Друзья, переодически приходят вопросы как лучше пользоваться ChatGPT, чтобы получать более качественные ответы.
Если наберём больше 10 👍 - поведем завтра вечером небольшой zoom где разберем ваши запросы.
Пишите в комментарии - какие запросы разобрать и мы с Семеном подготовим лайап - по сценария использования ChatGPT.
Если наберём больше 10 👍 - поведем завтра вечером небольшой zoom где разберем ваши запросы.
Пишите в комментарии - какие запросы разобрать и мы с Семеном подготовим лайап - по сценария использования ChatGPT.
👍2
Провести зум по использованию ChatGPT
Anonymous Poll
45%
Да
45%
Ближе к сентябрю
0%
Нет
9%
Посмотреть ответы
Забастовки актеров и писателей в Голливуде продолжаются
А Netflix тем временем нанимает AI-продакта с зарплатой $900,00/год, чтобы усилить свое AI-направление, которое теперь будет заниматься не только умными рекомендациями, но и генерацией контента. И они не одиноки в этом – практически все крупные производители контента одной рукой нанимают дорогостоящих AI-специалистов, а другой рукой тысячами сокращают писателей и актеров, 87% которых получают менее $26,000/год (один только Disney сократил недавно 7000 сотрудников, не считая массовых layoffs в других компаниях).
Индустрия разлечений инвестирует в AI не только сотни миллионов долларов, но и свою интеллектуальную собственность, чтобы AI-модели могли обучаться на основе существующего контента и в дальнейшем могли заменить актеров, писателей и журналистов. И для многих актеров, это не только борьба за достойные условия труда, но и за сохранение контроля над собственными образами, телами и голосами – потому что сейчас речь идет уже о том, чтобы использовать образы актеров практически безвозмездно или за небольшую плату.
Пока сложно представить полный переход на генеративный контент на стриминговых площадках, но этот конфликт должен каким-то образом разрешиться уже в ближайшее время – будем следить за развитием событий.
@startobus 🧠 умный запуск идей
А Netflix тем временем нанимает AI-продакта с зарплатой $900,00/год, чтобы усилить свое AI-направление, которое теперь будет заниматься не только умными рекомендациями, но и генерацией контента. И они не одиноки в этом – практически все крупные производители контента одной рукой нанимают дорогостоящих AI-специалистов, а другой рукой тысячами сокращают писателей и актеров, 87% которых получают менее $26,000/год (один только Disney сократил недавно 7000 сотрудников, не считая массовых layoffs в других компаниях).
Индустрия разлечений инвестирует в AI не только сотни миллионов долларов, но и свою интеллектуальную собственность, чтобы AI-модели могли обучаться на основе существующего контента и в дальнейшем могли заменить актеров, писателей и журналистов. И для многих актеров, это не только борьба за достойные условия труда, но и за сохранение контроля над собственными образами, телами и голосами – потому что сейчас речь идет уже о том, чтобы использовать образы актеров практически безвозмездно или за небольшую плату.
Пока сложно представить полный переход на генеративный контент на стриминговых площадках, но этот конфликт должен каким-то образом разрешиться уже в ближайшее время – будем следить за развитием событий.
@startobus 🧠 умный запуск идей
А вот ссылка на первую подборку.
Kandinsky 2.2 — можно генерировать картинки с нуля на основе заданных параметров и дорисовывать уже готовое изображение. Одна из немногих нейросетей, которая работает на русском языке.
Dreamstudio.Ai — платформа платная, с пробной версией и 50 кредитами (запросами и настройками). В базовой версии можно делать изображения в одном из 16 стилей, а в платной доступны анимации, редактирование исходной картинки и расширенные настройки инструментов (прозрачность, возможность удалить или восстановить детали).
Huqqinqface. co — Есть ограничения в функционале: нельзя настроить количество опций, масштаб, размер и др.
Easy Diffusion — Работает только с ПК. На создание одной картинки уходит более 10 минут, если вы не работаете на мощном компьютере с высокой производительностью.
