Построен проект на нейросети StyleGAN, код которой компания Nvdia ранее выложила в свободный доступ на GitHub. Эта разработка основана на генеративно-состязательных нейросетях (GAN), когда между собой "стравливаются" две нейросети: ту, что создает изображение ("генератор"), и которая его анализирует ("дискриминатор"), сравнивая получившуюся работу с подлинниками.
Изображения получаются очень реалистичными, их сложно отличить от фотографий обычных людей. Это вызвало опасения, что технология может быть использована с целью создания фейковых новостей и пропаганды. С другой стороны, эта технология поможет дизайнерам и разработчикам.
Что думаете о такой технологии? За или против?
Ни у кого нет точного ответа на вопрос, как повлияет на нашу жизнь искусственный интеллект. У технологии уже появились ярые противники, которые беспокоятся о нашем будущем, и приверженцы, которые уверены в том, что ИИ сделает нашу жизнь лучше.
Очередной темой для обсуждения стал сайт Thispersondoesnotexist.com — генератор лиц людей, которых не существует в реальной жизни. При каждом обновлении на странице за пару секунд создается реалистичный портрет человека. При этом все лица уникальны и ни разу не повторяются.
Построен проект на нейросети StyleGAN, код которой компания Nvdia ранее выложила в свободный доступ на GitHub. Эта разработка основана на генеративно-состязательных нейросетях (GAN), когда между собой "стравливаются" две нейросети: ту, что создает изображение ("генератор"), и которая его анализирует ("дискриминатор"), сравнивая получившуюся работу с подлинниками.
Изображения получаются очень реалистичными, их сложно отличить от фотографий обычных людей. Это вызвало опасения, что технология может быть использована с целью создания фейковых новостей и пропаганды. С другой стороны, эта технология поможет дизайнерам и разработчикам.
Что думаете о такой технологии? За или против?
Самый распространенный вопрос, который можно услышать от стартапа – где искать деньги?
По ссылке ниже ты не получишь денег, но прочитаешь крутой материал о том, где их найти.
Иван Стрешинский, генеральный директор USM Management, Александр Галицкий, управляющий партнер Almaz Capital Partners, Владислав Бутенко, старший партнер и управляющий директор, председатель BCG Россия и другие главы крупнейших компаний рассказывают о пути от идеи до IPO.
Все это подкрепляется реальными историями от основателей стартапов.
Читай, делись материалом, выходи на IPO.
https://bit.ly/2E6OJbr
По ссылке ниже ты не получишь денег, но прочитаешь крутой материал о том, где их найти.
Иван Стрешинский, генеральный директор USM Management, Александр Галицкий, управляющий партнер Almaz Capital Partners, Владислав Бутенко, старший партнер и управляющий директор, председатель BCG Россия и другие главы крупнейших компаний рассказывают о пути от идеи до IPO.
Все это подкрепляется реальными историями от основателей стартапов.
Читай, делись материалом, выходи на IPO.
https://bit.ly/2E6OJbr
kryptonite-startup.ru
Ведомости: Где стартапу искать деньги
В чем секрет успешного бизнеса? Иван Стрешинский, Генеральный директор USM Management и по совместительству член жюри Криптонит Startup Challenge.
Смотри по ссылке и подписывайся на наш канал: https://www.youtube.com/watch?v=Q6-akKr8PEk&feature=youtu.be
Смотри по ссылке и подписывайся на наш канал: https://www.youtube.com/watch?v=Q6-akKr8PEk&feature=youtu.be
YouTube
В чем секрет успешного бизнеса? Иван Стрешинский.
Подать заявку на участие в конкурсе: https://kryptonite-startup.ru/ Мы в социальных сетях: Facebook: https://www.facebook.com/KryptoniteChallenge/ Вконтакте:...
У нас есть отличные новости для команд из регионов!
Оргкомитет конкурса Криптонит Startup Challenge возьмет на себя расходы на перелет в Москву и проживание двух членов от каждой региональной команды, стартап которой попадет на отборочный раунд в апреле и финал конкурса в мае.
Мы обеспечим авиаперелет в Москву и обратно + двухдневное проживание в одном номере с завтраком для двух представителей от одного стартапа.
