🍰Делим пирог: как распределить доли между сооснователями стартапа.
Об этом вопросе желательно задуматься в самом начале, еще на старте проекта, чтобы в дальнейшем избежать конфликтных ситуаций. И, конечно же, договоренности должны быть зафиксированы.
Майкл Сайбл, соучредитель стартапов Justin.tv/Twitch и Socialcam, управляющий директор Y Combinator, считает, что доли между кофаундерами должны быть разделены поровну, т.к. основная работа еще впереди.
Если совет Сайбла вас не устраивает, можете воспользоваться одним из калькуляторов:
🔺Калькулятор Деммлера — простой инструмент, помогающий объективно рассчитать степень вовлеченности каждого из партнеров в стартап. Его предложил профессор предпринимательства в бизнес-школе при Carnegie Mellon University. По факту — это таблица, которая учитывает параметры, по которым оценивается вклад в общее дело. Например, подготовка бизнес-плана, компетентность в сфере деятельности компании, вовлеченность и риски, обязанности.
🔺Онлайн-калькулятор foundrs.com. Сервис предлагает ответить на несколько вопросов о ролях кофаундеров в бизнесе: кто является гендиректором компании, кому принадлежит оригинальная идея, за кем стоит авторство большинства функций, перед кем стоит задача питчить инвесторов и т.д.
Часто стартап-команды распадаются, основатели выходят из дела, поэтому используйте вестинг и клифф для защиты. Обычная схема наделения правами на акции (вестинг) охватывает четырехлетний период с годовым порогом (клиффом). Это значит, что пока сооснователь не отработает год в стартапе, он не получит долю в бизнесе. В первый год он получит 25% от оговоренной доли, а далее ежемесячно будет получать остальное.
Стартаперная
@startobus 🧠 умный запуск идей
Об этом вопросе желательно задуматься в самом начале, еще на старте проекта, чтобы в дальнейшем избежать конфликтных ситуаций. И, конечно же, договоренности должны быть зафиксированы.
Майкл Сайбл, соучредитель стартапов Justin.tv/Twitch и Socialcam, управляющий директор Y Combinator, считает, что доли между кофаундерами должны быть разделены поровну, т.к. основная работа еще впереди.
Если совет Сайбла вас не устраивает, можете воспользоваться одним из калькуляторов:
🔺Калькулятор Деммлера — простой инструмент, помогающий объективно рассчитать степень вовлеченности каждого из партнеров в стартап. Его предложил профессор предпринимательства в бизнес-школе при Carnegie Mellon University. По факту — это таблица, которая учитывает параметры, по которым оценивается вклад в общее дело. Например, подготовка бизнес-плана, компетентность в сфере деятельности компании, вовлеченность и риски, обязанности.
🔺Онлайн-калькулятор foundrs.com. Сервис предлагает ответить на несколько вопросов о ролях кофаундеров в бизнесе: кто является гендиректором компании, кому принадлежит оригинальная идея, за кем стоит авторство большинства функций, перед кем стоит задача питчить инвесторов и т.д.
Часто стартап-команды распадаются, основатели выходят из дела, поэтому используйте вестинг и клифф для защиты. Обычная схема наделения правами на акции (вестинг) охватывает четырехлетний период с годовым порогом (клиффом). Это значит, что пока сооснователь не отработает год в стартапе, он не получит долю в бизнесе. В первый год он получит 25% от оговоренной доли, а далее ежемесячно будет получать остальное.
Стартаперная
@startobus 🧠 умный запуск идей
Про идеи стартапов, ч.7. Как известно, если есть желание делать стартап, то нужно искать не идею, а проблему, которую предполагается решать. Поэтому за вдохновением лучше идти не к источникам вроде Product Hunt, где в топах видны хайповые и возможно очень временные тренды, а туда, где обитают реальные пользователи реальных продуктов.
И один из лучших ресурсов для поиска не идей, а проблем - это сайты, где собираются отзывы и мнения от реальных пользователей о продуктах, которыми они пользуются.
Для b2b SaaS лучшими можно назвать g2.com, capterra.com и getapp.com. Есть много игроков поменьше, но в целом этих трех вполне достаточно, чтобы сделать первое относительно глубокое исследование. Для поиска идеи своего нового стартапа они могут быть полезны сразу по нескольким причинам:
1️⃣ Можно понять приоритеты и риторику своих будущих пользователей. Это намного сложнее сделать кастдевами, потому что просто нахождение в индустрии не делает человека/компанию потенциальным пользователем. А использование другого софта для решения той же проблемы - вполне себе.
