Готовимся к собеседованию с помощью нейросетей.
InterviewGPT позволит натренировать ваши знания
yoodli поможет избавиться от слов-паразитов и долгих пауз в вашей речи
poised тренирует вашу коммуникацию. Похож на предыдущий сервис.
Whydoyouwanttoworkhere даст вам уйму ответов на докучливый вопрос "Почему вы хотите работать у нас?"
Huru моделирует собеседование по вашим запросам и покажет ваши слабые стороны
Interview Warmup - детище Google, которое также поможет подготовиться к тестам.
🤖Директор Ai
@startobus 🧠 умный запуск идей
InterviewGPT позволит натренировать ваши знания
yoodli поможет избавиться от слов-паразитов и долгих пауз в вашей речи
poised тренирует вашу коммуникацию. Похож на предыдущий сервис.
Whydoyouwanttoworkhere даст вам уйму ответов на докучливый вопрос "Почему вы хотите работать у нас?"
Huru моделирует собеседование по вашим запросам и покажет ваши слабые стороны
Interview Warmup - детище Google, которое также поможет подготовиться к тестам.
🤖Директор Ai
@startobus 🧠 умный запуск идей
Forwarded from kyrillic
Саммари 431 видео Y Combinator в коротком текстовом виде! Лёша Катаев, ex-CTO Skyeng, сейчас строит eightify.app - расширение для хрома, которое автоматически выдает краткую версию ютюб-видео с AI.
Он сделал табличку с кратким содержанием 400+ видео от YC и любезно делится с читателями kyrillic без регистраций и смс! Многим будет, чем заняться на выходных! 🙂
https://airtable.com/shrt7CRy37Twl6xMQ
В предыдущем посте про стартап-знания я писал, что базовые видео от YC чрезвычайно полезны. Так вот с этой табличкой можно просто посмотреть вкратце содержание каждого видео, и при необходимости погрузиться в нужную тему, чтобы заполнить пробелы в своих стартап-знаниях. Очень удобно! Вот пример того, как выглядит саммари.
В качестве благодарности Лёше, прошу поддержать его ретвитом и фолловом:
https://twitter.com/AlexKataev/status/1634218302053416960
Enjoy!
@kyrillic x @kyrillic is doing
Он сделал табличку с кратким содержанием 400+ видео от YC и любезно делится с читателями kyrillic без регистраций и смс! Многим будет, чем заняться на выходных! 🙂
https://airtable.com/shrt7CRy37Twl6xMQ
В предыдущем посте про стартап-знания я писал, что базовые видео от YC чрезвычайно полезны. Так вот с этой табличкой можно просто посмотреть вкратце содержание каждого видео, и при необходимости погрузиться в нужную тему, чтобы заполнить пробелы в своих стартап-знаниях. Очень удобно! Вот пример того, как выглядит саммари.
В качестве благодарности Лёше, прошу поддержать его ретвитом и фолловом:
https://twitter.com/AlexKataev/status/1634218302053416960
Enjoy!
@kyrillic x @kyrillic is doing
Не воспринимай ничего как должное
1. Сэм Альтман, выпустивший ChatGPT, сильно удивлялся — почему никто другой не сделал этого раньше. Ведь все алгоритмы для этого уже известны, а процессоры доступны.
2. Хотя мы действительно часто не видим или недооцениваем возможности — время которых, наконец, пришло.
3. Ночью обанкротился 19-й по размеру банка США — Silicon Valley Bank, в котором держало свои деньги целое поколение стартапов и их основателей. Сейчас правительство старается обеспечить доступность депозитов в пределах гарантированных государством 250 тысяч долларов.
4. Весной этого года писали про звезду-баскетболиста, который разложил свои деньги по 50 банкам — чтобы в каждом из них лежало не больше этих самых 250 тысяч. Представляете себе геморрой?
5. Недавно стали популярными «встраиваемые финансы» — когда банковские услуги встраивают в сторонние сервисы с помощью API. Почему бы тогда не сделать «облачный банк», в котором у клиента будет один счёт — но представляющий собой на самом деле множество счетов в разных банках. Которые незаметно для клиента управляются облачной платформой на уровне API.
