This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude теперь полноценный дизайнер: Anthropic запустили Claude Design для создания стильных сайтов, приложений и презентаций.
Бот умеет работать с готовыми дизайн-системами, достаточно закинуть нужные ассеты. Все дают экспортировать в PDF, PPTX, HTML или напрямую в Canva для доработок.
Подписчики уже могут тестить по ссылке.
Бот умеет работать с готовыми дизайн-системами, достаточно закинуть нужные ассеты. Все дают экспортировать в PDF, PPTX, HTML или напрямую в Canva для доработок.
Подписчики уже могут тестить по ссылке.
💩2
В Telegram может появиться отдельная вкладка для глобального поиска каналов. Там будут показываться не только результаты для всех, но и каналы, которые добавили в профиль ваши контакты.
Плюс планируют категории: можно будет просто заходить и листать каналы по темам. На скриншоте реализация из стороннего клиента — официальной реализации пока нет, а инфу достали из кода дата-майнеры.
Каналы существуют в мессенджере уже больше 10 лет. Самое время!
Плюс планируют категории: можно будет просто заходить и листать каналы по темам. На скриншоте реализация из стороннего клиента — официальной реализации пока нет, а инфу достали из кода дата-майнеры.
Каналы существуют в мессенджере уже больше 10 лет. Самое время!
💩2
Как меняется объем переходов из Яндекса на сайты рунета, несмотря на рост доли?
Падение примерно на 20% год к году.
Аудитория Поиска Яндекса давно не меняется — 110 млн MAU.
Доля в рунете растет и достигла 70%.
"19 из 20 ответов Поиска содержат специальные блоки для решения разных задач".
Что дополнительно может влиять, помимо генеративных ответов и колдунщиков (т.е. zero-click searches)? Снижение кол-ва сайтов со счетчиком Метрики (достоверных данных на этот счет нет).
Падение примерно на 20% год к году.
Аудитория Поиска Яндекса давно не меняется — 110 млн MAU.
Доля в рунете растет и достигла 70%.
"19 из 20 ответов Поиска содержат специальные блоки для решения разных задач".
Что дополнительно может влиять, помимо генеративных ответов и колдунщиков (т.е. zero-click searches)? Снижение кол-ва сайтов со счетчиком Метрики (достоверных данных на этот счет нет).
💩2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Клауд код - умеет в дизайн уже не хуже Lovable (хотя и Lovable - уже с Opus 3.7).
Я уже больше трачу время на то, чтобы определиться в чем буду делать очередной дизайн.
Сайты делаю не каждый день, но вот презентации и документы - с точными циферками - да - делаю.
Сейчас это в целом любая ИИ делает на Pro+ тарифах (все что дороже 20 долл - делает идеально - за 20 только дразнят).
Я уже больше трачу время на то, чтобы определиться в чем буду делать очередной дизайн.
Сайты делаю не каждый день, но вот презентации и документы - с точными циферками - да - делаю.
Сейчас это в целом любая ИИ делает на Pro+ тарифах (все что дороже 20 долл - делает идеально - за 20 только дразнят).
💩2
Безос вкладывает $10 млрд в ИИ, который понимает физический мир
Джефф Безос почти закрыл раунд на $10 миллиардов для ИИ-стартапа, который учит модели понимать физический мир — не текст, а реальную физику и пространство. Об этом пишет Financial Times.
Это другой класс ИИ: нужен для роботов, автопилотов и промышленной автоматизации. $10 млрд за один раунд — рекордная сумма в этом сегменте. Безос уже вложился в Anthropic, теперь делает ставку на следующий фронтир.
🔗 Читать: https://mltimes.ai/bezos-vkladyvaet-10-mlrd-v-ii-kotoryy-ponimaet-fizicheskiy-m/
Джефф Безос почти закрыл раунд на $10 миллиардов для ИИ-стартапа, который учит модели понимать физический мир — не текст, а реальную физику и пространство. Об этом пишет Financial Times.
Это другой класс ИИ: нужен для роботов, автопилотов и промышленной автоматизации. $10 млрд за один раунд — рекордная сумма в этом сегменте. Безос уже вложился в Anthropic, теперь делает ставку на следующий фронтир.
🔗 Читать: https://mltimes.ai/bezos-vkladyvaet-10-mlrd-v-ii-kotoryy-ponimaet-fizicheskiy-m/
💩2❤🔥1
Вышла GPT-5.5
Будет доступна сегодня на платных тарифах начиная с Plus и выше.
