🔸 Biznes beklog - bu yangi mahsulot yoki xizmat ustida ishlash jarayonida foydalaniladigan artefakt.

🔥 Agile tamoyillari bo'yicha ma'lum bir davr uchun mahsulot yoki xizmatdan ko'zlangan maqsadlarga erishish va undagi metrika(o'lchov)larni aniqlash uchun zarur bo'lgan harakatlarni bajarishga va PnL(Foyda va Zarar) va TTM(g'oyadan oxirgi jarayonagi mahsulot(xizmat)gacha bo'lgan davr) da kuzatilishi mumkin bo'lgan to'siq va kamchiliklarni yengishga va tuzatishga yordam beradigan rejalar jamlanmasi.

@startuplabs

Kastdev yoki CustDev (mijozlarni rivojlantirish) - bu tizimlashtirilmagan ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish usuli: intervyular, kuzatuvlar, so'rovlar, fokus-guruhlar va boshqalar. Shunday qilib, biz ma'lumotlarni to'playmiz va foydalanuvchilarning motivatsiyasi, tajribasi va xatti-harakatlarini yaxshiroq o'rganamiz

Kastdev sizga quyidagilarni aniqlashga yordam beradi:

Bizning foydalanuvchi kim;

Foydalanuvchi o'z vazifalarini qanday bajaradi yoki qanday usullar bilan bajaradi;

Foydalanuvchi bu muammoni qanchalik tez-tez hal qiladi;

Foydalanuvchi muammolari qanchalik murakkab va muhimligi;

Mahsulotda nima qulay va tushunarli, nima noqulay va tushunarsiz;

Raqobatchilar mahsulotlarining kuchli va zaif tomonlari;

Foydalanuvchi mahsulotni tanlashga tayyormi;

@startuplabs

Yuqoridagi tadqiqotlardandan so'ng biz muammo, segment, mahsulot va bozor haqida yangi tushunchalarga ega bo'lamiz. Imkon qadar foydalanuvchi ma'lumotlariga asoslanib qaror qabul qiling.

Kastdevning barcha turlarini tahlil qilmaslik uchun biz chuqur intervyular - maqsadli auditoriya vakili yoki mahsulot foydalanuvchisi bilan suhbat formatidagi sifatli tadqiqotlarga e'tibor qaratamiz.
Respondentlar bilan suhbatlashish tezkor tanishuvga juda o'xshaydi. Qisqa vaqt ichida siz odamni yaxshilab o'rganishingiz kerak bo'ladi shunda u o'z fikrlarini, his-tuyg'ularini ochiqchasiga baham ko'radi va unga o'zini yaxshiroq bilishga imkon beradi.
Shu bilan birga, har ikki tomon uchun vaqtni samarali o'tkazish maqsadida respondent kerakli segmentga kiritilganmi yoki yo'qmi buni aniqlay olishingiz kerak.

@startuplabs

LTV nima ?

"Mijozning umr bo'yi bahosi" ko'rsatkichi - inglizcha Lifetime Value (LTV) dan - ma'lum bir mijozning xizmat bilan o'zaro aloqasi davomida biznesga olib keladigan foydasini ko'rsatadi.  Aytaylik, agar mijozimiz bir yil davomida haftasiga ikki martadan MyTaxi ilovasidan foydalangan bo‘lsa, keyin esa o‘z mashinasini sotib olib, taxi xizmatidan foydalanishni to‘xtatgan bo‘lsa, LTV uning xizmatdagi 12 oylik faoliyati davomida olgan barcha daromaddir.
LTVni bilish orqali :
Biznes rentabelligini va Investitsiyalarning qaytishini baholash;
Foydali mijozlarni foydasizlaridan ajratish;
Marketing kompaniyalari samaradorligini hisoblash kabi ko'rsatkichlarni aniqlay olamiz.

