Google выпустил конкурента ChatGPT o1

Gemini 2.0 Flash Thinking — первая модель рассуждений от Google. В компании утверждают, что новинка обучена «думать вслух». Благодаря этому, можно узнать, как модель пришла к тому или иному ответу.

Пробная бесплатная версия Gemini 2.0 Flash Thinking уже появилась в Google AI Studio https://aistudio.google.com/prompts/new_chat (с российских IP-адресов недоступна).

https://9to5google.com/2024/12/19/gemini-2-0-flash-thinking/

Suno v4 и Pika 2.0 можно попробовать бесплатно

Suno дает сгенерировать 10 бесплатных песен в своей самой передовой нейросети. https://suno.com/

Pika 2.0 доступна бесплатно до 22 декабря. Число сгенерированных видео неограничено, но сервера сильно загружены, так что ждать приходится долго. https://pika.art/

Возможности нейросети Movie Gen от Instagram*

Глава соцсети рассказал что выход Movie Gen ожидается в следующем году.

На полустатическом видео говорящей головы — верю, что в жизни будет так же красиво как на демо. Демо классное, да.

*принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещенной в РФ

ДАША - Снегурочка / а ну-ка, давай-ка
https://youtube.com/shorts/UOCd3K0ALKs?si=FwUA2M2qVkBxjAyF
Ошибочная ссылка - вот правильная)

OpenAI объявила модель o3, которая очень круто решает задачки из ARC-AGI.

ARC-AGI - это набор задачек, которые должны сравнивать человеческий интеллект с машинным. На их сайте написано, что решение ARC-AGI - это даже круче, чем изобретение трансформера.

o3 смогла решить 91% задачек из этого бенчмарка.

Да, теоретически o3 очень крутая модель, но она в ближайшее время не окажет большого влияния на мир (я смотрю с точки применения в автоматизации бизнес-процессов в компаниях). Почему? Да дело хотя бы в unit economics.

Если o1 pro - это золотой стандарт по цене и качеству, то o3 - это прямо заоблачная модель и по качеству и по цене.

o3 более заоблачно дорогая, нежели качественная (см картинку). Люди пока дешевле и эффективнее на задачах c тем уровнем сложности, который представлен в ARC-AGI.

Чтобы LLM практически использовалась в бизнесе, у нас должна быть измеримая выгода от внедрения. И пока она лучше всего достигается на задачах, где LLM справляется с задачами дешевле, терпеливее и качественнее человека. Это достаточно простые и легко верифицируемые задачи - извлечение данных, сканирование документации, классификация запросов, написание не очень сложного кода итп.

В общем, именно o3 вряд ли как-то заметно повлияет на автоматизацию бизнес-процессов. Но, возможно, она проложит путь к повышению качества моделей с более доступными ценами. И вот тогда начнется самое интересное.

Ваш, @llm_under_hood 🤗

Spotify использует вымышленных исполнителей, чтобы не платить роялти настоящим музыкантам. Об этом заявляет Harpers.

Вкратце, компания Perfect Fit Content находит ноу-нейм музыкантов, покупает права на их музыку и выкладывает её под другими псевдонимами. Иногда на Spotify дело доходит до абсурда: они придумывают целые вымышленные легенды для несуществующих людей.

Для чего это делается? Spotify это очень выгодно, так как многие включают фоновую музыку, обычно — сгенерированные алгоритмами плейлисты, куда легко подмешать «призрачные» треки. Для реальных исполнителей это означает потерю слушателей, ведь их можно заменить на более дешёвых и вымышленных артистов.

@lobushkin

Вместо десятка слайдов

— Как за минуту заинтересовать инвестора? — спросил стартапер
— Шестью ответами

Шведский предприниматель основал в 2006 году сервис потоковой музыки Spotify. Он обошел десятки венчурных фондов в поисках финансирования и ответил там на сотни вопросов. Сейчас сам стал инвестором и ему нужно всего шесть ответов:

1. Какую долгосрочную, большую возможность видите? Например, рост спроса на цифровую музыку.

2. Как приблизить ее в краткосрочной перспективе?
Убрать необходимость приобретать отдельные альбомы и треки

3. Кому в первую очередь даете результат и каким способом? Миллионы песен без рекламы для молодых пользователей.

4. Чем поддерживаете рост и как взламываете его? Например, персонализированные плейлисты и ежегодные обзоры песен, которые слушал каждый пользователь.

5. Как привлекаете пользователей? С кем партнеритесь? Даем слушать бесплатно с рекламой или платно без нее; продвигаемся через поставщиков телекоммуникационных услуг.

6. За что берете деньги и на что тратите? Получаем доход от подписки и рекламы; отдаем за лицензирование и поддержание инфраструктуры.

Так можно понять видение, миссию, ценностное предложение, технологию, дистрибуцию и финмодель.

Вывод прост: хотите донести ценность за минуту — уложите ответы в шесть предложений.

Спасибо, всем, вы очень активно поставили 🩶
мы дропнулии 3 минутное видео:
YouTube
ВК
Instagram *

* - запрещенная в России соцсеть

🩶🩶🩶- если нравится песня, поставьте ей лайки в соцсетях - это поможет продвижению. И мы сможем записать еще много интересного материала.

Как ваше настроение, перехожу в праздничный режим - постараюсь меньше постить.
Вот для хорошего настроения - новый танец деда мороза.
Автор ДАША.
YouTube

«Одну вещь скажу, только ты не обижайся» ©

— Сначала похвалите, потом критикуйте, — объяснял гуру менеджмента аудитории, куда меня занесло пару дней назад. Этот подход стал популярен среди руководителей. Они думают, что собеседник будет открытым и не затаит зла. И это полная херня.

Способ похож на горькую пилюлю, завернутую в сладковатое желе. Ей можно обмануть детей, но не взрослых.

Я когда-то тоже делал так. Люди раскусывали манипуляцию и начинали защищаться. Тогда придумал для себя три правила обратной связи:

1. Объясняю, зачем ее даю. Например: «Я знаю, ты можешь лучше, поэтому хочу обратить внимание на несколько вещей». Люди принимают вызов, если видят — тебе не все равно.

2. Слезаю с пьедестала — показываю, что не идеален и тоже стараюсь стать лучше. Например: «Я многое исправил благодаря советам других. Стараюсь платить тем же».

3. Спрашиваю, а нужна ли вообще обратная связь. Например: «Я заметил пару вещей. Может, ты захочешь услышать мое мнение о них». Беря ответственность, собеседник меньше сопротивляется.

Три простых штуки помогли мне уйти от манипуляции «я сейчас тебя нахлобучу, но для расслабления сначала похвалю». И выстроить быстрые команды.

Не магия — но работает офигенско.