GPT‑5.5 Pro — только для Pro, Business и Enterprise.
https://openai.com/index/introducing-gpt-5-5/
Будет доступна сегодня на платных тарифах начиная с Plus и выше.
GPT‑5.5 Pro — только для Pro, Business и Enterprise.
https://openai.com/index/introducing-gpt-5-5/
💩2
Andrej Karpathy on the shift from vibe coding to agentic engineering
Ключевые моменты:
• от ручного кодинга к prompt-first и agent-driven работе.
• важнее ставить задачу, задавать контекст и guardrails, чем “рисовать флоу”.
• ускоряет контент, сегментацию и тесты, но без метрик и валидации это просто бред.
• Главный навык - не делать руками все самому, а оркестрировать агентов и контролировать качество.
Ключевые моменты:
• от ручного кодинга к prompt-first и agent-driven работе.
• важнее ставить задачу, задавать контекст и guardrails, чем “рисовать флоу”.
• ускоряет контент, сегментацию и тесты, но без метрик и валидации это просто бред.
• Главный навык - не делать руками все самому, а оркестрировать агентов и контролировать качество.
❤3💩2👍1
Anthropic выпустили 10 финансовых ИИ-агентов — они превращают Claude Code в аналитика с Уолл-стрит.
Помогут Claude анализировать отчетности, строить финмодели и проводить анализ рынка. Есть надстройки для управления личными финансовыми потоками и прямая интеграция с Excel, PowerPoint и Word.
Все агенты доступны здесь.
Помогут Claude анализировать отчетности, строить финмодели и проводить анализ рынка. Есть надстройки для управления личными финансовыми потоками и прямая интеграция с Excel, PowerPoint и Word.
Все агенты доступны здесь.
😐2
Anthropic удвоил лимиты, потому что взял в аренду дата-центр Маска
В распоряжении Anthropic теперь весь дата-центр Colossus 1, принадлежащий SpaceX. Это 300 мегаватт мощностей или 220 тысяч GPU Nvidia.
Пятичасовые лимиты на тарифах Pro, Max, Team и Enterprise с сегодняшнего дня удвоены.
Для Claude Code Pro и Max отменили снижение лимита в пиковые часы.
Значительно увеличены Rate limits для запросов к API.
https://www.anthropic.com/news/higher-limits-spacex
В распоряжении Anthropic теперь весь дата-центр Colossus 1, принадлежащий SpaceX. Это 300 мегаватт мощностей или 220 тысяч GPU Nvidia.
Пятичасовые лимиты на тарифах Pro, Max, Team и Enterprise с сегодняшнего дня удвоены.
Для Claude Code Pro и Max отменили снижение лимита в пиковые часы.
Значительно увеличены Rate limits для запросов к API.
https://www.anthropic.com/news/higher-limits-spacex
👍3💩2
Anthropic строит AI-аналог McKinsey
Anthropic объединилась с Blackstone, Hellman & Friedman и Goldman Sachs, чтобы запустить совместное предприятие на $1,5 млрд. Названия пока нет, но цель — взять на себя внедрение AI в средний и крупный бизнес.
Прямо сейчас параллельно ту же тему пилит OpenAI — у них совместное предприятие с TPG, Brookfield и Bain Capital, объём $4 млрд, оценка $10 млрд. Внутри проект уже называют DeployCo.
Короче, на наших глазах рождается целая новая индустрия — AI-нативный консалтинг. Смесь классического консалтинга, аутсорсинга и SaaS.
Я последние полгода всем говорю: «Хочу построить McKinsey в сфере AI». А мне раз за разом: «Кирилл, ну нет такой темы». И вот здрасьте, пажалста ))
—
Почему это важно:
1. Победа в AI достанется не тем, у кого лучшая модель, а тем, кто реально умеет её внедрять. Главная боль рынка сейчас — gap между «модель в проде» и «модель приносит деньги». Провал почти всегда не в технологии, а во внедрении: процессы кривые, данные дырявые, культура не готова.
Anthropic не пытается продать вам модель. Они пытаются продать вам внедрение. Их инженеры будут embedded внутри клиента. Эта формула бьёт чистый SaaS, потому что закрывает именно то, что у компаний болит.
2. Главный актив новой компании — не технология, а дистрибуция через PE-портфели. Blackstone, Hellman & Friedman, Apollo, GIC, Sequoia, General Atlantic. У этих ребят сотни портфельных компаний на балансах, готовая клиентская воронка. Когда Big 3 ходят и продают каждому клиенту вручную, эти ребята выкупают себе рынок через инвестиционные структуры.