6. По схожему принципу были созданы «облачные хостинги» типа Амазоновского облака — ставшие виртуальной платформой поверх тысяч физических серверов. Чтобы работоспособность сервиса клиента и выделяемые ему ресурсы не были завязаны на один физический сервер как раньше.
7. «Время пришло» — значит проблема настолько старая, что даже не считается проблемой 😉 Все принимают это как должное. Сервер — это сервер. Банк — это банк. Ответы на вопросы ищут в поисковике. И так далее.
8. Хотя технологии, оказывается, уже доросли до того, чтобы эту не-проблему решить. Причём не в лоб! Не разрабатывать ещё более мощные серверы. Не создавать самый надёжный банк. Не делать конкурента Гуглу.
9. А какие ещё проблемы мы воспринимаем как должное? А что нового появилось, чтобы их стало можно решить?
💪 Бери другие классные идеи из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
@startobus 🧠 умный запуск идей
1. Сэм Альтман, выпустивший ChatGPT, сильно удивлялся — почему никто другой не сделал этого раньше. Ведь все алгоритмы для этого уже известны, а процессоры доступны.
2. Хотя мы действительно часто не видим или недооцениваем возможности — время которых, наконец, пришло.
3. Ночью обанкротился 19-й по размеру банка США — Silicon Valley Bank, в котором держало свои деньги целое поколение стартапов и их основателей. Сейчас правительство старается обеспечить доступность депозитов в пределах гарантированных государством 250 тысяч долларов.
4. Весной этого года писали про звезду-баскетболиста, который разложил свои деньги по 50 банкам — чтобы в каждом из них лежало не больше этих самых 250 тысяч. Представляете себе геморрой?
5. Недавно стали популярными «встраиваемые финансы» — когда банковские услуги встраивают в сторонние сервисы с помощью API. Почему бы тогда не сделать «облачный банк», в котором у клиента будет один счёт — но представляющий собой на самом деле множество счетов в разных банках. Которые незаметно для клиента управляются облачной платформой на уровне API.
6. По схожему принципу были созданы «облачные хостинги» типа Амазоновского облака — ставшие виртуальной платформой поверх тысяч физических серверов. Чтобы работоспособность сервиса клиента и выделяемые ему ресурсы не были завязаны на один физический сервер как раньше.
7. «Время пришло» — значит проблема настолько старая, что даже не считается проблемой 😉 Все принимают это как должное. Сервер — это сервер. Банк — это банк. Ответы на вопросы ищут в поисковике. И так далее.
8. Хотя технологии, оказывается, уже доросли до того, чтобы эту не-проблему решить. Причём не в лоб! Не разрабатывать ещё более мощные серверы. Не создавать самый надёжный банк. Не делать конкурента Гуглу.
9. А какие ещё проблемы мы воспринимаем как должное? А что нового появилось, чтобы их стало можно решить?
💪 Бери другие классные идеи из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
@startobus 🧠 умный запуск идей
Fast Founder
Новые интересные стартапы
Growing self-serve from 0 to 70%+.
Зацепила меня заметка от Кайла Пояра (OpenView) на тему self-service. Он описывает опыт их портфельной компании Deputy, которые прошли путь от 0% самостоятельных продаж до 70% в их выручке.
Там описывается путь Deputy от продаж через назначение звонков до продаж через автоматизированный онбординг. Постепенно они шли от просто снижения роли человека до демонстрации value продукта клиенту до его покупки. Это вы все прочитаете сами.
Но в статье есть классное саммари, которое я приведу тезисно и подсвечу моменты, которые мне кажутся важными:
1/ Необходимо протестировать предположение, что продажи с помощью менеджеров всегда более эффективны self-serve продаж – может, это не так? У Deputy это оказалось не так, и отрицательный результат этого теста позволили сфокусироваться на новой модели онбординга с пониманием дела.