Участники из регионов будут проинформированы об успешном прохождении отбора и планировании поездки за полторы недели до отборочного раунда и финала конкурса.
Так что, если вас беспокоили затраты, связанные с перелетом и проживанием в Москве – не волнуйтесь и скорее подавайте заявку. Встретимся в Москве!
Подать заявку: https://kryptonite-startup.ru/
Оргкомитет конкурса Криптонит Startup Challenge возьмет на себя расходы на перелет в Москву и проживание двух членов от каждой региональной команды, стартап которой попадет на отборочный раунд в апреле и финал конкурса в мае.
Мы обеспечим авиаперелет в Москву и обратно + двухдневное проживание в одном номере с завтраком для двух представителей от одного стартапа.
Участники из регионов будут проинформированы об успешном прохождении отбора и планировании поездки за полторы недели до отборочного раунда и финала конкурса.
Так что, если вас беспокоили затраты, связанные с перелетом и проживанием в Москве – не волнуйтесь и скорее подавайте заявку. Встретимся в Москве!
Подать заявку: https://kryptonite-startup.ru/
kryptonite-startup.ru
Криптонит Startup Challenge
Криптонит Startup Challenge — ежегодный конкурс технологических стартапов, организованный инвестиционной компанией «Криптонит»
Матрица с идеями для стартапов
У тебя есть идея для стартапа? Если нет, то с помощью специально составленной матрицы ты сможешь ее найти. Если у тебя уже есть идея, то эта матрица поможет тебе найти варианты ее реализации.
Эрик Стромберг, бывший совладелец книжного сервиса Oyster, составил матрицу, которая в общих чертах описывает различные рынки и тактики, которые компания может применить, чтобы выпустить уникальный продукт на тот или иной рынок.
Эта матрица охватывает возможности, построенные на взаимодействии с клиентами. Она применима как для рынка B2C, так и для рынка B2B.
Матрица для B2C: http://bit.ly/2Ezux32
Матрица для B2B: http://bit.ly/2ICZs2B
В некоторых ячейках вставлены примеры стартапов, которые подходят под тематику. Список, разумеется, неполный. Примеры приведены лишь для того, чтобы идеи не казались абстрактными и проще было выстраивать связи.
Матрицы интуитивно понятны, главное требование – понимать английский. Так что, вперед, придумывать идеи или совершенствовать уже существующие.
У тебя есть идея для стартапа? Если нет, то с помощью специально составленной матрицы ты сможешь ее найти. Если у тебя уже есть идея, то эта матрица поможет тебе найти варианты ее реализации.
Эрик Стромберг, бывший совладелец книжного сервиса Oyster, составил матрицу, которая в общих чертах описывает различные рынки и тактики, которые компания может применить, чтобы выпустить уникальный продукт на тот или иной рынок.
Эта матрица охватывает возможности, построенные на взаимодействии с клиентами. Она применима как для рынка B2C, так и для рынка B2B.
Матрица для B2C: http://bit.ly/2Ezux32
Матрица для B2B: http://bit.ly/2ICZs2B
В некоторых ячейках вставлены примеры стартапов, которые подходят под тематику. Список, разумеется, неполный. Примеры приведены лишь для того, чтобы идеи не казались абстрактными и проще было выстраивать связи.
Матрицы интуитивно понятны, главное требование – понимать английский. Так что, вперед, придумывать идеи или совершенствовать уже существующие.
Google Docs
Startup Idea Matrix
Startup Idea Matrix
Bring an offline behavior online,Aggregate the long tail and drive discovery,Make it a subscription,Bring rentals to market at lower cost,Make a paid product free or very cheap,Create a marketplace,Build a discovery driven experience…
Bring an offline behavior online,Aggregate the long tail and drive discovery,Make it a subscription,Bring rentals to market at lower cost,Make a paid product free or very cheap,Create a marketplace,Build a discovery driven experience…
Чем можно привлечь инвестиции в свой проект?
⠀
На этот вопрос отвечает один из самых известных венурчных инвесторов в России, управляющий партнер Almaz Capital Partners и по совместительству член жюри Криптонит Startup Challenge Александр Галицкий.