Mage Space — Сервис позволяет бесплатно создавать изображения в различных стилях по текстовому запросу на английском языке. Фишка Mage Space в том, что пользователи могут показывать сервису картинки и запрашивать генерацию в похожем стиле.
Lexica — Сервис генерирует изображения на основе текстового описания или готовой фотографии. Lexica позволяет найти чужие картинки, которые можно использовать в своих проектах.
Artflow — Сервис может превращать фотографии в произведения искусства в различных стилях, создавать креативы и ретушировать фотографии.
StarryAi — Сервис доступен в браузере и через мобильные приложения для iOS и Android. Всё работает, как и везде: описываете, что хотите увидеть, а ИИ-алгоритм преобразует ваши слова в уникальные картинки.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
STARTOBUS
Провести зум по использованию ChatGPT
Большинство проголосовало за ближе к сентябрю. Поэтому если есть текущие вопросы - задавайте в комментарии.
👍1
PROMPTBOOK_ HR.pdf
59.2 KB
Да, всё ещё в HR трудно применять на постоянной основе ChatGPT для автоматизации всех задач. Но не повод им совсем не пользоваться. Продумали несколько промтов под разные задачи. Как думаете, промт для какой задачи мог бы облегчить работу в HR и быть полезным? Предлагайте идеи в комменты, будем думать вместе!
А также не забывайте писать в комментарии, по какой тематике хотели бы видеть промты!
Ещё PROMPTBOOK'и:
Для маркетинга
Для интервью
Для писем
Для MVP
Для Stories и сторитейлинга
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Уверен, что каждый из нас сегодня с этим сталкивается — как мне оплатить зарубежный сервис? И есть уже куча гайдов и все способы расписаны. Мы хотим поделиться конкретно двумя сервисами, которыми сами используем.
1) Carddy — сервис для открытия подарочных виртуальных карт visa. Через него мы, кстати, оплачиваем ChatGPT и другие сервисы.
2) Pyypl — приложение, где вы можете открыть свою виртуальную карту mastercard. Для регистрации нужно подтвердить личность.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥1
#Маркетинг
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 запуск идей с AI | @StartobusAI
Как профессиональный маркетолог, помоги мне спланировать маркетинговую стратегию. Мой продукт: [...]. Составь маркетинговый план по моделе SOSTAC:
1) Анализ ситуации (Situational Analysis): анализ текущей ситуации на рынке.
2) Цели (Objectives): цели, к которым должны прийти.
3) Стратегия (Strategy): как собираемся достичь целей.
4) Тактика (Tactics): что будем использовать для достижения целей.
5) Действие (Action): конкретные действия, задачи и сроки.
6) Контроль (Control): по каким показателям мы поймём, что достигли цели (для каждой). Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 запуск идей с AI | @StartobusAI
🔥1
Часто перед основателем стартапа стоит вопрос - а попадает ли мой продукт в тренды? Как мне это понять и где посмотреть? Собрали небольшую подборку для мониторинга трендов на рынке:
Google Trends – бесплатный онлайн сервис от Google, который отслеживает и показывает популярность поисковых запросов.
TrendWatching — это независимая трендовая фирма, которая сканирует рынки всего мира и выявляет самые перспективные потребительские тенденции и идеи.
TrendHunter – одно из крупнейших сообществ, которое занимается отслеживанием трендов и инноваций. Ежегодно Trend Hunter готовит масштабный обзор самых значимых трендов в различных областях — от бизнеса до продуктов питания и искусства.
Exploding Topics – сайт показывает графики актуальности тренда на базе анализа данных из социальных медиа и поисковых запросов. На выходе получается аналог Google Trends с более глубоким погружением в тематику.
Trends.vc – еженедельная e-mail рассылка (и не только) с информацией о новых трендах, обзором возможных барьеров, возможностей, а также примерами сервисов.
Если вам это интересно - ставьте "+" в комментарии
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Насколько спрос на венчурные инвестиции выше их предложения?