—
Если вы экс-консультант Big 3 — давайте пообщаемся. ЛС: @kgurbanov
Anthropic объединилась с Blackstone, Hellman & Friedman и Goldman Sachs, чтобы запустить совместное предприятие на $1,5 млрд. Названия пока нет, но цель — взять на себя внедрение AI в средний и крупный бизнес.
Прямо сейчас параллельно ту же тему пилит OpenAI — у них совместное предприятие с TPG, Brookfield и Bain Capital, объём $4 млрд, оценка $10 млрд. Внутри проект уже называют DeployCo.
Короче, на наших глазах рождается целая новая индустрия — AI-нативный консалтинг. Смесь классического консалтинга, аутсорсинга и SaaS.
Я последние полгода всем говорю: «Хочу построить McKinsey в сфере AI». А мне раз за разом: «Кирилл, ну нет такой темы». И вот здрасьте, пажалста ))
—
Почему это важно:
1. Победа в AI достанется не тем, у кого лучшая модель, а тем, кто реально умеет её внедрять. Главная боль рынка сейчас — gap между «модель в проде» и «модель приносит деньги». Провал почти всегда не в технологии, а во внедрении: процессы кривые, данные дырявые, культура не готова.
Anthropic не пытается продать вам модель. Они пытаются продать вам внедрение. Их инженеры будут embedded внутри клиента. Эта формула бьёт чистый SaaS, потому что закрывает именно то, что у компаний болит.
2. Главный актив новой компании — не технология, а дистрибуция через PE-портфели. Blackstone, Hellman & Friedman, Apollo, GIC, Sequoia, General Atlantic. У этих ребят сотни портфельных компаний на балансах, готовая клиентская воронка. Когда Big 3 ходят и продают каждому клиенту вручную, эти ребята выкупают себе рынок через инвестиционные структуры.
—
Если вы экс-консультант Big 3 — давайте пообщаемся. ЛС: @kgurbanov
❤2💩2
Хотя текст ориентирован на венчурную публику, его интересно много кому прочитать: очень сжатый и понятный рассказ, почему автор считает ИИ не просто новым инструментом, а созданием технологии общего назначения. Такие технологии на протяжении нашей истории появлялись не раз (хотя и не слишком часто). А еще не раз частные технологии провозглашались трансформирующими — ошибочно.
Как понять, какой сценарий реализуется на этот раз? Автор на основе рассуждений, которые не буду пересказывать (их полезно целиком прочитать в оригинале), приходит к выводу:
По сути, схожие вещи говорят лидеры бигтехов, но скорее в виде заклинаний, чем логических выводов — поэтому заметку интересно вдумчиво прочитать в оригинале (даже если вывод не нравится;))
https://lukechen.substack.com/p/ai-is-going-to-change-everything
Segway, изобретённый в начале 2000‑х, имел множество влиятельных сторонников, включая Стива Джобса, который, говорят, считал его столь же важным, как персональный компьютер.
Как понять, какой сценарий реализуется на этот раз? Автор на основе рассуждений, которые не буду пересказывать (их полезно целиком прочитать в оригинале), приходит к выводу:
ИИ почти наверняка является преобразующей технологией масштаба печатного станка и компьютера. История не может сказать нам, каков будет тайминг, кто именно извлечёт основную выгоду и какие компании окажутся Гутенбергами, а какие — забытыми печатниками. Но она говорит, что подобная технология, когда появляется, перестраивает индустрии и институты вокруг себя. И степень этой перестройки обычно оказывается больше, чем ожидали люди, живущие в её ранние годы.
По сути, схожие вещи говорят лидеры бигтехов, но скорее в виде заклинаний, чем логических выводов — поэтому заметку интересно вдумчиво прочитать в оригинале (даже если вывод не нравится;))
https://lukechen.substack.com/p/ai-is-going-to-change-everything
Substack
AI is Going to Change Everything (Even if You Lose Money)
Understanding the lifecycles of transformative technologies
❤2
Дизайнеры и вайбкодеры, это вам: появился топовый инструмент Lazyweb — превращает агентов в дизайн-исследователей.
Собирает 250 тыс. экранов реальных приложений, чтобы искать готовые паттерны и опираться на лучшие решения при создании интерфейсов.
Легко подключается к Claude, Codex или Cursor через MCP. Но можно собирать референсы вручную.