⠀
Смотрим и запоминаем:
https://www.youtube.com/watch?v=SNhUKX65GfM&t
⠀
На этот вопрос отвечает один из самых известных венурчных инвесторов в России, управляющий партнер Almaz Capital Partners и по совместительству член жюри Криптонит Startup Challenge Александр Галицкий.
⠀
Смотрим и запоминаем:
https://www.youtube.com/watch?v=SNhUKX65GfM&t
YouTube
Чем можно привлечь инвестиции в свой проект? Александр Галицкий.
Чем можно привлечь инвестиции в свой проект? На этот вопрос отвечает один из самых известных венурчных инвесторов в России, управляющий партнер Almaz Capital...
Более 550 человек пришли на презентацию Криптонит Startup Challenge в Ставропольском аграрном университете. Как это было?
В эту среду мы презентовали всероссийский конкурс технологических стартапов в Ставропольском аграрном университете.
Начнем с приятных цифр - мероприятие посетили более 550 человек из Южного и Северо-Кавказского федеральных округов.
Мы рассказали начинающим предпринимателям о подробностях конкурса, дали полезные советы по грамотному составлению заявки и подготовке к презентации стартапа. Также мероприятие посетили команды инновационных проектов, с которыми мы пообщались и пригласили участвовать в конкурсе.
На официальном открытии выступил губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров: «Инновационное развитие сегодня востребовано самой жизнью. Это одно из главных условий для прорывного роста отечественной экономики - задача, которую ставит перед нами президент России. На Ставрополье инновационным разработкам всегда дается зеленый свет. Это маховик, который раскручивает производственную сферу, заставляет двигаться вперед науку, является залогом нашей конкурентоспособности в XXI веке».
Вместе с Криптонит Startup Challenge свои программы поддержки ИТ-талантов представил инновационный центр «Сколково» в рамках Open Innovation Startup Tour.
Какой город будет следующим? Следите за новостями.
В эту среду мы презентовали всероссийский конкурс технологических стартапов в Ставропольском аграрном университете.
Начнем с приятных цифр - мероприятие посетили более 550 человек из Южного и Северо-Кавказского федеральных округов.
Мы рассказали начинающим предпринимателям о подробностях конкурса, дали полезные советы по грамотному составлению заявки и подготовке к презентации стартапа. Также мероприятие посетили команды инновационных проектов, с которыми мы пообщались и пригласили участвовать в конкурсе.
На официальном открытии выступил губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров: «Инновационное развитие сегодня востребовано самой жизнью. Это одно из главных условий для прорывного роста отечественной экономики - задача, которую ставит перед нами президент России. На Ставрополье инновационным разработкам всегда дается зеленый свет. Это маховик, который раскручивает производственную сферу, заставляет двигаться вперед науку, является залогом нашей конкурентоспособности в XXI веке».
Вместе с Криптонит Startup Challenge свои программы поддержки ИТ-талантов представил инновационный центр «Сколково» в рамках Open Innovation Startup Tour.
Какой город будет следующим? Следите за новостями.
Что важно для основателя стартапа?
За каждым стартапом стоит лидер, человек, который ведет за собой команду и берет на себя всю ответственность за успех или провал проекта. Он придумывает идеи и определяет вектор развития, принимает ключевые решения, занимается организацией команды и является лицом проекта.
В сегодняшнем видео основатель ИКС Холдинга и сооснователь киберспортивного холдинга ESforce, член жюри Криптонит Startup Challenge, Антон Черепенников рассказывает о том, что важно для лидера стартапа.
https://www.youtube.com/watch?v=X_hQ7jB4p_0
За каждым стартапом стоит лидер, человек, который ведет за собой команду и берет на себя всю ответственность за успех или провал проекта. Он придумывает идеи и определяет вектор развития, принимает ключевые решения, занимается организацией команды и является лицом проекта.
В сегодняшнем видео основатель ИКС Холдинга и сооснователь киберспортивного холдинга ESforce, член жюри Криптонит Startup Challenge, Антон Черепенников рассказывает о том, что важно для лидера стартапа.
https://www.youtube.com/watch?v=X_hQ7jB4p_0
YouTube
Что важно для основателя стартапа? Антон Черепенников.