(С канала @proVenture) Не совсем знаю, откуда, но интересные пара графиков, которыми хочу с вами поделиться. Рик Зулло (Equal Ventures) написал статью на тему того, почему они инвестируют в “альфа, а не в бета” (то есть, почему смотрят не на общие тренды, а на конкретные нецикличные тренды даже в виде самих компаний. Там много интересного, но с очевидным bias инвестора, который рассказывает о своей стратегии.
Но нам абстрактно может быть любопытно следующее:
1/ В статье есть классный график с ratio, в котором сравнивается спрос на венчурные инвестиции и предложение. То есть, насколько выше спрос. В 2023 году (на 1К скорее всего):
– ~1.5x Early Stage Index (A,B);
– ~3.2x Late Stage Index (C,D);
– ~1.2x Growth Stage Index (>D).
Очень любопытно, видно, что с середины 2020 года спрос на стартапы превысил предложение (и все индексы были <1x), а с начала 2022 индексы резко взмахнули наверх – и сейчас на стадии “Late” (в моей парадигме это средние стадии скорее) спрос на инвестиции в 3 раза выше предложения. Очевидный вывод, зато наглядно это видно из этого графика.
2/ Рик посчитал соотношение оценок на “Late” стадиях к оценкам на Seed по данным NVCA и Pitchbook. Получается:
– 23.5х (2019);
– 24.3х (2020);
– 40.0х (2021);
– 26.0х (2022);
– 9.8х (1К 2023).
Стремительно падает это соотношение. Наводит на мысль о том, что инвестор, вложив на seed стадии получает доходность на переоценке в 2023 году в 2 раза ниже, чем в другие годы (без учета экстремума 2021 года). Я еще не понял, верю я этому или нет и есть ли тут какой-то подвох, но тоже наблюдение не так уж и далекое от реальности.
3/ Обратите внимание на мем от Шаи Голдмана в статье. Жизнь.
Статья на Medium: https://medium.com/@EqualVentures/investing-for-alpha-or-beta-2074680b61f9
Твиты в Twitter (то есть, “икс’эс” в “иксе” или как там теперь это называется с легкой руки Илона нашего Маска): https://twitter.com/Rick_Zullo/status/1663908367633399810
@startobus 🧠 умный запуск идей
(С канала @proVenture) Не совсем знаю, откуда, но интересные пара графиков, которыми хочу с вами поделиться. Рик Зулло (Equal Ventures) написал статью на тему того, почему они инвестируют в “альфа, а не в бета” (то есть, почему смотрят не на общие тренды, а на конкретные нецикличные тренды даже в виде самих компаний. Там много интересного, но с очевидным bias инвестора, который рассказывает о своей стратегии.
Но нам абстрактно может быть любопытно следующее:
1/ В статье есть классный график с ratio, в котором сравнивается спрос на венчурные инвестиции и предложение. То есть, насколько выше спрос. В 2023 году (на 1К скорее всего):
– ~1.5x Early Stage Index (A,B);
– ~3.2x Late Stage Index (C,D);
– ~1.2x Growth Stage Index (>D).
Очень любопытно, видно, что с середины 2020 года спрос на стартапы превысил предложение (и все индексы были <1x), а с начала 2022 индексы резко взмахнули наверх – и сейчас на стадии “Late” (в моей парадигме это средние стадии скорее) спрос на инвестиции в 3 раза выше предложения. Очевидный вывод, зато наглядно это видно из этого графика.
2/ Рик посчитал соотношение оценок на “Late” стадиях к оценкам на Seed по данным NVCA и Pitchbook. Получается:
– 23.5х (2019);
– 24.3х (2020);
– 40.0х (2021);
– 26.0х (2022);
– 9.8х (1К 2023).
Стремительно падает это соотношение. Наводит на мысль о том, что инвестор, вложив на seed стадии получает доходность на переоценке в 2023 году в 2 раза ниже, чем в другие годы (без учета экстремума 2021 года). Я еще не понял, верю я этому или нет и есть ли тут какой-то подвох, но тоже наблюдение не так уж и далекое от реальности.