2️⃣ Посмотреть действующие продукты, релевантные своей идее, и изучить, что пишут люди. Если потенциальные пользователи вновь и вновь повторяют один и тот же затык в отзывах к другим продуктам, то это можно рассматривать сразу как готовый концепт mvp: не делать целый продукт, а сосредоточиться на одной маленькой проблеме и попробовать ее решить.
3️⃣ Читая отзывы, полезно составить саммари-табличку с pros и cons относительно проблемы, которую предполагается решать. Наполнив ее, будет понятно, какие проблемы действительно важны, а какие - просто мелкие неудобства. Если записывать в формате “проблема-фича”, то получится по сути готовый роадмап своего будущего стартапа.
4️⃣ Во время такого исследования нередко оказывается, что одну и ту же проблему решают много очень разных продуктов. Это полезно для насмотренности, особенно если принять тот факт, что конечному пользователю не всегда заходит объективно лучшее решение. А иногда скорее наоборот!
5️⃣ Сайты вроде appsumo.com будут полезны для тех, кто хочет делать productivity tool, календарь, браузер или другой SaaS “широкого потребления”. Очень отрезвляет, если посмотреть уровень продуктов, почитать отзывы и посчитать в столбик продажи!
Для b2c все чуть сложнее, с тем же подходом можно идти на сайты вроде trustpilot.com, но придется сделать намного больше работы по выуживанию полезных инсайтов.
Предыдущие части про идеи стартапов: 1) как искать идею 2) лайфхак про Product Hunt 3) не очень перспективные направления 4) и еще про это же 5) про open source 6) про AI хайп.
@kyrillic
@startobus 🧠 умный запуск идей
И один из лучших ресурсов для поиска не идей, а проблем - это сайты, где собираются отзывы и мнения от реальных пользователей о продуктах, которыми они пользуются.
Для b2b SaaS лучшими можно назвать g2.com, capterra.com и getapp.com. Есть много игроков поменьше, но в целом этих трех вполне достаточно, чтобы сделать первое относительно глубокое исследование. Для поиска идеи своего нового стартапа они могут быть полезны сразу по нескольким причинам:
1️⃣ Можно понять приоритеты и риторику своих будущих пользователей. Это намного сложнее сделать кастдевами, потому что просто нахождение в индустрии не делает человека/компанию потенциальным пользователем. А использование другого софта для решения той же проблемы - вполне себе.
2️⃣ Посмотреть действующие продукты, релевантные своей идее, и изучить, что пишут люди. Если потенциальные пользователи вновь и вновь повторяют один и тот же затык в отзывах к другим продуктам, то это можно рассматривать сразу как готовый концепт mvp: не делать целый продукт, а сосредоточиться на одной маленькой проблеме и попробовать ее решить.
3️⃣ Читая отзывы, полезно составить саммари-табличку с pros и cons относительно проблемы, которую предполагается решать. Наполнив ее, будет понятно, какие проблемы действительно важны, а какие - просто мелкие неудобства. Если записывать в формате “проблема-фича”, то получится по сути готовый роадмап своего будущего стартапа.
4️⃣ Во время такого исследования нередко оказывается, что одну и ту же проблему решают много очень разных продуктов. Это полезно для насмотренности, особенно если принять тот факт, что конечному пользователю не всегда заходит объективно лучшее решение. А иногда скорее наоборот!
5️⃣ Сайты вроде appsumo.com будут полезны для тех, кто хочет делать productivity tool, календарь, браузер или другой SaaS “широкого потребления”. Очень отрезвляет, если посмотреть уровень продуктов, почитать отзывы и посчитать в столбик продажи!
Для b2c все чуть сложнее, с тем же подходом можно идти на сайты вроде trustpilot.com, но придется сделать намного больше работы по выуживанию полезных инсайтов.
Предыдущие части про идеи стартапов: 1) как искать идею 2) лайфхак про Product Hunt 3) не очень перспективные направления 4) и еще про это же 5) про open source 6) про AI хайп.
@kyrillic
@startobus 🧠 умный запуск идей
G2
Business Software and Services Reviews | G2
Compare the best business software and services based on user ratings and social data. Reviews for CRM, ERP, HR, CAD, PDM and Marketing software.
