STARTOBUS
2.79K subscribers
2.55K photos
771 videos
211 files
3.34K links
@startobus: AI — гайды, инструменты, кейсы для креатива, маркетинга и бизнеса
👋 @dchannov, Денис Чаннов, 35 лет опыта 🚀 2500+ проектов в 30+ странах.
Download Telegram
Взвешенное решение VS прыжок веры

В индустриальном консалтинге есть трех-ступенчатый процесс работы с клиентом.
В целом он подходит для любых В2В продаж:

1. Согласие
2. Важность
3. Срочность

Без закрытия хотя бы одного из блоков, сделки не происходит!🤷

1. Получить согласие клиента с обозначенной проблемой и подходящим решением - самая понятная задача. На это тратится больше всего ресурсов в обучающих тренингах, что и верно. Это рациональная часть работы👍

2. Дальше, клиент должен понять для себя уровень важности данных “проблемы-решения”. Иными словами, представим, что можно согласиться, что проблема существует и что решение подходит.
Но если ничего не делать, ничего страшного не произойдет. И сделки нет🤔

3. На последнем этапе, когда проблема и решения признаны, когда уровень важности осознан, наступает время последнего deal breaker - срочность!🏃‍♂️
Сейчас не самое лучшее время… - бюджет, дети-родители, школьные каникулы, переезд, лето-зима, рынок вверх, рынок вниз, только купил что-то, продал что-то ….
Важно! Но НЕ срочно! Можно подождать до лучших времен!📆

Однако...
Все СОГЛАСНЫ с тем, что надо как-то организовать работу со своими деньгами!
НО
В семье, среди родных и друзей как-то без этого выживали и выживают….
Важно, наверное…но не смертельно!
И уж точно срочности нет никакой!⌛️

А когда важность и срочность возникают?
Когда кто-то или что-то туда толкают! Чаще всего против моей воли.🥶
Увольнение, разорение, переезды…
Или усилия людей, которые в разговорах соединяют личные линии в потенциальные риски и возможности….и это нас убеждает💥

Поэтому в следующий раз, когда кто-то вам будет рассказывать о рациональном расчете, благодаря которому, инвестиция сработала, просто знайте, что это всего лишь 1/3 рассказа☝️
2/3 так и останется для вас тайной, почему человек принял решение и совершил этот “прыжок веры”!

@startobus 🧠 запуск идей с AI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Во что инвестируют сверхбогатые люди

На этом графике показано, как люди с собственным капиталом в 30 миллионов долларов и более, распределяют свое богатство.

На венчурные инвестиции приходится 6%. При этом, средний размер инвестиций на человека колеблется в пределах от 1,8 до 6,9 миллионов долларов.

6 из 10 человек планируют в 2023 году вложить деньги в предметы искусства и роскоши.

Источник

@startobus 🧠 запуск идей с AI
🔥1
Forwarded from e/acc
Вы наблюдаете смерть этого телеграм-канала, в прямом эфире.

Я вижу очень маленькую вероятность того, что через 12-18 месяцев я, а также большинство авторов телеграм-каналов, рассылок, блогов, онлайн-курсов будут продолжать это делать так же, как они делают это сегодня.

Создание контента, особенно нон-фикшн-контента, посвященного бизнесу, технологиям, психологии, саморазвитию, здоровью, истории, новостям, да и чему угодно другому, является вполне себе алгоритмизируемым процессом. Сегодня этот процесс хранится в весах нейронной сети у меня в голове. Но ничего не мешает переложить это на нейронную сеть цифровую.

Поиск актуальных трендов, анализ того, что лучше работает в плане конверсии, стилистическое оформление, юмор, создание завлекающих картинок и видео, а также repurposing контента, это уже сегодня автоматизируемые вещи, а через год это будут тривиально автоматизируемые вещи.

Написать несколько тезисов, закинуть несколько источников самых популярных авторов по теме, примеры стиля — этого будет достаточно для создания ничуть не менее качественных постов или статей, чем вы читаете сегодня. Взять статью и сделать из нее рилс для тиктока. Взять рилс и на его основе сделать твит. Взять текст и превратить его в подкаст. Взять подкаст и превратить его в видео. Взять записанное кем-то уже видео и превратить это в статью и разместить у себя. Идейка для стартапа, кстати.

Знаете, я вчера смотрел на ютубе видео где чувак на Урале 40 минут чистит трактором снег. Лет 10 назад я бы подумал что он занимается бесполезной работой, мог бы пойти в офис на х10 зарплату. А теперь я знаю: бесполезной работой занимаемся мы.

