زرنوخی: میزان جذب سرمایه سال گذشته 350 میلیارد تومان بود. سال 97 به دلیل شوک اقتصادی به نظر میرسد 50 درصد کمتر از سال قبل بوده است
رامین ربیعی: دو حوزه حین برجام سرمایهگذاری خارحی خوبی داشت: یکی استارتاپ و دیگری FMCG
آقای امیری: بحث اگزیت زیاد شده. اما من نمیفهمم چه زمانی یک استارتاپ دیگر از مرحله استارتاپ در آمده است؟ کی استارتاپ به نقطهای میرسد که دیگر نیازی به فاند نداشته باشد.
خواجه نصیر: من یک انتقادی دارم. واقعیت این است که 1700 هزار میلیارد تومان نقدینگی در کشور داریم. عددهای ما در بازار وی سی حول و حوش 100 میلیارد تومان بود. نگویید پول نیست، پول هست! به نظر من اکوسیستم شکل نگرفته است. ما بازیگرهای محدود با سایزهای کوچک برای جذب سرمایه داریم. بنظرم متقاضی پول فراوان، دارندگان پول هم فراوان، اما پلتفرم مناسب برای سرمایه گذاری نیست. این سیستمها پلتفرم ندارد. ما باید بتوانیم تمام محصولات استارتاپی که داریم تبدیل بکنیم به جذب سرمایه. اگر میخواهیم اکوسیسمت استارتاپی را بزرگ کنیم سایزمان را بزرگ کنیم!
⭕️زرنوخی: یک راه برون رفت از این مشکل استارتاپها همافزایی و merge است. الان استارتاپهایی هستند که پتانسیل ادغام دارند. مثل علیبابا که پارسال اتفاق افتاد.
⭕️شریف: مدل سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی چگونه انجام خواهد شد؟
ملکی، معاون صندوق نوآوری وشکوفایی: اول این را بگویم که شما هر چی دوست داشتید در مورد دولت گفتید. اتهاماتی که به دولت گفتید نه کامل درست است نه رد میشود. استارتاپهایی که بتوانند از گیت معاونت علمی بگذرند میتوانند بیایند و از ما حمایت بگیرند. یک روش وامهای لیزینگ و 4 درصد است. زمینه دوم سرمایهگذاری و مشارکت است. ما بیشتر از 40 درصد نمی توانیم سهام داشته باشیم در صندوقها.
ملکی، معاون صندوق نوآوری وشکوفایی: اول این را بگویم که شما هر چی دوست داشتید در مورد دولت گفتید. اتهاماتی که به دولت گفتید نه کامل درست است نه رد میشود. استارتاپهایی که بتوانند از گیت معاونت علمی بگذرند میتوانند بیایند و از ما حمایت بگیرند. یک روش وامهای لیزینگ و 4 درصد است. زمینه دوم سرمایهگذاری و مشارکت است. ما بیشتر از 40 درصد نمی توانیم سهام داشته باشیم در صندوقها.
شریف از آقای رهنما میپرسد آیا مدل صندوق نوآوری صحیح است؟
رهنما: راستش جواب این سوال خیلی سخت است. تا موقعی که ممکن است از گرفتن وام پرهیز کنید. وام گرفتن از بانک و بهره دادن حکم قتل آن شرکت را صادر خواهد کرد. اما نیاز به سرمایه هست. نوع سرمایه گذاری خطرپذیر قرار نیست که فقط کارآفرین را تهدید کند، سرمایه گذار نیز باید ریسک را قبول کند
رهنما: راستش جواب این سوال خیلی سخت است. تا موقعی که ممکن است از گرفتن وام پرهیز کنید. وام گرفتن از بانک و بهره دادن حکم قتل آن شرکت را صادر خواهد کرد. اما نیاز به سرمایه هست. نوع سرمایه گذاری خطرپذیر قرار نیست که فقط کارآفرین را تهدید کند، سرمایه گذار نیز باید ریسک را قبول کند
⭕️پنل سرمایهگذاران نیز به انتها رسید و مراسم یلدای 97 به اتمام رسید. از اینکه با استارتاپ 360 بودید متشکریم
⭕️تحلیل همموسس «اسپید اپ» از پنلهای مراسم یلدای کارآفرینی. پیشتر انتقادهایی به دو پنل دیجیکالا و اسنپ شده بود.
