Битва за лидерство в ИИ
Всего чуть более года назад Китай не имел конкурентных модификаций LLM. В конце 2023 передовая китайская LLM была Alibaba Qwen Chat 7B, сильно уступая GPT-3.5 Turbo.
В начале 2024 началось внедрение Alibaba Qwen Chat 72B, которая была лучше, чем GPT-3.5, но значительно хуже GPT-4, особенно уступая в мультимодальности.
Летом 2024 лидирующей китайской LLM стала DeepSeek V2, которая также не представляла существенного интереса из-за ощутимого разрыва в производительности и эффективности в сравнении с GPT-4o.
Практически одновременно была представлена Alibaba Qwen 2 Instruct 72B, немного обгоняя DeepSeek V2, но не представляя угрозы GPT-4o.
Первым тревожным звонком для США стал релиз Alibaba Qwen 2.5 Instruct 72B, которому удалось сравняться с GPT-4o и даже по некоторым задачам превзойти передовую на тот момент американскую модель.
Тогда же в сентябре 2024 был представлен OpenAI o1-preview, совершивший первый за 1.5 года прорыв в эффективности. С 14 марта 2023 (релиз GPT-4) практически не было качественной модификации LLM от OpenAI.
Да, было расширено контекстное окно, улучшена мультимодальность, клиентское взаимодействие, производительность и снижено галлюцинирование, но за 1.5 года ядро LLM осталось неизменным (в основном косметические модификации).
В декабре был представлен DeepSeek V3, который был лучшей китайской моделью, выигрывая по всем параметрам у GPT-4o, но уступая расширенной o1, которую OpenAI интегрировала в середине декабря.
Вот здесь и началась ожесточенная битва за лидерство. DeepSeek в середине января презентует свою флагманскую модель R1, которая разрывает рейтинги производительности и это первый раз за всю недолгую историю публичных LLM, когда китайцы вплотную приблизились к США.
Через две недели OpenAI внедряет o3, вновь вырываясь вперед, но не так сильно, как это было осенью 2024 в момент релиза o1.
Чтобы понять логику введения жесткого экспортного эмбарго на поставку чипов от Nvidia в Китай, необходимо понимать траекторию эволюции китайских LLM. Именно поэтому я подробно описал хронологию событий.
В таблице достаточно информативно показано какие чипы под эмбарго и когда ввели экспортный контроль. Все передовые модификации от Nvidia заблочены с осени 2023, а рубить концы начали еще в середине 2022.
О чем все это говорит?
🔘 Китайцы начали на год позже США с очень сильным отставанием.
🔘 Осенью 2024 Китай вышел на паритет с США по LLM (ровно через год после начала гонки), но OpenAI быстро выкатила свою o1, вырываясь в лидеры.
🔘 На этот раз ответ от китайцев последовал лишь спустя три месяца в достаточно конкурентном рывке, которого не хватило для закрепления лидерства.
🔘 Китай идет более быстрыми темпами в развитии LLM, чем США, имея несопоставимо меньше вычислительным мощностей.
Есть все основания полагать, что китайцы закончат 2025 год в лидерах, т.к. Google выбывает из гонки лучших LLM с относительно слабой Gemini 2.0 Pro, а все остальные, кроме OpenAI не способны держать высокий темп инноваций и следуют в хвосте пелотона.
Именно Bloomberg масштабно распиарил DeepSeek на мировую аудиторию 27 января, но не только DeepSeek и Qwen есть в наличие у китайцев.
• Moonshot - Kimi 1.5
• StepFun – Step R-mini
• Baichuan - M1 Preview
• Zhipu – GLM Zero Preview
• Bytedance - Doubao 1.5 Pro
• MiniMax – MiniMax Text-01
• Tencent - Hunyuan Large
• Baidu - Ernie 4.0 Turbo
• Yi AI - YiLightning.
Каждая из представленных моделей (9 в списке + DeepSeek и Qwen) уже сильнее или сопоставимы с GPT-4o, т.е. 11 передовых моделей от китайцев, а мировому сообществу известны пока только две.
Ждите новых новостей от китайцев и паники от Bloomberg. Все только начинается, битва в самом разгаре!
Если при дефиците вычислительных мощностей китайцы творят чудеса, что же можно от них ожидать через пару лет?
На графике представлено также сравнение топовых американских LLM. Лишь однажды OpenAI уступила лидерство, когда Anthropic представила улучшенную версию Claude 3.5 Sonnet в июне 2024. Всего полгода и Claude 3.5 Sonnet со свистом вылетает даже из ТОП 3 лучших LLM.
Всего чуть более года назад Китай не имел конкурентных модификаций LLM. В конце 2023 передовая китайская LLM была Alibaba Qwen Chat 7B, сильно уступая GPT-3.5 Turbo.
В начале 2024 началось внедрение Alibaba Qwen Chat 72B, которая была лучше, чем GPT-3.5, но значительно хуже GPT-4, особенно уступая в мультимодальности.
Летом 2024 лидирующей китайской LLM стала DeepSeek V2, которая также не представляла существенного интереса из-за ощутимого разрыва в производительности и эффективности в сравнении с GPT-4o.
Практически одновременно была представлена Alibaba Qwen 2 Instruct 72B, немного обгоняя DeepSeek V2, но не представляя угрозы GPT-4o.
Первым тревожным звонком для США стал релиз Alibaba Qwen 2.5 Instruct 72B, которому удалось сравняться с GPT-4o и даже по некоторым задачам превзойти передовую на тот момент американскую модель.
Тогда же в сентябре 2024 был представлен OpenAI o1-preview, совершивший первый за 1.5 года прорыв в эффективности. С 14 марта 2023 (релиз GPT-4) практически не было качественной модификации LLM от OpenAI.
Да, было расширено контекстное окно, улучшена мультимодальность, клиентское взаимодействие, производительность и снижено галлюцинирование, но за 1.5 года ядро LLM осталось неизменным (в основном косметические модификации).
В декабре был представлен DeepSeek V3, который был лучшей китайской моделью, выигрывая по всем параметрам у GPT-4o, но уступая расширенной o1, которую OpenAI интегрировала в середине декабря.
Вот здесь и началась ожесточенная битва за лидерство. DeepSeek в середине января презентует свою флагманскую модель R1, которая разрывает рейтинги производительности и это первый раз за всю недолгую историю публичных LLM, когда китайцы вплотную приблизились к США.
Через две недели OpenAI внедряет o3, вновь вырываясь вперед, но не так сильно, как это было осенью 2024 в момент релиза o1.
Чтобы понять логику введения жесткого экспортного эмбарго на поставку чипов от Nvidia в Китай, необходимо понимать траекторию эволюции китайских LLM. Именно поэтому я подробно описал хронологию событий.
В таблице достаточно информативно показано какие чипы под эмбарго и когда ввели экспортный контроль. Все передовые модификации от Nvidia заблочены с осени 2023, а рубить концы начали еще в середине 2022.
О чем все это говорит?
Есть все основания полагать, что китайцы закончат 2025 год в лидерах, т.к. Google выбывает из гонки лучших LLM с относительно слабой Gemini 2.0 Pro, а все остальные, кроме OpenAI не способны держать высокий темп инноваций и следуют в хвосте пелотона.