2/ Self-service модель позволяет вам двигаться upmarket. Вы начинаете с нижнего сегмента, которого тааак мнооого, что руками вы продажи не сделаете – отсюда жизненная необходимость self-serve. Вы проводите эксперимент из первого пункта до тех пор, пока не окажется, что в этом сегменте уже продажи с менеджерами более эффективны. Как правило, это более крупный сегмент. Руки от мелких продаж у менеджеров свободны -–можно продавать крупным (но уже только тем, кому не заходит самостоятельный онбординг!)
3/ Задавайте вопросы пользователям во время онбординга. Данные о размере, отрасли и целях позволяют персонализировать онбординг.
4/ Email фоллоу-апы это вроде старая школа, но это все еще ключевой элемент онбординга. Но лучше эти имейлы сильно персонализировать.
5/ Исследуйте скрытые возможности привлечения клиентов (в мобильной версии). Почему в мобильной в скобках? Это мои скобки, потому что вы можете быть mobile first. Но представьте, что вы базово продаете веб и вы вроде как понимаете, что хотят пользователи от веб – вашего полного основного функционала и каких-то дополнительных фич. Окей, а того же самого они хотят в мобильной версии? Ребята из Deputy поняли, что нет, и сфокусировались на том, чтобы мобильная версия решала именно задачи мобильного приложения для их типа клиентов и повысила retention.
6/ Завоевание сердец сотрудников клиентов позволяет завоевать бизнес. Deputy давал value пользователям прежде всего, и через это получал value бизнес. Это значительно повлияла на referral продажи – люди рекомендовали своим знакомым, а эти знакомые – своим работодателям или бизнесам.
7/ В продолжение пункта выше – фокус на NPS сотрудников. Фокус на NPS позволил Deputy довести долю реферальных sign-ups до 25%.
В общем, self-serve продажи и онбординг являются очень важными составляющими product-led growth. Вечером еще ждите информацию о крутом событии в тему роста продуктов!
@proVenture
https://kylepoyar.substack.com/p/growing-self-serve-from-0-to-70
#howtovc
@startobus 🧠 умный запуск идей
Зацепила меня заметка от Кайла Пояра (OpenView) на тему self-service. Он описывает опыт их портфельной компании Deputy, которые прошли путь от 0% самостоятельных продаж до 70% в их выручке.
Там описывается путь Deputy от продаж через назначение звонков до продаж через автоматизированный онбординг. Постепенно они шли от просто снижения роли человека до демонстрации value продукта клиенту до его покупки. Это вы все прочитаете сами.
Но в статье есть классное саммари, которое я приведу тезисно и подсвечу моменты, которые мне кажутся важными:
1/ Необходимо протестировать предположение, что продажи с помощью менеджеров всегда более эффективны self-serve продаж – может, это не так? У Deputy это оказалось не так, и отрицательный результат этого теста позволили сфокусироваться на новой модели онбординга с пониманием дела.
2/ Self-service модель позволяет вам двигаться upmarket. Вы начинаете с нижнего сегмента, которого тааак мнооого, что руками вы продажи не сделаете – отсюда жизненная необходимость self-serve. Вы проводите эксперимент из первого пункта до тех пор, пока не окажется, что в этом сегменте уже продажи с менеджерами более эффективны. Как правило, это более крупный сегмент. Руки от мелких продаж у менеджеров свободны -–можно продавать крупным (но уже только тем, кому не заходит самостоятельный онбординг!)
3/ Задавайте вопросы пользователям во время онбординга. Данные о размере, отрасли и целях позволяют персонализировать онбординг.
4/ Email фоллоу-апы это вроде старая школа, но это все еще ключевой элемент онбординга. Но лучше эти имейлы сильно персонализировать.
5/ Исследуйте скрытые возможности привлечения клиентов (в мобильной версии). Почему в мобильной в скобках? Это мои скобки, потому что вы можете быть mobile first. Но представьте, что вы базово продаете веб и вы вроде как понимаете, что хотят пользователи от веб – вашего полного основного функционала и каких-то дополнительных фич. Окей, а того же самого они хотят в мобильной версии? Ребята из Deputy поняли, что нет, и сфокусировались на том, чтобы мобильная версия решала именно задачи мобильного приложения для их типа клиентов и повысила retention.