3/ Обратите внимание на мем от Шаи Голдмана в статье. Жизнь.
Статья на Medium: https://medium.com/@EqualVentures/investing-for-alpha-or-beta-2074680b61f9
Твиты в Twitter (то есть, “икс’эс” в “иксе” или как там теперь это называется с легкой руки Илона нашего Маска): https://twitter.com/Rick_Zullo/status/1663908367633399810
@startobus 🧠 умный запуск идей
Medium
Investing for Alpha or Beta?
By Rick Zullo, GP & Co-Founder at Equal Ventures
Это бизнес-модель, ориентированная на конечного пользователя, которая опирается на продукт как основной фактор привлечения, конверсии и роста.
1) Аналитика продукта (например, Pendo.io, Amplitude, Mixpanel).
- Считайте, что это CRM для того, что происходит в вашем продукте. Как вы можете развиваться, если не видите, как используется ваш продукт?
- 66% людей используют сторонние инструменты.
- Широко распространен как среди стартапов, так и среди компаний на ранних и поздних стадиях развития.
- Используется как компаниями, являющимися носителями PLG, так и теми, кто не ориентируется на PLG.
2) Ввод продукта в эксплуатацию (например, Pendo.io, Appcues, Userflow).
- Рассматривайте это как способ помочь пользователям самостоятельно освоить больше вашего продукта.
- 35% пользователей используют сторонние инструменты.
- Это единственная категория, которая более широко распространена среди людей, не ориентированных на PLG.
3) Экспериментирование (например, Optimizely, VWO, AB Tasty).
- Компании, работающие по принципу PLG, часто растут быстрее по мере масштабирования. Почему? Они могут быстрее проводить больше экспериментов, а затем внедрять победителей в производство.
- 16% сотрудников используют сторонние инструменты.
- Это более распространено среди PLG-компаний (25%) и компаний более поздних стадий ($10M+ ARR).
4) Маркетинг жизненного цикла (например, Braze, Customer.io, Klaviyo).
- PLG - это не только то, что происходит в продукте; вы хотите вовлечь пользователей за пределами продукта с помощью контекстной коммуникации.
- 16% людей используют сторонние инструменты для маркетинга жизненного цикла.
5) Интерактивные демонстрации (например, Navattic, Reprise, Walnut, Demostack).
- Ваш продукт может стать инструментом продаж, даже если пользователи не могут самостоятельно обслуживать себя. Интерактивные демонстрации продуктов становятся все более популярными, поскольку мы ищем способы сочетания PLG и продаж.
- 14% пользователей используют сторонние инструменты, несмотря на то, что эта категория является довольно новой.
6) Продажи, управляемые продуктом (например, Endgame, 🔮 Pocus, MadKudu, Correlated).
- Если вы вложили средства в отличную аналитику продукта, то вы хотите, чтобы команды, занимающиеся продвижением продукта на рынок, могли видеть эти данные и действовать на их основе.
- Только 7% людей в настоящее время используют инструменты сторонних производителей.
- Это популярно среди искушенных PLG-специалистов - компаний с ARR более 10 млн. долларов, но пока не получило массового распространения.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Magic Clips использует искусственный интеллект для определения лучших моментов в вашей записи и превращения их в ролики для социальных сетей одним щелчком мыши. Все просто. Полное руководство смотрите здесь.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📹Забудьте о сложных монтажах и дорогой технике – нейронки теперь создают видеоклипы просто и быстро
Автор всего за 3 часа смог сотворить произведение, на которое раньше ушла бы целая неделя. Сначала создал 200 кадров в Midjourney, а затем пропустил их через Gen-2, даже не прибегая к каким-либо подсказкам.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Автор всего за 3 часа смог сотворить произведение, на которое раньше ушла бы целая неделя. Сначала создал 200 кадров в Midjourney, а затем пропустил их через Gen-2, даже не прибегая к каким-либо подсказкам.
