Наткнулись на интересное исследование от DocSend - что изменилось в привлечении инвестиций в стартапы за последний год. Исследование о том, как основатели составляют свои питч-деки, ищут встречи и представляют их инвесторам, чтобы выявить тенденции привлечения средств и оценить изменения в поведении инвесторов. В полной статье много данных и фактов, а мы отметим основное:
🔹Инвесторы уделяют меньше времени просмотру питч-деков: 2:42 на pre-seed и 2:59 на seed
🔹Среднее количество слайдов - 19 pre-seed, 25 seed
🔹В среднем инвесторы делали 60 контактов за год (из них 59 назначение следующей встречи)
🔹Венчурные инвесторы на 52% меньше времени уделяли продуктовому разделу успешных питч-деков
🔹Они стали уделять на 42% меньше времени разделу, посвященному бизнес-модели
🔹В то же время раздел с кратким описанием целей компании стал третьим по степени внимания
🔹Трекшн - инвесторы уделили этому разделу на 41% больше времени
🔹Успешные питчи - внимание к решению меньше на 56%
🔹Неуспешные деки - большое внимание (на 233%) и критика бизнес-модели
Больше статистики и информации, а также фандрайзинг series A, в полной версии статьи.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
#Стартап
Как профессиональный проектный менеджер с хорошими дизайнерскими навыками и опытом в составление презентаций, помоги мне составить питч-дек для моего проекта. Мой проект: [...]. Ты должен составить мне описание слайда, текст и варианты иллюстрации на нём, а также текст, который я буду проговаривать во время демонстрации слайда. Помни о том, что у меня всего три минуты, текста не должно быть много и всё должно быть по теме моего проекта. Вот структура слайдов моего питч-дека:
1) Обложка: название проекта, описание в предложение, картинка или микро-видео с демонстрацией
2) Проблема: статистика, почему сейчас, как сейчас решается боль ЦА и почему это не так эффективно
3) Решение: особенность нашего продукта и результаты в цифрах,
4) Рынок: какой объём, какой рост и прогноз, кто наши конкуренты
5) Трекшн: стратегия выхода go to market, стратегия развития, наша метрика полярной звезды
6) Бизнес-модель: наша бизнес-модель, юнит-экономика, масштабирование
7) Финансы: сколько нам нужно и сколько будем тратить в месяц (burning rate), наш roadmap
8) Команда: кто мы, почему нам это важно и почему нам можно доверять
9) Оффер инвестору: предложение инвестору, какая выгода, через сколько покажем рост 10x
10) Контакты: QR-код, призыв к действию
Ставьте🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 умный запуск идей
Как профессиональный проектный менеджер с хорошими дизайнерскими навыками и опытом в составление презентаций, помоги мне составить питч-дек для моего проекта. Мой проект: [...]. Ты должен составить мне описание слайда, текст и варианты иллюстрации на нём, а также текст, который я буду проговаривать во время демонстрации слайда. Помни о том, что у меня всего три минуты, текста не должно быть много и всё должно быть по теме моего проекта. Вот структура слайдов моего питч-дека:
1) Обложка: название проекта, описание в предложение, картинка или микро-видео с демонстрацией
2) Проблема: статистика, почему сейчас, как сейчас решается боль ЦА и почему это не так эффективно
3) Решение: особенность нашего продукта и результаты в цифрах,
4) Рынок: какой объём, какой рост и прогноз, кто наши конкуренты
5) Трекшн: стратегия выхода go to market, стратегия развития, наша метрика полярной звезды
6) Бизнес-модель: наша бизнес-модель, юнит-экономика, масштабирование
7) Финансы: сколько нам нужно и сколько будем тратить в месяц (burning rate), наш roadmap
8) Команда: кто мы, почему нам это важно и почему нам можно доверять
9) Оффер инвестору: предложение инвестору, какая выгода, через сколько покажем рост 10x
10) Контакты: QR-код, призыв к действию
Ставьте
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Коротко о том, как стартап OpenAI «уделал» корпорацию Google.
По всем анализируемым показателям чат-бот ChatGPT обгоняет Bard.
