🫂Команда = 🧩Тетрис
Важная тема, про которую нельзя забывать. Сегодня будет немного из личного опыта работы с командой в проекте Verbo. Какие трудности, к каким выводам пришел, что важно в работе с командой?
1. Высокая ответственность. Фундаментальный принцип, который я усвоил. Ответственность перед командой - выше других. Всем надо кормить себя, а вам давать реальные обещания. Поэтому никогда не берите к себе человека, если вам нечего ему предложить и вы не готовы работать с ним постоянно - из этого идёт следующий пункт.
2. Не берите много людей. Главная ошибка - я набрал слишком много людей в команду. С задачами вполне могли справится 2-3 человека, но нас было уже 6. Не было задач, которые я бы мог распределить на всех. Из-за этого мотивация падала как у отдельных членов команды, так и у нашего коллектива целиком. Ничего "неделанье" крайне деструктивно.
3. Тетрис? Не всё укладывается сразу. Помним про ответственность и размера штата, но важно не бояться менять людей. Команду надо подбирать, если кто-то не подходит сейчас. Конечно, лучше всего сразу найти людей, которые умеют работать и с кем приятно работать, но получается так не всегда - как в тетрисе. А ещё золотое правило - те, кому реально интересен ваш проект, примкнут сначала как волонтёры.
4. Не играем в героя. Что также важно - команда всё равно нужна. Вас только двое? Уже команда. С командой нельзя расслабиться, почти никогда. Вы не только помогаете друг другу, можете перехватить "пас" и взять на себя задачу, но и мотивируете идти до конца! Аккуратнее с друзьями. Иногда с ними отлично работается, лучшие мотиваторы и профи, а порой дружба мешает конструктиву в проекте.
5. Незаменимый набор навыков
Базовые показатели для отбора:
- Знания и кругозор
- Гибкость и любознательность
- Умение искать инфо и анализировать
- Открытость к взаимодействию
В сумме по команде:
- Воля - умение делать еженедельные спринты для достижения результатов
- Настойчивость - высокая мотивация
- Рациональность - приоритезация и поиск выгоды
- Креативность - генерация новых идей и смыслов
Неудачный опыт выбивает из колеи. Но нужно найти в себе силы, чтобы не сломаться на ошибке, а стать умнее. И это главное - иметь волю к успеху в себе и передавать её другим. Тогда всё точно получится! Больше про наш опыт в статье.
@startobus 🧠 запуск идей с AI
Важная тема, про которую нельзя забывать. Сегодня будет немного из личного опыта работы с командой в проекте Verbo. Какие трудности, к каким выводам пришел, что важно в работе с командой?
1. Высокая ответственность. Фундаментальный принцип, который я усвоил. Ответственность перед командой - выше других. Всем надо кормить себя, а вам давать реальные обещания. Поэтому никогда не берите к себе человека, если вам нечего ему предложить и вы не готовы работать с ним постоянно - из этого идёт следующий пункт.
2. Не берите много людей. Главная ошибка - я набрал слишком много людей в команду. С задачами вполне могли справится 2-3 человека, но нас было уже 6. Не было задач, которые я бы мог распределить на всех. Из-за этого мотивация падала как у отдельных членов команды, так и у нашего коллектива целиком. Ничего "неделанье" крайне деструктивно.
3. Тетрис? Не всё укладывается сразу. Помним про ответственность и размера штата, но важно не бояться менять людей. Команду надо подбирать, если кто-то не подходит сейчас. Конечно, лучше всего сразу найти людей, которые умеют работать и с кем приятно работать, но получается так не всегда - как в тетрисе. А ещё золотое правило - те, кому реально интересен ваш проект, примкнут сначала как волонтёры.
4. Не играем в героя. Что также важно - команда всё равно нужна. Вас только двое? Уже команда. С командой нельзя расслабиться, почти никогда. Вы не только помогаете друг другу, можете перехватить "пас" и взять на себя задачу, но и мотивируете идти до конца! Аккуратнее с друзьями. Иногда с ними отлично работается, лучшие мотиваторы и профи, а порой дружба мешает конструктиву в проекте.