Вчера в Цифровом деловом пространстве прошел воркшоп «Используем искусственный интеллект для решения бизнес-задач». Спикеры рассказали, как использовать ChatGPT для Social Selling, оптимизации бизнес-задач и обсудили результаты внедрения ИИ-инструментов в контент-маркетинг.
Александра Бройтман, директор по маркетингу и коммуникациям AIRI, поделилась списком тг-каналов, в которых можно отслеживать новости в сфере ИИ. Ловите, пользуйтесь сами, делитесь с друзьями и коллегами👇
Науч-поп
База знаний AI
Все о блокчейн, мозге и WEB 3.0 в России и мире
Душа Питона
Complete AI
Научные
Kali Novskaya
Канал Сергея Маркова
Сиолошная
DLStories | Нейронные сети и ИИ
Data Science by ODS.ai
Градиентное погружение
LightAutoML framework
эйай ньюз
Канал Института AIRI
AIRI Institute
Стартаперная
@startobus 🧠 умный запуск идей
Александра Бройтман, директор по маркетингу и коммуникациям AIRI, поделилась списком тг-каналов, в которых можно отслеживать новости в сфере ИИ. Ловите, пользуйтесь сами, делитесь с друзьями и коллегами👇
Науч-поп
База знаний AI
Все о блокчейн, мозге и WEB 3.0 в России и мире
Душа Питона
Complete AI
Научные
Kali Novskaya
Канал Сергея Маркова
Сиолошная
DLStories | Нейронные сети и ИИ
Data Science by ODS.ai
Градиентное погружение
LightAutoML framework
эйай ньюз
Канал Института AIRI
AIRI Institute
Стартаперная
@startobus 🧠 умный запуск идей
Telegram
База знаний AI
Telegram-канал открытой базы знаний об искусственном интеллекте ict.moscow/ai
Новости, аналитика, вакансии, кейсы, мероприятия об ИИ, больших данных, робототехнике и беспилотниках
Связь: hello@ict.moscow
Новости, аналитика, вакансии, кейсы, мероприятия об ИИ, больших данных, робототехнике и беспилотниках
Связь: hello@ict.moscow
👍2
Новый Маск или Бэнкман-Фрид: что известно о создателе ChatGTP?
NBC News выпустило большой материал об основателе нашумевшего чат-бота с искусственным интеллектом ChatGPT. Вот самое главное и интересное, что издание узнало о личности Сэма Альтмана, его окружении и карьере:
• В 19 лет Сэм Альтман стал одним из основателей легендарного инкубатора стартапов Y Combinator, а в 29 лет занял место генерального директора инвестиционной платформы. Из-под крыла Y Combinator вышли Airbnb, Dropbox, Coinbase, GitLab, Twitch и многие другие.
• Компания Альмана, создавшая ChatGPT, базируется в Сан-Франциско. В OpenAI числятся всего 375 человек — это совсем немного в сравнении с другими известными провайдерами новых технологий. В Twitter, например, после всех раундов сокращений работают около 1,3 тыс. сотрудников.
• Как рассказывал экс-мэр Сан-Франциско Вилли Браун, в 2014-м году Альтман вместе с гендиректором Yahoo Мариссой Майер организовывал сбор средств для президента Барака Обамы, а в 2017-м рассматривал возможность участия в выборах губернатора Калифорнии.
• Альтмана можно считать очень влиятельным бизнесменом — он участвовал в элитных конференциях, в том числе в собраниях Бильдербергского клуба (неофициальный саммит для высокоранговых бизнесменов, политиков и руководителей крупнейших западных СМИ).
• Ближайшие друзья Сэма Альтмана — один из основателей PayPal и бизнес-ангел Питер Тиль, сооснователь LinkedIn и венчурный инвестор Рид Хоффман, а также не нуждающийся в представлении Илон Маск, ставший одним из инвесторов OpenAI.
• Основатель OpenAI не людит общаться с журналистами и редко дает интервью. Чаще всего он ведет коммуникации с общественностью через свой аккаунт в Twitter, личный блог, а также выступая перед Конгрессом.
• Сэма Альтмана можно причислить к критикам чрезмерной политкорректности: в 2017-м году он заявил, что из-за неё технологические предприниматели уезжают из Сан-Франциско, а ему самому «удобнее обсуждать спорные идеи в Пекине». Позже он пояснил, что при этом не поддерживает разжигание ненависти.