Доступно бесплатно и без лимитов. Забираем здесь.
Собирает 250 тыс. экранов реальных приложений, чтобы искать готовые паттерны и опираться на лучшие решения при создании интерфейсов.
Легко подключается к Claude, Codex или Cursor через MCP. Но можно собирать референсы вручную.
Доступно бесплатно и без лимитов. Забираем здесь.
❤1
Stripe создала штатную должность, чтобы автоматизировать работу собственных маркетологов изнутри.
Называется Forward Deployed AI Accelerator. Один человек на команду из ~20 маркетологов. Задача — сесть рядом с каждым, разобрать его конкретные задачи, собрать кастомных AI-агентов. Обучить. Уйти в сторону — и чтобы человек дальше работал сам.
Когда прочитал — сразу узнал себя.
Последние полгода я делаю ровно это в одной крупной российской компании. Только с шириной бэкграунда, которой у «чистого AI-инженера» нет: 30 лет в маркетинге, 350+ брендов, агентство на $150M. Я не просто строю агентов — я понимаю бизнес-контекст каждого человека, которому их строю. Это принципиально другое.
Что получилось за полгода:
— Команду разработки сократили вдвое. Оставшиеся показывают прирост производительности 20–30% в месяц — начиная с марта.
— Дизайнеры и продуктологи теперь сами делают прототипы до уровня рабочего кода. Программистам остаётся смёрджить и почистить.
Три вывода, которые я сделал не из новости, а из практики:
— Самостоятельный переход не работает (хотя вру - сработал 2 чел из 400 - сами стали работать). Люди не переучиваются сами. Ни курсы, ни корпоративные лицензии, ни гайды. Нужен живой человек рядом, который перестраивает именно твой процесс под твою задачу.
— Ширина важнее глубины. AI-инженер без бизнес-опыта строит автоматизации, которые технически работают, но бизнесу не нужны. Маркетолог без AI-архитектуры не может собрать то, что реально изменит работу. Нужен гибрид.
— Маркетинг и IT — первый полигон не случайно. Там самый быстрый ROI, понятные метрики, больше всего ручного и повторяющегося.
Это не изолированная история Stripe. Forward Deployed Engineer — концепт, который Palantir использовал годами для корпораций. На прошлой неделе Anthropic объявил партнёрство с Blackstone на $1,5 млрд под похожую логику. Теперь Stripe делает это штатной ролью в маркетинге.
Скорость, с которой это из нишевой концепции стало нормой — показательна.
Вопрос к вам: если бы у вас в команде был такой человек — с чего бы он начал?
—
P.S. Эту полугодовую практику сейчас перекладываю в учебный формат — для Финуниверситета и других партнёрских вузов, где преподаю. Практикум повышения квалификации 272 ак.ч., которая выпускает не «прошедших курс по ИИ», а готовых занять роль Forward Deployed AI Accelerator / AI Champion в собственной или чужой компании.
Этим летом запускаем пилотный поток на 12–15 человек — со специальной ценой и прямым доступом ко мне как автору, в обмен на детальную обратную связь по программе. Старт — конец июня.
Чтобы предварительно познакомиться с программой — запустим бота-консьержа через неделю. Он расскажет про шесть дисциплин, артефакты на выходе и условия пилота за 5–7 минут. Там же сможете — оставить заявку.
Называется Forward Deployed AI Accelerator. Один человек на команду из ~20 маркетологов. Задача — сесть рядом с каждым, разобрать его конкретные задачи, собрать кастомных AI-агентов. Обучить. Уйти в сторону — и чтобы человек дальше работал сам.
Когда прочитал — сразу узнал себя.
Последние полгода я делаю ровно это в одной крупной российской компании. Только с шириной бэкграунда, которой у «чистого AI-инженера» нет: 30 лет в маркетинге, 350+ брендов, агентство на $150M. Я не просто строю агентов — я понимаю бизнес-контекст каждого человека, которому их строю. Это принципиально другое.
Что получилось за полгода:
— Команду разработки сократили вдвое. Оставшиеся показывают прирост производительности 20–30% в месяц — начиная с марта.
— Дизайнеры и продуктологи теперь сами делают прототипы до уровня рабочего кода. Программистам остаётся смёрджить и почистить.
Три вывода, которые я сделал не из новости, а из практики:
— Самостоятельный переход не работает (хотя вру - сработал 2 чел из 400 - сами стали работать). Люди не переучиваются сами. Ни курсы, ни корпоративные лицензии, ни гайды. Нужен живой человек рядом, который перестраивает именно твой процесс под твою задачу.
— Ширина важнее глубины. AI-инженер без бизнес-опыта строит автоматизации, которые технически работают, но бизнесу не нужны. Маркетолог без AI-архитектуры не может собрать то, что реально изменит работу. Нужен гибрид.
— Маркетинг и IT — первый полигон не случайно. Там самый быстрый ROI, понятные метрики, больше всего ручного и повторяющегося.
Это не изолированная история Stripe. Forward Deployed Engineer — концепт, который Palantir использовал годами для корпораций. На прошлой неделе Anthropic объявил партнёрство с Blackstone на $1,5 млрд под похожую логику. Теперь Stripe делает это штатной ролью в маркетинге.
Скорость, с которой это из нишевой концепции стало нормой — показательна.
Вопрос к вам: если бы у вас в команде был такой человек — с чего бы он начал?
—
P.S. Эту полугодовую практику сейчас перекладываю в учебный формат — для Финуниверситета и других партнёрских вузов, где преподаю. Практикум повышения квалификации 272 ак.ч., которая выпускает не «прошедших курс по ИИ», а готовых занять роль Forward Deployed AI Accelerator / AI Champion в собственной или чужой компании.
Этим летом запускаем пилотный поток на 12–15 человек — со специальной ценой и прямым доступом ко мне как автору, в обмен на детальную обратную связь по программе. Старт — конец июня.
Чтобы предварительно познакомиться с программой — запустим бота-консьержа через неделю. Он расскажет про шесть дисциплин, артефакты на выходе и условия пилота за 5–7 минут. Там же сможете — оставить заявку.
👍2🔥2
Лайфхак, который объясняет, почему ИИ-внедрения в 90% компаний не взлетают
Потому что умные сотрудники используют ИИ в одиночку. В тихую. Под замком.
Получают результат — выдают команде готовый ответ. Без черновика. Без процесса. Без единого шанса для остальных понять, как это вообще работает. Это классическая ловушка «я эксперт, вот мой вывод». Подмастерье, который видит только готовый стол, никогда не научится столярному делу.
Я делаю наоборот. Завёл Telegram-группу с темами. Появился новый вопрос — открываю тему и веду её публично, шаг за шагом. Когда задача непонятная — пишу встречный вопрос прямо там: «что именно ты хочешь получить и зачем».
Когда задача решена — описываю:
- Какие шаги сделал, что не сработало, что вышло на выходе.
- Никакой полировки. Никаких победных отчётов. Только рабочий процесс вживую.
- Сначала люди молчат и подглядывают. Потом кто-то пишет: «А я так попробовал». Потом второй. Потом это становится нормой — без тренингов, корпоративных курсов и директив сверху.
- Тоби Лютке придумал то же самое для всего Shopify. ИИ-агент River живёт только в открытых каналах — никакого приватного использования. Коллеги видят не отчёт, а мышление вживую.
- Главный инсайт простой и неудобный: ИИ-трансформация компании начинается не тогда, когда вы купили подписку. А тогда, когда перестали прятать, как именно вы с ним работаете.
Конкретное действие:
Telegram-группа. Темы по процессам. Работаешь публично — со встречными вопросами, ошибками и финальным разбором.
Неделю. Смотришь, что происходит с командой.
Если не страшно — значит, показываешь недостаточно честно.
Потому что умные сотрудники используют ИИ в одиночку. В тихую. Под замком.
Получают результат — выдают команде готовый ответ. Без черновика. Без процесса. Без единого шанса для остальных понять, как это вообще работает. Это классическая ловушка «я эксперт, вот мой вывод». Подмастерье, который видит только готовый стол, никогда не научится столярному делу.
Я делаю наоборот. Завёл Telegram-группу с темами. Появился новый вопрос — открываю тему и веду её публично, шаг за шагом. Когда задача непонятная — пишу встречный вопрос прямо там: «что именно ты хочешь получить и зачем».
Когда задача решена — описываю:
- Какие шаги сделал, что не сработало, что вышло на выходе.
- Никакой полировки. Никаких победных отчётов. Только рабочий процесс вживую.
- Сначала люди молчат и подглядывают. Потом кто-то пишет: «А я так попробовал». Потом второй. Потом это становится нормой — без тренингов, корпоративных курсов и директив сверху.
- Тоби Лютке придумал то же самое для всего Shopify. ИИ-агент River живёт только в открытых каналах — никакого приватного использования. Коллеги видят не отчёт, а мышление вживую.
- Главный инсайт простой и неудобный: ИИ-трансформация компании начинается не тогда, когда вы купили подписку. А тогда, когда перестали прятать, как именно вы с ним работаете.
Конкретное действие:
Telegram-группа. Темы по процессам. Работаешь публично — со встречными вопросами, ошибками и финальным разбором.
Неделю. Смотришь, что происходит с командой.
Если не страшно — значит, показываешь недостаточно честно.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google готовит новую модель для генерации видео
У некоторых пользователей Gemini появился доступ к неизвестной модели для генерации видео Omni.
Официальный запуск, скорее всего, состоится 19 мая на Google I/O 2026.
https://www.reddit.com/r/GeminiAI/comments/1t9jgwh/comment/ol3c8eq/?context=3
У некоторых пользователей Gemini появился доступ к неизвестной модели для генерации видео Omni.
Официальный запуск, скорее всего, состоится 19 мая на Google I/O 2026.
https://www.reddit.com/r/GeminiAI/comments/1t9jgwh/comment/ol3c8eq/?context=3
Baidu выпустила Ernie 5.1: топ-4 в мире за 6% от стандартных затрат на обучение
Baidu выпустила Ernie 5.1 — модель, которая стоила в 16 раз дешевле аналогов. Предобучение обошлось в 6% от стандартных затрат: компания обучает целое семейство моделей за один проход, а новую версию просто «извлекает» из уже готового Ernie 5.0 с третью параметров.
Результат при этом — 4-е место в мировом Search Arena Leaderboard, сразу за двумя версиями Claude Opus и GPT-5.5 Search. В агентных задачах модель обходит DeepSeek-V4-Pro, по математике уступает только Gemini 3.1 Pro. Веса не публикуются — проверить цифры независимо нельзя.
🔗 Читать: https://mltimes.ai/baidu-vypustila-ernie-5-1-top-4-v-mire-za-6-ot-standartnyh-z/
Baidu выпустила Ernie 5.1 — модель, которая стоила в 16 раз дешевле аналогов. Предобучение обошлось в 6% от стандартных затрат: компания обучает целое семейство моделей за один проход, а новую версию просто «извлекает» из уже готового Ernie 5.0 с третью параметров.
Результат при этом — 4-е место в мировом Search Arena Leaderboard, сразу за двумя версиями Claude Opus и GPT-5.5 Search. В агентных задачах модель обходит DeepSeek-V4-Pro, по математике уступает только Gemini 3.1 Pro. Веса не публикуются — проверить цифры независимо нельзя.
🔗 Читать: https://mltimes.ai/baidu-vypustila-ernie-5-1-top-4-v-mire-za-6-ot-standartnyh-z/
❤1
40 задач → 3 приоритета. Как правильно использовать нотетейкер
Нотетейкером пользуются 75% команд. Результат у всех одинаковый — 40 задач списком, которые никто не разбирает.
Я нашёл способ получать другое.
AI накладывает разговор на контекст, который вы создали до встречи. Он уже знает, что важно, — и сортирует соответственно.
Следующий уровень — постоянная память компании: все встречи, задачи и решения структурированы, и каждая новая встреча уже знает историю всех предыдущих. Но это другой месяц.
Нотетейкером пользуются 75% команд. Результат у всех одинаковый — 40 задач списком, которые никто не разбирает.
Я нашёл способ получать другое.
Проблема не в нотетейкере. Проблема в порядке
Стандартная схема: встреча → транскрипт → AI читает с нуля → выдаёт всё подряд.
AI не знает, что важно. Он просто записывает.
Правильная схема — три шага
→ *До встречи* — закидываете в AI-тред материалы, контекст, прошлые договорённости. Формулируете повестку вместе с AI, расставляете приоритеты.
→ *На встрече* — идёте по этой повестке. Нотетейкер пишет транскрипт.
→ *После* — закидываете транскрипт в тот же тред.
AI накладывает разговор на контекст, который вы создали до встречи. Он уже знает, что важно, — и сортирует соответственно.
Результат: вместо 40 задач — 3 главных приоритета и 5–7 фокусов внимания. Сгруппировано. С ответственными. С дедлайнами. Разница не в инструменте. Разница в том, что AI использует корпоративную память сессии, а не читает встречу как первый раз.
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Все больше встречается проектов с ИИ-тренд аналитикой
Вот и Хиггсфилд выпустили свой для коротких видео.