Основатель ИКС Холдинга и сооснователь киберспортивного холдинга ESforce, член жюри Криптонит Startup Challenge, Антон Черепенников рассказывает о том, что важно для лидера стартапа.
Подать заявку на участие в конкурсе технологических стартапов: https://kryptonite…
Подать заявку на участие в конкурсе технологических стартапов: https://kryptonite…
Вы знали, что Пермь по объему привлечения инвестиций находится на 3-м месте после Москвы и Санк-Петербурга?
Мы тоже отправились в Пермь, чтобы встретиться с молодыми предпринимателями на площадке ФРИИ Startup Day 2019 и рассказать про Криптонит Startup Challenge. На встречу пришли более 300 человек.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Наши представители приняли участие в конкурсе питчей для 25 стартапов. Участники были самые разные: стартапы с уже готовым продуктом, вышедшим на рынок (например, FacePass — программа распознавания лица), и новички в ИТ-бизнесе.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Также мы пообщались со стартаперами в неформальной обстановке, дали обратную связь выступившим молодым предпринимателям и поделились советами по грамотной подаче заявки на участие в нашем конкурсе.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Вчера мы были в Томске, где провели встречу с молодыми предпринимателями на территории Межвузовского бизнес-инкубатора «Дружба» совместно с Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) и Томским политехническим университетом.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
На встрече руководитель команды BCG Gamma в Москве Константин Балышев рассказал о роли искусственного интеллекта в цифровой трансформации, парадоксах масштабирования и кейсах использования AI.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Встречу посетили более 50 студентов и стартаперов. Было здорово услышать профессиональные и интересные вопросы от молодых предпринимателей.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Продолжаем путешествие Криптонит Startup Challenge по городам России!
Мы тоже отправились в Пермь, чтобы встретиться с молодыми предпринимателями на площадке ФРИИ Startup Day 2019 и рассказать про Криптонит Startup Challenge. На встречу пришли более 300 человек.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Наши представители приняли участие в конкурсе питчей для 25 стартапов. Участники были самые разные: стартапы с уже готовым продуктом, вышедшим на рынок (например, FacePass — программа распознавания лица), и новички в ИТ-бизнесе.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Также мы пообщались со стартаперами в неформальной обстановке, дали обратную связь выступившим молодым предпринимателям и поделились советами по грамотной подаче заявки на участие в нашем конкурсе.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Вчера мы были в Томске, где провели встречу с молодыми предпринимателями на территории Межвузовского бизнес-инкубатора «Дружба» совместно с Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) и Томским политехническим университетом.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
На встрече руководитель команды BCG Gamma в Москве Константин Балышев рассказал о роли искусственного интеллекта в цифровой трансформации, парадоксах масштабирования и кейсах использования AI.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Встречу посетили более 50 студентов и стартаперов. Было здорово услышать профессиональные и интересные вопросы от молодых предпринимателей.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Продолжаем путешествие Криптонит Startup Challenge по городам России!
Какую ошибку допускает большинство молодых стартаперов?
Путь стартапера редко бывает простым и состоит из большого количества проб и ошибок. Не стоит этого бояться, главное вовремя выявлять эти ошибки и находить правильные решения.
В сегодняшнем видео основатель ИКС Холдинга и сооснователь киберспортивного холдинга ESforce, член жюри Криптонит Startup Challenge, Антон Черепенников расскажет об одной ошибке, которую основатель стартапа может легко исправить.
https://www.youtube.com/watch?v=kV7KVkoVowM
Путь стартапера редко бывает простым и состоит из большого количества проб и ошибок. Не стоит этого бояться, главное вовремя выявлять эти ошибки и находить правильные решения.
В сегодняшнем видео основатель ИКС Холдинга и сооснователь киберспортивного холдинга ESforce, член жюри Криптонит Startup Challenge, Антон Черепенников расскажет об одной ошибке, которую основатель стартапа может легко исправить.
https://www.youtube.com/watch?v=kV7KVkoVowM
YouTube
На что стоит обратить внимание стартаперу? Антон Черепенников
Основатель ИКС Холдинга и сооснователь киберспортивного холдинга ESforce, член жюри Криптонит Startup Challenge, Антон Черепенников рассказывает о правильном фокусе стартапера.