Именно Bloomberg масштабно распиарил DeepSeek на мировую аудиторию 27 января, но не только DeepSeek и Qwen есть в наличие у китайцев.
• Moonshot - Kimi 1.5
• StepFun – Step R-mini
• Baichuan - M1 Preview
• Zhipu – GLM Zero Preview
• Bytedance - Doubao 1.5 Pro
• MiniMax – MiniMax Text-01
• Tencent - Hunyuan Large
• Baidu - Ernie 4.0 Turbo
• Yi AI - YiLightning.
Каждая из представленных моделей (9 в списке + DeepSeek и Qwen) уже сильнее или сопоставимы с GPT-4o, т.е. 11 передовых моделей от китайцев, а мировому сообществу известны пока только две.
Ждите новых новостей от китайцев и паники от Bloomberg. Все только начинается, битва в самом разгаре!
Если при дефиците вычислительных мощностей китайцы творят чудеса, что же можно от них ожидать через пару лет?
На графике представлено также сравнение топовых американских LLM. Лишь однажды OpenAI уступила лидерство, когда Anthropic представила улучшенную версию Claude 3.5 Sonnet в июне 2024. Всего полгода и Claude 3.5 Sonnet со свистом вылетает даже из ТОП 3 лучших LLM.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
🚀 Как продавать идеи с помощью пирамиды Минто: структура, которая убеждает за 30 секунд
Пирамида Минто — это лайфхак для ясной коммуникации, который используют топ-консультанты McKinsey. Его суть — начинать с главного, а детали оставлять «на десерт».
3 уровня пирамиды: как это работает?
1️⃣ Главный тезис (So What?)
— Что: Ваша ключевая мысль/рекомендация.
— Как: Одним предложением. Без воды. Пример: *«Компания увеличит прибыль на 30% через 6 месяцев, если запустит email-маркетинг»*.
2️⃣ Аргументы (Why?)
— Что: 2-4 причины, почему ваш тезис верен.
— Как: Кратко и логично. Пример:
- *Снизит стоимость привлечения клиента на 50%*
- *Увеличит повторные покупки на 20%*.
3️⃣ Детали (How?)
— Что: Данные, кейсы, расчеты.
— Как: Только если нужно. Пример: *«По данным A/B-теста, CTR вырос на 15% после сегментации базы»*.
---
Где применять?
- 🤝 Переговоры: Начните с выгоды: *«Это решение сэкономит вам 200 000 ₽ в квартал. Вот как…»*.
- 📝 Продающие тексты: Первый абзац — главное предложение. Второй — 3 причины купить.
- 🎯 Презентации: Слайд 1 — рекомендация. Слайд 2–4 — аргументы. Остальное — в приложение.
---
---
🔥 Вывод:
Люди не запоминают детали — они запоминают главное. Чем короче первый абзац, тем выше шанс, что дочитают до конца.
💡 Ваш ход! Где вы сегодня примените пирамиду Минто?
— Напишите пост в соцсетях?
— Подготовите презентацию?
— Обсудите проект с командой?
👉 Действуйте! И расскажите в комментариях о результате.
Пирамида Минто — это лайфхак для ясной коммуникации, который используют топ-консультанты McKinsey. Его суть — начинать с главного, а детали оставлять «на десерт».
3 уровня пирамиды: как это работает?
1️⃣ Главный тезис (So What?)
— Что: Ваша ключевая мысль/рекомендация.
— Как: Одним предложением. Без воды. Пример: *«Компания увеличит прибыль на 30% через 6 месяцев, если запустит email-маркетинг»*.
2️⃣ Аргументы (Why?)
— Что: 2-4 причины, почему ваш тезис верен.
— Как: Кратко и логично. Пример:
- *Снизит стоимость привлечения клиента на 50%*
- *Увеличит повторные покупки на 20%*.
3️⃣ Детали (How?)
— Что: Данные, кейсы, расчеты.
— Как: Только если нужно. Пример: *«По данным A/B-теста, CTR вырос на 15% после сегментации базы»*.
---
Где применять?
- 🤝 Переговоры: Начните с выгоды: *«Это решение сэкономит вам 200 000 ₽ в квартал. Вот как…»*.
- 📝 Продающие тексты: Первый абзац — главное предложение. Второй — 3 причины купить.
- 🎯 Презентации: Слайд 1 — рекомендация. Слайд 2–4 — аргументы. Остальное — в приложение.
---
Ваш промпт для ChatGPT Ты — эксперт по структуре. Помоги оформить текст по пирамиде Минто:
1. Выдели главный тезис (1 предложение).
2. Добавь 3 аргумента «почему».
3. Подкрепи данными (цифры, кейсы).
4. Удали всё, что не цепляет.
Исходный текст: [ваш текст]
---
🔥 Вывод:
Люди не запоминают детали — они запоминают главное. Чем короче первый абзац, тем выше шанс, что дочитают до конца.
💡 Ваш ход! Где вы сегодня примените пирамиду Минто?
— Напишите пост в соцсетях?
— Подготовите презентацию?
— Обсудите проект с командой?
👉 Действуйте! И расскажите в комментариях о результате.
👍6🔥1👏1
🚀 Сэм Альтман о будущем ИИ: три ключевых наблюдения и новая реальность виртуальных коллег
Свежий пост Сэма Альтмана, CEO OpenAI, вызвал бурные обсуждения — и неспроста. В эссе автор раскрывает три фундаментальных принципа развития ИИ, которые уже меняют экономику и общество.
Три закона Альтмана
1. Интеллект ИИ ≈ log(ресурсов)
Чем больше вложений в обучение (вычислительные мощности, данные), тем умнее модель. Но рост — логарифмический: удвоение ресурсов дает лишь небольшой прирост «интеллекта».
Пример: GPT-4o стал в 150 раз дешевле GPT-4 за год, сохранив качество.
2. Стоимость ИИ падает в 10 раз ежегодно
Цена использования ИИ снижается быстрее, чем когда-то транзисторы по закону Мура. Это открывает доступ к технологиям даже для небольших компаний.
3. Сверхэкспоненциальная ценность интеллекта
Линейный рост способностей ИИ приводит к взрывному росту экономической выгоды. Инвестиции в ИИ будут расти экспоненциально, пока это выгодно.
ИИ-агенты — ваши новые коллеги
Альтман предрекает, что к 2025 году ИИ-агенты станут привычными «виртуальными сотрудниками». Они смогут:
- Выполнять задачи уровня junior-специалиста (написание кода, анализ данных).
- Работать в командах по 1000+ агентов, ускоряя R&D и рутинные процессы.
- Стать «транзисторами» новой эры — незаметными, но критически важными.
Но есть нюансы:
- Агенты не заменят креатив — они возьмут на себя шаблонные задачи.
- Людям придется учиться управлять ИИ, а не конкурировать с ним.
Что не сказал Альтман?
- Метрики интеллекта ИИ остаются загадкой. В посте нет четких критериев, хотя в индустрии используют accuracy, F1-скор и др..
- Будущие профессии не определены. Альтман честно признает: «Мы не знаем, как будут выглядеть новые работы».
Что думаете?
Согласны, что ИИ-коллеги — неизбежность?
Как изменится ваша работа через год?