Загружаете видео до 15 секунд, Virality Predictor покажет вам четыре штуки: балл вирусного потенциала, балл хука, процент удержания и тепловую карту активации области мозга.
Тепловая карта охватывает вовлеченность зрительной коры, контроль внимания, слуховую обработку, реакцию языковой сети и дрейф фокуса.
Тестирование рекламных креативов происходит медленно и дорого. Вы либо проводите фокус-группы, либо вкладываете реальный бюджет в видео и затем читаете метрики. Интересно, насколько хорошо отрабатывает этот инструмент. Кто потестит – делитесь впечатлениями!
Тестировать здесь.
Вот и Хиггсфилд выпустили свой для коротких видео.
Загружаете видео до 15 секунд, Virality Predictor покажет вам четыре штуки: балл вирусного потенциала, балл хука, процент удержания и тепловую карту активации области мозга.
Тепловая карта охватывает вовлеченность зрительной коры, контроль внимания, слуховую обработку, реакцию языковой сети и дрейф фокуса.
Тестирование рекламных креативов происходит медленно и дорого. Вы либо проводите фокус-группы, либо вкладываете реальный бюджет в видео и затем читаете метрики. Интересно, насколько хорошо отрабатывает этот инструмент. Кто потестит – делитесь впечатлениями!
Тестировать здесь.
Софт без головы: подошла ли эпоха интерфейсов к концу?
Эра автоматизации себя началась — и к чему приведёт, даже интересно. Любопытно наблюдать стандартную эволюцию: ловишь повторяющиеся действия, автоматизируешь под себя, подключаешь команду… а потом созревает мысль — а чего бы это не продавать клиентам, подрядчикам?
Никто не узнал себя? 🙂
Ожидаемо, такие мысли заносят нас на территорию уже существующих SaaS — приложений, CRM, ERP и прочих софтин с дэшбордами и графиками.
И вот назревает вопрос: если у тебя уже привычка открывать НЕ дэшборды, а диалоговое окно GPT/Claude/Cursor/Codex с десятком интеграций под капотом — то нужны ли вообще эти дэшборд-софтины? Или легче всё оставить под капотом и общаться через чат?
a16z разобрали вопрос на цифрах. Ответ — «и да, и нет». Где именно «да», а где «нет» — это и есть интересное.
1. Что точно уходит из интерфейсов в чат с агентами
Пример из обзора: клиент Salesforce сократил оплачиваемые места в CRM с 10+ до 2, плюс одно API-место для агентов. Платить стал почти в два раза больше — $22k против прежних $12k в год.
UI не нужен. Данные нужны. И за них платят даже больше.
Что переезжает к агентам:
▸ Исследование — собрать инфо по клиенту, прокрутить фин-данные
▸ Подготовка материалов — драфт цепочек, шаблоны под возражения
▸ Структурирование заметок — агент слушает звонок и сам пишет в CRM
▸ Рутинные read/write — всё, где вход структурирован, а выход измерим
Аккаунт-менеджер 2026-го открывает не Salesforce, а свою «оркестровую ленту» — приоритезированный feed от агентов, которые ночью прошлись по записям, прослушали звонки и подсказали с чего начать день.
2. Что НЕ уходит из интерфейсов
a16z аккуратно проводит линию. Не уходит то, где есть:
▸ Данные для аудитов и регуляторов — зарплаты, ERP, верифицированные записи. Регуляторы хотят живого юзера, не агента «под флагом».
▸ Многосторонние цепочки — где сидят покупатели, продавцы, аудиторы и регуляторы одновременно. Сетевой эффект держит интерфейс.
▸ Реальный мир — DoorDash, физические услуги, логистика. Кто-то должен выйти и сделать. Софт здесь — диспетчер, не агент.
▸ Исключения — те самые 20% сценариев, которые не вписываются в стандарт: approvals, особые соглашения.
3. Главный сдвиг — не в смерти интерфейсов
Аналогия от a16z: когда Facebook поменял парадигму ленты, ценный friend graph стал «одним из источников» для алгоритма. Граф не умер — он переехал на уровень ниже.
То же сейчас с софтом для бизнеса.
Старый стек: база данных → UI с дэшбордами → пользователь. UI был «продуктом».
Новый стек: база → агенты с API → система оркестрации (a16z называет её «System of Intelligence») → пользователь. Продуктом становится оркестрация. CRM/ERP — «один из источников», как friend graph.