@Startup360
@Startup360
30-09-97
Startup 360
#حتما_بشنوید!
-قسمت هفدهم
-جمعهها ۹ صبح، مهمترین اخبار استارتاپی هفته
🔅در این قسمت گزارش یلدای کارآفرینان را بشنوید!
@Startup360
-قسمت هفدهم
-جمعهها ۹ صبح، مهمترین اخبار استارتاپی هفته
🔅در این قسمت گزارش یلدای کارآفرینان را بشنوید!
@Startup360
📆 شنبه ۱ دی ۱۳۹۷
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 ۷۰ درصد سهام اسنپ متعلق به خارجیهاست! (مشرق)
🔸 سایه انحصار، رانت و فیلترینگ از کسبوکارتان دور باد (آیسیتی)
🔸 ژوبین علاقه بند: اسنپ در پی افزایش کیفیت سرویسدهی است، نه انحصار طلبی (زومیت)
🔸 در گپ و گفت ستاری با فعالان حوزه استارتاپ چه گذشت؟ (ایرنا)
🔸 چرا دیجیکالا در سالی که تعدیل نیرو داشته، نیروی خارجی استخدام کرده است؟ (زومیت)
🔸 برادران محمدی فروش کالای تقلبی را خط قرمز دیجیکالا مینامند (زومیت)
🔸 بهترین جایگزینهای اسلک در زمان تحریم چه هستند؟ (دیجیاتو)
@Startup360
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 ۷۰ درصد سهام اسنپ متعلق به خارجیهاست! (مشرق)
🔸 سایه انحصار، رانت و فیلترینگ از کسبوکارتان دور باد (آیسیتی)
🔸 ژوبین علاقه بند: اسنپ در پی افزایش کیفیت سرویسدهی است، نه انحصار طلبی (زومیت)
🔸 در گپ و گفت ستاری با فعالان حوزه استارتاپ چه گذشت؟ (ایرنا)
🔸 چرا دیجیکالا در سالی که تعدیل نیرو داشته، نیروی خارجی استخدام کرده است؟ (زومیت)
🔸 برادران محمدی فروش کالای تقلبی را خط قرمز دیجیکالا مینامند (زومیت)
🔸 بهترین جایگزینهای اسلک در زمان تحریم چه هستند؟ (دیجیاتو)
@Startup360
⭕️توییت وزیر ارتباطات در حمایت از مسیریاب بومی «نشان». پس از ممنوعیت استفاده از ویز، اهمیت استفاده از مسیریابهای بومی شدت گرفت.
@Startup360
@Startup360
⭕چهارمین پروداکت تنک تهران برگزار شد
در آخرین روزهای پاییز ۹۷ یکی از رویدادهای خودجوش در سیستم استارتاپی ایران یعنی پروداکت تنک به همت اسنپتریپ و بامیلو برگزار شد. در این رویداد افشان سامانی مدیر دپارتمان محصول بامیلو و رامین وطن پرست مدیرمحصول یاهو، HP و مدیر دپارتمان محصول Trust Pilot توضیحاتی را درباره چالشهای پیش روی مدیران محصول برای اینکه بتوانند سایت یا اپلیکیشنی را مطابق با اهداف کسبوکار، نیازهای کاربر و کارایی خلق کنند صحبت کردند. پروداکت تنک که با هدف گردهمایی مدیران محصول و ایجاد همافزایی بین متخصصان محصول، طراحان و توسعهدهندگان وب و اپلیکیشن شکل گرفته است، در بیش از ۱۰۰ کشور دیگر نیز برگزار میشود. Product Tank برای نخستین بار در لندن و با گردهم آمدن گروهی از مدیران محصول، طراح و توسعهدهنده شکل گرفت و پس از چند سال در بسیاری از کشورهای دیگر نیز برگزار شد.
چهارمین پروداکت تنک تهران در حضور بیش از ۷۰ نفر از متخصصان جوان این حوزه و سخنرانی افشان سامانی برگزار شد. سامانی که سه سال است از کانادا به ایران بازگشته از چالشهای خود به عنوان توسعهدهنده وب و یافتن جایگاه خود به عنوان مدیرمحصول و مسیر مشکلی که طی کرده است گفت: «من خوش شانس بودم که به عنوان یک مدیرمحصول توانستم در چند شرکت معتبر کار کنم و همه ریزهکاریها را در عمل یاد بگیرم.» او در این جلسه از چالشهای موجود در عرصه طراحی و توسعه محصول در ایران گفت: «وقتی از کانادا برگشتم تا در بامیلو تیم محصول را راهاندازی کنم، متوجه شدم که تا چه حد طراحی محصول در ایران ناشناخته و مبهم است. معمولا در ایران، محصول متناسب با نیاز کاربر طراحی نمیشود و این چالش بزرگی را برای مدیران محصول و البته کاربران محصول ایجاد کرده است.»