Лайкните, если верите в позитивный сценарий! 💡
P.S. Альтман прав: 2025 пройдет почти как 2024… но «будущее уже стучится в дверь». Готовы открыть? 🔮
Свежий пост Сэма Альтмана, CEO OpenAI, вызвал бурные обсуждения — и неспроста. В эссе автор раскрывает три фундаментальных принципа развития ИИ, которые уже меняют экономику и общество.
Три закона Альтмана
1. Интеллект ИИ ≈ log(ресурсов)
Чем больше вложений в обучение (вычислительные мощности, данные), тем умнее модель. Но рост — логарифмический: удвоение ресурсов дает лишь небольшой прирост «интеллекта».
Пример: GPT-4o стал в 150 раз дешевле GPT-4 за год, сохранив качество.
2. Стоимость ИИ падает в 10 раз ежегодно
Цена использования ИИ снижается быстрее, чем когда-то транзисторы по закону Мура. Это открывает доступ к технологиям даже для небольших компаний.
3. Сверхэкспоненциальная ценность интеллекта
Линейный рост способностей ИИ приводит к взрывному росту экономической выгоды. Инвестиции в ИИ будут расти экспоненциально, пока это выгодно.
ИИ-агенты — ваши новые коллеги
Альтман предрекает, что к 2025 году ИИ-агенты станут привычными «виртуальными сотрудниками». Они смогут:
- Выполнять задачи уровня junior-специалиста (написание кода, анализ данных).
- Работать в командах по 1000+ агентов, ускоряя R&D и рутинные процессы.
- Стать «транзисторами» новой эры — незаметными, но критически важными.
Но есть нюансы:
- Агенты не заменят креатив — они возьмут на себя шаблонные задачи.
- Людям придется учиться управлять ИИ, а не конкурировать с ним.
Что не сказал Альтман?
- Метрики интеллекта ИИ остаются загадкой. В посте нет четких критериев, хотя в индустрии используют accuracy, F1-скор и др..
- Будущие профессии не определены. Альтман честно признает: «Мы не знаем, как будут выглядеть новые работы».
Что думаете?
Согласны, что ИИ-коллеги — неизбежность?
Как изменится ваша работа через год?
Лайкните, если верите в позитивный сценарий! 💡
P.S. Альтман прав: 2025 пройдет почти как 2024… но «будущее уже стучится в дверь». Готовы открыть? 🔮
👍4
🎤 Как Стив Джобс вдохновлял миллионы, используя Золотой круг
Стив Джобс был мастером презентаций. Его выступления не просто рассказывали о продуктах — они вдохновляли и создавали эмоциональную связь с аудиторией. И всё это благодаря структуре, схожей с концепцией Золотого круга Саймона Синека: Почему? Как? Что?
Как это делал Джобс?
1️⃣ Почему? (Why?)
На презентации первого iPhone в 2007 году Джобс начал с миссии Apple: *«Мы хотим изменить мир технологий и сделать их доступными каждому»*. Он говорил о том, как инновации Apple решают проблемы пользователей.
2️⃣ Как? (How?)
Он объяснил, что iPhone сочетает в себе три устройства: телефон, iPod и интернет-коммуникатор. Всё это — в одном устройстве. Уникальность подхода была очевидна: простота, интуитивность и инновации.
3️⃣ Что? (What?)
Джобс показал сам продукт в действии: звонки, музыка, браузер. Вместо сухих характеристик он демонстрировал, как iPhone меняет жизнь. Это сделало устройство не просто гаджетом, а революцией.
Ваш промпт для подготовки презентации с помощью Золотого круга:
🔥 Вывод: Люди запоминают не цифры, а эмоции и идеи. Начните с «Почему», чтобы вдохновить аудиторию так же, как это делал Джобс!
💡 А теперь ваш ход! Где вы могли бы применить эту структуру? Поделитесь своими идеями в комментариях! ⬇️
Стив Джобс был мастером презентаций. Его выступления не просто рассказывали о продуктах — они вдохновляли и создавали эмоциональную связь с аудиторией. И всё это благодаря структуре, схожей с концепцией Золотого круга Саймона Синека: Почему? Как? Что?
Как это делал Джобс?
1️⃣ Почему? (Why?)
На презентации первого iPhone в 2007 году Джобс начал с миссии Apple: *«Мы хотим изменить мир технологий и сделать их доступными каждому»*. Он говорил о том, как инновации Apple решают проблемы пользователей.
2️⃣ Как? (How?)
Он объяснил, что iPhone сочетает в себе три устройства: телефон, iPod и интернет-коммуникатор. Всё это — в одном устройстве. Уникальность подхода была очевидна: простота, интуитивность и инновации.
3️⃣ Что? (What?)
Джобс показал сам продукт в действии: звонки, музыка, браузер. Вместо сухих характеристик он демонстрировал, как iPhone меняет жизнь. Это сделало устройство не просто гаджетом, а революцией.
Ваш промпт для подготовки презентации с помощью Золотого круга:
Ты — эксперт по созданию вдохновляющих презентаций. Помоги мне подготовить речь по методу Золотого круга:
1. Сформулируй «Почему?» — миссию и проблему, которую решает продукт.
2. Добавь «Как?» — уникальные подходы и технологии.
3. Заверши «Что?» — описание продукта и его функций.
Тема: [ваша тема]
🔥 Вывод: Люди запоминают не цифры, а эмоции и идеи. Начните с «Почему», чтобы вдохновить аудиторию так же, как это делал Джобс!
💡 А теперь ваш ход! Где вы могли бы применить эту структуру? Поделитесь своими идеями в комментариях! ⬇️
❤3🔥3
🎯 Создайте презентацию за минуты с помощью AI: Gamma и другие инструменты
Презентации больше не требуют часов работы. С современными инструментами на основе ИИ, такими как Gamma, вы можете создавать профессиональные, стильные и интерактивные слайды всего за несколько минут.
Возможности Gamma: что нового?
1️⃣ Генерация контента: Просто введите тему или текст, и Gamma создаст готовую структуру слайдов.
2️⃣ Интерактивные элементы: Добавляйте видео, диаграммы, анимации и даже формы для опросов.
3️⃣ Аналитика: Отслеживайте вовлеченность аудитории — кто смотрел презентацию и как долго.
4️⃣ Совместная работа: Редактируйте слайды в реальном времени вместе с командой.
5️⃣ Социальный формат: Создавайте контент, оптимизированный для социальных сетей.
6️⃣ Экспорт: Скачивайте презентации в PDF или PPT, либо делитесь ссылкой на готовый проект.
Другие инструменты для презентаций:
- Tome: Генерирует презентации из текстового запроса, автоматически добавляя изображения и графики.
- Canva Magic Design: Простота дизайна с красивыми шаблонами и анимациями.
- Beautiful.ai: Умные слайды с автоматическим редактированием дизайна.
Пример промпта для ИИ (Gamma):
💡 Попробуйте Gamma или другие платформы, чтобы создать свою лучшую презентацию! А какие инструменты вы используете? Делитесь в комментариях! ⬇️
Презентации больше не требуют часов работы. С современными инструментами на основе ИИ, такими как Gamma, вы можете создавать профессиональные, стильные и интерактивные слайды всего за несколько минут.