@startobus 🧠 умный запуск идей
NBC News выпустило большой материал об основателе нашумевшего чат-бота с искусственным интеллектом ChatGPT. Вот самое главное и интересное, что издание узнало о личности Сэма Альтмана, его окружении и карьере:
• В 19 лет Сэм Альтман стал одним из основателей легендарного инкубатора стартапов Y Combinator, а в 29 лет занял место генерального директора инвестиционной платформы. Из-под крыла Y Combinator вышли Airbnb, Dropbox, Coinbase, GitLab, Twitch и многие другие.
• Компания Альмана, создавшая ChatGPT, базируется в Сан-Франциско. В OpenAI числятся всего 375 человек — это совсем немного в сравнении с другими известными провайдерами новых технологий. В Twitter, например, после всех раундов сокращений работают около 1,3 тыс. сотрудников.
• Как рассказывал экс-мэр Сан-Франциско Вилли Браун, в 2014-м году Альтман вместе с гендиректором Yahoo Мариссой Майер организовывал сбор средств для президента Барака Обамы, а в 2017-м рассматривал возможность участия в выборах губернатора Калифорнии.
• Альтмана можно считать очень влиятельным бизнесменом — он участвовал в элитных конференциях, в том числе в собраниях Бильдербергского клуба (неофициальный саммит для высокоранговых бизнесменов, политиков и руководителей крупнейших западных СМИ).
• Ближайшие друзья Сэма Альтмана — один из основателей PayPal и бизнес-ангел Питер Тиль, сооснователь LinkedIn и венчурный инвестор Рид Хоффман, а также не нуждающийся в представлении Илон Маск, ставший одним из инвесторов OpenAI.
• Основатель OpenAI не людит общаться с журналистами и редко дает интервью. Чаще всего он ведет коммуникации с общественностью через свой аккаунт в Twitter, личный блог, а также выступая перед Конгрессом.
• Сэма Альтмана можно причислить к критикам чрезмерной политкорректности: в 2017-м году он заявил, что из-за неё технологические предприниматели уезжают из Сан-Франциско, а ему самому «удобнее обсуждать спорные идеи в Пекине». Позже он пояснил, что при этом не поддерживает разжигание ненависти.
@startobus 🧠 умный запуск идей
NBC News
Sam Altman is tech’s next household name — if we survive the killer robots
Altman, the man behind ChatGPT, is a new kind of Silicon Valley power player.
2023-Asia-Partners-Internet-Report.pdf
30.1 MB
Хороший отчет о трендах и стартапах в Юго-восточной Азии.
Вот где намечается бум и расцвет.
@daily10
@startobus 🧠 умный запуск идей
Вот где намечается бум и расцвет.
@daily10
@startobus 🧠 умный запуск идей
Forwarded from Импорт в Россию
Правительство России утвердило перечень стран, граждане которых могут получить туристическую визу сроком до шести месяцев на основании бронирования гостиницы или «иного средства размещения». Согласно распоряжению, в перечень из 19 стран вошли:
- Бахрейн,
- Бруней,
- Индия,
- Индонезия,
- Иран,
- Камбоджа,
- Китай,
- Северная Корея,
- Кувейт,
- Лаос,
- Малайзия,
- Мексика,
- Мьянма,
- Оман,
- Саудовская Аравия,
- Сербия,
- Таиланд,
- Турция,
- Филиппины.
- Бахрейн,
- Бруней,
- Индия,
- Индонезия,
- Иран,
- Камбоджа,
- Китай,
- Северная Корея,
- Кувейт,
- Лаос,
- Малайзия,
- Мексика,
- Мьянма,
- Оман,
- Саудовская Аравия,
- Сербия,
- Таиланд,
- Турция,
- Филиппины.
UPD. НЕМНОГО АКТУАЛЬНОГО
Еще несколько мыслей добавил в комментарий.
Месяц назад писал про новое направление развития России - в сторону Юга Евразии.
https://t.me/startobus/1624
Ключевые города - на Волге-Каспии.
И вот сегодня это прозвучало в выступлении перед федеральным собранием:
Особое внимание развитию новых логистических коридоров и инфраструктуры. В числе приоритетов: транспортный коридор Север-Юг, скоростная автомагистраль Москва-Владивосток, модернизация БАМа и ТРАНССИБА, наращивание возможностей Северного морского пути; программа бесплатной газификации, инвестиции в ЖКХ, инфраструктура регионов, включая связь, телекоммуникации, дороги
Второго приглашения не будет. Бюджет создаст направления инвестиций, многие кто догадается - сможет тут сформироваться в большие бизнесы - примерно как те, ко в начале 90-х понял что надо было работать с западом.