6/ Завоевание сердец сотрудников клиентов позволяет завоевать бизнес. Deputy давал value пользователям прежде всего, и через это получал value бизнес. Это значительно повлияла на referral продажи – люди рекомендовали своим знакомым, а эти знакомые – своим работодателям или бизнесам.
7/ В продолжение пункта выше – фокус на NPS сотрудников. Фокус на NPS позволил Deputy довести долю реферальных sign-ups до 25%.
В общем, self-serve продажи и онбординг являются очень важными составляющими product-led growth. Вечером еще ждите информацию о крутом событии в тему роста продуктов!
@proVenture
https://kylepoyar.substack.com/p/growing-self-serve-from-0-to-70
#howtovc
@startobus 🧠 умный запуск идей
ЧТО ЗАПУСКАТЬ В 2023Г?
Таких запросов в Яндексе > 100 тыс. / мес.
Посмотрите на картинку кто и чем занимался - когда начинал.
Поэтому: начните с любого, например, с продаж туалетной бумаги. Все равно через 1-10-100 лет, всё будет другим.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Таких запросов в Яндексе > 100 тыс. / мес.
Посмотрите на картинку кто и чем занимался - когда начинал.
Поэтому: начните с любого, например, с продаж туалетной бумаги. Все равно через 1-10-100 лет, всё будет другим.
@startobus 🧠 умный запуск идей
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Киношные спецэффекты теперь может создавать буквально каждый:
Wonder Dynamics представили инновационный сервис на основе ИИ, который позволяет создавать графику уровня студийных фильмов
Сервис оценил сам Стивен Спилберг, а Netflix уже и вовсе начал работу с бета-версией Wonder Dynamics
1337 #technology
@startobus 🧠 умный запуск идей
Wonder Dynamics представили инновационный сервис на основе ИИ, который позволяет создавать графику уровня студийных фильмов
Сервис оценил сам Стивен Спилберг, а Netflix уже и вовсе начал работу с бета-версией Wonder Dynamics
1337 #technology
@startobus 🧠 умный запуск идей
ВШКУ_Школа_логистики_Март_2023_compressed_2.pdf
2.2 MB
Сегодня прошла замечательная встреча с абитуриентами в Школа международной торговли и логистики ВШКУ РАНХиГС.
Сегодня на 4-й встрече посмотрели, как искать идеи, проверять рынки, искать и сравнивать конкурентов - с использованием ChatGPT.
Выкладываю материал тем, кому будет интересно.
Сегодня на 4-й встрече посмотрели, как искать идеи, проверять рынки, искать и сравнивать конкурентов - с использованием ChatGPT.
Выкладываю материал тем, кому будет интересно.
👍3
Замени сложную задачу на простую
1. Самый частый довод в пользу идеи своего стартапа — «Люди этого хотят». И он же является самой частой причиной факапов.
2. Потому что люди этого на самом деле не хотят. Или хотят не настолько сильно, чтобы за это платить.
3. Угадать, что хотят люди очень сложно. Поэтому лучше зайти с другой стороны — и увидеть то, чего они не хотят ;-)
4. Заниматься вот таким геморроем, например. Или разбирать вот этот ворох задач, нарастающий вокруг любимого дела. Или день за днём окунаться в скучную рутину, без которой ничего не работает.
5. Предположить, что люди не хотят — гораздо проще, чем угадывать, что они могут захотеть!
6. Да и вообще, лень — чуть ли не самая главная черта характера любого человека. Предложи ему что-то не делать — и он сразу согласится. Предложи ему чем-то заняться — и он подсядет на измену.
7. Поэтому попробуй подойти к поиску идеи для своего стартапа совершенно с другой стороны. Сначала перестань придумывать, что «люди хотят».