Возможности Gamma: что нового?
1️⃣ Генерация контента: Просто введите тему или текст, и Gamma создаст готовую структуру слайдов.
2️⃣ Интерактивные элементы: Добавляйте видео, диаграммы, анимации и даже формы для опросов.
3️⃣ Аналитика: Отслеживайте вовлеченность аудитории — кто смотрел презентацию и как долго.
4️⃣ Совместная работа: Редактируйте слайды в реальном времени вместе с командой.
5️⃣ Социальный формат: Создавайте контент, оптимизированный для социальных сетей.
6️⃣ Экспорт: Скачивайте презентации в PDF или PPT, либо делитесь ссылкой на готовый проект.
Другие инструменты для презентаций:
- Tome: Генерирует презентации из текстового запроса, автоматически добавляя изображения и графики.
- Canva Magic Design: Простота дизайна с красивыми шаблонами и анимациями.
- Beautiful.ai: Умные слайды с автоматическим редактированием дизайна.
Пример промпта для ИИ (Gamma):
Ты — эксперт по созданию презентаций. Помоги мне разработать структуру презентации по теме «[ваша тема]». Укажи:
1. Заголовок каждого слайда.
2. Основную информацию для каждого из них (коротко).
3. Идеи для визуального оформления (графики, фото, видео).
Количество слайдов: 8–10. Презентация рассчитана на 5 минут выступления.
💡 Попробуйте Gamma или другие платформы, чтобы создать свою лучшую презентацию! А какие инструменты вы используете? Делитесь в комментариях! ⬇️
🔥2
Не создавайте LLM, если вы хотите создать настоящий ИИ
Сделали небольшую выжимку выступления Яна ЛеКуна на Саммите ИИ в Париже. Как и в Давосе, Лекун утверждает, что текущие языковые модели не приведут к созданию настоящего искусственного интеллекта. Они не обладают здравым смыслом, не умеют планировать и лишь предсказывают токен за токеном, что делает их уязвимыми к накоплению ошибок. Он называет этот подход "авторегрессионным" и указывает, что такие модели не могут исправлять свои ошибки, что приводит к экспоненциальному расхождению предсказаний.
Он предлагает альтернативный путь: обучение на сенсорных данных, как у детей, а не на текстах; построение "ментальных моделей" мира для предсказания событий и понимания физики; отказ от вероятностных методов в пользу энергетических моделей, которые оптимизируют решения вместо простого прогнозирования. Лекун утверждает, что даже современные ИИ не могут сравниться по интеллекту с крысами или кошками, которые способны к сложному планированию, а их поведение основано на врождённом здравом смысле.
Его подход предполагает системы, способные к причинно-следственному мышлению, иерархическому планированию и самостоятельному принятию решений. Он предлагает модели, использующие "энергетические функции" для измерения соответствия входных и выходных данных, а также структуры, где системы могут "думать" над ответом, затрачивая больше вычислительных ресурсов на сложные задачи. Сам подход совсем не нов, его ещё в 2003 году предлагала группа авторов под руководством Джеффри Хинтона. Лекун отмечает, что текущее обучение ИИ на текстовых данных не приведёт к достижению человеческого уровня интеллекта, так как даже четырёхлетний ребёнок получает столько же сенсорной информации, сколько самая большая языковая модель, но в гораздо более сжатые сроки.
Лекун резко критикует генеративные модели и призывает сосредоточиться на развитии новых архитектур. Он предлагает отказаться от контрастивного обучения в пользу регуляризованных методов, от reinforcement learning в пользу оптимизационных стратегий, а также развивать методы структурного планирования, которые позволят системам действовать осмысленно, а не просто копировать паттерны из данных. Он подчёркивает, что современные ИИ способны решать математические задачи и сдавать экзамены, но не могут, например, очистить стол или научиться водить машину так же быстро, как человек.
Он предупреждает, что запрет на открытый ИИ приведёт к технологическому отставанию тех стран, которые пойдут по пути закрытого ИИ. Будущее — за универсальными помощниками, интегрированными в жизнь людей, и их развитие должно быть результатом международного сотрудничества.
Сделали небольшую выжимку выступления Яна ЛеКуна на Саммите ИИ в Париже. Как и в Давосе, Лекун утверждает, что текущие языковые модели не приведут к созданию настоящего искусственного интеллекта. Они не обладают здравым смыслом, не умеют планировать и лишь предсказывают токен за токеном, что делает их уязвимыми к накоплению ошибок. Он называет этот подход "авторегрессионным" и указывает, что такие модели не могут исправлять свои ошибки, что приводит к экспоненциальному расхождению предсказаний.
Он предлагает альтернативный путь: обучение на сенсорных данных, как у детей, а не на текстах; построение "ментальных моделей" мира для предсказания событий и понимания физики; отказ от вероятностных методов в пользу энергетических моделей, которые оптимизируют решения вместо простого прогнозирования. Лекун утверждает, что даже современные ИИ не могут сравниться по интеллекту с крысами или кошками, которые способны к сложному планированию, а их поведение основано на врождённом здравом смысле.
Его подход предполагает системы, способные к причинно-следственному мышлению, иерархическому планированию и самостоятельному принятию решений. Он предлагает модели, использующие "энергетические функции" для измерения соответствия входных и выходных данных, а также структуры, где системы могут "думать" над ответом, затрачивая больше вычислительных ресурсов на сложные задачи. Сам подход совсем не нов, его ещё в 2003 году предлагала группа авторов под руководством Джеффри Хинтона. Лекун отмечает, что текущее обучение ИИ на текстовых данных не приведёт к достижению человеческого уровня интеллекта, так как даже четырёхлетний ребёнок получает столько же сенсорной информации, сколько самая большая языковая модель, но в гораздо более сжатые сроки.
Лекун резко критикует генеративные модели и призывает сосредоточиться на развитии новых архитектур. Он предлагает отказаться от контрастивного обучения в пользу регуляризованных методов, от reinforcement learning в пользу оптимизационных стратегий, а также развивать методы структурного планирования, которые позволят системам действовать осмысленно, а не просто копировать паттерны из данных. Он подчёркивает, что современные ИИ способны решать математические задачи и сдавать экзамены, но не могут, например, очистить стол или научиться водить машину так же быстро, как человек.
Он предупреждает, что запрет на открытый ИИ приведёт к технологическому отставанию тех стран, которые пойдут по пути закрытого ИИ. Будущее — за универсальными помощниками, интегрированными в жизнь людей, и их развитие должно быть результатом международного сотрудничества.
👏2
Forwarded from Стартап дня. Александр Горный.
Коллапс
«В долгосрочной перспективе все мы мертвы», – Кейнс сказал это о людях, век спустя это стало относиться к странам. Пока не ко всем. Уже ко многим.
Вот милый ребенок только из роддома, но мы знаем, что через сто двадцать лет он будет в гробу. Неизбежно. Вот Япония или Китай, огромные государства с огромными амбициями, но через 50 лет там будет — хм, даже сравнить не с чем, не было такого опыта в истории.
