Startup360
7.81K subscribers
6.2K photos
274 videos
154 files
5.64K links
هر روز ۸ صبح؛ سرتیتر اخبار مهم استارتاپی

جمعه‌ها ۹ صبح؛ پادکست چکیده اخبار هفته

در کانال «استارتاپ ۳۶۰»

رسانه اکوسیستم استارتاپی ایران

ارتباط با ادمین - تبلیغات:

@itsramin

www.startup360.ir

instagram.com/startup360.ir/

twitter.com/stup360
Download Telegram
⭕️ مدیرعامل ساوی گیمز گروپ کناره‌گیری کرد؛ تغییر رهبری غول بازی‌سازی عربستان

برایان وارد، مدیرعامل Savvy Games Group (یکی از شرکت‌های زیرمجموعه صندوق سرمایه‌گذاری عمومی عربستان)، پس از حدود پنج سال از سمت خود کنار می‌رود. او برنامه ۳۸ میلیارد دلاری عربستان برای گسترش حضور در صنعت بازی را هدایت می‌کرد و در دوره مدیریتش ساوی شرکت اسکوپلی را با قیمت ۴.۹ میلیارد دلار خرید.

ترکی النویصر، معاون صندوق سرمایه‌گذاری عمومی عربستان و رییس بخش سرمایه‌گذاری‌های بین‌المللی این صندوق، موقتا مدیرعامل ساوی می‌شود. این تغییر همزمان با مدیریت خرید ۵۵ میلیارد دلاری الکترونیک آرتس توسط صندوق عربستان انجام شده است.

ساوی تاکنون حدود ۱۳ میلیارد دلار از برنامه ۳۸ میلیارد دلاری خود را سرمایه‌گذاری کرده و همچنان در انتظار تکمیل خرید ۶ میلیارد دلاری مونتون گیمز است. صندوق عربستان نیز همزمان نظارت بر بودجه و سرمایه‌گذاری شرکت‌های زیرمجموعه خود را افزایش داده است.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/savvy-games-group-ceo-brian-ward-steps-down/

@Startup360
Forwarded from Mcinews
⚽️ تدارک ویژه همراه اول برای دربی امروز

🔹 هم‌زمان با برگزاری دربی و افزایش تماشای آنلاین مسابقه، همراه اول با تقویت سایت‌های ارتباطی اطراف ورزشگاه و مدیریت مسیرهای ترافیکی شبکه، برای حفظ کیفیت خدمات آماده شده است.

🔹 ترافیک شبکه در نقاط مختلف کشور متعادل‌سازی شده و سایت‌های پوشش‌دهنده ورزشگاه نیز از نظر سخت‌افزاری و نرم‌افزاری تقویت شده‌اند.

🔹 همچنین تیم ویژه پایش شبکه در طول مسابقه فعال است و تیم‌های فنی و رفع خرابی نیز در محل مستقر شده‌اند تا در صورت بروز اختلال، در کوتاه‌ترین زمان وارد عمل شوند.

🔹 همراه اول تلاش کرده زیرساخت لازم برای تماشای آنلاین پایدار ۹۰ دقیقه هیجان دربی را فراهم کند.

http://mci.ir/-7Z6Y4D
@mcinews
😁2👍1
⭕️ تامین سخت‌افزار و زیرساخت دیتاسنترها؛ راهکار «پردازشگران مسیر دانا» برای سازمان‌ها

داده‌های سازمانی مانند آب روان در حال فوران‌ هستند و حفظ امنیت این اطلاعات، نیازمند کوچ به سمت فضاهای ابری بومی و دیتاسنترهای قدرتمند است. تامین این سخت‌افزارهای حیاتی در روزهای سخت تحریم (از تجهیزات ذخیره‌سازی گرفته تا سوییچ‌ها و روترها)، رسالتی است که «پردازشگران مسیر دانا» بر عهده گرفته تا شریان حیات دیجیتال سازمان‌ها و بانک‌ها قطع نشود.