8. А потом начни искать то, что они делать не хотят… и возьми это на себя. Естественно, не на себя лично — а на своих сотрудников или на платформу, которая это будет делать за них.
💪 Черпай идеи для создания или развития бизнеса — из моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
@startobus 🧠 умный запуск идей
1. Самый частый довод в пользу идеи своего стартапа — «Люди этого хотят». И он же является самой частой причиной факапов.
2. Потому что люди этого на самом деле не хотят. Или хотят не настолько сильно, чтобы за это платить.
3. Угадать, что хотят люди очень сложно. Поэтому лучше зайти с другой стороны — и увидеть то, чего они не хотят ;-)
4. Заниматься вот таким геморроем, например. Или разбирать вот этот ворох задач, нарастающий вокруг любимого дела. Или день за днём окунаться в скучную рутину, без которой ничего не работает.
5. Предположить, что люди не хотят — гораздо проще, чем угадывать, что они могут захотеть!
6. Да и вообще, лень — чуть ли не самая главная черта характера любого человека. Предложи ему что-то не делать — и он сразу согласится. Предложи ему чем-то заняться — и он подсядет на измену.
7. Поэтому попробуй подойти к поиску идеи для своего стартапа совершенно с другой стороны. Сначала перестань придумывать, что «люди хотят».
8. А потом начни искать то, что они делать не хотят… и возьми это на себя. Естественно, не на себя лично — а на своих сотрудников или на платформу, которая это будет делать за них.
💪 Черпай идеи для создания или развития бизнеса — из моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
@startobus 🧠 умный запуск идей
Fast Founder
Новые интересные стартапы
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤯 Уже на следующей неделе выйдет сенсационная GPT-4, которая в 530 раз мощнее 3-ей предыдущей версии.
По заявлению Microsoft — она имеет аж на 100 триллионов параметров больше, в отличии от старой. MidJourney сможет создавать фото, которые невозможно отличить от настоящих, а ChatGPT будет креативить почти все и поумнеет в разы. Она по настоящему будет в силах поменять технологии и облегчит жизнь миллионов сотен людей.
На видео показана только маленькая часть фото от новой версии, ждем с нетерпением. 🧑💻
Первый Нейросетевой
@startobus 🧠 умный запуск идей
По заявлению Microsoft — она имеет аж на 100 триллионов параметров больше, в отличии от старой. MidJourney сможет создавать фото, которые невозможно отличить от настоящих, а ChatGPT будет креативить почти все и поумнеет в разы. Она по настоящему будет в силах поменять технологии и облегчит жизнь миллионов сотен людей.
На видео показана только маленькая часть фото от новой версии, ждем с нетерпением. 🧑💻
Первый Нейросетевой
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍4🔥1
Forwarded from IvanovInvest
А вообще конечно, градус циничности в ситуации с SVB просто зашкаливает
Давайте на пальцах:
1. Я, государство, беру ваши деньги в долг под %…в форме гос бондов, treasuries и тп
2. Потом в одностороннем порядке сокращаю доходность по своему долгу перед вами. Раньше было «Х». Сейчас «Х-У»
3. По придуманным мной же нормативам в банковском секторе теперь у вас недостаточно резервов. Поэтому мы вас закрываем!
4. Несчастных клиентов конечно же выручим. А вот вас как собственников - нахер с пляжа! Банк ваш либо забираем под свой контроль, либо закроем, что заставит бежать ваших клиентов в топ банки, которые и так под нашим контролем! Консолидируемся дальше 👍
#банки
Давайте на пальцах:
1. Я, государство, беру ваши деньги в долг под %…в форме гос бондов, treasuries и тп
2. Потом в одностороннем порядке сокращаю доходность по своему долгу перед вами. Раньше было «Х». Сейчас «Х-У»
3. По придуманным мной же нормативам в банковском секторе теперь у вас недостаточно резервов. Поэтому мы вас закрываем!
4. Несчастных клиентов конечно же выручим. А вот вас как собственников - нахер с пляжа! Банк ваш либо забираем под свой контроль, либо закроем, что заставит бежать ваших клиентов в топ банки, которые и так под нашим контролем! Консолидируемся дальше 👍
#банки
👎1
Как использовать ChatGPT на максимум?