В своих проектах вижу то же:
а) Исследования, контент-саммари, черновики — уже работают на агентах. Высокочастотные задачи со структурированным входом. UI не нужен.
б) Процессы со сложным согласованием, регуляторным надзором, мультисторонними участниками — всё ещё требуют интерфейсы. Не потому что отстали. А потому что человек внутри — не bug, а критическое звено.
Главный вопрос сейчас не «когда умрут CRM». А — что именно ты строишь? Те 80% задач, которые уходят к агентам, или те 20%, где UI незаменим?
Оба пути работают. Но это два разных продукта, два разных рынка, две разных команды.
→ a16z · Is Software Losing Its Head?
→ a16z · From System of Record to System of Intelligence
#мысливслух #тренды
Эра автоматизации себя началась — и к чему приведёт, даже интересно. Любопытно наблюдать стандартную эволюцию: ловишь повторяющиеся действия, автоматизируешь под себя, подключаешь команду… а потом созревает мысль — а чего бы это не продавать клиентам, подрядчикам?
Никто не узнал себя? 🙂
Ожидаемо, такие мысли заносят нас на территорию уже существующих SaaS — приложений, CRM, ERP и прочих софтин с дэшбордами и графиками.
И вот назревает вопрос: если у тебя уже привычка открывать НЕ дэшборды, а диалоговое окно GPT/Claude/Cursor/Codex с десятком интеграций под капотом — то нужны ли вообще эти дэшборд-софтины? Или легче всё оставить под капотом и общаться через чат?
a16z разобрали вопрос на цифрах. Ответ — «и да, и нет». Где именно «да», а где «нет» — это и есть интересное.
1. Что точно уходит из интерфейсов в чат с агентами
Пример из обзора: клиент Salesforce сократил оплачиваемые места в CRM с 10+ до 2, плюс одно API-место для агентов. Платить стал почти в два раза больше — $22k против прежних $12k в год.
UI не нужен. Данные нужны. И за них платят даже больше.
Что переезжает к агентам:
▸ Исследование — собрать инфо по клиенту, прокрутить фин-данные
▸ Подготовка материалов — драфт цепочек, шаблоны под возражения
▸ Структурирование заметок — агент слушает звонок и сам пишет в CRM
▸ Рутинные read/write — всё, где вход структурирован, а выход измерим
Аккаунт-менеджер 2026-го открывает не Salesforce, а свою «оркестровую ленту» — приоритезированный feed от агентов, которые ночью прошлись по записям, прослушали звонки и подсказали с чего начать день.
2. Что НЕ уходит из интерфейсов
a16z аккуратно проводит линию. Не уходит то, где есть:
▸ Данные для аудитов и регуляторов — зарплаты, ERP, верифицированные записи. Регуляторы хотят живого юзера, не агента «под флагом».
▸ Многосторонние цепочки — где сидят покупатели, продавцы, аудиторы и регуляторы одновременно. Сетевой эффект держит интерфейс.
▸ Реальный мир — DoorDash, физические услуги, логистика. Кто-то должен выйти и сделать. Софт здесь — диспетчер, не агент.
▸ Исключения — те самые 20% сценариев, которые не вписываются в стандарт: approvals, особые соглашения.
3. Главный сдвиг — не в смерти интерфейсов
Аналогия от a16z: когда Facebook поменял парадигму ленты, ценный friend graph стал «одним из источников» для алгоритма. Граф не умер — он переехал на уровень ниже.
То же сейчас с софтом для бизнеса.
Старый стек: база данных → UI с дэшбордами → пользователь. UI был «продуктом».
Новый стек: база → агенты с API → система оркестрации (a16z называет её «System of Intelligence») → пользователь. Продуктом становится оркестрация. CRM/ERP — «один из источников», как friend graph.
В своих проектах вижу то же:
а) Исследования, контент-саммари, черновики — уже работают на агентах. Высокочастотные задачи со структурированным входом. UI не нужен.
б) Процессы со сложным согласованием, регуляторным надзором, мультисторонними участниками — всё ещё требуют интерфейсы. Не потому что отстали. А потому что человек внутри — не bug, а критическое звено.
Главный вопрос сейчас не «когда умрут CRM». А — что именно ты строишь? Те 80% задач, которые уходят к агентам, или те 20%, где UI незаменим?
Оба пути работают. Но это два разных продукта, два разных рынка, две разных команды.
→ a16z · Is Software Losing Its Head?
→ a16z · From System of Record to System of Intelligence
#мысливслух #тренды