در ادامه این جلسه رامین وطن پرست از ساختار منطقی شکلگیری یک محصول و سوالات بنیادینی که یک توسعهدهنده یا طراح برای تولید یک محصول باید از خود بپرسد گفت. او که تجربه مدیریت محصول در سایت یاهو و محصولات اچپی را دارد از دلایل شکست نوکیا در برابر محصولات اپل توضیح داد: گاه زیرساختها همگی فراهم هستند و برای موفقیت باید چارچوبهایی که مانع رشد و تغییر هستند را از سر راه برداشت؛ « شاید جالب باشد بدانید که محصولات اپل همگی در نوکیا وجود داشتند ولی یکی از دلایلی که نوکیا شکست خورد، غرور بیجای مدیران نوکیا بود که حاضر به تغییر ساختارهای ذهنی خود نبودند.» وطن پرست معتقد است برای هر تغییری در محصول باید سوال اصلی را پیدا کرد و برای آن بهترین پاسخ را یافت.
اسنپتریپ به عنوان بانی این رویداد، علاقمند است تا با کمک به توسعهدهندگان، طراحان و مدیران محصول به ارتقای صنعت ICT و البته رشد استارتاپهای موثر در حوزه تجارت الکترونیک کمک کند. پروداکت تنک از همه علاقمندان دعوت میکند برای همفکری و حل چالشهای این حرفه در این رویدادها که در آینده نیز برگزار خواهد شد، شرکت کنند و با همکاران خود، مشکلاتشان و البته راه حلها آشنا شوند.
@Startup360
در آخرین روزهای پاییز ۹۷ یکی از رویدادهای خودجوش در سیستم استارتاپی ایران یعنی پروداکت تنک به همت اسنپتریپ و بامیلو برگزار شد. در این رویداد افشان سامانی مدیر دپارتمان محصول بامیلو و رامین وطن پرست مدیرمحصول یاهو، HP و مدیر دپارتمان محصول Trust Pilot توضیحاتی را درباره چالشهای پیش روی مدیران محصول برای اینکه بتوانند سایت یا اپلیکیشنی را مطابق با اهداف کسبوکار، نیازهای کاربر و کارایی خلق کنند صحبت کردند. پروداکت تنک که با هدف گردهمایی مدیران محصول و ایجاد همافزایی بین متخصصان محصول، طراحان و توسعهدهندگان وب و اپلیکیشن شکل گرفته است، در بیش از ۱۰۰ کشور دیگر نیز برگزار میشود. Product Tank برای نخستین بار در لندن و با گردهم آمدن گروهی از مدیران محصول، طراح و توسعهدهنده شکل گرفت و پس از چند سال در بسیاری از کشورهای دیگر نیز برگزار شد.
چهارمین پروداکت تنک تهران در حضور بیش از ۷۰ نفر از متخصصان جوان این حوزه و سخنرانی افشان سامانی برگزار شد. سامانی که سه سال است از کانادا به ایران بازگشته از چالشهای خود به عنوان توسعهدهنده وب و یافتن جایگاه خود به عنوان مدیرمحصول و مسیر مشکلی که طی کرده است گفت: «من خوش شانس بودم که به عنوان یک مدیرمحصول توانستم در چند شرکت معتبر کار کنم و همه ریزهکاریها را در عمل یاد بگیرم.» او در این جلسه از چالشهای موجود در عرصه طراحی و توسعه محصول در ایران گفت: «وقتی از کانادا برگشتم تا در بامیلو تیم محصول را راهاندازی کنم، متوجه شدم که تا چه حد طراحی محصول در ایران ناشناخته و مبهم است. معمولا در ایران، محصول متناسب با نیاز کاربر طراحی نمیشود و این چالش بزرگی را برای مدیران محصول و البته کاربران محصول ایجاد کرده است.»