Посмотрим на Японию (в Китае или Южной Корее все похоже, но писать проще об одной стране). Население 125 миллионов человек. Рекорд рождаемости поставлен аж в 1949 году. Это 2.7 миллиона человек, очень грубо соответствует 200 миллионам жителей (если б так каждый год, и все жили по 80 лет). Обычная рождаемость 1950-1975 по 1.6-2 миллиона детей «предсказывает» население в 140-150 миллионов.
Начиная с 1975 (полвека уже!) график идет строго вниз, практически без остановок. 2023 год — 700 тысяч рождений, в 4 раза меньше рекорда, в 2.5 раза меньше старой нормы. Научно-грамотный показатель фертильности — 1.2 ребенка на женщину, чуть больше половины необходимого для воспроизводства населения. И рожают уже только маленькие поколения. Последнему большому 50 лет исполнилось, повторюсь.
Разворачивать такие тренды человечество не умеет. Отсутствует положительный опыт. По 0.2-0.3 некоторые страны прибавляли, и то ненадолго. Из 1.2 сделать хотя бы 1.8 — нет сопоставимых примеров, не считая выхода из внешних кризисов. И даже если такое чудо и случится, оно сработает для японок из поколения, ну, скажем, нулевых, когда рождалось по миллиону, в два раза меньше, чем когда-то. Появятся эти спасительные дети вокруг 2035-ого, начнут помогать экономике в 2055, и то такие числа – это только замедление коллапса, а не победа над ним. Реальный разворот арифметически возможен не раньше следующего века – когда повзрослеют внуки современных младенцев. Нигде кроме Excel он, видимо, невозможен.
Базовый официальный (и, вероятно, избыточно оптимистичный, не зря ж он официальный) сценарий такой: суммарное население к 2050 упадет до 105 миллионов человек, из них в активном рабочем возрасте будет миллионов 40 против 60 из 125 сейчас. Падение числа работников в полтора раза при точном сохранении количества иждивенцев. Тем более молодым будет не до детей, кстати говоря. Дальше хуже.
И роботы с AI тут не помогут. Понятно, что прогресс поддержит или даже поднимет объективный уровень потребления, но ощущения-то у людей не от объективного уровня. Сравнивать они себя будут с благополучными странами. Или, что еще хуже, с прошлым сравнением с благополучными странами :)
Т.е. будет плохо. Как именно плохо — непредставимо. Нет у меня фантазии вообразить дом престарелых на 100 миллионов обитателей. И, видимо, ни у кого нет.
Другим странам и человечеству в целом приговор ещё не подписан, время есть. У Африки вообще противоположные проблемы пока. И в РФ, и в ЕС, и в Латинской Америке, и в США все лучше или гораздо лучше, чем в Японии. Большинство государств из списка ещё и мигрантов привлекать как-то умеют. Но, может быть, мы все по той же траектории идем, просто с опозданием. Тогда доживем до неизбежности катастрофы, но не до самой её.
Стартап вечной молодости очень нужен, да.
#политота #простомысли
«В долгосрочной перспективе все мы мертвы», – Кейнс сказал это о людях, век спустя это стало относиться к странам. Пока не ко всем. Уже ко многим.
Вот милый ребенок только из роддома, но мы знаем, что через сто двадцать лет он будет в гробу. Неизбежно. Вот Япония или Китай, огромные государства с огромными амбициями, но через 50 лет там будет — хм, даже сравнить не с чем, не было такого опыта в истории.
Посмотрим на Японию (в Китае или Южной Корее все похоже, но писать проще об одной стране). Население 125 миллионов человек. Рекорд рождаемости поставлен аж в 1949 году. Это 2.7 миллиона человек, очень грубо соответствует 200 миллионам жителей (если б так каждый год, и все жили по 80 лет). Обычная рождаемость 1950-1975 по 1.6-2 миллиона детей «предсказывает» население в 140-150 миллионов.
Начиная с 1975 (полвека уже!) график идет строго вниз, практически без остановок. 2023 год — 700 тысяч рождений, в 4 раза меньше рекорда, в 2.5 раза меньше старой нормы. Научно-грамотный показатель фертильности — 1.2 ребенка на женщину, чуть больше половины необходимого для воспроизводства населения. И рожают уже только маленькие поколения. Последнему большому 50 лет исполнилось, повторюсь.
Разворачивать такие тренды человечество не умеет. Отсутствует положительный опыт. По 0.2-0.3 некоторые страны прибавляли, и то ненадолго. Из 1.2 сделать хотя бы 1.8 — нет сопоставимых примеров, не считая выхода из внешних кризисов. И даже если такое чудо и случится, оно сработает для японок из поколения, ну, скажем, нулевых, когда рождалось по миллиону, в два раза меньше, чем когда-то. Появятся эти спасительные дети вокруг 2035-ого, начнут помогать экономике в 2055, и то такие числа – это только замедление коллапса, а не победа над ним. Реальный разворот арифметически возможен не раньше следующего века – когда повзрослеют внуки современных младенцев. Нигде кроме Excel он, видимо, невозможен.
Базовый официальный (и, вероятно, избыточно оптимистичный, не зря ж он официальный) сценарий такой: суммарное население к 2050 упадет до 105 миллионов человек, из них в активном рабочем возрасте будет миллионов 40 против 60 из 125 сейчас. Падение числа работников в полтора раза при точном сохранении количества иждивенцев. Тем более молодым будет не до детей, кстати говоря. Дальше хуже.
И роботы с AI тут не помогут. Понятно, что прогресс поддержит или даже поднимет объективный уровень потребления, но ощущения-то у людей не от объективного уровня. Сравнивать они себя будут с благополучными странами. Или, что еще хуже, с прошлым сравнением с благополучными странами :)
Т.е. будет плохо. Как именно плохо — непредставимо. Нет у меня фантазии вообразить дом престарелых на 100 миллионов обитателей. И, видимо, ни у кого нет.
Другим странам и человечеству в целом приговор ещё не подписан, время есть. У Африки вообще противоположные проблемы пока. И в РФ, и в ЕС, и в Латинской Америке, и в США все лучше или гораздо лучше, чем в Японии. Большинство государств из списка ещё и мигрантов привлекать как-то умеют. Но, может быть, мы все по той же траектории идем, просто с опозданием. Тогда доживем до неизбежности катастрофы, но не до самой её.
Стартап вечной молодости очень нужен, да.
#политота #простомысли
👏2😁2👍1
Китайские автомобили быстро захватывают европейские рынки, а продажи электромобилей BYD во многих странах ЕС превзошли продажи Tesla @svezhesti
👍1🔥1
Forwarded from Serge_AI 1.0
❗️Perplexity прокачались. А я не заметил
Кто давно в канале, знают мою искреннюю любовь к Perplexity. Т.к. они первые переосмыслили поиск и не застряли в развитии. Поэтому радуют меня такие новости...
На днях в Perplexity расширили контекстное окно до 1 млн токенов (для сравнения у чата жипити стандартного 4о — 128 тысяч токенов). Теперь можно "запихивать" в неё сильно больше, для более крутого результата.
Также добавили возможность загружать изображения. Нейросетка теперь понимает и такое.
В последнее время у меня Perplexity пишет неплохие тексты, что в свою очередь ChatGPT перестал делать (так как делал это раньше).
Кто не знает, что такое Perplexity — если коротко, то это поисковик нового формата.