Misol uchun, LTV va CAC (mijozlarni sotib olish narxi) ni hisoblash orqali siz foydalanuvchini jalb qilish foydali bo'ladimi yoki yo'qligini tushunishingiz mumkin.  CAC - bu xizmatga yangi mijozni jalb qilish uchun marketing xarajatlari miqdori;  Bu ommaviy axborot vositalarini o'z ichiga olgan keng ko'lamli kompaniyalarni o'z ichiga oladi.
LTV/CAC ko'rsatkichi sanoat va biznesga bog'liq; 3/1 nisbati yaxshi deb hisoblanadi: ya'ni foydalanuvchi bizga uni jalb qilish uchun sarflaganimizdan 3 baravar ko'proq olib kelishi kerak.  LTV va kerakli LTV/CAC indikatorini bilib, biz qanday CAC qiymatiga intilishimiz kerakligini osongina tushunishimiz mumkin.  Va LTV dinamikasini bilib, biz marketing investitsiyalarining qaytarilish muddatini aniq tushunamiz.
Bundan tashqari, foydalanuvchilarning LTV ni turli bo'limlarda (demografik ko'rsatkichlar, shaharlar, reklama kampaniyalari va boshqalar) hisobga oladigan bo'lsak, maqsadli auditoriyaning qaysi segmentlari kompaniyaga ko'proq foyda keltirishini va qaysi biri zarar keltirishini aniqlashimiz mumkin. Bunga asoslanib, siz turli toifadagi foydalanuvchilar uchun maqsadli CACni oshirishingiz yoki kamaytirishingiz mumkin. Bu sizga turli xil mijozlarni jalb qilish kanallarida reklama investitsiyalaringizni samaraliroq boshqarishga yordam beradi.
Xizmatdan birinchi marta foydalanish paytida foydalanuvchining LTV si hatto salbiy bo'lishi mumkin - bu xarajatlar foydalanuvchidan olingan qiymatdan sezilarli darajada oshib ketishini ko'rsatadi. Kompaniya buni bozorni va mijozlarning qalbidan joy olish uchun qiladi. Ammo bir nuqtada, LTV, albatta, xarajatlardan oshib ketishi kerak va bu qanchalik tez sodir bo'lsa, shuncha yaxshi bo'ladi.  Agar kompaniya uzoq vaqtdan beri bozorda bo'lsa va LTV CAC dan past yoki hatto salbiy bo'lsa, ehtimol biror narsa noto'g'ri ketmoqda.

@startuplabs

Assalomu aleykum barchaga, Bank produkt menejeri tanishim tomonidan mijozlar ehtiyojini aniqlash maqsadi tuzilgan so'rovnomani kanalimga joyladim.So'rovnomadagi ishtirokingizni iltimos qilib qolamiz. Oldindan rahmat.
https://tally.so/r/3jy4zx

So'rovnoma tuzishda "condition" , logik shartlar qo'shish kerak bo'lsa tally.so eng zo'r platforma!

@startaplabs

#Future

No Comment!

Kelajakdagi Faraz

Yaqin kelajakda, to'lov tizimlari revolyutsiyaga uchraydi. "MindPay" texnologiyasi paydo bo'ladi, unda odamlar o'z fikrlari bilan to'lovlarni amalga oshiradilar. Faol holatda ishlaydigan miya implantlari orqali istalgan mahsulotni bir necha soniyada sotib olish mumkin bo'ladi. Bu jarayon tez, qulay va xavfsiz bo'ladi.

"MindPay" Texnologiyasi

MindPay - bu to'lovlarni amalga oshirishning yangi usuli bo'lib, u miya implantlari orqali amalga oshiriladi. Foydalanuvchilar o'z fikrlari bilan xaridlarni tasdiqlaydi, natijada to'lov jarayoni juda tez va qulay bo'ladi.

@startuplabs

Barcha kuzatuvchilardan uzr so'rayman, Yangi loyihalar bilan band bo'lganim uchun, ancha vaqtgacha kanalni yuritolmadim.

#Ishtajribadan

Hamkorlar bilan bog'liq loyihani amalga oshirishda ko'proq vaqtingiz muzokara olib borish, shartnoma shartlarini ko'rib chiqish, uni o'zgartirish, tuzishga sarflanadi hamda bu loyihangizning vaqtida amalga oshmasligiga katta to'siq bo'lib qoladi.
Hamkorni oldindan yaxshi o'rganmaslik va uni kompaniyangiz  ichki siyosatiga mos kelish kelmasligini tahlil qilmaslik bunga sabab bo'lishi mumkin.
Shu sababli biror bir loyihani amalga oshirishdan oldin har tomonlama o'ylangan biznes strategiyani tuzib chiqing, hamkorni qanday tanlash va uni tanlashda qo'yiladigan talablarni aniq qilib tuzib chiqing va h.k.
Loyihangizning har bir jarayoni uchun roadmap(prodjekt plan) tuzing va har bir bosqichidan nima kutmoqchiligizni gipotezalarda to'ldiring.

@startuplabs

User Story(Foydalanuvchi tajribasi) nega kerak ?