در ادامه این جلسه رامین وطن پرست از ساختار منطقی شکلگیری یک محصول و سوالات بنیادینی که یک توسعهدهنده یا طراح برای تولید یک محصول باید از خود بپرسد گفت. او که تجربه مدیریت محصول در سایت یاهو و محصولات اچپی را دارد از دلایل شکست نوکیا در برابر محصولات اپل توضیح داد: گاه زیرساختها همگی فراهم هستند و برای موفقیت باید چارچوبهایی که مانع رشد و تغییر هستند را از سر راه برداشت؛ « شاید جالب باشد بدانید که محصولات اپل همگی در نوکیا وجود داشتند ولی یکی از دلایلی که نوکیا شکست خورد، غرور بیجای مدیران نوکیا بود که حاضر به تغییر ساختارهای ذهنی خود نبودند.» وطن پرست معتقد است برای هر تغییری در محصول باید سوال اصلی را پیدا کرد و برای آن بهترین پاسخ را یافت.
اسنپتریپ به عنوان بانی این رویداد، علاقمند است تا با کمک به توسعهدهندگان، طراحان و مدیران محصول به ارتقای صنعت ICT و البته رشد استارتاپهای موثر در حوزه تجارت الکترونیک کمک کند. پروداکت تنک از همه علاقمندان دعوت میکند برای همفکری و حل چالشهای این حرفه در این رویدادها که در آینده نیز برگزار خواهد شد، شرکت کنند و با همکاران خود، مشکلاتشان و البته راه حلها آشنا شوند.
@Startup360
📆 یکشنبه ۲ دی ۱۳۹۷
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 نمایش باشکوه و قدرت مندانه استارتآپهای ایرانی (شنبه)
🔸 اقدامات اولیه تأسیس صندوق سرمایهگذاری فیلم صورت گرفت (عصرمالی)
🔸 چه عاملی مانع از جهانی شدن غولهای چینی دنیای فناوری میشود؟ (زومیت)
🔸 ای نتورک چگونه شکل گرفت؟ (اتاق بازرگانی)
🔸 مصاحبه صریح با مدیر عامل اسنپ (آیتیایران)
🔸 مصاحبه صریح با مدیران دیجیکالا (آیتیایران)
@Startup360
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 نمایش باشکوه و قدرت مندانه استارتآپهای ایرانی (شنبه)
🔸 اقدامات اولیه تأسیس صندوق سرمایهگذاری فیلم صورت گرفت (عصرمالی)
🔸 چه عاملی مانع از جهانی شدن غولهای چینی دنیای فناوری میشود؟ (زومیت)
🔸 ای نتورک چگونه شکل گرفت؟ (اتاق بازرگانی)
🔸 مصاحبه صریح با مدیر عامل اسنپ (آیتیایران)
🔸 مصاحبه صریح با مدیران دیجیکالا (آیتیایران)
@Startup360
📆 دوشنبه ۳ دی ۱۳۹۷
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 بنیانگذار جی دی دات کام به تجاوز متهم نمیشود (آیتیایران)
🔸 مصاحبه صریح با مدیران دیجیکالا: یا باید میبستیم یا از زیر سنگ کالا پیدا میکردیم (ایستنا)
🔸 قابل توجه اندرویدیها: تا آخر امروز حتما اسنپ خود را بهروزرسانی کنید (دیجیاتو)
🔸 مدیران محصول یاهو و بامیلو در پروداکت تنک تهران از چالشهای این حوزه گفتند (دیجیاتو)
🔸 شهاب جوانمردی؛ فناپ به سوی یک سازمان دادهمحور پیش میرود (بانکبرتر)
@Startup360
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 بنیانگذار جی دی دات کام به تجاوز متهم نمیشود (آیتیایران)
🔸 مصاحبه صریح با مدیران دیجیکالا: یا باید میبستیم یا از زیر سنگ کالا پیدا میکردیم (ایستنا)
🔸 قابل توجه اندرویدیها: تا آخر امروز حتما اسنپ خود را بهروزرسانی کنید (دیجیاتو)
🔸 مدیران محصول یاهو و بامیلو در پروداکت تنک تهران از چالشهای این حوزه گفتند (دیجیاتو)
🔸 شهاب جوانمردی؛ فناپ به سوی یک سازمان دادهمحور پیش میرود (بانکبرتر)
@Startup360