Мы в социальных сетях:
Facebook: https://www.facebook.com/KryptoniteChallenge/…
Мы в социальных сетях:
Facebook: https://www.facebook.com/KryptoniteChallenge/…
Нейросеть создает сайты вымышленных стартапов
Недавно мы писали о сайте thispersondoesnotexist.com, который генерирует фото несуществующих людей. Практически сразу после этого появился сайт thiscatdoesnotexist.com. Из названия понятно, что сайт генерирует фото несуществующих кошек.
Теперь нейросеть создает сайты несуществующих стартапов. Thisstartupdoesnotexist.com использует тот же принцип, что и сервисы для создания фотографий ненастоящих кошек и лиц людей. Только теперь программа работает не с фотографиями, а с сайтами.
В алгоритмы нейросети загрузили различные текстовые описания, идеи и оформления сайтов для стартапов. Нейросеть находит красивую фоновую фотографию, придумывает название компании, идею, команду и даже тарифные планы.
Протестируйте thisstartupdoesnotexist.com и сгенерируйте сайт для вымышленного стартапа. При обновлении страницы будет создаваться новый сайт — так сервис может работать бесконечно.
Стоит ли нам в скором времени ждать заявку на участие в конкурсе от несуществующей команды?
Вообще, это может быть отличной идеей для стартапа – стартап, которые генерирует идеи для стартапа и красиво их упаковывает. Что думаете?
Недавно мы писали о сайте thispersondoesnotexist.com, который генерирует фото несуществующих людей. Практически сразу после этого появился сайт thiscatdoesnotexist.com. Из названия понятно, что сайт генерирует фото несуществующих кошек.
Теперь нейросеть создает сайты несуществующих стартапов. Thisstartupdoesnotexist.com использует тот же принцип, что и сервисы для создания фотографий ненастоящих кошек и лиц людей. Только теперь программа работает не с фотографиями, а с сайтами.
В алгоритмы нейросети загрузили различные текстовые описания, идеи и оформления сайтов для стартапов. Нейросеть находит красивую фоновую фотографию, придумывает название компании, идею, команду и даже тарифные планы.
Протестируйте thisstartupdoesnotexist.com и сгенерируйте сайт для вымышленного стартапа. При обновлении страницы будет создаваться новый сайт — так сервис может работать бесконечно.
Стоит ли нам в скором времени ждать заявку на участие в конкурсе от несуществующей команды?
Вообще, это может быть отличной идеей для стартапа – стартап, которые генерирует идеи для стартапа и красиво их упаковывает. Что думаете?
Дорогие девушки, поздравляем вас с Международным женским днем. Желаем вам исполнения всех ваших желаний и достижения поставленных целей. Пусть каждый день дарит вам море положительных эмоций, добрых поступков и любви. С праздником вас, милые дамы!
А вы помните, с чего начинали такие гиганты как Facebook, Amazon и Airbnb? Идея с фотокаталогом студентов Гарварда, книжный интернет-магазин, идея хостела с надувными матрасами – согласитесь, все эти идеи сложно назвать прорывными.
Однако, все они сумели вовремя адаптироваться под желания потребителей, и это послужило ключом к успеху. Facebook из каталога с фото трансформировался в социальную сеть, Amazon не ограничился продажей книг, Airbnb увидели потребность в доступном жилье для путешественников по всему миру.
В сегодняшнем видео генеральный директор ПАО «МегаФон» Геворк Вермишян рассказывает об адаптивности и процессе постоянного обучения.
https://www.youtube.com/watch?v=1466_FbCW4k
Однако, все они сумели вовремя адаптироваться под желания потребителей, и это послужило ключом к успеху. Facebook из каталога с фото трансформировался в социальную сеть, Amazon не ограничился продажей книг, Airbnb увидели потребность в доступном жилье для путешественников по всему миру.