Держите краткий гайд по промтам, с помощью которого вы будете разговаривать с ИИ как с родным
⤷ Инструкция тут
1337 #cool
@startobus 🧠 умный запуск идей
Держите краткий гайд по промтам, с помощью которого вы будете разговаривать с ИИ как с родным
⤷ Инструкция тут
1337 #cool
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤩 ChatGPT поможет вам раскрутить соц-сети и найдет лучшие варианты:
В базе собрали вопросы для раскрутки Твиттера, Инстаграма, ТикТока и Ютуба, которые можно задать нейросети
Ответы на эти запросы от ChatGPT помогут разобраться в том, как работают соцсети, набрать аудиторию и раскрыть секреты алгоритмов. ИИ находит только лучшее из лучших и недавной свежести. Не сравнивайте это с обычным браузером, ответы даются намного полезнее.
Испытать запросы можно тут
Первый Нейросетевой
@startobus 🧠 умный запуск идей
В базе собрали вопросы для раскрутки Твиттера, Инстаграма, ТикТока и Ютуба, которые можно задать нейросети
Ответы на эти запросы от ChatGPT помогут разобраться в том, как работают соцсети, набрать аудиторию и раскрыть секреты алгоритмов. ИИ находит только лучшее из лучших и недавной свежести. Не сравнивайте это с обычным браузером, ответы даются намного полезнее.
Испытать запросы можно тут
Первый Нейросетевой
@startobus 🧠 умный запуск идей
🥵 Эта программа превратит твой набросок в 3D модель, которую в дальнейшем можно скачать.
Используй свои навыки рисования, настраивай под себя кисти, напиши описание картины и экспортируй изображение в формате 4K. Идеально подойдет для дизайнеров, да бы улучшить свои работы.
Пока что бесплатно, попробовать можно тут.
Первый Нейросетевой
@startobus 🧠 умный запуск идей
Используй свои навыки рисования, настраивай под себя кисти, напиши описание картины и экспортируй изображение в формате 4K. Идеально подойдет для дизайнеров, да бы улучшить свои работы.
Пока что бесплатно, попробовать можно тут.
Первый Нейросетевой
@startobus 🧠 умный запуск идей
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Даже не имея опыта в рисовании, можно превратить грубый набросок карандашом в профессиональный рисунок.
Для этого нужно лишь
передать свой скетч в специальную программу, нажать кнопку "Генерировать" и дать возможность искусственному интеллекту сделать свою магию.
В этом случае нет ограничений - все зависит от вашей фантазии и желания создать произведение искусства.
🤖Директор Ai
@startobus 🧠 умный запуск идей
Для этого нужно лишь
передать свой скетч в специальную программу, нажать кнопку "Генерировать" и дать возможность искусственному интеллекту сделать свою магию.
В этом случае нет ограничений - все зависит от вашей фантазии и желания создать произведение искусства.
🤖Директор Ai
@startobus 🧠 умный запуск идей
Forwarded from ⚡️Лобушкин молнит
Выпускать новое, чтобы продавать старое
Oreo продавали один вид печенья 100 лет. А в 2012 году выпустили 65 новых вкусов и теперь не останавливаются с экспериментами.
— Хотят найти новый продукт, на котором «проехать» еще сотню годочков. Или выйти в новые сегменты, — подумал я. Все ровно наоборот: цель была поднять продажи оригинального печенья. И это удалось — за первые три года классического Oreo купили на 30% больше (что для компании со 100-летней историй — суперуспех).
Чего добилась Oreo выпуском новых вкусов:
1. Захватили внимание аудитории. За десятилетия рекламу, где люди едят одно и то же печенье, перестали замечать. А тут появился повод не только заметить, вспомнить, но и поговорить.
2. Укрепили привычку. Потребители пробуют новый манговый вкус, говорят «оригинальный лучше» и начинают снова покупать его. Запускается цикл потребления.