Но были некоторые вещи, которые так же очень интересны - надеюсь что изменения в образования и сектор технологических компаний - будут не пустыми.
Как говорится не ждем, а работаем)
Еще несколько мыслей добавил в комментарий.
Месяц назад писал про новое направление развития России - в сторону Юга Евразии.
https://t.me/startobus/1624
Ключевые города - на Волге-Каспии.
И вот сегодня это прозвучало в выступлении перед федеральным собранием:
Особое внимание развитию новых логистических коридоров и инфраструктуры. В числе приоритетов: транспортный коридор Север-Юг, скоростная автомагистраль Москва-Владивосток, модернизация БАМа и ТРАНССИБА, наращивание возможностей Северного морского пути; программа бесплатной газификации, инвестиции в ЖКХ, инфраструктура регионов, включая связь, телекоммуникации, дороги
Второго приглашения не будет. Бюджет создаст направления инвестиций, многие кто догадается - сможет тут сформироваться в большие бизнесы - примерно как те, ко в начале 90-х понял что надо было работать с западом.
Но были некоторые вещи, которые так же очень интересны - надеюсь что изменения в образования и сектор технологических компаний - будут не пустыми.
Как говорится не ждем, а работаем)
Telegram
STARTOBUS
Важно понимать, где сейчас формируются новые сильные течения. И это не слова, а дела. Часто разговаривая с теоретиками международной деятельности - слышу про Китай (от того - что он нас поработит, до того, что он наш старший брат). Но дела важнее слов, а…
👍1
Просто красивая круглая цифра по итогам года:
впервые электронная розница всех сортов и типов в Штатах преодолела рубеж в 1 трлн долларов оборота.
Из важного:
@startobus 🧠 умный запуск идей
впервые электронная розница всех сортов и типов в Штатах преодолела рубеж в 1 трлн долларов оборота.
Из важного:
• Мобильная коммерция продолжает расти опережающими темпами, на мобильное приходится уже 40% от всех онлайновых продаж. • Пандемия кончилась, а темпы роста не падают: люди вошли во вкус • Когда-то лидировавшая по объему продаж техника скатилась на третье место; ее обогнали продукты и даже одежда, которую долго считали безнадежной@startobus 🧠 умный запуск идей
Forbes
E-Commerce Retail Just Passed $1 Trillion For The First Time Ever
“The strong 18% growth of digital commerce seen in Q4 was driven largely by mobile’s 26% YoY jump,” the latest State of Commerce report from Comscore says. “After multiple years of hovering in the low 30s, mobile’s share of total digital commerce dollars…
Появился сервис AIcyclopedia, в котором собрано более 1000 ИИ-инструментов по категориям из сотен источников, более 900 промтов и инструкций ChatGPT, подкасты и даже фильмы. Всё это по нейросетям в одном месте, чтобы было намного проще найти то, что вас интересует.
Ссылка
r/#InternetIsBeautiful
@startobus 🧠 умный запуск идей
Ссылка
r/#InternetIsBeautiful
@startobus 🧠 умный запуск идей
Forwarded from Дизраптор
Пишут, что McKinsey собирается уволить 2000 сотрудников. Похоже, управляющий партнер узнал про ChatGPT.
Disruptors
Disruptors
Рекомендации стартаперам от экс-президента Y Combinator
Сэм Альтман — сооснователь и гендиректор компании OpenAI, которая разрабатывает самый нашумевший продукт последнего времени — чат-бот ChatGPT. В прошлом он был президентом известного стартап-акселератора Y Combinator, где подготовил руководство для основателей и руководителей YC Startup Playbook.
В нем Альтман поделился рекомендациями и советами по тому, как запустить и развивать стартап, как найти сотрудников и управлять компанией. Вот несколько избранных советов из этого руководства:
Создайте отличный продукт
Однажды ваш бизнес станет настолько большим, что все приемы для роста перестанут работать. Вам придется расти за счет того, что люди хотят использовать ваш продукт. И если вы не сможете создать что-то привлекательное, то потерпите неудачу.
Разработайте «Механизм улучшения продукта»
Пообщайтесь с пользователями и понаблюдайте, как они используют ваш продукт, какие части не соответствуют требованиям, а затем сделайте его лучше. Если улучшать продукт на 5% каждую неделю, разница будет впечатляющей.
