⭕️تبسم لطیفی، موسس مامان پز: محبوب ترین غذای مان در ماه گذشته لوبیاپلو بوده است😊

⭕️مهدی نائبی، موسس استارتاپ الوپیک: 13 سال لندن بودم و در فرانسه بزرگ شدم و ایران نبوده‌ام.
اشتباهی نبوده که در استارتاپم انجام نداده باشم.
زمان ورودمان به بازار پیک موتوری خیلی خوب بود. (اکبر هاشمی خطاب به موسس الوپیک: داری برای سعید (موسس اسنپ فود) کرکری می‌خونی)
آمار order روزانه‌مان ده ها هزار است، ولی نمی‌توانم عدد دقیق بگویم.
رشد وحشتناکی داشته‌ایم.
مهدی نائبی: تاکسی موتوری ما را سوار شده است؟ پیک هایمان به پشتیبانی مان میگفتند برای بردن جنس که رفته ایم برخی مشتریان گفته اند جنس خودمانم و آنجا بوده که ایده حمل و نقل مسافر به ذهنمان رسید.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️موسس اسنپ فود در کنار موسس الوپیک گفت: ما هم از الوپیک استفاده می‌کنیم! اما اسنپ‌باکس هنوز چیزی را نباخته است.
در 7 کلانشهر حضور داریم.
خوشبختانه نیازی نیست در شهرستان دفتری داشته باشیم.
سفارش کلی روزانه رستوران های سنتی و آنلاین 500 هزار روزانه است
اکبر هاشمی: باید سعید لطیفی را تشویق کنیم که آمار بیزینسش را اعلام می‌کند.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️سعید لطیفی موسس اسنپ‌فود: سال 88 که شروع کردیم همه انگیزه مان مالی نبود.
تا رنج 10 و 15 میلیون تومان به نیروهای مان حقوق پرداخت میکنیم.
250 نیروی رسمی داریم الان.
نسبت به مراسم یلدای سال پیش 150 درصد رشد داشته‌ایم.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️تبسم لطیفی: 20 نفر کارمند داریم الان.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️اکبر هاشمی: مهدی (موسس الوپیک) علاقه زیادی به ثبت دامین داشته است قبل از اینکه از ایران برود.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️موسس الوپیک: سرمایه‌گذار اولیه‌مان اشخاصی فرانسوی بودند.
دفتر اولیه ای که گرفتیم در ساختمانی بود که اسنپ هم حضور داشت. نحوه استخدام و خیلی از کارها را از اسنپ یاد گرفتیم بعدا تابلویمان را آنجا نصب کردیم.
خیلی‌ها گفتند الوپیک پشتش سپاه است.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️اکبر هاشمی: مردم می‌گویند اسنپ باکس موفق نشد.
موسس اسنپ فود: خیلی زود است که بخواهیم راجع به اسنپ باکس نظر داد. مدل بیزینس اش در حال تغییر است.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

سوال یکی از حضار: الوپیک چگونه پول در می‌اورد در حالیکه به پیک‌هایش جایزه و پول هم میدهد؟
موسس الوپیک: در هر جای دنیا مدل این نوع بیزینس ها به این شکل است.
ما دو هدف اصلی داریم؛ یک اینکه پاسخ نیاز را بدهیم. روزانه 300 تا 500 نفر پیک (سفیران‌مان) استخدام می‌کنیم.
الان قیمت‌ها را یک سوم افزایش داده‌ایم و اسنپ باکس هم مهم نیست بخواهد قیمت را کاهش بدهد. چون جایگاه خودمان را پیدا کرده‌ایم.
الان دیگه به مرحله بالانس رسیده‌ایم و سود هم ئداریم.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️تبسم لطیفی خطاب به اکبر هاشمی: ما با تیتر شما بیچاره شدیم که گفتید فروش روزانه 200 هزار تا داریم!
در حالیکه ویژن ما بود که به 200 هزار تا برسیم.
الان در ماه به صد هزار تا رسیده‌ایم.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️پنل سوم با حضور ایمان عقیلیان، مدیرعامل وادا و بنیانگذار وی سی اسمارت آپ و موسسان استارتاپ استادکار آغاز شد.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

حضار پنل سوم

⭕️ایمان عقیلیان، مدیرعامل وادا: به ایران بازگشتم تا داستان زندگی خودم را پیدا کنم.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️ حاتمی، موسس استادکار: استارتاپ‌ها در ایران اطلاعات‌شان را بسیار سخت بیرون می‌دهند و این ترس در بازار ایران وجود دارد که اطلاعاتم را نباید بیرون بدهم. با این کار یک هم‌افزایی ایجاد می‌شود و شبکه‌سازی انجام می‌شود.
شکست در فرهنگ ایرانی خیلی ملامت‌بار است. در سیلیکون ولی شکست همچون پیشرفت در شرکت‌های بزرگ ارزش دارد. به اشتراک‌گذاری اطلاعات باعث رشد این اکوسیستم است.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️ اخلاقپور، هم‌موسس استادکار: محیطی که الان در تهران وجود دارد از محیط استارتاپی آمریکا بهتر است.
در آمریکا وقتی استارتاپی راه می‌افتاد به فکر این است تا روی کل مردم دنیا تاثیر بگذارد. اما در ایران به این شکل است؛ تارگت این است که کل ایران را تحت پوشش قرار دهد. چون در ایران فضا بکر است خیلی آسان‌تر می‌توان به این هدف رسید.
در آمریکا فعالیت خیلی سخت است چون رقبای زیادی وجود دارند.
انقدر بازار آفلاین ایران بزرگ است که کلی استارتاپ می‌توانند در بخش‌های مختلف آن کار کنند.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️ عقیلیان، مدیرعامل وادا: وقتی در خارج از ایران زندگی می‌کنی عادت می‌کنی که قوانین به خوبی اجرا می‌شود. ماشین‌ها برای تغییر مسیر راهنما می‌زنند.
وقتی میایی ایران میبینی که رانندگی شکل دیگری است؛ صفی وجود ندارد.
خیلی از مردم ایران به دلیل همین بهانه‌ها مهاجرت می‌کنند.
من وقتی سوار هواپیما شدم به خودم گفتم دارم به کشوری میروم که استانداردهایش فرق می‌کند و نباید به خیلی از مسائل فکر نکنم.
وقتی در مورد ایران حرف میزنیم باید انتظارات‌مان را با ایران کالیبره کنیم.
فکر می‌کنم در ایران اگر در اکوسیستم آدم‌ها راحت‌تر و کاملا شفاف حرف‌هایشان را به هم بزنند خیلی بهتر است.
چرا نباید از تجربیات یکدیگر استفاده کنیم؟
تیم شدن در آمریکا خیلی راحت اتفاق می‌افتاد و لایه‌های مرموزی وجود نداشت.
به نظرم تصمیم در مورد مهاجرت شخصی است. به نظرم برای اینکه بخواهیم به هم کمک کنیم خوب است تا شفاف صحبت کنیم.
خیلی از مشکل‌هایی که در ایران در موردش غر می‌زنیم فرصت بیزینس‌های میلیاردی است.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️ قرار نیست استادکار از نهادی مجوز بگیرد؛ وقتی درست کار کنی دولت هم از استارتاپ‌ات حمایت می‌کند.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️ پنل سرمایه‌گذاری خطرپذیر با حضور سعید رحمانی، مدیرعامل سرآوا، رضا زرنوخی، امیر هامونی، مدیرعامل فرابورس آغاز شد.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️ امیر هامونی، مدیرعامل فرابورس: در این چند سال فعالیتم یک چنین جمعیت خوش ذوقی ندیده بودم.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی

⭕️ امیر هامونی، مدیرعامل فرابورس: خوشحالم که این جریان راه افتاده که هم‌اکنون در فرابورس ایران پتنت معامله می‌شود.
#یلدای_کارآفرینان_استارتاپی