3. Уменьшили переключение на конкурентов. Продукты, которые дарят кайфец, а не решают проблемы, надоедают. И клиент идет за новизной к конкуренту. А тот — не дурак, просто так уже не отпустит.
Эту хитрость используют те, кто делает продукты-витаминки (или делайтеры). McDonalds проводит тематические недели, Coca-Cola выпускает огуречный Sprite, а Lay’s — чипсы со вкусом капучино.
Вывод прост: делаешь то, что дарит радость, а не решает проблему (еда, игры, развлечения) — выпускай новые «вкусы». Мощный способ удержать клиентов и поднять продажи основного продукта.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Oreo продавали один вид печенья 100 лет. А в 2012 году выпустили 65 новых вкусов и теперь не останавливаются с экспериментами.
— Хотят найти новый продукт, на котором «проехать» еще сотню годочков. Или выйти в новые сегменты, — подумал я. Все ровно наоборот: цель была поднять продажи оригинального печенья. И это удалось — за первые три года классического Oreo купили на 30% больше (что для компании со 100-летней историй — суперуспех).
Чего добилась Oreo выпуском новых вкусов:
1. Захватили внимание аудитории. За десятилетия рекламу, где люди едят одно и то же печенье, перестали замечать. А тут появился повод не только заметить, вспомнить, но и поговорить.
2. Укрепили привычку. Потребители пробуют новый манговый вкус, говорят «оригинальный лучше» и начинают снова покупать его. Запускается цикл потребления.
3. Уменьшили переключение на конкурентов. Продукты, которые дарят кайфец, а не решают проблемы, надоедают. И клиент идет за новизной к конкуренту. А тот — не дурак, просто так уже не отпустит.
Эту хитрость используют те, кто делает продукты-витаминки (или делайтеры). McDonalds проводит тематические недели, Coca-Cola выпускает огуречный Sprite, а Lay’s — чипсы со вкусом капучино.
Вывод прост: делаешь то, что дарит радость, а не решает проблему (еда, игры, развлечения) — выпускай новые «вкусы». Мощный способ удержать клиентов и поднять продажи основного продукта.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Игорь Макаров поднимает важные вопросы про будущее университетов, но проблема бюрократизации институтов, предоставляющих общественные блага, шире - она касается учреждений и здравоохранения, и культуры... Внедрение идей new public management approach, на словах призванного повысить эффективность госуправления за счёт привнесения туда принципов корпоративного управления, повсеместно вызвало бурный рост административного аппарата и подмену целей, которые изначально стояли перед этими общественными учреждениями. https://t.me/igor_a_makarov/110
@startobus 🧠 умный запуск идей
@startobus 🧠 умный запуск идей
Telegram
Igor Makarov
Наткнулся на новость, что в Стэнфорде количество сотрудников на полной ставке превысило количество студентов. При этом из этих сотрудников лишь 1/7 приходится на преподавателей и исследователей, остальное – административный персонал. Для администрации университета…
Про мягкую силу важнейшего из искусств: американцы, которые смотрели сериал «Эмили в Париже»:
- в три раза чаще говорят, что очень хорошо относятся к Франции и ее народу (47% против 17%).
- более чем в два раза чаще говорят, что хотели бы поселиться в Париже (54% против 25%).
@OIZmedia
@startobus 🧠 умный запуск идей
- в три раза чаще говорят, что очень хорошо относятся к Франции и ее народу (47% против 17%).
- более чем в два раза чаще говорят, что хотели бы поселиться в Париже (54% против 25%).
@OIZmedia
@startobus 🧠 умный запуск идей
БРИКС — 31,5%, а «Большая семёрка» — 30,7%. Речь идёт о показателе ВВП по паритету покупательной способности. Информацию опубликовал американо-британский глобальный поставщик данных о финансовом рынке и инфраструктуре Refinitiv. При всей условности сравнения стран и регионов по ВВП, можно констатировать: экономическая мощь и независимость незападного мира растёт.
@startobus 🧠 умный запуск идей
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍3