Утекшие документики из Гугла показывают, что новая языковая модель PaLM 2 обучена на значительно большем обьеме текстовых данных, разница почти в 5 раз. 3.6 триллионов токенов и 340 миллиардов параметров, вот это я называю “закидать проблему деньгами”. Боюсь представить, сколько стоило обучение этой модели, и сколько сейчас стоит её эксплуатация в продакшне.
https://www.cnbc.com/2023/05/16/googles-palm-2-uses-nearly-five-times-more-text-data-than-predecessor.html
@startobus 🧠 умный запуск идей
https://www.cnbc.com/2023/05/16/googles-palm-2-uses-nearly-five-times-more-text-data-than-predecessor.html
@startobus 🧠 умный запуск идей
CNBC
Google's newest A.I. model uses nearly five times more text data for training than its predecessor
In announcing its PaLM 2 large language model, Google neglected to say how much training data was used for its most advanced LLM.
#Рынок
Промт: Ты в роли исследователя рынка. Твоя задача - узнать, какие новые технологии используют конкуренты на рынке и найти способы адаптации для стартапа. Мой стартап: создание eVTOL. Сделай это в формате - анализ открытых источников информации, например, сайтов конкурентов, новостных ресурсов и т.д.
Не забудь отправить друзьям!
@startobus 🧠 умный запуск идей
Промт: Ты в роли исследователя рынка. Твоя задача - узнать, какие новые технологии используют конкуренты на рынке и найти способы адаптации для стартапа. Мой стартап: создание eVTOL. Сделай это в формате - анализ открытых источников информации, например, сайтов конкурентов, новостных ресурсов и т.д.
Не забудь отправить друзьям!
@startobus 🧠 умный запуск идей
🔥1
Большой рынок — это когда не нужно ничего объяснять
1. Вы ведь знаете, что подсознательно мы всё понимаем. Просто часто не хотим себе в этом признаться ;-) Такая же фигня происходит с осознанием востребованности нашего продукта.
2. Давайте просто посмотрим на его лендинг. Если он посвящён объяснению того, что это такое и зачем нужно — значит, мы на самом деле знаем, что продукт не востребован. И поэтому пытаемся убедить людей в том, что такое им в принципе нужно. Даже неважно — наше или чужое.
3. Уверен, что кто-то сразу решит вспомнить известную фразу Генри Форда: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь». И поэтому ему якобы пришлось объяснять людям, что такое автомобиль. Ни фига подобного.
4. Я специально разыскал первую рекламу автомобиля Форд-Т. Ключевые слова заголовка — «автомобиль, 20 лошадиных сил, пять пассажиров».
5. Или другой «уникальный» продукт — айфон. В интернет-архиве нашёл страницу с описанием айфона в день его выхода. Ключевые слова описания — «мобильный телефон, который играет музыку и выходит в интернет».
6. Форд и Джобс не тратили время на «воспитание и образование своих пользователей» — пытаясь объяснить, зачем нужен автомобиль, мобильный телефон или интернет-браузер в кармане.
7. Поэтому самый первый простой критерий пригодности продукта для большого рынка — тебе не нужно объяснять, что это такое, и зачем оно нужно.
8. А ты можешь переформулировать суть и идею своего продукта так, чтобы не нужно было ничего объяснять? ;-)
💪 Бери новые уже востребованные идеи из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
@startobus 🧠 умный запуск идей
1. Вы ведь знаете, что подсознательно мы всё понимаем. Просто часто не хотим себе в этом признаться ;-) Такая же фигня происходит с осознанием востребованности нашего продукта.
2. Давайте просто посмотрим на его лендинг. Если он посвящён объяснению того, что это такое и зачем нужно — значит, мы на самом деле знаем, что продукт не востребован. И поэтому пытаемся убедить людей в том, что такое им в принципе нужно. Даже неважно — наше или чужое.
3. Уверен, что кто-то сразу решит вспомнить известную фразу Генри Форда: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь». И поэтому ему якобы пришлось объяснять людям, что такое автомобиль. Ни фига подобного.
4. Я специально разыскал первую рекламу автомобиля Форд-Т. Ключевые слова заголовка — «автомобиль, 20 лошадиных сил, пять пассажиров».
5. Или другой «уникальный» продукт — айфон. В интернет-архиве нашёл страницу с описанием айфона в день его выхода. Ключевые слова описания — «мобильный телефон, который играет музыку и выходит в интернет».
6. Форд и Джобс не тратили время на «воспитание и образование своих пользователей» — пытаясь объяснить, зачем нужен автомобиль, мобильный телефон или интернет-браузер в кармане.
7. Поэтому самый первый простой критерий пригодности продукта для большого рынка — тебе не нужно объяснять, что это такое, и зачем оно нужно.
8. А ты можешь переформулировать суть и идею своего продукта так, чтобы не нужно было ничего объяснять? ;-)
💪 Бери новые уже востребованные идеи из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
@startobus 🧠 умный запуск идей
www.thehenryford.org
Advertising the Model T | The Henry Ford - Blog - The Henry Ford
Discover how the Model T was marketed through ads over its 19 years in production. See examples of ads and learn about Ford's changing marketing strategies.
👍3
🤖 В OpenAI изучили работу GPT-2 при помощи GPT-4 и попытались объяснить поведение нейронов
Специалисты из OpenAI опубликовали исследование, в котором описали, как при помощи языковой модели GPT-4 они пытались объяснить работу нейронов её предшественницы, GPT-2. Сейчас разработчики компании стремятся продвинуться в «интерпретируемости» нейросетей и понять, почему те создают именно тот контент, который мы получаем.
⤷ Читать статью на сайте
Habr Articles | #AI
@startobus 🧠 умный запуск идей
Специалисты из OpenAI опубликовали исследование, в котором описали, как при помощи языковой модели GPT-4 они пытались объяснить работу нейронов её предшественницы, GPT-2. Сейчас разработчики компании стремятся продвинуться в «интерпретируемости» нейросетей и понять, почему те создают именно тот контент, который мы получаем.
⤷ Читать статью на сайте
Habr Articles | #AI
@startobus 🧠 умный запуск идей
Анализ источников
Разведка+
Брейншторм
TAM-SAM-SOM
Интервью
Диаграмма Ганта
Текст для лендинга
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
🔥 SaaS Retention Report 2023.
Классный отчет в марте 2023 года выпустил ChartMogul – это отчет с бенчмарками удержания по данным 2,100 компаний. Давайте посмотрим, что там есть.
1/ Общие выводы:
– Бизнесы с NRR >100% растут в 1.5-3х быстрее, чем остальные;
– B2B бизнесы имеют гораздо выше retention, чем B2C бизнесы (41.1% B2B бизнесов и 2.7% B2C бизнесов имеют retention >100%);
– Retention имеет гораздо большее значение для более крупных бизнесов (>$3M ARR);
– Retention в 2022 году очень значительно сократился по всем категориям.
2/ Бенчмарки удержания. Там по категориям, поэтому возьмем одну категорию $1-3M ARR для примера. Good – это 75% персентиль, а Great – это 90% персентиль.
– Net Revenue Retention: Good 94%, Great 106%;
– Gross Revenue Retention: Good 79%, Great 87%
– Customer retention: Good 78%, Great 86%
3/ Дополнительно есть данные, разбитые по категориям ARPA per month. Может быть удобнее для некоторых бизнесов.
4/ Давайте посмотрим еще на медианный retention в зависимости от размера бизнеса:
– ARR <$300K: 57.6%;
– ARR $300K-$1M: 70.2%;
– ARR $1M-$3M: 77.9%;
– ARR $3M-$8M: 82.1%;
– ARR $8M-$15M: 81.3%;
– ARR $15M-$30M: 93.4%.
Любопытно, что на уровне $8M-$15M удержание немного проседает.
5/ Другие любопытные моменты:
– Удержание растет с ростом бизнеса: 35.1% компаний с ARR $15M-$30M имеют retention >100% против 15.9% компаний с ARR $1M-$3M;
– Самый топовый retention у ARR $15M-$30M – 118.7% у 90% персентиля;
– Удержание растет с ростом бизнеса: 35.1% компаний с ARR $15M-$10M имеют retention >100% против 15.9% компаний с ARR $1M-$3M;
– В подтверждение тезиса из саммари: 41.1% компаний с ARPA pre month >$500 имеют retention >100% против 2.7% компаний с ARPA per month <$10. С учетом того, что вероятнее, что ARPA выше у B2B бизнесов, ChartMogul немного расширяет вывод и сравнивает B2B с B2C таким образом.