@startobus 🧠 умный запуск идей
🔥1
🛫 В России беспилотные авиасистемы самолетного типа более востребованы, чем коптеры
#беспилотники
Такой вывод сделал главный экономист "ВЭБ РФ", глава экспертного совета по диверсификации ОПК и импортозамещению при правкомиссии по импортозамещению А. Клепач. Наиболее перспективными направлениями применения БАС эксперт назвал дистанционное зондирование Земли, авиационную химическую обработку, доставку грузов.
Применение БПЛА для доставки грузов может быть перспективным в северных регионах, в Арктике, а также при доставке грузов в Китай. Востребованными могут оказаться ныне заброшенные аэродромы малой (региональной) авиации, которые можно будет использовать для беспилотных систем. Это может изменить объемы грузопотоков к 2025-му в 3-4 раза, но для этого нужны сложные аппараты с радиусом полета от 300 км до 1 тыс. км и грузоподъемностью от 300 кг и выше.
@startobus 🧠 умный запуск идей
#беспилотники
Такой вывод сделал главный экономист "ВЭБ РФ", глава экспертного совета по диверсификации ОПК и импортозамещению при правкомиссии по импортозамещению А. Клепач. Наиболее перспективными направлениями применения БАС эксперт назвал дистанционное зондирование Земли, авиационную химическую обработку, доставку грузов.
Применение БПЛА для доставки грузов может быть перспективным в северных регионах, в Арктике, а также при доставке грузов в Китай. Востребованными могут оказаться ныне заброшенные аэродромы малой (региональной) авиации, которые можно будет использовать для беспилотных систем. Это может изменить объемы грузопотоков к 2025-му в 3-4 раза, но для этого нужны сложные аппараты с радиусом полета от 300 км до 1 тыс. км и грузоподъемностью от 300 кг и выше.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Про бутстрап-стартапы
У меня (@kyrillic) тут вероятно большой перекос в венчурные, потому что наш таким является, и я наблюдаю в основном за венчурными. Но попробую исправить дисбаланс!
1️⃣ На самом деле у многих за идеей делать стартап - просто желание достойно зарабатывать. В таком случае разумнее не делать венчурный (писал, почему), а бутстрапить например точную копию успешного, где собственная экспертиза усиливает старания. (Еще пост про стартапы и деньги)
2️⃣ Фундаментальная разница: для венчурного стартапа выручка - это один из вариантов валидации частей продукта, сильно перекликается со всякими NRR (который во многом важнее). Зачастую количество активных бесплатных пользователей значительно важнее выручки! У бустрап - все скорее в традиционных категориях бизнеса.
3️⃣ Еще одно ключевое различие - уровень риска. Для венчурного хорошо, если есть 1% шанс на большой успех. Для бутстрап важнее иметь хороший шанс на стабильный доход, без претензий на единорогство.
4️⃣ При этом есть немало примеров переходов из одной категории в другую, на разных стадиях: из бутстрап - в венчурные (Veed io), из венчурных - в бутстрап (Zapier). Но нужно держать в уме, что очень большого успеха почти не добиваются без венчурных денег, за редким исключением (Mailchimp).
5️⃣ Даже те, кто только бутстрапит, должны пристально смотреть за венчуром. Именно там появляются все инновации, новые бизнес-модели, интересные unfair advantages и т.д. Проще говоря, там новые идеи, которые реализуются на практике. А это дорогого стоит!
6️⃣ Это не только про бизнес: vc смотрят в горизонте 10+ лет, поэтому по их активности можно понять, как очень неглупые люди представляют себе будущее нашего мира в целом - от экономики и политики до привычек людей. И очень легко отличать медиа-, хайп-буллщит от реальных возможностей - в венчуре не только слова, но и много дел (чеков)!
7️⃣ В твиттере очень много бутстраперов, в частности открыто публикующих свои успехи. Интересно, что в таких фаундеров не верят инвесторы - почти не найти примеров. Хотя казалось бы! Умеют делать продукт, умеют зарабатывать. Ан нет! Такая же история с блоггерами и инфлюенсерами. Тут проблема кроется в неразрешимой плоскости - их фаундерском майндсете. У меня есть наблюдения на этот счет, напишу в другой раз.