Единственная задача CEO — побеждать
Вы можете сделать это как основатель, даже если у вас много недостатков, из-за которых вы бы не подошли на должность гендиректора. Нанимайте людей, которые дополняют ваши навыки, чтобы привести компанию к победе.
Избавляйтесь от факторов, мешающих росту
Ведите список того, что блокирует рост. От лица компании говорите о том, как могли бы расти быстрее. Зная о своих ограничениях, вы естественным образом задумаетесь, как с ними бороться.
Растите правильным способом
Добивайтесь роста так же, как это делают все великие компании: создавайте продукт, который нравится пользователям; поначалу привлекайте пользователей вручную, а затем тестируйте стратегии роста (рекламу, продажи, маркетинг и т. д.), и повторяйте то, что работает.
Добавьте фокус + интенсивность
Успешные фаундеры не ведут много больших проектов, но все, что они делают, они делают интенсивно. Они заканчивают дела очень быстро и действуют решительно, что трудно, когда вы управляете стартапом.
Это марафон, а не спринт
Создание успешного стартапа требует очень много времени — определенно больше, чем предполагают многие фаундеры на старте. Нельзя заниматься этим ночи напролет. Придется хорошо есть, высыпаться и заниматься спортом.
Весело решайте проблемы
Вам постоянно будет казаться, что все вокруг сломано — разнообразие и масштаб катастроф вас удивят. Ваша задача — решать их с улыбкой на лице и убеждать команду, что все будет хорошо. Обычно все не так плохо, как кажется.
Будьте настойчивы
Большинство основателей слишком быстро сдаются или переходят к следующему продукту. Если что-то идет не очень хорошо, выясните, в чем первопричина проблемы, и убедитесь, что вы ее устраняете.
Будьте оптимистичны
Для CEO важно верить в то, что будущее будет лучше, и что компания сыграет в этом важную роль. Этим убеждением он должен зарядить всю команду.
Не изобретайте колесо
Одна из распространенных ошибок CEO — внедрять инновации в хорошо зарекомендовавшие себя области бизнеса, а не предлагать новые продукты и решения. Для фаундеров это почти так же плохо, как искать новые подходы к управлению персоналом, маркетингу, продажам, финансированию, PR и т. д.
Нанимайте медленно
Наиболее успешные компании в YC ждали относительно долго, прежде чем начать нанимать сотрудников. Кадры добавляют организационные сложности и приносят дополнительные расходы на коммуникацию.
Нанимайте за способности, а не опыт
Обращайте внимание на чистый интеллект и список достижений за плечами. Ищите людей, которые вам нравятся — вам придется проводить много времени вместе и часто в напряженных ситуациях.
Избегайте «Режима героя»
Большинство начинающих менеджеров стараются все делать сами. Обычно это заканчивается крахом. Сопротивляйтесь любому искушению переключиться в этот режим и будьте готовы срывать сроки ради того, чтобы иметь хорошо работающую команду.
Сэм Альтман — сооснователь и гендиректор компании OpenAI, которая разрабатывает самый нашумевший продукт последнего времени — чат-бот ChatGPT. В прошлом он был президентом известного стартап-акселератора Y Combinator, где подготовил руководство для основателей и руководителей YC Startup Playbook.
В нем Альтман поделился рекомендациями и советами по тому, как запустить и развивать стартап, как найти сотрудников и управлять компанией. Вот несколько избранных советов из этого руководства:
Создайте отличный продукт
Однажды ваш бизнес станет настолько большим, что все приемы для роста перестанут работать. Вам придется расти за счет того, что люди хотят использовать ваш продукт. И если вы не сможете создать что-то привлекательное, то потерпите неудачу.
Разработайте «Механизм улучшения продукта»
Пообщайтесь с пользователями и понаблюдайте, как они используют ваш продукт, какие части не соответствуют требованиям, а затем сделайте его лучше. Если улучшать продукт на 5% каждую неделю, разница будет впечатляющей.
Единственная задача CEO — побеждать
Вы можете сделать это как основатель, даже если у вас много недостатков, из-за которых вы бы не подошли на должность гендиректора. Нанимайте людей, которые дополняют ваши навыки, чтобы привести компанию к победе.
Избавляйтесь от факторов, мешающих росту
Ведите список того, что блокирует рост. От лица компании говорите о том, как могли бы расти быстрее. Зная о своих ограничениях, вы естественным образом задумаетесь, как с ними бороться.
Растите правильным способом
Добивайтесь роста так же, как это делают все великие компании: создавайте продукт, который нравится пользователям; поначалу привлекайте пользователей вручную, а затем тестируйте стратегии роста (рекламу, продажи, маркетинг и т. д.), и повторяйте то, что работает.
Добавьте фокус + интенсивность
Успешные фаундеры не ведут много больших проектов, но все, что они делают, они делают интенсивно. Они заканчивают дела очень быстро и действуют решительно, что трудно, когда вы управляете стартапом.
Это марафон, а не спринт
Создание успешного стартапа требует очень много времени — определенно больше, чем предполагают многие фаундеры на старте. Нельзя заниматься этим ночи напролет. Придется хорошо есть, высыпаться и заниматься спортом.
Весело решайте проблемы
Вам постоянно будет казаться, что все вокруг сломано — разнообразие и масштаб катастроф вас удивят. Ваша задача — решать их с улыбкой на лице и убеждать команду, что все будет хорошо. Обычно все не так плохо, как кажется.
Будьте настойчивы
Большинство основателей слишком быстро сдаются или переходят к следующему продукту. Если что-то идет не очень хорошо, выясните, в чем первопричина проблемы, и убедитесь, что вы ее устраняете.
Будьте оптимистичны
Для CEO важно верить в то, что будущее будет лучше, и что компания сыграет в этом важную роль. Этим убеждением он должен зарядить всю команду.
Не изобретайте колесо
Одна из распространенных ошибок CEO — внедрять инновации в хорошо зарекомендовавшие себя области бизнеса, а не предлагать новые продукты и решения. Для фаундеров это почти так же плохо, как искать новые подходы к управлению персоналом, маркетингу, продажам, финансированию, PR и т. д.
Нанимайте медленно
Наиболее успешные компании в YC ждали относительно долго, прежде чем начать нанимать сотрудников. Кадры добавляют организационные сложности и приносят дополнительные расходы на коммуникацию.
Нанимайте за способности, а не опыт
Обращайте внимание на чистый интеллект и список достижений за плечами. Ищите людей, которые вам нравятся — вам придется проводить много времени вместе и часто в напряженных ситуациях.
Избегайте «Режима героя»
Большинство начинающих менеджеров стараются все делать сами. Обычно это заканчивается крахом. Сопротивляйтесь любому искушению переключиться в этот режим и будьте готовы срывать сроки ради того, чтобы иметь хорошо работающую команду.
👍1
На данный момент в мире насчитывается более 300 млн биткоин пользователей. @cryptografo
@startobus 🧠 умный запуск идей
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
Как быстро некоторые умеют не просто видеть новые возможности — но и использовать их. Прямые подсчеты показывают, что на Amazon уже продаются более 200 названий книг, где автором или соавтором указан ChatGPT. Речь не о высокохудожественных произведениях. Хороший пример — короткая популярная брошюрка, финансовый ликбез под названием «Мудрая маленькая белочка: сказка про сбережения и инвестиции» объемом 30 страниц. И текст, и иллюстрации — продукт генеративных алгоритмов. Про объемы продаж ничего не сообщается, но Гильдия авторов уже выразила обеспокоенность.
А ведь правила Амазона не требуют от авторов раскрытия технических средств для создания книг. Так что есть подозрения, что реальный масштаб применения ChatGPT может быть сильно больше.
Как обычно с технологиями — не алгоритмы отнимают работу у людей, а другие люди, которые быстрее прочих овладели новыми технологиями. https://www.moneycontrol.com/news/technology/chatgpt-listed-as-author-or-co-author-of-200-e-books-on-amazon-kindle-10142981.html
@startobus 🧠 умный запуск идей
А ведь правила Амазона не требуют от авторов раскрытия технических средств для создания книг. Так что есть подозрения, что реальный масштаб применения ChatGPT может быть сильно больше.
Как обычно с технологиями — не алгоритмы отнимают работу у людей, а другие люди, которые быстрее прочих овладели новыми технологиями. https://www.moneycontrol.com/news/technology/chatgpt-listed-as-author-or-co-author-of-200-e-books-on-amazon-kindle-10142981.html
@startobus 🧠 умный запуск идей
Moneycontrol
ChatGPT listed as author or co-author of 200 e-books on Amazon Kindle
Amazon's Kindle e-book store does not require authors to disclose the use of AI in their works
👍1
Отношение к ошибкам
— Ищем маркетолога сейчас, — сказал предприниматель
— А что стало с предыдущим?
