Сравнение оценки OpenAI с капитализацией других компаний

Любимая рубрика «измеряем удава в попугаях».

@startobus 🧠 запуск идей с AI

Соцсети и трафик.

Есть условно две категории соцсетей: удерживающие внутри себя аудиторию с текстами (фейсбук запрещенный в России, телеграмм и ВК) и соцсети с видео форматом (запрещенный Инстаграмм, ютуб и тикток).

Первая категория почти НЕ имеет вирального формата контента, те там очень сложно внутри соцсети получить и охватить новую аудиторию, требуется постоянно вливание внешнего траффика.

Посты в фб имеют охват только среди ваших друзей и подписчиков, очень мало репостов (а значит и новой аудитории) , аналогично и в ВК и в телеграмм-каналах.

Однако качество таких контактов очень хорошее, особенно в телеграмме: вы доносите свою мысль в каналах попадая прямо в сердце читателей между его рабочими и семейными чатиками!

Формат вертикальных видео (тикток, инста и ютуб) позволяют охватывать новую аудиторию и быстро расти по числу подписчиков, однако и тут есть Ютуб, сильно отличающийся по своей механике от остальных соцсетей - там контент вечно дает просмотры на новую аудиторию, а значит и генерит подписчиков в фоновом режиме бесконечно.

Те чем больше база выложенного вечно актуального контента, тем выше ваши шансы на пассивный «майнинг» подписчиков.

Отсюда простая рекомендация для тех, кто собирает аудиторию: используйте Ютуб/Тикток/Инсту для сбора новой аудитории и приземляйте лояльную фан базу на ваши страницы в ФБ/ВК или телеграмм каналы!

@startobus 🧠 запуск идей с AI

#Контент

Ты эксперт области дизайна. Создай дизайн-прототип моего продукта: [...]. Должые быьть все ключевые элементы и функций, которые должны быть включены в эскиз или прототип: [...]. Должно выглядеть реалистично и логично.

[В режиме генерации фото]

@startobus 🧠 запуск идей с AI

ЕМЕЛЯ-МЕНЕДЖМЕНТ
Я заметил, что в коммуникациях - надо уметь ждать. Как у Штирлица с Мюллером - закинул идею и жди - когда она к тебе вернется как родная от собеседника.

Мне тут рассказали в музее предпринимательства Академии Народного Хозяйсва - что в России это сформулировано было в виде правила трех гвоздей:
- Когда барин выходил во двор и кричал конюху: "Запрягай ка милейший тройку!"
- Конюх брал уздечку и сбрую и вешал на первый гвоздь - такой большой - в деревне такой гвоздь - как костыль на шпалах на железной догоге с квадратным сечением - назывался конский гвоздь;
- Когда барин выходил во двор во второй раз - и кричал: " Ну чтоже ты (дурак на букву м) - еще не запряг тройку" - конюх вешал сбрую на второй гвоздь;
- А уже когда барин начинал бегать за конюхом с розгами по двору - вот тут уж коней и запрягали. А че животных мучать ожиданиями...

Это подход ленивого менеджмента. Важно добиться что ваш продукт - действительно очень нужен вашему потребителю.

Поэтому всегда стоит задать себе вопрос, а что я сознательно решил сегодня не сделать? Чтобы было время подумать и сделать это без лишних затрат ресурсов. И чтобы не обижаться что то, что вы делаете - никто не ценит)

@startobus 🧠 запуск идей с AI

Российская экономика вышла на довоенный уровень (декабря 2021 года). И выше максимумов до ковида.

Введенные Западом санкций пошли коту под хвост.

Все эти грусные события дали мощный импульс многим, базовым (не смузи и не барбершопы, а что то потяжелее - базис) секторам экономики, то в целом западные санкции пошли нам скорее во благо, чем во вред.

А если учесть, что Россия по паритету покупательной способности заняла 5 место, обогнав Германию. И в 5% чтобы догнать и обогнать Японию. Кажется все делаем правильно) https://t.me/startobus/2416

В каких отраслях работают стартапы с оценкой более миллиарда долларов

Самые высокооцененные единороги по отраслям:

Enterprise tech: Databricks ($43B)
Financial services: Stripe ($50B)
Consumer & retail: SHEIN ($66B)
Industrials: SpaceX ($150B)
Healthcare & life sciences: Devoted Health ($12.6B)
Media & entertainment: ByteDance ($225B)
Insurance: Howden Group Holdings and Coalition (tied at $5B)

@startobus 🧠 запуск идей с AI

НЕ РАССКАЗЫВАЙ, ПОКАЖИ.
На вопрос сколько время, не нужно рассказывать как устроены часы.

ПОКАЗЫВАЮ: музыкальный проект DaCha (Dasha Channova).

НИША: хулиганский джаз (эстетика и хулиганство - ниша освобожденная Ленинградом, Жанной Агузаровой, Эмми Уайнхаус…). Спасибо вам за лайки в сториз - помогли выбрать.

ДОРОЖНАЯ КАРТА: Начинаем с каверов, к новому году собираем банду (+AI примочки) на площадке ресторана. Весной ждём свой альбом…

ПРИГЛАШАЕМ (Просекко за заказ столика) https://t.me/dchannov/s/230

P.S. Кстати - если есть проекты, которые хотите обсудить, приходите - я в ресторане с 18:00 (пока я PaPa DJ).

Краткость — сестра таланта. Даже в этом.

Я думаю, что основателям не стоит рисовать долгосрочные планы. Да, можно иметь в голове какую-то картинку возможного будущего — но не план, которого мы теперь навсегда должны придерживаться. Лучше иметь только лишь краткосрочный план на пару месяцев вперёд. И вот почему.

1. Мы слишком плохо умеем предсказывать будущее. Так зачем в очередной раз пытаться это сделать?

2. Большой плюс краткосрочных планов в том, что мы будем вынуждены гораздо чаще смотреть вокруг себя, чтобы родить новый краткосрочный план. Так гораздо больше шансов не отрывать свои планы от реальности, успешно адаптируясь к происходящим прямо сейчас изменениям на рынке и в поведении людей.

3. Долгосрочный план по мере его неуклонного и длительного выполнения превращается в религию — в которую мы начинаем верить, несмотря ни на что. И это не позволяет нам увидеть возникающие прямо сейчас новые возможности или признать, что мы уже зашли куда-то не туда.

4. Каждый план — это путь достижения какого-то результата. Поэтому краткосрочный план — это единственная возможность получить результат в краткосрочной перспективе 😉 Имея же долгосрочный план, мы всё время успокаиваем себя тем, что результат появится когда-нибудь в конце этого долгого пути.

Хотите делать то, что нужно людям, и быстрее получать результаты? Живите по краткосрочным планам.

@startobus 🧠 запуск идей с AI