Записывал давно видео про неё. С тех пор многое добавили, но суть осталась прежней — ссылка на видео
Ну и да, Perplexity по прежнему даёт бесплатно мощный функционал.
Кто пользуется Perplexity, расскажите почему, пожалуйста. Другим будет полезно почитать разный опыт
Кто давно в канале, знают мою искреннюю любовь к Perplexity. Т.к. они первые переосмыслили поиск и не застряли в развитии. Поэтому радуют меня такие новости...
На днях в Perplexity расширили контекстное окно до 1 млн токенов (для сравнения у чата жипити стандартного 4о — 128 тысяч токенов). Теперь можно "запихивать" в неё сильно больше, для более крутого результата.
Также добавили возможность загружать изображения. Нейросетка теперь понимает и такое.
В последнее время у меня Perplexity пишет неплохие тексты, что в свою очередь ChatGPT перестал делать (так как делал это раньше).
Кто не знает, что такое Perplexity — если коротко, то это поисковик нового формата.
Записывал давно видео про неё. С тех пор многое добавили, но суть осталась прежней — ссылка на видео
Ну и да, Perplexity по прежнему даёт бесплатно мощный функционал.
Кто пользуется Perplexity, расскажите почему, пожалуйста. Другим будет полезно почитать разный опыт
🔥5
Как TikTok стал локомотивом экономики намерений
Эпоха борьбы за внимание пользователей уходит в прошлое. Как предсказывают исследователи Кембриджа, на смену приходит «экономика намерений», где главной ценностью становятся не просмотры, а будущие решения людей. И TikTok уже сегодня демонстрирует, как это работает на практике.
Ключевые элементы новой экономики
1. Глубокая аналитика поведения
Алгоритмы TikTok отслеживают не только лайки, но и микрожесты: паузы при прокрутке, повторные просмотры, эмоциональные реакции через фронтальную камеру. Это позволяет предсказывать покупки за недели до совершения.
2. Формирование спроса
Видео с хештегом #TikTokMadeMeBuyIt набрали 80 млрд просмотров. Платформа искусственно создаёт тренды, превращая случайные просмотры в намерения купить конкретный товар.
3. Монетизация прогнозов
По данным WSJ, TikTok Shop генерирует $25 млн ежедневно, превосходя Instagram и Facebook благодаря точному таргетингу на «горячие» намерения пользователей.
Почему TikTok опережает конкурентов
- Гибридный формат: Короткие видео + live-стримы + шоппинг создают «воронку намерений» с конверсией 18% против 3-5% у Meta.
- AI-предсказания: Нейросети анализируют аудиодорожки видео, чтобы определить настроение зрителей и подобрать рекламу под их текущее эмоциональное состояние.
- Социальный капитал: Система рекомендаций превращает покупки в элемент статуса внутри субкультур (пример — вирусные челленджи с бьюти-продуктами).
На этот текст меня вдохновил пост Максима Спиридонова, переход к экономике намерений. TikTok же показывает, что регулирование отстаёт от технологий: их алгоритмы уже сегодня меняют потребительские привычки 1,5 млрд пользователей без явного согласия.
Вывод: Пока ЕС и США спорят о запретах, TikTok создаёт шаблон будущего, где каждое наше «возможно» становится товаром. Вопрос в том, кто сможет предложить альтернативную модель, где прогнозирование намерений служит людям, а не корпорациям.
ГЛАВНОЕ - Гугл 25 лет назад придумал монетизацию на внимании через рекламу. В новой экономике намерений - создаются модели монетизации через продажи на маркетплейсах по намерениям - это актуально для любых сервисов «залипания» на дофамине и в любых чат-бот говорилках на ИИ. То есть в эпоху ИИ - монетизация будет не через рекламу, а сразу через действие по намерениям в маркетплейсе.
Эпоха борьбы за внимание пользователей уходит в прошлое. Как предсказывают исследователи Кембриджа, на смену приходит «экономика намерений», где главной ценностью становятся не просмотры, а будущие решения людей. И TikTok уже сегодня демонстрирует, как это работает на практике.
Ключевые элементы новой экономики
1. Глубокая аналитика поведения
Алгоритмы TikTok отслеживают не только лайки, но и микрожесты: паузы при прокрутке, повторные просмотры, эмоциональные реакции через фронтальную камеру. Это позволяет предсказывать покупки за недели до совершения.
2. Формирование спроса
Видео с хештегом #TikTokMadeMeBuyIt набрали 80 млрд просмотров. Платформа искусственно создаёт тренды, превращая случайные просмотры в намерения купить конкретный товар.
3. Монетизация прогнозов
По данным WSJ, TikTok Shop генерирует $25 млн ежедневно, превосходя Instagram и Facebook благодаря точному таргетингу на «горячие» намерения пользователей.
Почему TikTok опережает конкурентов
- Гибридный формат: Короткие видео + live-стримы + шоппинг создают «воронку намерений» с конверсией 18% против 3-5% у Meta.
- AI-предсказания: Нейросети анализируют аудиодорожки видео, чтобы определить настроение зрителей и подобрать рекламу под их текущее эмоциональное состояние.
- Социальный капитал: Система рекомендаций превращает покупки в элемент статуса внутри субкультур (пример — вирусные челленджи с бьюти-продуктами).
Моё мнение: TikTok первым осознал, что будущее — не в продаже товаров, а в управлении цепочкой «желание → намерение → действие». В отличие от западных платформ, они монетизируют не текущий спрос, а только формирующиеся потребности, что даёт 4-кратный рост LTV пользователя.
На этот текст меня вдохновил пост Максима Спиридонова, переход к экономике намерений. TikTok же показывает, что регулирование отстаёт от технологий: их алгоритмы уже сегодня меняют потребительские привычки 1,5 млрд пользователей без явного согласия.
Вывод: Пока ЕС и США спорят о запретах, TikTok создаёт шаблон будущего, где каждое наше «возможно» становится товаром. Вопрос в том, кто сможет предложить альтернативную модель, где прогнозирование намерений служит людям, а не корпорациям.
ГЛАВНОЕ - Гугл 25 лет назад придумал монетизацию на внимании через рекламу. В новой экономике намерений - создаются модели монетизации через продажи на маркетплейсах по намерениям - это актуально для любых сервисов «залипания» на дофамине и в любых чат-бот говорилках на ИИ. То есть в эпоху ИИ - монетизация будет не через рекламу, а сразу через действие по намерениям в маркетплейсе.
👍3🔥2
ЗАЧЕМ НУЖЕН ИИ
набор полезных микро-уроков, который раскроет вам потенциал использования ИИ в работе, учебе и жизни:
- планируй доходы, а не убытки - планы проектов и WBS с ИИ
- вайб-кодинг - как ИИ меняет профессию программирования
- как научиться писать тексты не хуже аналитиков МакКинзи
- как готовить презентации не хуже Стива Джобса
- как оформить презентацию за 2 минуты (вместо 2-х часов)
Вам нужны такие лайфхаки еще? Пишите в комменты о чем и ставьте лайки, пересылайте знакомым.