5. Незаменимый набор навыков
Базовые показатели для отбора:
- Знания и кругозор
- Гибкость и любознательность
- Умение искать инфо и анализировать
- Открытость к взаимодействию
В сумме по команде:
- Воля - умение делать еженедельные спринты для достижения результатов
- Настойчивость - высокая мотивация
- Рациональность - приоритезация и поиск выгоды
- Креативность - генерация новых идей и смыслов
Неудачный опыт выбивает из колеи. Но нужно найти в себе силы, чтобы не сломаться на ошибке, а стать умнее. И это главное - иметь волю к успеху в себе и передавать её другим. Тогда всё точно получится! Больше про наш опыт в статье.
@startobus 🧠 запуск идей с AI
Teletype
Играем в тетрис. Правильное построение команды.
Многие основатели проектов не уделяют должного внимания важному аспекту – своей команде. Ваша команда = ваш фундамент, и надо...
🔥1
Команда WhatsApp разработала приложение для iPad. Ещё бы лет 10 подождали... Но теперь всем пользователям удобно!
@startobus 🧠 запуск идей с AI
@startobus 🧠 запуск идей с AI
Мое выступление 20 сентября на 2stars / Калибр. Всего за 20 минут - 7 полезных лайфхаков использования ИИ в повседневной работе.
https://www.youtube.com/live/plknJlQg7uI?si=3YKT-IrO3s_DBsaL&t=1993
https://www.youtube.com/live/plknJlQg7uI?si=3YKT-IrO3s_DBsaL&t=1993
YouTube
2stars Startup Ecosystem
🔥3
Forwarded from Индекс дятла
Работают мозги — работает и реклама
— Офлайн-реклама не работает, — уверенно сказал маркетолог
— Еще как работает, если шевелить извилинами
Netflix арендовал щит за 3000 долларов в глухом районе. И разместил там надпись «Райан Рейнольдс сидит на Нетфликсе под аккаунтом мамы». Сфоткал ее и закинул картинку в социальные сети. Результат — миллион репостов (включая знаменитостей вроде Дуэйна «Скалы» Джонсона), 2 миллиона лайков, 40 миллионов просмотров. За три (!!!) тысячи долларов.
«Это канал с лучшим ROMI», — шутят маркетологи Netflix. И еженедельно обновляют содержание. Алгоритм прост:
1) Арендуем щит
2) Размещаем что-то смешное и провокационное
3) Постим фотку в социальных сетях
4) Получаем вирусность. Или нет :)
Так, может, перестать дублировать креативы в офлайне и онлайне, а включить смекалку и мозги? Иначе будем жаловаться, что билборд вида «Квартира в новом ЖК» не работает. А вот у Netflix, RemoteOK и Догмы все зашибись.
— Офлайн-реклама не работает, — уверенно сказал маркетолог
— Еще как работает, если шевелить извилинами
Netflix арендовал щит за 3000 долларов в глухом районе. И разместил там надпись «Райан Рейнольдс сидит на Нетфликсе под аккаунтом мамы». Сфоткал ее и закинул картинку в социальные сети. Результат — миллион репостов (включая знаменитостей вроде Дуэйна «Скалы» Джонсона), 2 миллиона лайков, 40 миллионов просмотров. За три (!!!) тысячи долларов.
«Это канал с лучшим ROMI», — шутят маркетологи Netflix. И еженедельно обновляют содержание. Алгоритм прост:
1) Арендуем щит
2) Размещаем что-то смешное и провокационное
3) Постим фотку в социальных сетях
4) Получаем вирусность. Или нет :)
Так, может, перестать дублировать креативы в офлайне и онлайне, а включить смекалку и мозги? Иначе будем жаловаться, что билборд вида «Квартира в новом ЖК» не работает. А вот у Netflix, RemoteOK и Догмы все зашибись.
👍3
ProtoPie 5.0 - Больше не нужно никаких папок со спецификациями взаимодействия! Просто обменивайтесь рецептами взаимодействия с инженерами - это гораздо больше, чем просто передача данных. Начните создавать свою собственную систему проектирования взаимодействия с помощью библиотек взаимодействия.
@startobus 🧠 запуск идей с AI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
ИННОВАЦИИ ТЕПЕРЬ ЗАРОЖДАЮТСЯ НА ВОСТОКЕ (4 идеи одним постом)
Раньше надо было брать идею из западного бизнеса и переносить на свою землю и вот дожили: теперь инновации зарождаются на востоке
(1) Российский FoodTech – лучший в мире. Точка. Эта информация должна стать предметом национальной гордости и уроков патриотического воспитания, потому что мало на свете областей, в которых мы действительно можем произвести экспансию на западные рынки. А в Фудтехе можем: Buyk (от создателей российского Самоката) расширяет зону присутствия в Нью-Йорке и приходит на рынок Чикаго, роверы Яндекса доставляют по кампусу Аризонского университета и так далее.
(2) Китайская интернет-знаменитость Lipstick King продал товаров на $1,7 млрд. (ДА, МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ) во время 12-часовой прямой трансляции на Taobao. Весь китайский рынок шопинга в прямых эфирах оценивается в круглые $305 млрд ежегодно. Западные технологические гиганты долго смотрели на своих китайских братьев и завидовали. Но похоже, теперь пришло время. Социальные платформы недавно резко сорвались с цепи и начали запускать свои сервисы для шопинга в прямых эфирах. Помимо социальных платформ, лайвстрим-шопинг запускают ритейлеры, фермеры и игровые компании. Инвестбанк Clipperton в отчете о социальной коммерции утверждает, что в ближайшие годы Запад ждет тот же бум, что произошел в Китае несколько лет назад.
(3) Яндекс Такси - сегодня одни из мировых лидеров в области автономного транспорта - и делают грамотно - развивают и такси с автопилотом, и тренируются на маленьких роверах - которых можно сделать 10 по цене одного такси.
(4) Стартап Accel Club, который занимается скупкой бизнесов на Amazon, поднял $170 млн. Но у этого проекта российские фаундеры — бывший гендиректор «Яндекс.Еды» Максим Фирсов и бывший управляющий директор маркетплейса автобусных билетов Busfor Николаем Тузенко. Денег им дали фонд RedSeed экс-руководителя «Одноклассников» Ильи Широкова, Flyer One Ventures и North Wall Capital.
Что стало катализатором этого (мои предположения): научились/переняли знания маркетинга и менеджмента, умели и знали инженерное дело, сконцентрировали в больших городах финансы и спрос, перестали боятся ошибок и оглядываться - часть проектов замахиваются на невозможное.
Как вы думаете, что еще выстрелит на востоке?
@startobus 🧠 запуск идей с AI
Раньше надо было брать идею из западного бизнеса и переносить на свою землю и вот дожили: теперь инновации зарождаются на востоке
(1) Российский FoodTech – лучший в мире. Точка. Эта информация должна стать предметом национальной гордости и уроков патриотического воспитания, потому что мало на свете областей, в которых мы действительно можем произвести экспансию на западные рынки. А в Фудтехе можем: Buyk (от создателей российского Самоката) расширяет зону присутствия в Нью-Йорке и приходит на рынок Чикаго, роверы Яндекса доставляют по кампусу Аризонского университета и так далее.
(2) Китайская интернет-знаменитость Lipstick King продал товаров на $1,7 млрд. (ДА, МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ) во время 12-часовой прямой трансляции на Taobao. Весь китайский рынок шопинга в прямых эфирах оценивается в круглые $305 млрд ежегодно. Западные технологические гиганты долго смотрели на своих китайских братьев и завидовали. Но похоже, теперь пришло время. Социальные платформы недавно резко сорвались с цепи и начали запускать свои сервисы для шопинга в прямых эфирах. Помимо социальных платформ, лайвстрим-шопинг запускают ритейлеры, фермеры и игровые компании. Инвестбанк Clipperton в отчете о социальной коммерции утверждает, что в ближайшие годы Запад ждет тот же бум, что произошел в Китае несколько лет назад.
(3) Яндекс Такси - сегодня одни из мировых лидеров в области автономного транспорта - и делают грамотно - развивают и такси с автопилотом, и тренируются на маленьких роверах - которых можно сделать 10 по цене одного такси.
(4) Стартап Accel Club, который занимается скупкой бизнесов на Amazon, поднял $170 млн. Но у этого проекта российские фаундеры — бывший гендиректор «Яндекс.Еды» Максим Фирсов и бывший управляющий директор маркетплейса автобусных билетов Busfor Николаем Тузенко. Денег им дали фонд RedSeed экс-руководителя «Одноклассников» Ильи Широкова, Flyer One Ventures и North Wall Capital.
Что стало катализатором этого (мои предположения): научились/переняли знания маркетинга и менеджмента, умели и знали инженерное дело, сконцентрировали в больших городах финансы и спрос, перестали боятся ошибок и оглядываться - часть проектов замахиваются на невозможное.
Как вы думаете, что еще выстрелит на востоке?
@startobus 🧠 запуск идей с AI
❤4
‼️ 2 сториз/день. Спасибо за Бусты - Достаточно.
Полученные сториз пойдут:
- анонсы лучших материалов канала (по метрикам)
- анонсы будущих вебинаров по средам
- наиболее интересные ваши проекты
Это позволит удобнее пользоваться каналом и заходить в него тогда когда вы увидели что то очень полезное для вас в сториз.
Куда еще двигаемся?
- нетворк подписчиков канала,
- AI-поиск/чат-бот навигатор по каналу.
‼️Всем спасибо, продолжаем собирать полезный материал!
Полученные сториз пойдут:
- анонсы лучших материалов канала (по метрикам)
- анонсы будущих вебинаров по средам
- наиболее интересные ваши проекты
Это позволит удобнее пользоваться каналом и заходить в него тогда когда вы увидели что то очень полезное для вас в сториз.
Куда еще двигаемся?
- нетворк подписчиков канала,
- AI-поиск/чат-бот навигатор по каналу.
‼️Всем спасибо, продолжаем собирать полезный материал!
Неделю назад я смотрел кто у нас подписчики канала
https://t.me/startobus/2655
Оценивал до 25% премиум подписчики телеграм.
И вот теперь цифры на табло). Ошибся на 0,23% - премиальных не 25%, а 24,77%.
Что это обозначает, что наш контент интересует премиальных подписчиков в 100 раз лучше чем в среднем чем всего в телеграм (сейчас по отчетам Павла Дурова премиальных всего 0,3% на вся телегу).
Это означает что мы даём полезный контент, который вам нравится, наши дорогие подписчики!
Спасибо вам большое за доверие, очень постараемся не подвести.
https://t.me/startobus/2655
Оценивал до 25% премиум подписчики телеграм.
И вот теперь цифры на табло). Ошибся на 0,23% - премиальных не 25%, а 24,77%.
Что это обозначает, что наш контент интересует премиальных подписчиков в 100 раз лучше чем в среднем чем всего в телеграм (сейчас по отчетам Павла Дурова премиальных всего 0,3% на вся телегу).
Это означает что мы даём полезный контент, который вам нравится, наши дорогие подписчики!
Спасибо вам большое за доверие, очень постараемся не подвести.
А это информация, как читают и используют информацию из нашего канала:
- около 1-1,5 тыс просмотров постов в день (мы публикуем в среднем около 3-х)
- и около 40-50 постов пересылается или сохраняется в избранном.
Это так же показатель качества, то что мы пишем, вами используется и читается.
Ещё раз хочу вас от нашей небольшой команды поблагодарить. Постараемся не разочаровать)
- около 1-1,5 тыс просмотров постов в день (мы публикуем в среднем около 3-х)
- и около 40-50 постов пересылается или сохраняется в избранном.
Это так же показатель качества, то что мы пишем, вами используется и читается.
Ещё раз хочу вас от нашей небольшой команды поблагодарить. Постараемся не разочаровать)
❤2
50 идей для стартапов от CEO CB Insights
Если вы думаете, что на глобальном рынке и в Web3 уже все схвачено, и возможностей уже нет, полистайте этот пост от СЕО CB Insights, известного своей качественной аналитикой и 700,000+ подписной базой!
Некоторые из них бытовые и смешные! А часть - просто бомба!
Ссылка 👈
@startobus 🧠 запуск идей с AI
Если вы думаете, что на глобальном рынке и в Web3 уже все схвачено, и возможностей уже нет, полистайте этот пост от СЕО CB Insights, известного своей качественной аналитикой и 700,000+ подписной базой!
Некоторые из них бытовые и смешные! А часть - просто бомба!
Ссылка 👈
@startobus 🧠 запуск идей с AI
❤4