То что мы делаем уже мертво. Just not evenly distributed.
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Bing Chat добавили интеграцию с Excel

Теперь сгенерированную в Bing Chat таблицу можно в один клик экспортировать в файл .xlsx и продолжить ее редактирование в Excel.

@startobus 🧠 запуск идей с AI
🔥2
Искать регулярные задачи

— Мое оборудование у 70% молокозаводов в регионе, — сказал производитель автоматики. — Как искать новых клиентов?
— Искать не новых клиентов, а повторяющиеся задачи у существующих

Rolls Royce продавала авиационные двигатели по 30 штук в год. Неплохая бизнес-модель, вот только потребителей всего два — Boeing и Airbus. Роста не было — купили и забыли. Тогда компания «переобулась» и стала брать деньги не за агрегат, а за часы работы, включив туда обслуживание. А это уже регулярная задача. И выручка поперла вверх.

Американский магазин торговал велосипедами в небольшом городке. Через год заметил, что каждый новый клиент обходится все дороже и дороже, а прибыль падает. Тогда начал проводить платные велопрогулки каждую неделю. Спустя 18 месяцев эта услуга стала приносить больше, чем сами велики.

Вывод прост: если продаем «разовый» продукт — нужно искать соседние регулярные задачи.

@startobus 🧠 запуск идей с AI
Forwarded from Технотренды
🔎 Языковые модели понимают место и время, утверждает исследование

Исследователи Массачусетского технологического института утверждают, что им удалось выявить в большой языковой Llama 2 модель пространства и времени. Их работа говорит, что нейросеть имеет понимание положения географических мест на планете и исторических событий.

Читать статью на сайте

Habr Articles | #AI
Доля промежуточных венчурных раундов по годам

Когда полноценный раунд привлечь не получается, приходится идти на компромисс.

@startobus 🧠 запуск идей с AI
Нейросети дико упростили каздев, исследования JTBD и создание продуктов. Вот как ↓

Раньше нужно было придумать стратегию исследования, впоросы для интервью, готовить карточки пользователей и ключевые инсайты, pain-поинты повторяющиеся и т.п. Все это вместе создавало такое понятное, четкое осознание, что и как дальше делать внутри продукта, хотя бы на следующую его итерацию.Но занимало недели и недели времени.

Сейчас все стало дико проще.

1️⃣ Готовим вопросы. Просто попросите GPT или Claude:

🤖 Действуй как опытный менеджер продукта и специалист в Lean Startup, Jobs to Be Done и Product Discovery. Создай список из 10 вопросов, которые я могу задать потенциальным пользователям и клиентам на discovery-интервью по моему продукту {{что за продукт}}, который {{что делает}}. Вопросы должны быть в рамках правил Rob Fitzpatrick, Steve Blank, Ash Maurya.

2️⃣ Находим потенциальных клиентов.
Вообще найти людей не оч сложно, но даже тут нейросети могут все по максимуму упростить.

🤖 Помоги мне придумать, как я могу найти 30 потенциальных клиентов для проведения discovery interview по моему продукту {{продукт}}, который {{что делает}}. Предложи варианты, где их искать и что мне им сказать, чтобы они согласились на 30-минутное интервью.

3️⃣ Задаем им все эти вопросы в интервью. Можно в зуме, можно войсами в телеге. Главное, чтобы был транскрипт или аудио с ответами в любой форме.

4️⃣ Набираем от 10 до 30 таких бесед. Переводим их все в тексты. Кладем в один длинный текст. файл.

5️⃣ Закидываем в нейросети. Например, Claude принимает и работает с файлами до 10MB. Просто скидываем туда простыню из наших 10-30 транскриптов и просим с ними что-то сделать.

6️⃣ Несколько идей таких запросов:

🔵 Согласно интервью, какие топ-5 задач решают пользователи?
🔵 Какие pain points отмечают пользователи? Приведи список из 10 пунктов с описанием.
🔵 Какие сегменты аудитории ты можешь выделить? Приведи до 5 сегментов, к каждому предложи описание.
🔵 Для каждого сегмента создай описание усредненного персонажа, который лучше всего описывает пользователя этого сегмента.
🔵 Что важно знать про людей из этих интервью?
🔵 Какие общие черты есть у людей в интервью?
🔵 Что беспокоит этих людей чаще всего?
🔵 Какими продуктами или услугами пользуются люди из интервью сейчас? Как они решают свои задачи?
🔵 Распиши ключевые Jobs to be Done пользователей из интервью.
🔵 Какие Jobs to be Done уже успешно решаются людьми из интервью?
🔵 Я хочу сделать продукт, чтобы решить проблемы, описанные в интервью. Какими функциями должен обладать такой продукт?
🔵 Что мне НЕ стоит делать в продукте, согласно интервью? Чего стоит опасаться?
🔵 Какие улучшения в своей жизни хотят люди из интервью?
🔵 Какие задачи являются первостепенными по важности, а какие второстепенными?
🔵 Какие конкуренты есть на рынке, которые упоминаются в интервью? В чем их сильные стороны?
🔵 Кто является покупателем решений в области {{product market}}, а кто пользователем?
🔵 Каких лиц, принимающих решения, нужно учесть при создании продукта?
🔵 Предложи варианты дополнительных вопросов, которые я могу задать людям из этих интервью, чтобы сделать мой продукт лучше?

7️⃣ Каждый промпт выше можно чуть расписать, чтобы повысить эффективность ответов нейросети на 15-30%. Для этого полезно помнить структуру идеального промпта:

🔵 Роль («действуй как»)
🔵 Контекст (о чем продукт)
🔵 Запрос (что нужно сделать)
🔵 Пример (что-то, что является примером хорошего ответа)
🔵 Ограничения (что нужно НЕ делать)
🔵 Формат (в каком виде выдать ответ)

Эти 7 пунктов очень сильно упрощают работу любого человека, который делает какой-то продукт, свой или чужой.

А самое важное, что каздев становится меньше rocket science и больше вопросом качества собранных данных (problem) и проделанных после этого итераций продукта (solution).

@startobus 🧠 запуск идей с AI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
Если ты не кодер

Говорят, в стартапе должно быть минимум два человека — хакер и хастлер. Первый занимается разработкой, второй — продажами. Заметил, что хорошим основателям с нетехническим бэкграундом помогают навыки:
1) Изучения потребителей и валидации идей
2) Рисования простых макетов. Тогда они показывают, а не рассказывают.
3) Продажи без продукта. Взять деньги за то, чего еще пока даже нет
4) Делания всего остального, что не относится к кодерству 🙂

Хотите быть полезным фаундером без технических скиллов — берите на вооружение.

@startobus 🧠 запуск идей с AI
Компания Humane, основанная бывшими сотрудниками Apple, представила свой первый продукт, названный Ai Pin, который имеет проекционный дисплей и предназначен для взаимодействия с искусственным интеллектом.

Сам продукт пока остается загадкой, но вызывает интерес в индустрии. Среди инвесторов проекта также выделяется Сэм Альтман, глава #OpenAI.

Уже известно, что Ai Pin небольшой, схож по стилю с устройствами Apple и будет доступен в разных цветах.

Однако подробной информации о нем пока не раскрывается.

@startobus 🧠 запуск идей с AI
Глава «Тинькофф» заявил о «жутком дефиците» IT-специалистов

Сам «Тинькофф» с этой проблемой пока особо не столкнулся, но почувствует её в перспективе трёх-пяти лет, рассказал Станислав Близнюк на FINOPOLIS 2023.

Одно из решений проблем было предложено Центральным университетом — первым STEM-вузом России. Расширить воронку талантливых выпускников вузов, перестав игнорировать абитуриентов, у которых меньше 300 баллов по ЕГЭ. «Таких людей много — это умняши. И их на порядок больше, чем трехсотбалльников. Мы расширяем воронку умняшей на этапе 10-11 класса и даем им возможность стать востребованными специалистами», — заявил Близнюк.

Читать статью на сайте

@startobus 🧠 запуск идей с AI
⚡️ХАЙЛАЙТЫ НЕДЕЛИ №20

Интересные посты: Перед тем как нанять, Нейросети отвечают лучше, Взвешенное решение vs прыжок веры, Искать регулярные задачи, Нейросети упростили кастдев, Если ты не кодер

Промты: Вопросы для интервью

Полезные сервисы и инструменты с ИИ: Запись экрана, Создание диаграмм, HR не нужны?, Обнова в excel

Прошлые хайлайты: №1, №2, №3, №4, №5, №6, №7, №8, №9, №10, №11, №12, №13, №14, №15, №16, №17, №18, №19

Пишите в комментарии, что бы вам ещё хотелось видеть в канале!

@startobus 🧠 запуск идей с AI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Годовая прибыль Apple

Apple завершила свой 2023 финансовый год, заработав $97 млрд чистыми. В прошлом году было $99,8 млрд. Заветная планка в 100 миллиардов прибыли никак не поддается.

На данный момент только две компании имели годовую прибыль выше $100 млрд: Vodafone после продажи своей доли в Verizon Wireless в 2014 году и Saudi Aramco, которая сделала это уже трижды, в 2018, 2021 и 2022 годах.

@startobus 🧠 запуск идей с AI
Завсегдатаи так называемых "бизнес-форумов" и конференций для стартапов де-факто заменяют себе целенаправленный поиск клиентов на обычное расширение личных связей. Что с равным успехом делается и в барах. Только целевая аудитория может быть более четкой — лидеры тусовки. Вместо аудитории потребителей ваших же продуктов и сервисов. Ну, вперёд, в бары — там тоже есть ЦА. Если сможете ее выцепить... :)

PS: лучшие продажи обычно делаются в барах во время тематических форумов. А тема "бизнеса" вообще благодатна только для продавцов финсервисов. Согласны?
🔥2
Начал ковыряться с ассистентом, которого обучаем по постам из нашего телеграм канала. И по материалам по запуску проектов, продуктов и стартапов от ведущих мировых экспертов.
Думаю ближе к выходным смогу показать бота - кому интересно «+» в комент - вышлю ссылку на бота с входом через VPN.
🔥4
#Стартап

UPD: Нажмите на промт👇 и проверьте в @StartobusAI

Я создаю продукт для [сегмент], чтобы помочь [желаемый результат]. Помоги мне ответить на следующие вопросы:
1. Какую проблему мы решаем?
2. Что дает решение этой проблемы? Что побуждает людей искать лучшие решения, продукты или услуги?
3. Тревоги: Насколько "дорогой" является эта проблема, и как мы можем предложить решение за долю обычной стоимости?
Что беспокоит в новом решении, продукте или услуге: действительно ли оно будет лучше?
4. Инерция: что мешает людям решить эту проблему в своей жизни?
5. Триггер: Каков реальный момент, когда люди с данной проблемой, как правило, впервые столкнулись с ней/осознали ее, и как они ее преодолели?


@startobus 🧠 запуск идей с AI
🔥2
По прогнозам Bloomberg Intelligence, к 2030 году рынок искусственного интеллекта будет оцениваться в триллион долларов.

Инфраструктура для генеративного ИИ, которая кормит LLM обучением, будет золотой жилой, с ожидаемыми $247 миллиардами к 2032 году.

Реклама и специализированное ПО на базе ИИ тоже не отстают, с прогнозами в $192 и $89 миллиардов соответственно.

Компьютерное железо: ИИ-серверы выдадут $132 миллиарда, хранилища данных - еще $93 миллиарда, продукты компьютерного зрения - $61 миллиард, а диалоговые ИИ-устройства обещают $108 миллиардов. В общем, будущее за технологиями ИИ.
Свободные офисные площади в третьем квартале 2019 и 2023 годов

Уровень свободных площадей выше чем до пандемии и когда либо ранее. Еще и WeWork скоро должен освободить помещения.

@startobus 🧠 запуск идей с AI
Оптимизация процесса продаж

Представьте себе, если бы у Google Form и Calendly родился ребенок 😅. Re:catch автоматически квалифицирует, маршрутизирует и планирует входящие запросы, чтобы ускорить процесс продаж. Создайте свой конвейер в любом месте с помощью Re:catch и назначьте встречу с первым квалифицированным лидом уже завтра!

@startobus 🧠 запуск идей с AI
Правила облегчают коммуникации

— Мы тратим кучу времени на выяснения, кто и что имел в виду, — пожаловался продакт из корпорации. — Что делать?
— Вводить правила

У Amazon есть внутренний гайд по написанию сообщений продактами из пяти пунктов:
1. Предложения до 15 слов. Ясность выделяет важное.
2. Вместо прилагательных — данные. «Аптайм 99.9%» вместо «качественный продукт»
3. Тест «Ну и что?» после каждого абзаца. Спрашивать себя, а в чем смысл и ценность.
4. Без неопределенных наречий. Вместо «около, почти, где-то..» вставить цифры или убрать вообще.
5. Жаргон и аббревиатуры только те, что знакомы читателю. А лучше без них.

Вывод прост: хотим простоты в коммуникациях — нужны гайды. Само собой это не случится.

@startobus 🧠 запуск идей с AI
🔥2