набор полезных микро-уроков, который раскроет вам потенциал использования ИИ в работе, учебе и жизни:
- планируй доходы, а не убытки - планы проектов и WBS с ИИ
- вайб-кодинг - как ИИ меняет профессию программирования
- как научиться писать тексты не хуже аналитиков МакКинзи
- как готовить презентации не хуже Стива Джобса
- как оформить презентацию за 2 минуты (вместо 2-х часов)
Вам нужны такие лайфхаки еще? Пишите в комменты о чем и ставьте лайки, пересылайте знакомым.
🔥15
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Телеграм может занять нишу YouTube, TikTok и инстаграм вместе взятые. Как минимум на территории РФ.
Новость про обновление: Третье крупное обновление Telegram в этом году вышло. С ним мы делаем еще один шаг к поддержке собственной видеоплатформы: обложки видео Meet, сохраненный прогресс и обмен временными метками.
Какие предпосылки что телеграм может стать видео-платформой.
1. Технологически - команда делает для этого все что нужно. Сториз телеграм изначально делают круто.
2. Потребительски - уже сегодня телеграм посещают 91 млн чел в России из 97 всего пользователей интернета. А это важно для сетевого эффекта.
3. ИИ - в этом обновлении ии пока используется для подбора стикеров, но как правило начинают с малого, а потом на сегодня телеграмм - источник данных в реальном режиме времени не только текстовых, но и видео и аудио. В этом же направлении двигается и видеосервисы перечисленные выше и даже твиттер.
4. Платежная экосистема - в телеграмм она уже входит в 10-ку всех криптовалют в мире. И у видео-платформ это пока развито слабее (сша и китай - это сильно ограничивали).
5. Программная - телеграмм развивает экосистему мини-приложений. Что сделает развитие независимым от систем на которых будет установлен телеграм. Думаю те, кто сделает функционал ютуб внутри телеграмм (с портированием роликов из оригинал них сервисов) - сможет получить хорошее преимущество.
6. Устойчивость к блокировкам - это многие из нас помнят - как телеграм смог побороть пессимизацию доступа)
Последим за этим пару кварталов, если телеграм начнет сильнее внедрять ИИ и активнее
Новость про обновление: Третье крупное обновление Telegram в этом году вышло. С ним мы делаем еще один шаг к поддержке собственной видеоплатформы: обложки видео Meet, сохраненный прогресс и обмен временными метками.
Какие предпосылки что телеграм может стать видео-платформой.
1. Технологически - команда делает для этого все что нужно. Сториз телеграм изначально делают круто.
2. Потребительски - уже сегодня телеграм посещают 91 млн чел в России из 97 всего пользователей интернета. А это важно для сетевого эффекта.
3. ИИ - в этом обновлении ии пока используется для подбора стикеров, но как правило начинают с малого, а потом на сегодня телеграмм - источник данных в реальном режиме времени не только текстовых, но и видео и аудио. В этом же направлении двигается и видеосервисы перечисленные выше и даже твиттер.
4. Платежная экосистема - в телеграмм она уже входит в 10-ку всех криптовалют в мире. И у видео-платформ это пока развито слабее (сша и китай - это сильно ограничивали).
5. Программная - телеграмм развивает экосистему мини-приложений. Что сделает развитие независимым от систем на которых будет установлен телеграм. Думаю те, кто сделает функционал ютуб внутри телеграмм (с портированием роликов из оригинал них сервисов) - сможет получить хорошее преимущество.
6. Устойчивость к блокировкам - это многие из нас помнят - как телеграм смог побороть пессимизацию доступа)
Последим за этим пару кварталов, если телеграм начнет сильнее внедрять ИИ и активнее
🔥4
YC statistics.pdf
1.4 MB
⚡️Важное о том, как работает крупнейший акселератор Y Combinator
Первое в своем роде глубокое исследование данных, чтобы понять, как действительно работает крупнейший акселератор в индустрии. Более 100 часов было потрачено, чтобы ответить на вопросы:
1. Как Y Combinator показал себя за последние 20 лет?
2. Какие компании YC стали самыми успешными?
3. Какое влияние оказывает участие в YC на ваш стартап?
4. Что ищет YC в стартапах?
5. На что больше всего ставит YC в будущем?
Около 4,5% компаний-выходцев YC становятся единорогами (в отличие от 2,5% для других seed-stage стартапов), около 45% компаний продолжают привлекать финансирование series A (выше среднего показателя в 33%). 💡 YC профинансировал более 90 компаний с миллиардной оценкой.
Ключевые выводы:
1. YC перешел от инвестирования в B2C к преимущественно B2B-инвестированию.
2. Основатели стартапов в YC делают ставку на ИИ (в частности, B2B ИИ) как на прорывную сферу. Наиболее перспективные области: «инженерия, продукты и дизайн», инфраструктура и продажи.
3. Соло основатели находятся в невыгодном положении. Данные показывают резкое снижение числа таких основателей, принятых в YC.
4. Успех до сих пор обеспечивался компаниями, основанными в США. Более 70% стартапов были основаны в США.
5. Устойчивость компаний YC значительно выше, чем у среднестатистического стартапа. Более 50% компаний остаются на плаву после 10 лет (по сравнению с 30% в среднем).
6. Шансы на успех стартапа выше с YC. 45% получают финансирование series A (по сравнению с 33% в среднем), от 4% до 5% становятся единорогами (по сравнению с 2,5% в среднем), и 10% достигают exit.
7. Сохранение законов VC-рынка в YC. Четыре компании обеспечивают более 85% доходов YC на сегодняшний день: Airbnb, Coinbase, Reddit и Instacart.
#VC #ycombinator
@volotovskayaelena
Первое в своем роде глубокое исследование данных, чтобы понять, как действительно работает крупнейший акселератор в индустрии. Более 100 часов было потрачено, чтобы ответить на вопросы:
1. Как Y Combinator показал себя за последние 20 лет?
2. Какие компании YC стали самыми успешными?
3. Какое влияние оказывает участие в YC на ваш стартап?
4. Что ищет YC в стартапах?
5. На что больше всего ставит YC в будущем?
Около 4,5% компаний-выходцев YC становятся единорогами (в отличие от 2,5% для других seed-stage стартапов), около 45% компаний продолжают привлекать финансирование series A (выше среднего показателя в 33%). 💡 YC профинансировал более 90 компаний с миллиардной оценкой.
Ключевые выводы:
1. YC перешел от инвестирования в B2C к преимущественно B2B-инвестированию.
2. Основатели стартапов в YC делают ставку на ИИ (в частности, B2B ИИ) как на прорывную сферу. Наиболее перспективные области: «инженерия, продукты и дизайн», инфраструктура и продажи.
3. Соло основатели находятся в невыгодном положении. Данные показывают резкое снижение числа таких основателей, принятых в YC.
4. Успех до сих пор обеспечивался компаниями, основанными в США. Более 70% стартапов были основаны в США.
5. Устойчивость компаний YC значительно выше, чем у среднестатистического стартапа. Более 50% компаний остаются на плаву после 10 лет (по сравнению с 30% в среднем).
6. Шансы на успех стартапа выше с YC. 45% получают финансирование series A (по сравнению с 33% в среднем), от 4% до 5% становятся единорогами (по сравнению с 2,5% в среднем), и 10% достигают exit.
7. Сохранение законов VC-рынка в YC. Четыре компании обеспечивают более 85% доходов YC на сегодняшний день: Airbnb, Coinbase, Reddit и Instacart.
#VC #ycombinator
@volotovskayaelena
👍1🎉1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бесплатный AI-агент для управления компьютером от Microsoft
OmniParser V2 может превратить большую языковую модель в агента, способного использовать компьютер. Поддерживаются GPT-4o, DeepSeek R1, Sonnet 3.5, Qwen и другие LLM.
Код открыт: https://github.com/microsoft/OmniParser/tree/master
https://www.microsoft.com/en-us/research/articles/omniparser-v2-turning-any-llm-into-a-computer-use-agent/
OmniParser V2 может превратить большую языковую модель в агента, способного использовать компьютер. Поддерживаются GPT-4o, DeepSeek R1, Sonnet 3.5, Qwen и другие LLM.
Код открыт: https://github.com/microsoft/OmniParser/tree/master
https://www.microsoft.com/en-us/research/articles/omniparser-v2-turning-any-llm-into-a-computer-use-agent/
🔥2😁1
Bloomberg: Маск анонсировал новую версию модели Grok, которая станет «самым умным ИИ»
– Модель Grok 3 запустят вечером 17 февраля (20:00 PST)
– Илон Маск назвал Grok 3 «самым умным ИИ на Земле»
– Новый Grok 3 превзойдет все решения от конкурентов
– Модель была обучена на наборе синтетических данных
– Grok 3 может анализировать собственные ошибки и др.
– ИИ способен вернуться к данным в обратном порядке
– Это помогает достичь логическую последовательность
@ftsec
– Модель Grok 3 запустят вечером 17 февраля (20:00 PST)
– Илон Маск назвал Grok 3 «самым умным ИИ на Земле»
– Новый Grok 3 превзойдет все решения от конкурентов
– Модель была обучена на наборе синтетических данных
– Grok 3 может анализировать собственные ошибки и др.
– ИИ способен вернуться к данным в обратном порядке
– Это помогает достичь логическую последовательность
@ftsec
Снова про Китай, снова про роботов. Интересное наблюдение, что помимо стартапов, в лидерах разработки — крупнейшие производители электромобилей. Сошлись сразу несколько факторов:
— у них есть потребность в быстром заполнении вакансий рабочих специальностей, следовательно, внутри есть огромный потенциал для тестирования в реальных условиях
— Цепочки поставок, отлаженные и работающие для автомобильного производства, сильно совпадают с необходимыми для производства человекоподобных роботов. Это ускоряет переход к их производству и удешевляет этот процесс
— колоссальная техническая экспертиза и накопленный капитал
И, одновременно, конкуренция между несколькими игроками все время снижает прибыльность выпуска электромобилей, так что есть вполне бизнесовый стимул занять новую нишу, пока в ней не развилась конкуренция того же порядка.
“Robotics is where EVs were a decade ago—a trillion-yuan battlefield waiting to be claimed.” С автопромом у них получилось, посмотрим, как пойдет с роботами:)
https://www.technologyreview.com/2025/02/14/1111920/chinas-electric-vehicle-giants-pivot-humanoid-robots/
— у них есть потребность в быстром заполнении вакансий рабочих специальностей, следовательно, внутри есть огромный потенциал для тестирования в реальных условиях
— Цепочки поставок, отлаженные и работающие для автомобильного производства, сильно совпадают с необходимыми для производства человекоподобных роботов. Это ускоряет переход к их производству и удешевляет этот процесс
— колоссальная техническая экспертиза и накопленный капитал
И, одновременно, конкуренция между несколькими игроками все время снижает прибыльность выпуска электромобилей, так что есть вполне бизнесовый стимул занять новую нишу, пока в ней не развилась конкуренция того же порядка.
“Robotics is where EVs were a decade ago—a trillion-yuan battlefield waiting to be claimed.” С автопромом у них получилось, посмотрим, как пойдет с роботами:)
https://www.technologyreview.com/2025/02/14/1111920/chinas-electric-vehicle-giants-pivot-humanoid-robots/
MIT Technology Review
China’s EV giants are betting big on humanoid robots
Technical know-how and existing supply chains give Chinese electric-vehicle makers a significant head start in the sector.
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
СОВЕТ НАЧИНАЮЩИМ… композиторам/предпринимателям/художникам…
Если вы меня спросите: «что самое важное - я бы хотел чтобы вы знали - из материалов этого канала?».
Я отвечу - вот этот ролик☝️. Это кажется не совсем очевидно, что для того чтобы начать ходить - надо много раз упасть. В детстве - мы все через это прошли, но потом - почему то учимся бояться падать.
Стратегия бесстрашного старта: как падать, чтобы взлететь
Страх запуска — не преграда, а компас роста. Как отмечал Уинстон Черчилль: "Успех — это движение от неудачи к неудаче без потери энтузиазма". Пример я: 4 провальных стартапа стали фундаментом для агентства с $150 млн оборотом. И да, я а этом не остановился … еще впереди планка ярд).
Инструменты против страха:
• HADI-циклы для проверки гипотез за 2 недели вместо месяцев;
• JTBD-интервью, выявляющие настоящие "боли" клиентов;
• ИИ-ассистенты, сокращающие 40% рутины.
(Подробнее узнать как это работает - спросите в perplexity или DeepSeek)
Падения неизбежны, но, как гласит принцип Конфуция: "Не тот велик, кто никогда не падал, а тот, кто падал и вставал".
Ваш шаг сегодня:
Разбейте цель на микроэтапы. Сделали 50 холодных звонков? Уже прогресс. Упали? Вспомните Черчилля — энтузиазм важнее идеального пути.
P.S. Завтра начинается сейчас. И да, вставать нужно всего на один раз больше, чем падаете.
Если вы меня спросите: «что самое важное - я бы хотел чтобы вы знали - из материалов этого канала?».
Я отвечу - вот этот ролик☝️. Это кажется не совсем очевидно, что для того чтобы начать ходить - надо много раз упасть. В детстве - мы все через это прошли, но потом - почему то учимся бояться падать.
Стратегия бесстрашного старта: как падать, чтобы взлететь
Страх запуска — не преграда, а компас роста. Как отмечал Уинстон Черчилль: "Успех — это движение от неудачи к неудаче без потери энтузиазма". Пример я: 4 провальных стартапа стали фундаментом для агентства с $150 млн оборотом. И да, я а этом не остановился … еще впереди планка ярд).
Инструменты против страха:
• HADI-циклы для проверки гипотез за 2 недели вместо месяцев;
• JTBD-интервью, выявляющие настоящие "боли" клиентов;
• ИИ-ассистенты, сокращающие 40% рутины.
(Подробнее узнать как это работает - спросите в perplexity или DeepSeek)
Падения неизбежны, но, как гласит принцип Конфуция: "Не тот велик, кто никогда не падал, а тот, кто падал и вставал".
Ваш шаг сегодня:
Разбейте цель на микроэтапы. Сделали 50 холодных звонков? Уже прогресс. Упали? Вспомните Черчилля — энтузиазм важнее идеального пути.
P.S. Завтра начинается сейчас. И да, вставать нужно всего на один раз больше, чем падаете.
❤3👍2🔥2👏2