اطلاعات بیشتر:
https://implion.com/
1
⭕️ حفظ کارکنان با مزایا حل نمی‌شود؛ کاری کنید نخواهند شرکت را ترک کنند

متیو چانگ، بنیان‌گذار شرکت رباتیک Chang Robotics، معتقد است شرکت‌ها به جای تمرکز صرف بر جلوگیری از استعفای کارکنان، باید محیطی بسازند که افراد در آن امکان رشد داشته باشند و دلیلی برای رفتن نبینند.

او می‌گوید نرخ بالای ترک شغل معمولا در کارهای تکراری، سنگین و فرساینده دیده می‌شود. اتوماسیون می‌تواند این وظایف را حذف کند و به کارکنان فرصت دهد مهارت‌هایی مانند کار با نرم‌افزار، عیب‌یابی و مدیریت سیستم‌های رباتیک را یاد بگیرند.

از نگاه چانگ، حقوق و مزایا همچنان مهم‌اند، اما وفاداری پایدار زمانی شکل می‌گیرد که کارمند ببیند شرکت روی آینده حرفه‌ای او سرمایه‌گذاری می‌کند. هدف این است که کارکنان به دلیل رشد و فرصت یادگیری بمانند، نه فقط به این دلیل که گزینه دیگری ندارند.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/employee-retention-growth-automation-training/

@Startup360
👍21
⭕️ کمبود واکسن آنفلوآنزا در داروخانه‌ها؛ واردات واکسن امسال بسیار محدود بوده است

براساس گزارشی از خبرآنلاین، هادی احمدی، سخنگوی انجمن داروسازان ایران، می‌گوید واکسن آنفلوآنزا امسال به میزان کافی وارد نشده و تا مهر در داروخانه‌ها به شکل عمومی در دسترس نخواهد بود. به گفته او، سفارش این واکسن باید ۶ تا ۸ ماه زودتر انجام شود، اما مشکلات جنگ، تحریم و انتقال ارز این فرایند را مختل کرده است.

مقدار محدودی واکسن برای بیماران صعب‌العلاج، زنان باردار و کادر درمان وارد شده، اما این میزان برای توزیع عمومی کافی نیست. احمدی می‌گوید تامین واکسن‌های اروپایی نیز به دلیل مشکلات انتقال پول امکان‌پذیر نشده است.

سخنگوی انجمن داروسازان همزمان درباره وضعیت کلی دارو هشدار داده و گفته کشور امسال هم با کمبود مواد اولیه تولید داخلی و هم با محدودیت واردات دارو روبه‌رو است.

@Startup360
1🙏1
⭕️ مدل DISC و شش کلاه تفکر؛ چرا یک مسئله می‌تواند چند زاویه دید داشته باشد؟

رضا متین‌وفا، مالک محصول سامانه مدیریت کشف تقلب داتین، در مقاله‌ای توضیح می‌دهد که اختلاف نظر در تیم همیشه به معنای درست بودن یک نفر و اشتباه دیگری نیست. افراد براساس تجربه، اولویت‌ها و الگوهای رفتاری خود بخش‌های متفاوتی از یک مسئله را می‌بینند.

مدل DISC کمک می‌کند فرد بفهمد به طور طبیعی روی چه جنبه‌هایی تمرکز دارد و چه نقاط کوری ممکن است داشته باشد. شش کلاه تفکر، اثر «ادوارد دی‌بونو» یک مرحله جلوتر می‌رود و از افراد می‌خواهد آگاهانه همان مسئله را از زاویه‌های دیگری مانند داده، احساس، ریسک، فرصت و خلاقیت بررسی کنند.

کاربرد این نگاه در تصمیم‌گیری تیمی و توسعه محصول این است که اختلاف نظر به منبع اطلاعات تبدیل شود. هدف، انتخاب یک زاویه دید نیست؛ بلکه کنار هم گذاشتن چند نگاه برای ساختن تصویری کامل‌تر و تصمیمی بهتر است.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/disc-six-thinking-hats-team-decision-making/

@Startup360
1👍1
⭕️ حضور طلاسی در آخرین روز الکامپ با تمرکز بر توسعه همکاری‌های B2B و معرفی برندهای زیرمجموعه

طلاسی در آخرین روز نمایشگاه الکامپ همراه با تعدادی از برندهای زیرمجموعه خود حضور دارد. هدف اصلی این حضور، معرفی کسب‌وکارها و توسعه همکاری‌های B2B یا همکاری میان شرکت‌ها و فعالان تجاری عنوان شده است.

مس‌چی در حوزه خرید و فروش مس، نقره‌سی در بازار نقره و تارا در زمینه محصولات مرتبط با شمش و کپسول‌های طلا و نقره از جمله برندهای معرفی‌شده هستند. سایر زیرمجموعه‌های طلاسی در حوزه‌های سلامت و بیمه نیز در نمایشگاه حضور داشته‌اند.

طلاسی همچنین ارتباط مستقیم با کاربران را یکی از اهداف حضور در الکامپ اعلام کرده است. این مجموعه می‌گوید گفت‌وگوی حضوری با کاربران می‌تواند به پاسخ‌گویی درباره خدمات و تقویت اعتماد در حوزه خرید و سرمایه‌گذاری طلا کمک کند. غرفه طلاسی در سالن‌های ۸ و ۹، غرفه ۵۴ قرار دارد.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/talasea-elecomp-b2b-subsidiary-brands/

@Startup360
2
⭕️ از ایمیل تا اصطلاحات اداری؛ نسل‌های مختلف در محیط کار زبان هم را نمی‌فهمند

نسل Z با قواعد ارتباطی متفاوتی وارد بازار کار شده است. در یک نظرسنجی از ۲ هزار و ۴ کارمند آمریکایی، ۸۰ درصد کارکنان نسل Z گفته‌اند تفاوت زبان میان نسل‌ها در محیط کار برای‌شان چالش ایجاد می‌کند؛ از اصطلاحات اداری گرفته تا نحوه نوشتن ایمیل.

کارکنان قدیمی‌تر معمولا ایمیل را رسمی‌تر از پیام‌رسان‌های کاری می‌دانند، اما نسل جوان ممکن است همین تفاوت را قائل نباشد. دورکاری و ورود نسل Z به بازار کار در دوران کرونا نیز فرصت یادگیری قواعد نانوشته از همکاران باتجربه را کمتر کرده است.

هوش مصنوعی حالا به ابزاری برای یادگیری نوشتن حرفه‌ای تبدیل شده، هرچند متن‌های آن گاهی قالبی هستند. کارشناسان در عین حال هشدار می‌دهند بسیاری از تفاوت‌های منتسب به نسل‌ها اغراق‌ شده‌اند و مشکل بیشتر به تغییر فناوری و شیوه ارتباط مربوط است.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/gen-z-workplace-communication-generation-gap/

@Startup360
1
📆 پنج‌شنبه ۱۲ شهریور ۱۴۰۵

🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:

🔸 حفظ کارکنان با مزایا حل نمی‌شود؛ کاری کنید نخواهند شرکت را ترک کنند (استارتاپ۳۶۰)
🔸 پلیس فتا: موجودی واقعی پلتفرم‌های طلا باید با تعهدات کاربران تطبیق داشته باشد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 مدیرعامل ساوی گیمز گروپ کناره‌گیری کرد؛ تغییر رهبری غول بازی‌سازی عربستان (استارتاپ۳۶۰)
🔸 از ایمیل تا اصطلاحات اداری؛ نسل‌های مختلف در محیط کار زبان هم را نمی‌فهمند (استارتاپ۳۶۰)
🔸 مدل DISC و شش کلاه تفکر؛ چرا یک مسئله می‌تواند چند زاویه دید داشته باشد؟ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 حضور طلاسی در آخرین روز الکامپ با تمرکز بر توسعه همکاری‌های B۲B و معرفی برندهای زیرمجموعه (استارتاپ۳۶۰)
🔸 بزرگ‌ترین یوتیوبر جهان با گوگل قرارداد همکاری بست (زومیت)
🔸 کارخانه هوش مصنوعی ایران؛ چگونه حل مسئله به کسب‌وکار تبدیل می‌شود؟ (پیوست)
🔸 بیش از ۵۰درصد آنلاین‌شاپ‌های اینستاگرام توسط زنان اداره می‌شود (دنیای‌اقتصاد)

آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰

@Startup360
2
⭕️ مدیرعامل خانومی: شفافیت پلتفرم‌ها به ابزار تبعیض میان آنلاین و آفلاین تبدیل شده است

مسعود شاه‌مرادی، مدیرعامل خانومی و نایب رییس کمیسیون ریتیل‌تک، در نشست «آینده تجارت الکترونیک ایران» در الکامپ ۲۹ گفت کسب‌وکارهای آنلاین به دلیل شفافیت بیشتر، در عمل با سختگیری و نظارت بیشتری نسبت به کسب‌وکارهای سنتی روبه‌رو هستند. به گفته او، این شفافیت نباید به عاملی هزینه‌زا و مانعی برای رشد پلتفرم‌ها تبدیل شود.

شاه‌مرادی همچنین به فاصله تجارت الکترونیک ایران با بازار جهانی اشاره کرد و گفت سهم فروش آنلاین از خرده‌فروشی در ایران حدود ۵ تا ۶ درصد است، در حالی که میانگین جهانی حدود ۲۲ درصد برآورد می‌شود. او تغییر مداوم قوانین و افزایش عدم قطعیت را از دیگر موانع رشد این صنعت دانست.

به گفته مدیرعامل خانومی، سهم سوشال‌کامرس در ایران به حدود ۵۰ درصد رسیده و در صورت بهبود شرایط، سهم تجارت الکترونیک از خرده‌فروشی می‌تواند طی پنج سال آینده به ۱۱ تا ۱۲ درصد برسد.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/iran-ecommerce-regulation-growth-retailtech/

@Startup360
🤣32
⭕️ دیوان عالی کشور حکم حبس و مصادره اموال «ساعدی‌نیا» را تایید کرد

به نقل از ایرنا، مرکز رسانه قوه قضاییه اعلام کرد حکم صادق ساعدی‌نیا، فعال حوزه کافه‌داری، در دیوان عالی کشور تایید شده است. براساس حکم دادگاه، او به ۱۲ سال و ۶ ماه و یک روز حبس تعزیری و مصادره تمام اموال منقول و غیرمنقول به نفع دولت محکوم شده است.

قوه قضاییه می‌گوید پرونده ساعدی‌نیا به انتشار استوری و فعالیت‌های مجازی او همزمان با رخدادهای دی‌ماه سال گذشته مربوط است. اتهام‌های مطرح‌شده شامل فعالیت رسانه‌ای علیه امنیت کشور، فعالیت در راستای فراخوان گروه‌های مخالف و تبلیغ علیه جمهوری اسلامی عنوان شده است.

همچنین ساعدی‌نیا به دلیل نقشی که قوه قضاییه برای او در تحریک رخدادهای استان قم مطرح کرده، پس از پایان حبس به دو سال منع اشتغال در حوزه کافه‌داری محکوم شده است.

@Startup360
🤬27👍182
⭕️ از آما تا کارخانه هوش مصنوعی ایران؛ روایت یک قرن «ساختن»

رویداد «هشت روایت از ایران»، نخستین نشست از مجموعه «یک سده کارآفرینی در ایران»، با بزرگداشت اکبر علیزاده‌راد، بنیان‌گذار شرکت صنعتی آما، در کارخانه هوش مصنوعی ایران برگزار شد. این برنامه تلاش کرد تجربه نسل‌های صنعت ایران را به مسیر امروز استارتاپ‌ها و فناوری پیوند بزند.

شاهرخ علیزاده در این نشست گفت آما فعالیت خود را از یک کارگاه ۷۰۰ متری آغاز کرد و بعدها به مجموعه‌ای ۲۰ هزار متری رسید. همان فضای صنعتی امروز بخشی از زیست‌بوم نوآوری است و میزبان نسل جدید شرکت‌های فناور شده است.

اکبر هاشمی، مدیرعامل کارخانه هوش مصنوعی ایران، نیز گفت ماموریت این مجموعه تبدیل مسائل واقعی صنعت به کسب‌وکارهای نوآور است. او تاکید کرد ایران برای حفظ رقابت‌پذیری اقتصادی باید ورود جدی‌تری به هوش مصنوعی داشته باشد و همکاری میان صنایع، استارتاپ‌ها و سرمایه‌گذاران را تقویت کند.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/eight-stories-iran-ai-factory-entrepreneurship/

@Startup360
2
⭕️ والمارت با سرویس تحویل رستورانی وارد قلمرو دوردش و اوبر ایتس می‌شود

والمارت با دانکین برای گسترش تحویل سفارش‌های رستورانی همکاری کرده است. این برنامه ابتدا از ۱۵۰ شعبه دانکین در فروشگاه‌های والمارت آغاز می‌شود و در ادامه قرار است بخش عمده نزدیک به ۱۰ هزار شعبه دانکین در آمریکا را پوشش دهد.

مشتریان می‌توانند از طریق اپلیکیشن یا وب‌سایت والمارت، سفارش‌هایی مانند قهوه و دونات را همراه با خریدهای روزمره خود دریافت کنند. والمارت برای این کار از شبکه گسترده فروشگاه‌ها و سرویس تحویل اسپارک که به صدها هزار پیمانکار مستقل متکی است، استفاده می‌کند.

این اقدام والمارت را مستقیما وارد رقابت با دوردش و اوبر ایتس می‌کند. والمارت پیش‌تر تحویل غذای رستوران‌های داخل فروشگاه‌های خود را آزمایش کرده و با ساب‌وی نیز همکاری داشته است، اما همکاری با دانکین دامنه فعالیت آن را به رستوران‌های خارج از فروشگاه‌هایش گسترش می‌دهد.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/walmart-dunkin-food-delivery-doordash-uber-eats/

@Startup360
1
📆 شنبه ۱۴ شهریور ۱۴۰۵

🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:

🔸 از آما تا کارخانه هوش مصنوعی ایران؛ روایت یک قرن «ساختن» (استارتاپ۳۶۰)
🔸 مدیرعامل خانومی: شفافیت پلتفرم‌ها به ابزار تبعیض میان آنلاین و آفلاین تبدیل شده است (استارتاپ۳۶۰)
🔸 والمارت با سرویس تحویل رستورانی وارد قلمرو دوردش و اوبر ایتس می‌شود (استارتاپ۳۶۰)
🔸 کاهش شتاب‌دهنده‌ها به معنای عقب‌گرد اکوسیستم نوآوری نیست (پیوست)
🔸 طوفان خسروشاهی در اوبر (دنیای‌اقتصاد)
🔸 چرا رونمایی GTA VI به نتفلیکس سپرده شد؟ (دنیای‌اقتصاد)

آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰

@Startup360
2
⭕️ ردبانک به‌دنبال ساختن یک پلتفرم مالی است، نه یک اپلیکیشن بانکی دیگر

ردبانک می‌گوید می‌خواهد از مدل رایج نئوبانک‌ها، یعنی ارائه خدمات بانکی در موبایل، عبور کند و به یک پلتفرم مالی تبدیل شود. الهام مقدم، راهبر ردبانک، می‌گوید هدف این است که بانک، فین‌تک، بازار سرمایه، سرمایه‌گذاری، اعتبار و دارایی‌های مشتری در یک تجربه یکپارچه به هم متصل شوند.

یکی از محورهای این مسیر، مدیریت ثروت و استفاده از ارزش دارایی‌های مشتری برای دریافت اعتبار است. ردبانک روی هاب توثیق دارایی‌های دیجیتال و پروژه ردکردیت کار می‌کند تا در صورت فراهم بودن الزامات، کاربران بدون فروش دارایی‌های قابل ارزیابی، از ارزش آنها برای ایجاد ظرفیت اعتباری استفاده کنند.

این مجموعه همچنین eKYC-S را برای احراز هویت بانکی و بورسی و امضای دیجیتال توسعه داده و در نقشه راه خود یک دستیار هوش مصنوعی مالی دارد. ردبانک می‌گوید این زیرساخت‌ها می‌توانند در اختیار سایر بانک‌ها، فین‌تک‌ها و کسب‌وکارهای مالی نیز قرار گیرند.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/redbank-platform-banking-financial-ecosystem/

@Startup360
3👎3
⭕️ جهش ۲ برابری قیمت لوازم خانگی؛ خریداران به بازار دست‌دوم رفتند

براساس گزارش روزنامه اطلاعات، افزایش شدید قیمت لوازم خانگی در یک سال گذشته، توان خرید بسیاری از خانوارها را کاهش داده و فروش محصولات دست‌دوم را دست‌کم ۴۰ درصد بالا برده است. هم‌زمان، عرضه کالاهای استوک و کارکرده در برخی بازارچه‌های مرزی نیز افزایش یافته است.

گرانی فقط به خرید کالای نو محدود نیست. افزایش قیمت قطعات یدکی و هزینه تعمیر باعث شده بسیاری از مشتریان پس از اطلاع از هزینه‌ها، تعمیر وسایل خود را به تعویق بیندازند. طی پنج ماه گذشته تقاضا برای خدمات پشتیبانی لوازم خانگی بیش از ۳۵ درصد کاهش یافته است.

ورود قطعات ارزان و بی‌کیفیت نیز اعتماد مردم به تعمیرات را کاهش داده است. در کنار این شرایط، جهش ۱۲۰ درصدی نرخ ارز طی یک سال، هزینه تولید و قطعات را افزایش داده و خانوارهای بیشتری را به سمت خرید محصولات دست‌دوم سوق داده است.

@Startup360
🤬5
⭕️ کمتر انجمن بسازیم، بیشتر مسئله حل کنیم!

علی صدرالدینی، مدیر مارکتینگ فروشگاه اینترنتی لیپک، در یادداشتی از افزایش انجمن‌ها، اتحادیه‌ها، شوراها و کارگروه‌های موازی در اکوسیستم فناوری ایران انتقاد کرده و می‌گوید زیادشدن تعداد این نهادها لزوما نشانه بلوغ نیست.

او معتقد است اگر یک تشکل موجود کارآمد است، ایجاد ساختار موازی ضرورتی ندارد و اگر کارآمد نیست، باید ابتدا اصلاح یا ادغام شود. صدرالدینی همچنین بر ضرورت شفافیت درباره اختیارات، عملکرد، منابع مالی و میزان واقعی نمایندگی این نهادها تاکید کرده است.

در این یادداشت همچنین به مسئولیت انجمن‌ها در برابر اعتماد عمومی اشاره شده است. به باور صدرالدینی، عضویت و مجوز نباید فقط ابزار بازاریابی باشد و ارزش واقعی یک تشکل باید براساس تعداد مسائلی سنجیده شود که برای کسب‌وکارها و اکوسیستم حل می‌کند.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/iran-tech-associations-governance-efficiency/

@Startup360
👍31
⭕️ پیک‌های تحویل غذا می‌گویند الگوریتم‌های هوش مصنوعی درآمدشان را کاهش داده است

گروهی از پیک‌های دلیورو، اوبر ایتس و جاست ایت در بریتانیا می‌گویند هم‌زمان با افزایش استفاده از الگوریتم‌ها و قیمت‌گذاری پویا، درآمدشان کاهش یافته است. آنها خواستار شفاف‌شدن نحوه تعیین دستمزد و تخصیص سفارش‌ها هستند.

داده‌های یک پیک اسکاتلندی نشان می‌دهد با وجود ثابت‌ماندن تعداد تحویل‌های ساعتی، متوسط دستمزد هر سفارش از ۳.۶۷ پوند در ۲۰۲۳ به ۳.۴۲ پوند در نیمه نخست ۲۰۲۶ رسیده است. پژوهشگران نیز در حال بررسی نحوه عملکرد این «جعبه سیاه» هستند.

پلتفرم‌ها ادعای کاهش دستمزد براساس رفتار فردی کارگران را رد می‌کنند و می‌گویند عواملی مانند زمان، مسافت و عرضه و تقاضا در تعیین قیمت نقش دارند. آنها همچنین تاکید کرده‌اند تصمیم‌های مهم حساب کاربری فقط توسط هوش مصنوعی گرفته نمی‌شود.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/food-delivery-riders-ai-algorithms-pay-cut/

@Startup360
2
⭕️ سلة با خرید Paylink وارد مرحله تازه‌ای از توسعه خدمات پرداخت شد

پلتفرم تجارت الکترونیک عربستانی سلة، شرکت فین‌تک Paylink را خریداری کرده است. Paylink از سال ۲۰۱۷ راهکارهای پرداخت برای شرکت‌ها و فروشندگان ارایه می‌کند و مجوز فعالیت در حوزه پرداخت تجارت الکترونیک را از بانک مرکزی عربستان دارد. ارزش این معامله اعلام نشده است.

سلة قصد دارد زیرساخت Paylink را با اکوسیستم خود ترکیب کند تا فروشندگان بتوانند پرداخت‌های آنلاین و حضوری را یکپارچه‌تر مدیریت کنند. توسعه پرداخت در نقطه فروش و فناوری SoftPOS نیز بخشی از برنامه این شرکت است.

زیرساخت Paylink همچنین از پرداخت‌های بین‌المللی، چندین ارز و روش‌های مختلف پرداخت پشتیبانی می‌کند. سلة می‌گوید این قابلیت‌ها می‌تواند به برندهای سعودی برای فروش خارج از عربستان و ورود به بازارهای منطقه‌ای و جهانی کمک کند.

بیشتربخوانید:
https://startup360.ir/salla-acquires-paylink-saudi-payments-fintech/

@Startup360
🤨2
⭕️ رییس سازمان ثبت احوال اعلام کرد از آخر شهریور دیگر به کپی شناسنامه یا کارت ملی نیازی نیست

محمد جمالو، رئیس سازمان ثبت احوال کشور، اعلام کرده از ۲۸ شهریور «کیف هویت من» در سامانه سهیم برای همه ایرانیان فعال می‌شود. کاربران می‌توانند نسخه دیجیتال شناسنامه و کارت ملی خود را از طریق تلفن همراه مشاهده و برای احراز هویت ارایه کنند.

این مدارک دارای امضای دیجیتال هستند و با دستگاه‌های خدمات‌رسان تبادل می‌شوند. هدف ثبت احوال، حذف ارایه کپی مدارک هویتی و جلوگیری از محروم‌شدن افراد از خدمات صرفا به دلیل همراه نداشتن کارت ملی یا شناسنامه است. ثبت احوال با چند بانک خصوصی نیز برای استفاده از این سرویس مذاکره کرده است.

در مرحله نخست فقط شناسنامه و کارت ملی در کیف هویت قرار می‌گیرند و قرار است مدارک بیشتری در آینده اضافه شوند. اکنون ۲۳۰ دستگاه خدمات‌رسان به‌صورت برخط به اطلاعات هویتی ایرانیان دسترسی دارند.

@Startup360
6