8️⃣ У многих бутстрап-фаундеров есть беспокойство о том, что они не венчурные. Проскальзывает "растем на свои" и "пока не шли к vc" с флером оправданий. Я понимаю природу такого явления - социальный статус: к венчурным всегда намного больше внимания и больше одобрения. Считаю, что совершенно нечего беспокоится, а наоборот стоит гордиться!
9️⃣ Еше нередко рассуждают "ну к vc не идем - не хотим отдавать часть компании дядям" или что-то подобное. Тут явно не очень хорошее понимание, как устроен венчур и в чем интерес vc.
Краткий вывод: для денег - бутстрап, для статуса, признания и понтов - венчур! 🙂
@startobus 🧠 умный запуск идей
У меня (@kyrillic) тут вероятно большой перекос в венчурные, потому что наш таким является, и я наблюдаю в основном за венчурными. Но попробую исправить дисбаланс!
1️⃣ На самом деле у многих за идеей делать стартап - просто желание достойно зарабатывать. В таком случае разумнее не делать венчурный (писал, почему), а бутстрапить например точную копию успешного, где собственная экспертиза усиливает старания. (Еще пост про стартапы и деньги)
2️⃣ Фундаментальная разница: для венчурного стартапа выручка - это один из вариантов валидации частей продукта, сильно перекликается со всякими NRR (который во многом важнее). Зачастую количество активных бесплатных пользователей значительно важнее выручки! У бустрап - все скорее в традиционных категориях бизнеса.
3️⃣ Еще одно ключевое различие - уровень риска. Для венчурного хорошо, если есть 1% шанс на большой успех. Для бутстрап важнее иметь хороший шанс на стабильный доход, без претензий на единорогство.
4️⃣ При этом есть немало примеров переходов из одной категории в другую, на разных стадиях: из бутстрап - в венчурные (Veed io), из венчурных - в бутстрап (Zapier). Но нужно держать в уме, что очень большого успеха почти не добиваются без венчурных денег, за редким исключением (Mailchimp).
5️⃣ Даже те, кто только бутстрапит, должны пристально смотреть за венчуром. Именно там появляются все инновации, новые бизнес-модели, интересные unfair advantages и т.д. Проще говоря, там новые идеи, которые реализуются на практике. А это дорогого стоит!
6️⃣ Это не только про бизнес: vc смотрят в горизонте 10+ лет, поэтому по их активности можно понять, как очень неглупые люди представляют себе будущее нашего мира в целом - от экономики и политики до привычек людей. И очень легко отличать медиа-, хайп-буллщит от реальных возможностей - в венчуре не только слова, но и много дел (чеков)!
7️⃣ В твиттере очень много бутстраперов, в частности открыто публикующих свои успехи. Интересно, что в таких фаундеров не верят инвесторы - почти не найти примеров. Хотя казалось бы! Умеют делать продукт, умеют зарабатывать. Ан нет! Такая же история с блоггерами и инфлюенсерами. Тут проблема кроется в неразрешимой плоскости - их фаундерском майндсете. У меня есть наблюдения на этот счет, напишу в другой раз.
8️⃣ У многих бутстрап-фаундеров есть беспокойство о том, что они не венчурные. Проскальзывает "растем на свои" и "пока не шли к vc" с флером оправданий. Я понимаю природу такого явления - социальный статус: к венчурным всегда намного больше внимания и больше одобрения. Считаю, что совершенно нечего беспокоится, а наоборот стоит гордиться!
9️⃣ Еше нередко рассуждают "ну к vc не идем - не хотим отдавать часть компании дядям" или что-то подобное. Тут явно не очень хорошее понимание, как устроен венчур и в чем интерес vc.
Краткий вывод: для денег - бутстрап, для статуса, признания и понтов - венчур! 🙂
@startobus 🧠 умный запуск идей
🔥1