Forwarded from ChatGPT | Нейросети
Сделали для вас картинку-памятку для правильного написания промтов ChatGPT.
Сохраняйте, делитесь с друзьями и прокачивайте скилл в нашем боте.
БотGPT | ArtBot | Чат
Сохраняйте, делитесь с друзьями и прокачивайте скилл в нашем боте.
БотGPT | ArtBot | Чат
👍3
Как венчурные фонды выбирают, в какой стартап инвестировать?
В среднем венчурному фонду требуется до двух месяцев, чтобы решиться на инвестиции в стартап. Столько времени проходит с получения заявки до финального решения. В этот период стартап ожидают шесть этапов:
1. Скаут фонда проверяет, что стартап находится в сфере деятельности фонда.
2. Аналитик оценивает команду, рынок, технологию и бизнес-модель по методологии 6T — Team, TAM, Technology, Traction, Trends, Terms.
3. Стартап проходит интервью с инвестменеджером, где обсуждаются такие показатели, как выручка, стоимость привлечения клиента, LTV и другие.
4. Генеральный партнер фонда оценивает состояние рынка и сделку, а еще проводит интервью с представителями компании: задает вопросы о команде, продажах и преимуществах конкурентов.
5. Комплексная оценка стартапа — дью-дилидженс. Обычно фонды его проводят уже после того, как подпишут term sheet. Но так происходит не у всех. Например, фонд Vibranium.VC проверяет стартап до начала инвестиций.
6. Стартап встречается с инвесткомитетом, который принимает окончательное решение об инвестициях.
Еще больше инсайтов о венчурном рынке читайте на канале фонда Vibranium — здесь рассказывают о венчуре и жизни в Кремниевой долине: https://t.me/vibraniumglobalvc
@startobus 🧠 умный запуск идей
В среднем венчурному фонду требуется до двух месяцев, чтобы решиться на инвестиции в стартап. Столько времени проходит с получения заявки до финального решения. В этот период стартап ожидают шесть этапов:
1. Скаут фонда проверяет, что стартап находится в сфере деятельности фонда.
2. Аналитик оценивает команду, рынок, технологию и бизнес-модель по методологии 6T — Team, TAM, Technology, Traction, Trends, Terms.
3. Стартап проходит интервью с инвестменеджером, где обсуждаются такие показатели, как выручка, стоимость привлечения клиента, LTV и другие.
4. Генеральный партнер фонда оценивает состояние рынка и сделку, а еще проводит интервью с представителями компании: задает вопросы о команде, продажах и преимуществах конкурентов.
5. Комплексная оценка стартапа — дью-дилидженс. Обычно фонды его проводят уже после того, как подпишут term sheet. Но так происходит не у всех. Например, фонд Vibranium.VC проверяет стартап до начала инвестиций.
6. Стартап встречается с инвесткомитетом, который принимает окончательное решение об инвестициях.
Еще больше инсайтов о венчурном рынке читайте на канале фонда Vibranium — здесь рассказывают о венчуре и жизни в Кремниевой долине: https://t.me/vibraniumglobalvc
@startobus 🧠 умный запуск идей
Telegram
Vibranium for Startups
Команда фонда Vibranium.VC — о венчуре и жизни в Кремниевой Долине.
Инвестируем в early-stage SaaS стартапы c HQ в США.
Cайт: https://vibranium.vc/
Инвестируем в early-stage SaaS стартапы c HQ в США.
Cайт: https://vibranium.vc/
Промт: Я хочу, чтобы ты выступил в роли автора убедительного сценария видеоролика с крючком и вступлением. Твоя задача - создать краткое и захватывающее вступление, которое привлечет внимание аудитории и представит основную тему видео. Мой бизнес: [ваш бизнес]. Текст должен быть не длиннее 100 слов. Используй сильный язык, яркие образы и крючок, чтобы привлечь аудиторию. Вступление должно вызвать у аудитории любопытство и желание узнать больше о теме. Пожалуйста, не включай в свой ответ визуальные или графические материалы.
#Видео #Контент #Идеи #Продвижение
Расскажите в комментариях, что у вас получилось!
@startobus 🧠 умный запуск идей
#Видео #Контент #Идеи #Продвижение
Расскажите в комментариях, что у вас получилось!
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
Наследники - сериал на выходных🍿
Говорят, что этот сериал снят по мотивам семейных дрязг Руперта Мердока, медиа-магната холдинга Fox Corporation.
Там аж целых 4 сезона накопилось…и страстей хватает.
На мой вкус, чуть перебор с пессимизмом и безысходностью…но юмора и реального взгляда на сложные события тоже хватает.
Трейлер тут 👈
Приятного просмотра📼
#КиноНаВыходных
@startobus 🧠 умный запуск идей
Говорят, что этот сериал снят по мотивам семейных дрязг Руперта Мердока, медиа-магната холдинга Fox Corporation.
Там аж целых 4 сезона накопилось…и страстей хватает.
На мой вкус, чуть перебор с пессимизмом и безысходностью…но юмора и реального взгляда на сложные события тоже хватает.
Трейлер тут 👈
Приятного просмотра📼
#КиноНаВыходных
@startobus 🧠 умный запуск идей
Про кофаундеров и их поиск. У меня очень давно в бжэклоге постов канала лежала эта важная тема, но никак не доходили руки написать. На днях YC выпустил всеобъемлющий документ с советами о том, как найти кофаундера в свой стартап. И необходимость писать пост отпала, потому что в документе все расписано чрезвычайно полезно.
Вот ссылка на гуглдок. “Y Combinator’s Co-founder Matching User Manual” - точно и емко объясняет многие аспекты отношений кофаундеров раннего стартапа, очень рекомендую к прочтению!
Там охвачены все важные детали! Не думаю, что можно что-то добавить по существу. Но я добавлю своего опыта и нашего с вами контекста - как искать кофаундера, будучи постсоветским фаундером вне Долины.
1️⃣ Платформа Cofounder Matching по сути стала монополистом в поиске кофаундеров: было много разных площадок, но пришел YC и силой своего бренда, нетворка и Startup School занял эту нишу полностью. Поэтому по сути это единственное место, где большая концентрация крутых потенциальных кофаундеров.
Я пользовался ею еще в бете больше двух лет назад, до прохождения в YC, когда про платформу почти никто не знал. Я узнал про нее в письмах от Startup School. И уже тогда потенциальные кофаундеры были слишком круты по сравнению со мной - Стэнфорды, экзиты, предыдущие батчи и т.д. Не отвечали на сообщения, у меня-то таких заслуг нет! 🥲
2️⃣ Уже в нашем батче S21 были компании, кофаундеры которых сошлись на Cofounder Matching. В гуглдоке есть про них подробности. И в каждом батче все больше стартапов, начатых после мэтча в CM. А это очень сильный пруф практической пользы от поиска кофаундера на платформе.
3️⃣ Для нас, постсоветских фаундеров, найти себе кофаундера американца - это возможно лучшее, что можно сделать для повышения шансов на американском рынке (если есть планы туда идти). Я бы даже сказал более категорично: если среди кофаундеров нет американцев, то, с некоторыми оговорками, свой стартап лучше позиционировать как глобальный, а не американский.
4️⃣ Очень сильно помогает короткий видеопитч о себе в профиле CM. Это отсекает тех, кому автор питча не подходит по чисто человеческим и культурным аспектам. Которые важны! Поэтому неамериканцам минутное видео о себе особенно полезно.
5️⃣ Вообще интересно, что многие фаундеры на ранней стадии старательно практикуют питч инвесторам, хотя шансы на инвестиции обычно мизерные. Гораздо полезнее питчить стартап потенциальным кофаундерам, из этого получаются интересные диалоги и полезные контакты. Потому что у инвесторов даже близко нет такой эмпатии к фаундеру, как у других фаундеров.
6️⃣ На cofounder matching есть speed dating по разным индустриям, b2b например 7 мая. Когда мы участвовали в Startup School встречи с фаундерами были немного в другом формате, но они были чрезвычайно полезны.
7️⃣ Даже если нет идеи стартапа, нет времени, ресурсов или желания им заниматься прямо сейчас, то регулярные разговоры на сofounder matching точно помогут погрузиться в контекст, познакомиться с людьми, научиться говорить на языке стартапов. И будущий старт будет заметно проще!
@kyrillc
@startobus 🧠 умный запуск идей
Вот ссылка на гуглдок. “Y Combinator’s Co-founder Matching User Manual” - точно и емко объясняет многие аспекты отношений кофаундеров раннего стартапа, очень рекомендую к прочтению!
Там охвачены все важные детали! Не думаю, что можно что-то добавить по существу. Но я добавлю своего опыта и нашего с вами контекста - как искать кофаундера, будучи постсоветским фаундером вне Долины.
1️⃣ Платформа Cofounder Matching по сути стала монополистом в поиске кофаундеров: было много разных площадок, но пришел YC и силой своего бренда, нетворка и Startup School занял эту нишу полностью. Поэтому по сути это единственное место, где большая концентрация крутых потенциальных кофаундеров.
Я пользовался ею еще в бете больше двух лет назад, до прохождения в YC, когда про платформу почти никто не знал. Я узнал про нее в письмах от Startup School. И уже тогда потенциальные кофаундеры были слишком круты по сравнению со мной - Стэнфорды, экзиты, предыдущие батчи и т.д. Не отвечали на сообщения, у меня-то таких заслуг нет! 🥲
2️⃣ Уже в нашем батче S21 были компании, кофаундеры которых сошлись на Cofounder Matching. В гуглдоке есть про них подробности. И в каждом батче все больше стартапов, начатых после мэтча в CM. А это очень сильный пруф практической пользы от поиска кофаундера на платформе.
3️⃣ Для нас, постсоветских фаундеров, найти себе кофаундера американца - это возможно лучшее, что можно сделать для повышения шансов на американском рынке (если есть планы туда идти). Я бы даже сказал более категорично: если среди кофаундеров нет американцев, то, с некоторыми оговорками, свой стартап лучше позиционировать как глобальный, а не американский.
4️⃣ Очень сильно помогает короткий видеопитч о себе в профиле CM. Это отсекает тех, кому автор питча не подходит по чисто человеческим и культурным аспектам. Которые важны! Поэтому неамериканцам минутное видео о себе особенно полезно.
5️⃣ Вообще интересно, что многие фаундеры на ранней стадии старательно практикуют питч инвесторам, хотя шансы на инвестиции обычно мизерные. Гораздо полезнее питчить стартап потенциальным кофаундерам, из этого получаются интересные диалоги и полезные контакты. Потому что у инвесторов даже близко нет такой эмпатии к фаундеру, как у других фаундеров.
6️⃣ На cofounder matching есть speed dating по разным индустриям, b2b например 7 мая. Когда мы участвовали в Startup School встречи с фаундерами были немного в другом формате, но они были чрезвычайно полезны.
7️⃣ Даже если нет идеи стартапа, нет времени, ресурсов или желания им заниматься прямо сейчас, то регулярные разговоры на сofounder matching точно помогут погрузиться в контекст, познакомиться с людьми, научиться говорить на языке стартапов. И будущий старт будет заметно проще!
@kyrillc
@startobus 🧠 умный запуск идей
А сегодня без рабочего промта, не забываем отдыхать!
С днём всех трудящихся!
@startobus 🧠 умный запуск идей
С днём всех трудящихся!
@startobus 🧠 умный запуск идей
🎉3
#ai
UPD. В первом коменте добавил 🤖 Карта ИИ-стартапов, которые привлекли более $5 млн
@startobus 🧠 умный запуск идей
UPD. В первом коменте добавил 🤖 Карта ИИ-стартапов, которые привлекли более $5 млн
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍2
Промт: Я хочу, чтобы вы выступили в роли Tweet Machine, генерирующей твиты на основе заданных ключевых слов и хэштегов. Ваши твиты должны быть краткими и увлекательными, используя не более 280 символов. Предоставляйте свои твиты без каких-либо дополнительных пояснений или контекста. [Укажите дополнительно ваш бизнес или контекст]
#Контент #Продвижение #Идеи
Не забудь отправить друзьям!
@startobus 🧠 умный запуск идей
#Контент #Продвижение #Идеи
Не забудь отправить друзьям!
@startobus 🧠 умный запуск идей
☝️Полезные нейронами в одной картинке.
👉Сохраняйте и пересылайте друзьям)
@startobus 🧠 умный запуск идей
👉Сохраняйте и пересылайте друзьям)
@startobus 🧠 умный запуск идей
Из чего складывается доходность S&P 500
Общая доходность S&P 500 с начала года составляет 7,55%, и 7,08% тут — это акции 20 крупнейших компаний.
Интересно, что эти акции составляют менее 30% от веса S&P 500. Среди 20 крупнейших компаний особенно тяжеловесными являются Apple, Microsoft и NVIDIA, на долю которых приходится 1,49%, 1,15% и 1,00% соответственно.
@ventureinpics
@startobus 🧠 умный запуск идей
Общая доходность S&P 500 с начала года составляет 7,55%, и 7,08% тут — это акции 20 крупнейших компаний.
Интересно, что эти акции составляют менее 30% от веса S&P 500. Среди 20 крупнейших компаний особенно тяжеловесными являются Apple, Microsoft и NVIDIA, на долю которых приходится 1,49%, 1,15% и 1,00% соответственно.
@ventureinpics
@startobus 🧠 умный запуск идей
Промт: Я хочу, чтобы вы выступили в роли составителя сопроводительного письма. Я предоставлю вам информацию о работе, на которую я претендую, и о моих соответствующих навыках и опыте, а вы используете эту информацию для создания профессионального и эффективного сопроводительного письма. Вы должны использовать соответствующее форматирование и верстку, чтобы сделать сопроводительное письмо визуально привлекательным и легко читаемым. Вы также должны адаптировать содержание сопроводительного письма к конкретной должности и компании, на которую я претендую, подчеркнув мои соответствующие навыки и опыт и объяснив, почему я являюсь сильным кандидатом на эту должность. Пожалуйста, позаботьтесь о том, чтобы сопроводительное письмо было четким, кратким и эффективно передавало мою квалификацию и заинтересованность в данной работе. Не указывайте в сопроводительном письме личные мнения или предпочтения, а сосредоточьтесь на передовом опыте и отраслевых стандартах написания сопроводительных писем.
Информация о работе: [Укажите, дайте как можно больше данных, но лаконично]
#Резюме #Работа #Идеи
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 умный запуск идей
Информация о работе: [Укажите, дайте как можно больше данных, но лаконично]
#Резюме #Работа #Идеи
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 умный запуск идей
🔥2👍1
Пять ошибок при финансовом моделировании
⁃ Непонимание назначения финмодели. Если нужен финансовый план на следующий год, обязательно закладывайте возможность создания нескольких сценариев и функцию сопоставления реальных и планируемых данных. Если работаете над привлечением новых инвестиций, не забудьте четко описать все вводные параметры и логику сценариев – она для инвесторов интереснее текущих цифр. Если же важно понять, как функционирует бизнес с финансовой точки зрения, подумайте, как сейчас устроена компания, какие отделы уже есть, чтобы финмодель отражала реальность. Если подход к учету денежных потоков и построению модели расходятся, нужно либо принять ограниченные финансовые данные и попробовать изменить модель, либо изменить методику финансового учета. В стартапах это не так болезненно, как в крупных компаниях.
⁃ Неадекватные вводные параметры. Все финансовые модели строятся на базе различных вводных параметров, таких как объем рынка, себестоимость продукта, его цена и др. Количество параметров зависит от того, насколько подробная нужна финмодель. И здесь нет универсального варианта – в каждом случае важно найти баланс между сложностью, удобством и пользой. Слишком лаконичная модель не даст детального понимания происходящего в проекте, в то время как исчерпывающая модель с большим количеством вводных сможет хорошо описать бизнес, однако ее регулярное обновление будет занимать много времени.
⁃ Говоря о вводных параметрах, нельзя забывать об их динамичности.
Я часто вижу, как в попытке быстро сделать расчеты фаундеры пишут формулы с реальными текущими значениями, а не с переменными, например выручка = 10$ (цена) х 1000 (количество пользователей). Но если завтра цена изменится, придется вручную все обновлять.
⁃ Неучтенный оборотный капитал. Дальше нужно выяснить, как новая модель влияет на состояние банковского счета. Этот момент часто упускается – команды сосредоточены на развитии продукта и общении с пользователями, и могут даже не догадываться, что денег у них осталось всего на пару месяцев. В первую очередь нужно сделать прогноз трат на следующие 1-2 года, сопоставить его с текущим счетом и вычислить период времени до момента, когда у стартапа закончатся деньги.
⁃ Отсутствие структуры. Все инвесторы хотят видеть детальный план, как будет расти клиентская база от месяца к месяцу, как будут меняться расходы и доходы. И если еженедельное планирование сильно обременяет, то ежегодная репрезентация скрывает важные детали. Месяц – оптимальный отрезок. Существует много шуток на тему community adjusted EBITDA – индикатора, разработанного WeWork для измерения чистой прибыли. Инвесторам важно видеть все издержки, прибыль, выручку, динамику роста клиентов и команды, чтобы поддерживать этот рост.
@startobus 🧠 умный запуск идей
⁃ Непонимание назначения финмодели. Если нужен финансовый план на следующий год, обязательно закладывайте возможность создания нескольких сценариев и функцию сопоставления реальных и планируемых данных. Если работаете над привлечением новых инвестиций, не забудьте четко описать все вводные параметры и логику сценариев – она для инвесторов интереснее текущих цифр. Если же важно понять, как функционирует бизнес с финансовой точки зрения, подумайте, как сейчас устроена компания, какие отделы уже есть, чтобы финмодель отражала реальность. Если подход к учету денежных потоков и построению модели расходятся, нужно либо принять ограниченные финансовые данные и попробовать изменить модель, либо изменить методику финансового учета. В стартапах это не так болезненно, как в крупных компаниях.
⁃ Неадекватные вводные параметры. Все финансовые модели строятся на базе различных вводных параметров, таких как объем рынка, себестоимость продукта, его цена и др. Количество параметров зависит от того, насколько подробная нужна финмодель. И здесь нет универсального варианта – в каждом случае важно найти баланс между сложностью, удобством и пользой. Слишком лаконичная модель не даст детального понимания происходящего в проекте, в то время как исчерпывающая модель с большим количеством вводных сможет хорошо описать бизнес, однако ее регулярное обновление будет занимать много времени.
⁃ Говоря о вводных параметрах, нельзя забывать об их динамичности.
Я часто вижу, как в попытке быстро сделать расчеты фаундеры пишут формулы с реальными текущими значениями, а не с переменными, например выручка = 10$ (цена) х 1000 (количество пользователей). Но если завтра цена изменится, придется вручную все обновлять.
⁃ Неучтенный оборотный капитал. Дальше нужно выяснить, как новая модель влияет на состояние банковского счета. Этот момент часто упускается – команды сосредоточены на развитии продукта и общении с пользователями, и могут даже не догадываться, что денег у них осталось всего на пару месяцев. В первую очередь нужно сделать прогноз трат на следующие 1-2 года, сопоставить его с текущим счетом и вычислить период времени до момента, когда у стартапа закончатся деньги.
⁃ Отсутствие структуры. Все инвесторы хотят видеть детальный план, как будет расти клиентская база от месяца к месяцу, как будут меняться расходы и доходы. И если еженедельное планирование сильно обременяет, то ежегодная репрезентация скрывает важные детали. Месяц – оптимальный отрезок. Существует много шуток на тему community adjusted EBITDA – индикатора, разработанного WeWork для измерения чистой прибыли. Инвесторам важно видеть все издержки, прибыль, выручку, динамику роста клиентов и команды, чтобы поддерживать этот рост.
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
Промт: Я хочу, чтобы ты выступил в роли автора заголовков. Твоя задача - создать 5 заголовков для [видео/статья/пост и тд] на тему [тема]. Заголовки должны быть [цепляющие, захватывающие, ироничные, с вопросами и тд]. Также учитывай, что заголовок должен быть не более [количество] слов. Используй [литературный/разговорный] язык, яркие эпитеты и крючок, чтобы привлечь аудиторию. Заголовки должны вызвать у аудитории любопытство и желание узнать больше о теме. Пожалуйста, не включай в свой ответ визуальные или графические материалы, а также не включай [смайлы и тд - любые исключения].
#Маркетинг #Идеи #Продвижение
Расскажите в комментариях, что у вас получилось!
@startobus 🧠 умный запуск идей
#Маркетинг #Идеи #Продвижение
Расскажите в комментариях, что у вас получилось!
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍2
Годовая выручка компаний из разных отраслей в пересчете на одного сотрудника
IT-компании отстают по медианному показателю выручки на сотрудника от коммунальных услуг и здравоохранения и лишь немного превосходят потребительские компаний (к примеру, Monster Beverages).
Кстати, одна из лучших по этому показателю — Apple. Тут сказывается производство, отданное на аутсорсинг.
Если брать график в целом, то спорным моментом является категория Communication Services. Автор поместил сюда сотовых операторов, например, T-Mobile вместе с Electronic Arts, Google, Meta и Netflix.
@ventureinpics
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ЗНАТЬ: если вы запускаете стартап и набрали 5 человек в команду - знайте вы должны в этом году сделать оборот более 1,25 млн долл. поэтому - или не берите лишние обязательства и не увеличивайте команду (самое верное решение как правило по статистике). Или через 3 месяца будете думать как оплачивать счета за квартиру… и думать кого будете сокращать(.
В общем когда в стартапе у которого просто идея - в команде стоит 10 кружочков фоток - я мягко начинаю сворачивать обсуждение)
@startobus 🧠 умный запуск идей
IT-компании отстают по медианному показателю выручки на сотрудника от коммунальных услуг и здравоохранения и лишь немного превосходят потребительские компаний (к примеру, Monster Beverages).
Кстати, одна из лучших по этому показателю — Apple. Тут сказывается производство, отданное на аутсорсинг.
Если брать график в целом, то спорным моментом является категория Communication Services. Автор поместил сюда сотовых операторов, например, T-Mobile вместе с Electronic Arts, Google, Meta и Netflix.
@ventureinpics
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ЗНАТЬ: если вы запускаете стартап и набрали 5 человек в команду - знайте вы должны в этом году сделать оборот более 1,25 млн долл. поэтому - или не берите лишние обязательства и не увеличивайте команду (самое верное решение как правило по статистике). Или через 3 месяца будете думать как оплачивать счета за квартиру… и думать кого будете сокращать(.
В общем когда в стартапе у которого просто идея - в команде стоит 10 кружочков фоток - я мягко начинаю сворачивать обсуждение)
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍2
Промт: Выступи в роли сценариста видеоролика Tiktok. Я предоставлю тему видео, целевую аудиторию и ограничение по длине. Ты предоставь сценарий. Сценарий должен быть сфокусирован на теме, соответствовать лучшим практикам видеороликов Tiktok и получить как можно больше откликов от целевой аудитории.
Тема: [укажите]
Целевая аудитория: [укажите]
Продолжительность: [укажите]
#Контент #Видео #Идеи
Не забудь отправить друзьям!
@startobus 🧠 умный запуск идей
Тема: [укажите]
Целевая аудитория: [укажите]
Продолжительность: [укажите]
#Контент #Видео #Идеи
Не забудь отправить друзьям!
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍2
На удивление давно не ссылался на новости от Microsoft — но вот как раз повод. В Bing и Edge — обновления. Спустя 3 месяца после выпуска версий поиска и браузера, обогащенных возможностями GPT, предлагается крутое обновление, которое сама компания называет __the next generation of AI-powered search__.
Чат и ответы поиска становятся мультимодальными, при необходимости они включают изображения и видео. Расширяется аудитория: отменяется лист ожидания, тестирование становится публичным.
И — самое нынче важное: возможности платформы становятся доступны сторонним разработчикам.
Впрочем, в России это все пока не работает, понадобится VPN. Зато с русским работает отлично:)
@startobus 🧠 умный запуск идей
Чат и ответы поиска становятся мультимодальными, при необходимости они включают изображения и видео. Расширяется аудитория: отменяется лист ожидания, тестирование становится публичным.
И — самое нынче важное: возможности платформы становятся доступны сторонним разработчикам.
Впрочем, в России это все пока не работает, понадобится VPN. Зато с русским работает отлично:)
@startobus 🧠 умный запуск идей
The Official Microsoft Blog
Announcing the next wave of AI innovation with Microsoft Bing and Edge
Just three months ago, we unveiled the new AI-powered Microsoft Bing and Edge to reinvent the future of search with your copilot for the web. We aimed to tackle a universal problem with traditional search – that nearly half of all web searches go unanswered…
Есть много опережающих индикаторов кризиса.
Я любил смотреть на количество фур, которые стоят в пробках по дороге и Нижнего Новгорода в Москву. Нет фур - значит кризис.
А вот серьезно - снижение международной логистики - это остановка большого количества экономик мира.
Maersk предупредил о спаде в мировой торговле. Судоходный гигант Maersk после прибыльного периода в индустрии контейнерных перевозок находится в ожидании тяжелых времен. Вторая по величине судоходная компания в мире заявила о снижении прибыли на 56% в первом квартале. Maersk сообщила, что объемы перевозок уменьшились на 9,4%. При этом ставки фрахта рухнули на 37% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Я любил смотреть на количество фур, которые стоят в пробках по дороге и Нижнего Новгорода в Москву. Нет фур - значит кризис.
А вот серьезно - снижение международной логистики - это остановка большого количества экономик мира.
Maersk предупредил о спаде в мировой торговле. Судоходный гигант Maersk после прибыльного периода в индустрии контейнерных перевозок находится в ожидании тяжелых времен. Вторая по величине судоходная компания в мире заявила о снижении прибыли на 56% в первом квартале. Maersk сообщила, что объемы перевозок уменьшились на 9,4%. При этом ставки фрахта рухнули на 37% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Промт: Я хочу, чтобы ты выступил в роли автора постов в LinkedIn. Напиши пост о [опишите подробно тему поста]. Пост должен быть увлекательным и информативным и не должен превышать 400 слов. Пожалуйста, не забудь включить в пост соответствующие хэштеги и отметить соответствующих людей или компании. [Укажите, что добавить].
#Продвижение #Контент #Идеи
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 умный запуск идей
#Продвижение #Контент #Идеи
Ставьте 🔥 и мы сделаем ещё больше промтов!
@startobus 🧠 умный запуск идей
🔥1
Julie & Julia - кино на выходных🍿
Сегодня в коллекцию фильмов про предпринимательство добавим эту уже не новую картину.
В наш век блоггерства, лидеров мнений и всяческих онлайн марафонов даже такая история, основанная на реальных событиях, выглядит увлекательно.
Julie Powell из современного Нью Йорка взялась за марафон за 365 дней приготовить все 524 рецепта знаменитой когда-то Julia Child. И описывает свой опыт в блоге, что делает ее популярной.
Трейлер тут 👈
Приятного вам просмотра📽️
#КиноНаВыходных
@startobus 🧠 умный запуск идей
@startobus 🧠 умный запуск идей
Сегодня в коллекцию фильмов про предпринимательство добавим эту уже не новую картину.
В наш век блоггерства, лидеров мнений и всяческих онлайн марафонов даже такая история, основанная на реальных событиях, выглядит увлекательно.
Julie Powell из современного Нью Йорка взялась за марафон за 365 дней приготовить все 524 рецепта знаменитой когда-то Julia Child. И описывает свой опыт в блоге, что делает ее популярной.
Трейлер тут 👈
Приятного вам просмотра📽️
#КиноНаВыходных
@startobus 🧠 умный запуск идей
@startobus 🧠 умный запуск идей
YouTube
JULIE & JULIA - Official Trailer (HD)
Watch the Trailer for Julie & Julia, now on Disc and Digital! https://www.sonypictures.com/movies/juliejulia
Subscribe to Sony Pictures for exclusive content: http://bit.ly/SonyPicsSubscribe
Follow Us On Social:
https://www.facebook.com/SonyPictures
…
Subscribe to Sony Pictures for exclusive content: http://bit.ly/SonyPicsSubscribe
Follow Us On Social:
https://www.facebook.com/SonyPictures
…
Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Классная идея — она как тёплая водка из мыльницы
1. Первая версия продукта стартапа должна быть некрасивой и неудобной! И вовсе не потому что у стартапа не хватит времени и денег на то, чтобы сделать её красивой и удобной. Её можно сделать такой даже намеренно ;-)
2. Ведь у каждого продукта есть одно главное свойство, за которое его покупают. А все остальные свойства — это вишенки на торте. Если торт — говно, то и вишенки не помогут. А если вкусный — его съедят и безо всяких вишенок.
3. Задача первой версии — проверить востребованность самого главного свойства, главной идеи продукта.
4. Если продуктом будут пользоваться, несмотря на все неудобства и отсутствие красоты — значит, эта штука реально и сильно нужна! По-моему, это самый сильный и убедительный способ проверки продуктовой гипотезы.
5. А вот убеждать себя в том, что продуктом не пользуются, потому что он недостаточно удобный и красивый — это самообман. Сходный по сути с желанием пришпорить мёртвую лошадь.
6. Навести красоту и добавить удобство никогда не поздно. А вот хоронить мёртвых лошадей лучше как можно раньше.
7. Помните, как в старом анекдоте: «Водку? С утра? Теплую? В подъезде? Из мыльницы? Конечно буду!!!». Понятно, что холодную на крахмальной скатерти из хрустальных лафитничков, да под икорочку — гораздо лучше. Но разве в антураже дело? ;-)
8. Дополнительный бонус для тех, кто решит последовать этому совету. Вы сэкономите 80% времени и денег на выкатку первой версии. Потому что их не придётся тратить на реализацию красоты, удобства и дополнительных фишечек, которые принесут в лучшем случае плюс 20% к карме продукта.
💪 Бери классные главные идеи продуктов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Первая версия продукта стартапа должна быть некрасивой и неудобной! И вовсе не потому что у стартапа не хватит времени и денег на то, чтобы сделать её красивой и удобной. Её можно сделать такой даже намеренно ;-)
2. Ведь у каждого продукта есть одно главное свойство, за которое его покупают. А все остальные свойства — это вишенки на торте. Если торт — говно, то и вишенки не помогут. А если вкусный — его съедят и безо всяких вишенок.
3. Задача первой версии — проверить востребованность самого главного свойства, главной идеи продукта.
4. Если продуктом будут пользоваться, несмотря на все неудобства и отсутствие красоты — значит, эта штука реально и сильно нужна! По-моему, это самый сильный и убедительный способ проверки продуктовой гипотезы.
5. А вот убеждать себя в том, что продуктом не пользуются, потому что он недостаточно удобный и красивый — это самообман. Сходный по сути с желанием пришпорить мёртвую лошадь.
6. Навести красоту и добавить удобство никогда не поздно. А вот хоронить мёртвых лошадей лучше как можно раньше.
7. Помните, как в старом анекдоте: «Водку? С утра? Теплую? В подъезде? Из мыльницы? Конечно буду!!!». Понятно, что холодную на крахмальной скатерти из хрустальных лафитничков, да под икорочку — гораздо лучше. Но разве в антураже дело? ;-)
8. Дополнительный бонус для тех, кто решит последовать этому совету. Вы сэкономите 80% времени и денег на выкатку первой версии. Потому что их не придётся тратить на реализацию красоты, удобства и дополнительных фишечек, которые принесут в лучшем случае плюс 20% к карме продукта.
💪 Бери классные главные идеи продуктов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍3
Промт: Мой стартап: [Ваш стартап]. Мы на стадии [укажите стадию]. Сейчас мы ищем раунд [какой раунд]. Наша команда состоит из [сколько человек]. Рассчитай ожидаемую прибыльность и рассмотри варианты оптимизации затрат, чтобы увеличить экономическую эффективность стартапа (этот пункт можно убрать - дополнительный). Наши финансовые показатели: [дайте как можно больше данных, если они есть]. Наш ожидаемый burning rate составит [примерная сумма] в месяц. Оцени инвестиции, необходимые для развития моего стартапа и на сколько их хватит. Дай точную сумму, которая будет наиболее правдоподобна.
#Стартап #Инвестиции #Продвижение
Расскажите в комментариях, что у вас получилось!
@startobus 🧠 умный запуск идей
#Стартап #Инвестиции #Продвижение
Расскажите в комментариях, что у вас получилось!
@startobus 🧠 умный запуск идей
🔥2