В сегодняшнем видео генеральный директор ПАО «МегаФон» Геворк Вермишян рассказывает об адаптивности и процессе постоянного обучения.
https://www.youtube.com/watch?v=1466_FbCW4k
YouTube
Что должен знать начинающий предприниматель? Геворк Вермишян.
Генеральный директор ПАО «МегаФон», член жюри Криптонит Startup Challenge Геворк Вермишян дает советы начинающим предпринимателям.
Мы в социальных сетях:
Facebook: https://www.facebook.com/KryptoniteChallenge/
Вконтакте: https://vk.com/kryptonite_challenge…
Мы в социальных сетях:
Facebook: https://www.facebook.com/KryptoniteChallenge/
Вконтакте: https://vk.com/kryptonite_challenge…
Большое интервью владельца «ИКС холдинга» и члена жюри Криптонит Startup Challenge Антона Черепенникова об инвестициях «в тренды и людей», роли Алишера Усманова в его бизнесе и о том, во что обходится закон Яровой.
Читать по ссылке: http://bit.ly/2TyRM6u
Читать по ссылке: http://bit.ly/2TyRM6u
Vk
Владелец «ИКС холдинга»: «Есть амбиции обогнать «Яндекс» по выручке»
Антон Черепенников – об инвестициях «в тренды и людей», роли Алишера Усманова в его бизнесе и о том, во что обходится закон Яровой.
Большинство предпринимателей, когда задумываются о своем стартапе, сконцентрированы на идее. После того как появляется идея, всё внимание уделяется концепции продукта, его характеристикам и бизнес-модели. Затем встаёт вопрос создания команды. И это, пожалуй, самый главный элемент, который может решить судьбу стартапа.
Чтобы построить сильную команду, необходимо знать, что важно для стартап-команды.
Именно об этом в сегодняшнем видео расскажет генеральный директор ПАО «МегаФон » Геворк Вермишян.
https://www.youtube.com/watch?v=A_lPNZD5PfE
Чтобы построить сильную команду, необходимо знать, что важно для стартап-команды.
Именно об этом в сегодняшнем видео расскажет генеральный директор ПАО «МегаФон » Геворк Вермишян.
https://www.youtube.com/watch?v=A_lPNZD5PfE
YouTube
Что важно для стартап-команды? Геворк Вермишян.
Генеральный директор ПАО «МегаФон», член жюри Криптонит Startup Challenge Геворк Вермишян рассказывает о том, что важно для стартап-команды.
Мы в социальных сетях:
Facebook: https://www.facebook.com/KryptoniteChallenge/
Вконтакте: https://vk.com/kryptonite_challenge…
Мы в социальных сетях:
Facebook: https://www.facebook.com/KryptoniteChallenge/
Вконтакте: https://vk.com/kryptonite_challenge…
На что смотрят инвесторы? Исследование рынка.
Ты можешь придумать невероятную идею для стартапа, собрать сильную команду и даже найти первых клиентов, но для успеха этого может быть мало. Почему? Рынок, на который вышел ваш стартап, может быть маленьким.
Инвестору важно, чтобы рынок, на который он заходит, был большим, тогда существует возможность получить высокий возврат на инвестиции. Также рынок должен быть быстрорастущим, иначе инвестор попадет в засаду. Если рынок растет медленно, это создает много сдерживающих факторов для стартапа, которые не позволят увеличить его оценку.
Поэтому на этапе формирования команды важно найти не только технических специалистов, но и специалиста по маркетингу. Он поможет провести детальное исследование рынка и понять, насколько рынку этот продукт необходим.
Ты можешь придумать невероятную идею для стартапа, собрать сильную команду и даже найти первых клиентов, но для успеха этого может быть мало. Почему? Рынок, на который вышел ваш стартап, может быть маленьким.
Инвестору важно, чтобы рынок, на который он заходит, был большим, тогда существует возможность получить высокий возврат на инвестиции. Также рынок должен быть быстрорастущим, иначе инвестор попадет в засаду. Если рынок растет медленно, это создает много сдерживающих факторов для стартапа, которые не позволят увеличить его оценку.
Поэтому на этапе формирования команды важно найти не только технических специалистов, но и специалиста по маркетингу. Он поможет провести детальное исследование рынка и понять, насколько рынку этот продукт необходим.