6/ Примерно такие же секции есть по Gross Retention и по Customer Retention (Logo retention).
7/ Еще есть классная секция по новым клиентам – сколько остается клиентов через 3 месяца и через 12 месяцев? Сравним категории по размеру ARR:
– ARR <$300K: 3M 89%, 12M 69%;
– ARR $300K-$1M: 3M 90%, 12M 70%;
– ARR $1M-$3M: 3M 91%, 12M 69%;
– ARR $3M-$8M: 3M 92%, 12M 70%;
– ARR $8M-$15M: 3M 92%, 12M 68%;
– ARR $15M-$30M: 3M 93%, 12M 77%.
Получается, что logo retention на 12М по новым клиентам практически одинаковый для всех размеров бизнеса. То есть, net retention лучше у крупных за счет того, что оставшиеся клиенты платят больше относительно предыдущего периода.
8/ Разница видна по 75% персентилю. 12M retention у бизнесов с ARR <$300K составляет 77%, а у бизнесов с ARR $15-30M составляет 104%.
9/ В самом отчете вы также можете почитать про бенчмарки по росту в зависимости от удержания, насколько customer expansion влияет на удержание и так далее.
Тут есть ссылка на отчет и есть саммари по выводам: https://chartmogul.com/blog/retention-benchmarks-and-insights/
Но для удобства сам отчет на [43 страницы] можно также креплю в сообщении ниже.
@proVenture
#research #saas
@startobus 🧠 умный запуск идей
Классный отчет в марте 2023 года выпустил ChartMogul – это отчет с бенчмарками удержания по данным 2,100 компаний. Давайте посмотрим, что там есть.
1/ Общие выводы:
– Бизнесы с NRR >100% растут в 1.5-3х быстрее, чем остальные;
– B2B бизнесы имеют гораздо выше retention, чем B2C бизнесы (41.1% B2B бизнесов и 2.7% B2C бизнесов имеют retention >100%);
– Retention имеет гораздо большее значение для более крупных бизнесов (>$3M ARR);
– Retention в 2022 году очень значительно сократился по всем категориям.
2/ Бенчмарки удержания. Там по категориям, поэтому возьмем одну категорию $1-3M ARR для примера. Good – это 75% персентиль, а Great – это 90% персентиль.
– Net Revenue Retention: Good 94%, Great 106%;
– Gross Revenue Retention: Good 79%, Great 87%
– Customer retention: Good 78%, Great 86%
3/ Дополнительно есть данные, разбитые по категориям ARPA per month. Может быть удобнее для некоторых бизнесов.
4/ Давайте посмотрим еще на медианный retention в зависимости от размера бизнеса:
– ARR <$300K: 57.6%;
– ARR $300K-$1M: 70.2%;
– ARR $1M-$3M: 77.9%;
– ARR $3M-$8M: 82.1%;
– ARR $8M-$15M: 81.3%;
– ARR $15M-$30M: 93.4%.
Любопытно, что на уровне $8M-$15M удержание немного проседает.
5/ Другие любопытные моменты:
– Удержание растет с ростом бизнеса: 35.1% компаний с ARR $15M-$30M имеют retention >100% против 15.9% компаний с ARR $1M-$3M;
– Самый топовый retention у ARR $15M-$30M – 118.7% у 90% персентиля;
– Удержание растет с ростом бизнеса: 35.1% компаний с ARR $15M-$10M имеют retention >100% против 15.9% компаний с ARR $1M-$3M;
– В подтверждение тезиса из саммари: 41.1% компаний с ARPA pre month >$500 имеют retention >100% против 2.7% компаний с ARPA per month <$10. С учетом того, что вероятнее, что ARPA выше у B2B бизнесов, ChartMogul немного расширяет вывод и сравнивает B2B с B2C таким образом.
6/ Примерно такие же секции есть по Gross Retention и по Customer Retention (Logo retention).
7/ Еще есть классная секция по новым клиентам – сколько остается клиентов через 3 месяца и через 12 месяцев? Сравним категории по размеру ARR:
– ARR <$300K: 3M 89%, 12M 69%;
– ARR $300K-$1M: 3M 90%, 12M 70%;
– ARR $1M-$3M: 3M 91%, 12M 69%;
– ARR $3M-$8M: 3M 92%, 12M 70%;
– ARR $8M-$15M: 3M 92%, 12M 68%;
– ARR $15M-$30M: 3M 93%, 12M 77%.
Получается, что logo retention на 12М по новым клиентам практически одинаковый для всех размеров бизнеса. То есть, net retention лучше у крупных за счет того, что оставшиеся клиенты платят больше относительно предыдущего периода.
8/ Разница видна по 75% персентилю. 12M retention у бизнесов с ARR <$300K составляет 77%, а у бизнесов с ARR $15-30M составляет 104%.
9/ В самом отчете вы также можете почитать про бенчмарки по росту в зависимости от удержания, насколько customer expansion влияет на удержание и так далее.
Тут есть ссылка на отчет и есть саммари по выводам: https://chartmogul.com/blog/retention-benchmarks-and-insights/
Но для удобства сам отчет на [43 страницы] можно также креплю в сообщении ниже.
@proVenture
#research #saas
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
#Гипотезы
Промт: Ты в роли опытного менеджера по продукту. Твоя задача - создать список гипотез о ЦА и их проблемах и разработать алгоритм проверки, используя метод AB-тестирования. Сделай это в формате таблицы, где каждая гипотеза описана подробно, а после таблицы алгоритм.
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 умный запуск идей
Промт: Ты в роли опытного менеджера по продукту. Твоя задача - создать список гипотез о ЦА и их проблемах и разработать алгоритм проверки, используя метод AB-тестирования. Сделай это в формате таблицы, где каждая гипотеза описана подробно, а после таблицы алгоритм.
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 умный запуск идей
🔥3
Вверх, за большими деньгами
— Как брать с клиентов больше? — спросил маркетолог-фрилансер
— Поднимайся по пирамидке
Casio продает возможность посмотреть время за 1000 рублей. Tissot — надежность за 10 тысяч. Patek Philippe — заботу о детях (их можно оставить в наследство) за 100к евро.
Часы одинаковые, потребности — разные. Разная и цена.
Если ты маркетолог, то можешь продать сайт за 10к, уверенность в новых клиентах за 100 или понты за миллион. Двигаешься вверх по пирамидке — увеличиваешь чек.
Говорят, есть и второй путь зарабатывать больше — клепать лендосы за 10к на потоке с нормальной маржинальностью. Например, как Тильда. Шутка в том, что привлекать новых с ростом все труднее и труднее. А значит рано или поздно подниматься придется.
Самый простой способ — спросить себя «А зачем клиенту на самом деле мой продукт?». И ответить, поднявшись на один уровень.
Вывод прост: хочешь продавать дороже — шагай по пирамидке. Модель Bain в помощь.
@startobus 🧠 умный запуск идей
— Как брать с клиентов больше? — спросил маркетолог-фрилансер
— Поднимайся по пирамидке
Casio продает возможность посмотреть время за 1000 рублей. Tissot — надежность за 10 тысяч. Patek Philippe — заботу о детях (их можно оставить в наследство) за 100к евро.
Часы одинаковые, потребности — разные. Разная и цена.
Если ты маркетолог, то можешь продать сайт за 10к, уверенность в новых клиентах за 100 или понты за миллион. Двигаешься вверх по пирамидке — увеличиваешь чек.
Говорят, есть и второй путь зарабатывать больше — клепать лендосы за 10к на потоке с нормальной маржинальностью. Например, как Тильда. Шутка в том, что привлекать новых с ростом все труднее и труднее. А значит рано или поздно подниматься придется.
Самый простой способ — спросить себя «А зачем клиенту на самом деле мой продукт?». И ответить, поднявшись на один уровень.
Вывод прост: хочешь продавать дороже — шагай по пирамидке. Модель Bain в помощь.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Bain
Elements of Value interactive graphic - Bain & Company Insights
What do consumers value? Bain research has identified 30 Elements of Value in four categories. Explore each element in this interactive presentation.
👍2
#Стартап
Промт: Ты профессиональный дизайнер, но также хорошо разбираешься в маркетинге. Твоя задача - составь мне план и текст для слайдов моего питч-дека. Помни - текста не должно быть много. Также можешь предложить - как оформить тот или иной слайд. Мой питч-дек о моём стартапе: приложение для изменения речи на базе ИИ-логопеда. Шаблон питч-дека: Вступительный слайд (наш бренд), Проблема, Решение, Обзор рынка (анализ рынка и наши конкуренты), Стратегия развития (go to market), Бизнес-модель (+ юнит-экономика), Финансы (сколько мы будем в течение года), Оффер инвестору (сколько нам надо денег и что получит инвестор), Команда , Призыв к действию (+ qr-коды с контактами)
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 умный запуск идей
Промт: Ты профессиональный дизайнер, но также хорошо разбираешься в маркетинге. Твоя задача - составь мне план и текст для слайдов моего питч-дека. Помни - текста не должно быть много. Также можешь предложить - как оформить тот или иной слайд. Мой питч-дек о моём стартапе: приложение для изменения речи на базе ИИ-логопеда. Шаблон питч-дека: Вступительный слайд (наш бренд), Проблема, Решение, Обзор рынка (анализ рынка и наши конкуренты), Стратегия развития (go to market), Бизнес-модель (+ юнит-экономика), Финансы (сколько мы будем в течение года), Оффер инвестору (сколько нам надо денег и что получит инвестор), Команда , Призыв к действию (+ qr-коды с контактами)
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍3🔥2
Давайте на секунду кайфанем от онбординг письма Superhuman и комментов от Elena Verna (ex. Head of Growth @ Amplitude).
Assuming all users can successfully navigate a pure PLG/self-service onboarding leads to sub-optimal results. Bad retention, low monetization - you name it. Because self-serve is meant to solve straightforward problems. So every scaled PLG biz has a strong human intervention for specific complex use cases (i.e., migration), personas (i.e., buyers), or segments (i.e., enterprise).
And Superhuman is best in class when it comes to onboarding human assist. The problem they solve is not easy - and human intervention does wonders in creating step function change in those decade-old email habits.
Their human assist is the FIRST EMAIL in the onboarding sequence, offering:
- self-serve booking option (not dreaded - 'do you have 15 min?')
- alternative ways of communicating (meeting or email)
- a variety of onboarding materials to fit my style: written, video, group sessions
- immediate value by offering me a product tip
- is not salesy at all
And they can do it with a mere $30 bucks a month purchase, which means retention results speak for themselves.
Incredible.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Assuming all users can successfully navigate a pure PLG/self-service onboarding leads to sub-optimal results. Bad retention, low monetization - you name it. Because self-serve is meant to solve straightforward problems. So every scaled PLG biz has a strong human intervention for specific complex use cases (i.e., migration), personas (i.e., buyers), or segments (i.e., enterprise).
And Superhuman is best in class when it comes to onboarding human assist. The problem they solve is not easy - and human intervention does wonders in creating step function change in those decade-old email habits.
Their human assist is the FIRST EMAIL in the onboarding sequence, offering:
- self-serve booking option (not dreaded - 'do you have 15 min?')
- alternative ways of communicating (meeting or email)
- a variety of onboarding materials to fit my style: written, video, group sessions
- immediate value by offering me a product tip
- is not salesy at all
And they can do it with a mere $30 bucks a month purchase, which means retention results speak for themselves.
Incredible.
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
МИКРОКУРСЫ. КУДА ДВИГАЕТСЯ ОБРАЗОВАНИЕ?!
Поговорили с основателем образовательной социальной платформы AskHow Игорем Гудковым.
https://vc.ru/future/704166-chatgpt-pomogaet-dazhe-mamam-v-dekrete-nayti-svoe-delo
Несколько из обсуждаемых тезисов:
1. Искусственный интеллект уже ворвался в сферу образования. ИИ позволяет пересоздать контент из длинных материалов в короткие и лаконичные. Кроме этого, позволяет усилить вовлеченность в процесс - дать дополнительное погружение и вовремя вернуть.
2. Традиционные курсы по объему можно сравнить с атомным ледоколом, а люди для наработки конкретных навыков ищут "серф-доску". И здесь ИИ облегчает переваривание большого объема информации, предоставляя пользователям упрощенный и доступный контент в диалоговом режиме.
3. Почему нас затягивают сериалы Нетфликс? Драматургия и якоря? Я предполагаю, что ИИ позволит сухие тексты знаний трансформировать в увлекательный Эдутеймент.
Еще больше интересного в самой статье. Там много инсайтов, зачем и как ИИ будет использоваться как в образовании, так и в жизни людей.
🤍- поставьте лайк на VC под статьей - если вам понравилось.
И мы запланируем еще несколько дискуссий и спаррингов с разными экспертами.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Поговорили с основателем образовательной социальной платформы AskHow Игорем Гудковым.
https://vc.ru/future/704166-chatgpt-pomogaet-dazhe-mamam-v-dekrete-nayti-svoe-delo
Несколько из обсуждаемых тезисов:
1. Искусственный интеллект уже ворвался в сферу образования. ИИ позволяет пересоздать контент из длинных материалов в короткие и лаконичные. Кроме этого, позволяет усилить вовлеченность в процесс - дать дополнительное погружение и вовремя вернуть.
2. Традиционные курсы по объему можно сравнить с атомным ледоколом, а люди для наработки конкретных навыков ищут "серф-доску". И здесь ИИ облегчает переваривание большого объема информации, предоставляя пользователям упрощенный и доступный контент в диалоговом режиме.
3. Почему нас затягивают сериалы Нетфликс? Драматургия и якоря? Я предполагаю, что ИИ позволит сухие тексты знаний трансформировать в увлекательный Эдутеймент.
Еще больше интересного в самой статье. Там много инсайтов, зачем и как ИИ будет использоваться как в образовании, так и в жизни людей.
🤍- поставьте лайк на VC под статьей - если вам понравилось.
И мы запланируем еще несколько дискуссий и спаррингов с разными экспертами.
@startobus 🧠 умный запуск идей
vc.ru
ChatGPT помогает даже мамам в декрете найти свое дело — ChatGPT на vc.ru
Интервью будет интересно всем, кто хочет применять в своей работе ChatGPT. Денис Чаннов, эксперт по вопросам использования ИИ в бизнесе, поделился знаниями об искусственном интеллекте, опытом применения в своей деятельности, а также перспективах использования…
🔥7
#Рынок
Промт: Ты в роли опытного аналитика рынка. Твоя задача - приведи мне список топ-5 моих конкурентов. Мой стартап: приложение для исправления речи онлайн на базе ИИ-логопеда. Мой рынок: AssistiveTech (глобально). Оформи в виде таблицы из 3 колонок: название конкуренты, краткое описание, ссылка на сайт (или социальные сети сети).
Расскажите в комментариях, что у вас получилось!
@startobus 🧠 умный запуск идей
Промт: Ты в роли опытного аналитика рынка. Твоя задача - приведи мне список топ-5 моих конкурентов. Мой стартап: приложение для исправления речи онлайн на базе ИИ-логопеда. Мой рынок: AssistiveTech (глобально). Оформи в виде таблицы из 3 колонок: название конкуренты, краткое описание, ссылка на сайт (или социальные сети сети).
Расскажите в комментариях, что у вас получилось!
@startobus 🧠 умный запуск идей
🔥3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👀 Революция в съемке: блогерша показала, как нейросетями анимировать видео под сьёмку дроном.
Работает интуитивно: достаточно походить по комнате, а Luma AI симулирует полёт дрона из ваших движений.
Habr Articles | #AI
@startobus 🧠 умный запуск идей
Работает интуитивно: достаточно походить по комнате, а Luma AI симулирует полёт дрона из ваших движений.
Habr Articles | #AI
@startobus 🧠 умный запуск идей
👏2
Подход к обучению
1) 80.000 рублей за 2 месяца, лекции от 2 часов, много текста
2) 5.000 рублей за 12 дней, микро-урок на 15 минут + доп. материал на час, только самое нужное
Какой бы выбрали?
1) 80.000 рублей за 2 месяца, лекции от 2 часов, много текста
2) 5.000 рублей за 12 дней, микро-урок на 15 минут + доп. материал на час, только самое нужное
Какой бы выбрали?
Зарождающийся на наших глазах рынок генеративного ИИ успел произвести на свет 13 компаний-единорогов. 5 из них достигли оценки в $1 млрд+ уже в этом году.
Судя по темпам рождаемости, стадо будет большим, а надои — богатыми 🦄
@startobus 🧠 умный запуск идей
Судя по темпам рождаемости, стадо будет большим, а надои — богатыми 🦄
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
Стартап: Идеи стартапов
Рынок: Разведка фондов, Анализ рынка
Продвижение: Промт для маркетологов
Контент: Контент-план
@startobus 🧠 умный запуск идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4