User Story orqali siz dizayner, dasturchi va h.k.larga produktingiz qanaqa bo'lishini tasvirlab berasiz ya'ni mijoz ushbu produktni qanaqa bo'lishini xohlaydi va albatta : "Men foydalanuvchi sifatida ... xohlayman" kabi shablondan foydalanish kerak bo'ladi.

Masalan :
- Men foydalanuvchi sifatida ilovaga kirganimda kartadan kartaga tugmasini bosgach joriy kartalarim ro'yxatini avtomatik ko'rishni xohlayman;
- Men foydalanuvchi sifatida ilovada shaxsiy kabinetimga kirganimda kartadan kartaga o'tkazilgan to'lov tarixini ko'rishni xohlayman.

Siz dizayner, dasturchi va boshqalarga vazifa qo'yishda albatta har bir vazifaning avval muammosini bayon qilishingiz va ushbu muammoni qay usulda yechish mumkinligini yozishingiz kerak bo'ladi.

Masalan:
Mijoz kartadan kartaga o'tkazilgan mablag'ining tarixini ko'rishni xohlaydi, biroq hozirgi kunda ilovada mijoz shaxsiy kabineti mavjud emas (yoki karta tarixini aks ettiradigan tugma mavjud emas).

User Story :
- Men foydalanuvchi sifatida ilovada kirganimda shaxsiy kabinetim orqali (yoki hisobotlar tugmasini bosganimda) kartam orqali o'tkazilgan to'lovlar tarixini ko'rishni xohlayman.

@startuplabs

Vazifa(Задача) qanday qo'yiladi?


Siz produkt menejer yoki Ceo sifatida dizayner, dasturchi va h.k.larga biror bir produktni rivojlantirishda vazifa qo'ymoqchisiz buni qanday amalga oshirish kerak ?

1.Vazifani qisqacha maqsadini tushuntirib o'ting.

2.Vazifa orqali qanday muammolar hal qilinishini yoritib bering.

3.Vazifaning siz tasavvur qilgan ko'rinishi(dizayni) ni ilova qiling.


@startuplabs

Miro Rossiya bozoridan ketganidan keyin Yandeks xizmat uning o'rnini bosuvchi platforma (mironing analogi) ni ishlab chiqmoqda.
Sanktsiyalar ba'zida yangi produktlar rivojlanishi uchun imkon bo'larkan. 🙂
Kuzatamiz qanchalik rivojlanib ketarkin...

@startuplabs

#Management

A/B testi - bu sahifa yoki ilovaning ikkita versiyasini taqqoslash usuli bo'lib, qaysi biri ma'lum bir vazifa kontekstida yaxshiroq ishlashini tushunishga yordam beradi.
A/B testi raqamli mahsulotlarning samaradorligini oshirishning eng mashhur usullaridan biridir : saytlar, mobil ilovalar, SaaS mahsulotlari, pochta jo'natmalari va boshqalar.


@startuplabs

#Mulohaza

Mansab o'tkinchi va shavqatsiz...

Aytaylik siz qaysidir top kompaniya yoki tashkilotda yuqori lavozimda ishlab kelmoqdasiz bu bilan faqat kompaniya asl egasi(hissador yoki ulushdori)ni qo'lida vaqtincha soyabonsiz xolos toki yomg'ir tinib sizni tashlab yubormagunicha.
Siz soyabon bo'lib uni qanchalik qattiq yomg'irdan asramang baribir sizni bir kun tashlab yuboradi va hech qachon eslamaydi.
Imkoni bo'lishi bilan o'z ishingizni , biznesingiz yoki shunga o'xshash mustaqil inson bo'lish haqida har kun va har soniya o'ylang hamda shunga qarab reja tuzing.

@startuplabs

#startups

Clubhouse 2020-yilda Paul Davison va Rohan Seth tomonidan yaratilgan ovozli ijtimoiy tarmoq startapidir. Uning UTP’si – jonli ovozli muloqotlar va taklif orqali eksklyuzivlik bo‘lib, foydalanuvchilarga real vaqtda suhbatlashish imkonini beradi. Clubhouse boshlanishida tezda mashhur bo‘ldi va 2022 yil dekabrda 4 milliard dollarga baholandi. Dastur asosan React Native va Node.js tillarida yaratilgan. O‘zbekistonda shunga o‘xshash startap qilish uchun bozor talabi va texnologik infratuzilma mavjud, faqat lokal ehtiyojlarga moslashtirilgan kontseptsiya ishlab chiqish kerak. Bu yurtimizda ham yangi imkoniyatlarni ochishi mumkin.

#startuplabs