@startobus 🧠 умный запуск идей
По всем анализируемым показателям чат-бот ChatGPT обгоняет Bard.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Курс «ИИ-мама», повышения квалификации мам в декрете с использованием ИИ: Что сегодня делать, Про рынок и наши страхи, Идеальный продукт и формула УТП
Промты: TOFU-MOFU-BOFU, JTBD, New Питч-дек
Самые понравившиеся посты: Сервис для транскрибации аудио в текст, Чат-боты - топовая тема, Подборка 30 нейронок
Материал: PROMOTBOOK для интервью
Прошлые хайлайты: №1, №2
Пишите в комментарии, чтобы вам ещё хотелось увидеть в канале!
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
🦄 С Descript создавать видео так же просто, как использовать документы и делать слайды. Последний релиз, который готовился год, представляет собой полный редизайн с более чем 30 новыми функциями, включая зеленый экран, премиальные стоковые медиа, шаблоны и многое другое.
🌐 With Descript, making video is as easy as using docs and making slides. A year in the making, last release is a complete redesign with over 30 new features, including green screen, premium stock media, templates, and more.
🍪 Product Hunt
💸 Free Options
#designtools #productivity #video
@startobus 🧠 умный запуск идей
🌐 With Descript, making video is as easy as using docs and making slides. A year in the making, last release is a complete redesign with over 30 new features, including green screen, premium stock media, templates, and more.
🍪 Product Hunt
💸 Free Options
#designtools #productivity #video
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
Когда-то в лентах соц. сетей был конец, но сегодня нет никаких точек остановки. В социальных сетях установился стандарт бесконочной ленты. И ведь это правда удобнее, чем кликать для перемещения. Это хорошо или плохо? С одной стороны, экономия времени и удержание внимания. С другой, можно надолго залипнуть в ленте (согласитесь, оно само, но как же бесит!). Разберём "за" и "против":
Скроллинг спроектирован так, чтобы мы привыкли к нему. Для бизнеса хорошо, но для людей - не очень. Как перестать это делать? Только ограничения, в первую очередь, самоконтроль. А если вы создаёте продукт - думайте о том, что лучше для людей. Подробнее в статье.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Письмо
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 запуск идей с AI | @StartobusAI
Как профессиональный редактор писем с большим опытом в сфере HR, помоги мне написать сопроводительное письмо к резюме. Я претендую на следующую должность: [...]. Размер 4-5 абзаца. Письмо должно зацепить. Не должно быть грамматических ошибок, лишней информации не по делу. Это ни разу не должно повторять резюме. [Вот кратко про мой опыт из резюме: ...]. Структура письма:
1) Приветствие, представляюсь, на какую вакансию откликаюсь и откуда о ней узнал
2) Объясняю, почему хочу работать именно в этой компании, что меня привлекло в вакансии, мне нужно также подчеркнуть факт, что сам активно пользуюсь продуктом компании, а также добавить о своих профессиональных навыках.
3) Поблагодарить за прочтение письма, сказать, что готов к личной встрече
4) Мои контакты Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 запуск идей с AI | @StartobusAI
🔥4👍1
Фермер из Индии Шрикант Говд страдал от того что его посевы грабили и разоряли обезьяны. Как то он услышал что его коллега поставил на полях чучело тигра и ненадолго избавился от набегов приматов. Но потом они поняли что тигр неживой и продолжили свои пакости. После этого Шрикант купил краску для волос и раскрасил своего пса. Обезьяны, увидев бегающего и громко лающего тигра, не на шутку испугались, и перестали появляться в этих местах.
🇧🇩 _Дежурный по Бангладеш_
@startobus 🧠 умный запуск идей
🇧🇩 _Дежурный по Бангладеш_
@startobus 🧠 умный запуск идей
• Главная точка роста планеты: 🇮🇳📈 похоже, крупный бизнес окончательно убедился в том, что индийский рынок является самым перспективным во всем мире с точки зрения будущего экономического роста. Бельгийский телеком-оператор Proximus Group решил сделать ставку именно на него, покупая 58% местного облачного провайдера Route Mobile за $721 млн. По объему трафика и числу пользователей новая совместная коммуникационная платформа станет третьей в мире.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-07-17/proximus-to-acquire-india-s-route-mobile-for-721-million
@startobus 🧠 умный запуск идей
https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-07-17/proximus-to-acquire-india-s-route-mobile-for-721-million
@startobus 🧠 умный запуск идей
Bloomberg.com
Proximus to Acquire India’s Route Mobile for $721 Million
Belgian telecommunications operator Proximus Group has agreed to buy a majority stake in Indian cloud communication service provider Route Mobile Ltd. for 59.22 billion rupees ($721 million) to gain a foothold into high-growth markets.
Недавно OpenAI отключили для всех версий ChatGPT посик в интернете. Говорят, что доработают и вернут. Но можно не ждать - есть решения с ИИ, которые отлично работают.
Perplexity - помощник в сборе данных. Больше нет нужды кликать по каждой ссылке и искать самому. Это поисковая система с ИИ формулирует прямой ответ и предлагает ссылки на источники, которые имеют отношение к теме запроса. Может проверить репутацию компании или данные о ней - крутой способ изучать конкурентов. Работает в браузере и есть можно установить как приложение на телефон.
Используем ChatGPT, если нужна генерация текста, тогда как Perplexity подойдёт в случае, если нужен чат-бот, способный быстро искать информацию в интернете и предоставлять ее с указанием источников.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🫂Команда = 🧩Тетрис
Важная тема, про которую нельзя забывать. Сегодня будет немного из личного опыта работы с командой в проекте Verbo. Какие трудности, к каким выводам пришел, что важно в работе с командой?
1. Высокая ответственность
Фундаментальный принцип, который я усвоил. Ответственность перед командой - выше других. Всем надо кормить себя, а вам давать реальные обещания. Поэтому никогда не берите к себе человека, если вам нечего ему предложить и вы не готовы работать с ним постоянно - из этого идёт следующий пункт.
2. Не берите много людей
Главная ошибка - я набрал слишком много людей в команду. С задачами вполне могли справится 2-3 человека, но нас было уже 6. Не было задач, которые я бы мог распределить на всех. Из-за этого мотивация падала как у отдельных членов команды, так и у нашего коллектива целиком. Ничего "неделанье" крайне деструктивно.
3. Тетрис? Не всё укладывается сразу
Помним про ответственность и размера штата, но важно не бояться менять людей. Команду надо подбирать, если кто-то не подходит сейчас. Конечно, лучше всего сразу найти людей, которые умеют работать и с кем приятно работать, но получается так не всегда - как в тетрисе. А ещё золотое правило - те, кому реально интересен ваш проект, примкнут сначала как волонтёры.
4. Не играем в героя
Что также важно - команда всё равно нужна. Вас только двое? Уже команда. С командой нельзя расслабиться, почти никогда. Вы не только помогаете друг другу, можете перехватить "пас" и взять на себя задачу, но и мотивируете идти до конца! Аккуратнее с друзьями. Иногда с ними отлично работается, лучшие мотиваторы и профи, а порой дружба мешает конструктиву в проекте.
5. Незаменимый набор навыков
Базовые показатели для отбора:
- Знания и кругозор
- Гибкость и любознательность
- Умение искать инфо и анализировать
- Открытость к взаимодействию
В сумме по команде:
- Воля - умение делать еженедельные спринты для достижения результатов
- Настойчивость - высокая мотивация
- Рациональность - приоритезация и поиск выгоды
- Креативность - генерация новых идей и смыслов
Неудачный опыт выбивает из колеи. Но нужно найти в себе силы, чтобы не сломаться на ошибке, а стать умнее. И это главное - иметь волю к успеху в себе и передавать её другим. Тогда всё точно получится!
Расскажите про свой опыт работы с командой в комментариях!
@startobus 🧠 умный запуск идей
Важная тема, про которую нельзя забывать. Сегодня будет немного из личного опыта работы с командой в проекте Verbo. Какие трудности, к каким выводам пришел, что важно в работе с командой?
1. Высокая ответственность
Фундаментальный принцип, который я усвоил. Ответственность перед командой - выше других. Всем надо кормить себя, а вам давать реальные обещания. Поэтому никогда не берите к себе человека, если вам нечего ему предложить и вы не готовы работать с ним постоянно - из этого идёт следующий пункт.
2. Не берите много людей
Главная ошибка - я набрал слишком много людей в команду. С задачами вполне могли справится 2-3 человека, но нас было уже 6. Не было задач, которые я бы мог распределить на всех. Из-за этого мотивация падала как у отдельных членов команды, так и у нашего коллектива целиком. Ничего "неделанье" крайне деструктивно.
3. Тетрис? Не всё укладывается сразу
Помним про ответственность и размера штата, но важно не бояться менять людей. Команду надо подбирать, если кто-то не подходит сейчас. Конечно, лучше всего сразу найти людей, которые умеют работать и с кем приятно работать, но получается так не всегда - как в тетрисе. А ещё золотое правило - те, кому реально интересен ваш проект, примкнут сначала как волонтёры.
4. Не играем в героя
Что также важно - команда всё равно нужна. Вас только двое? Уже команда. С командой нельзя расслабиться, почти никогда. Вы не только помогаете друг другу, можете перехватить "пас" и взять на себя задачу, но и мотивируете идти до конца! Аккуратнее с друзьями. Иногда с ними отлично работается, лучшие мотиваторы и профи, а порой дружба мешает конструктиву в проекте.
5. Незаменимый набор навыков
Базовые показатели для отбора:
- Знания и кругозор
- Гибкость и любознательность
- Умение искать инфо и анализировать
- Открытость к взаимодействию
В сумме по команде:
- Воля - умение делать еженедельные спринты для достижения результатов
- Настойчивость - высокая мотивация
- Рациональность - приоритезация и поиск выгоды
- Креативность - генерация новых идей и смыслов
Неудачный опыт выбивает из колеи. Но нужно найти в себе силы, чтобы не сломаться на ошибке, а стать умнее. И это главное - иметь волю к успеху в себе и передавать её другим. Тогда всё точно получится!
Расскажите про свой опыт работы с командой в комментариях!
@startobus 🧠 умный запуск идей
Международный_маркетинг_18_07_23_compressed.pdf
5.8 MB
Материал "Индия и ОАЭ. Международный маркетинг"
Кто хочет получить списки фондов и акселераторов ОАЭ и стран MENA - ставьте "+" в комментарии
@startobus 🧠 умный запуск идей
Кто хочет получить списки фондов и акселераторов ОАЭ и стран MENA - ставьте "+" в комментарии
@startobus 🧠 умный запуск идей
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Яндекс Браузере появился нейросетевой пересказ статей.
YandexGPT поможет сжать длинную статью до основных тезисов, которые отобразятся прямо в интерфейсе браузера поверх открытой страницы. Ссылку на пересказ можно отправить друзьям и знакомым.
Чтобы воспользоваться, надо обновить Яндекс Браузер до последней версии и, когда откроете нужную статью, нажать кнопку «Пересказать кратко».
1337 #technology
@startobus 🧠 умный запуск идей
YandexGPT поможет сжать длинную статью до основных тезисов, которые отобразятся прямо в интерфейсе браузера поверх открытой страницы. Ссылку на пересказ можно отправить друзьям и знакомым.
Чтобы воспользоваться, надо обновить Яндекс Браузер до последней версии и, когда откроете нужную статью, нажать кнопку «Пересказать кратко».
1337 #technology
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍4
Можно ли сделать простую игру, если совсем не уметь программировать? Да. Можно вообще не писать код. Есть решение на базе ChatGPT, которое сделает всё за вас. GPTGame.
Нужно написать краткое описание, добавит немного о концепте игры и пожалуйста - нейронная сеть сделает код для вашей игры (копируем и радуемся) и покажет демо, как это будет работать.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Письмо
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 запуск идей с AI | @StartobusAI
Как профессиональный редактор писем с большим опытом в сфере продаж, помоги мне написать письмо-оффер. Письмо должно содержать моё предложение: [...]. Мой проект: [...]. Размер 2-3 абзаца. Письмо должно зацепить клиента и заставить его совершить действие. Всё должно быть по делу, структурно, как офферы лучших компаний, соответствовать следующим пунктам:
1) Обращение должно цеплять
2) Вся информация и данные - измеримы
3) Не должно быть неуверенности
4) Обращаться именно к "боли" целевого клиента
5) Проблема, которую решает оффер, реальная
6) Продаём не процесс, а результат
7) Клиент должен понять ценность, преимущества, как ему это поможет Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 запуск идей с AI | @StartobusAI
🔥6