— Уволили. Он провалил рекламную кампанию
— И какое знание «купили» неудачей?
— Что нормального фиг найдешь :)
В авиации на пять миллионов полетов приходится одна катастрофа; а в медицине на 1000 историй болезни — 100 критичных ошибок. Почему такой разброс?
В первой — обсуждение ошибок поощряют, на них учатся. Каждый случай разбирают и выкладывают на всеобщее обозрение. Если пилот подал рапорт в течении десяти дней, его вообще освобождают от ответственности.
Во второй — замалчивают. Считается, что врачи не могут ошибаться. И это только ухудшает ситуацию.
В бизнесе такая же фигня: если мы не разбираем свои косяки — просто обречены повторять их снова и снова. А когда открыто о них говорим — учимся и быстрее растем.
Провал рекламной кампании — крутой повод поговорить об этом. Задать себе важные вопросы:
— А знаем ли мы свой клиентский сегмент?
— А есть ли у него сильная потребность в нашем продукте?
— А говорим ли мы на языке пользователей?
— А за счет чего они будут переключаться с решений конкурентов?
Это офигенский способ обучения для всех.
И да, не стоит путать ошибку с глупостью.
@startobus 🧠 умный запуск идей
— Ищем маркетолога сейчас, — сказал предприниматель
— А что стало с предыдущим?
— Уволили. Он провалил рекламную кампанию
— И какое знание «купили» неудачей?
— Что нормального фиг найдешь :)
В авиации на пять миллионов полетов приходится одна катастрофа; а в медицине на 1000 историй болезни — 100 критичных ошибок. Почему такой разброс?
В первой — обсуждение ошибок поощряют, на них учатся. Каждый случай разбирают и выкладывают на всеобщее обозрение. Если пилот подал рапорт в течении десяти дней, его вообще освобождают от ответственности.
Во второй — замалчивают. Считается, что врачи не могут ошибаться. И это только ухудшает ситуацию.
В бизнесе такая же фигня: если мы не разбираем свои косяки — просто обречены повторять их снова и снова. А когда открыто о них говорим — учимся и быстрее растем.
Провал рекламной кампании — крутой повод поговорить об этом. Задать себе важные вопросы:
— А знаем ли мы свой клиентский сегмент?
— А есть ли у него сильная потребность в нашем продукте?
— А говорим ли мы на языке пользователей?
— А за счет чего они будут переключаться с решений конкурентов?
Это офигенский способ обучения для всех.
И да, не стоит путать ошибку с глупостью.
@startobus 🧠 умный запуск идей
❤1👍1
Три тренда, которые переживут экономический спад и будут стремительно расти в будущем
2023 год эксперты называют неурожайным для стартапов — финансирование будет ограниченным, а стартаперы и инвесторы будут больше заботиться о прибыли. И тут не поспоришь.
Но в долгосрочной перспективе, по их словам, стартап-индустрия будет готова к новому рывку, т. к. впереди нас ждет новый цикл технологий и инноваций. Инвесторы и предприниматели выделяют три тенденции, которые готовы к взрывному росту:
Цифровое здравоохранение, набирающее обороты
В 2023 году ожидается резкое распространение решений в области цифрового здравоохранения, которые облегчат нагрузку на поставщиков медицинских услуг и заложат основу для дальнейшего развития.
В пандемию многие открыли для себя телемедицину и обследование на дому. Теперь потребители ожидают удобства и безопасности цифровых медицинских услуг. И запуск виртуальной клиники Amazon в конце 2022 года — лишь ранняя реакция одной компании на новый рыночный спрос.
Климатические решения делают шаг вперед
Актуальная повестка по изменению климата, потребительский спрос, госфинансирование и технологические инновации — все это создает идеальные условия для стартапов, занимающихся проблемами климата.
К тому же потребители все чаще требуют устойчивого, экологически безопасного бизнеса и новых решений проблем. А массовые увольнения в IT-компаниях в свою очередь освободили тысячи опытных новаторов для разработки новых технологий, что привело к большему числу экспериментов и инноваций.
Искусственный интеллект становится мейнстримом
С появлением ChatGPT и DALL-E стало понятно — мы достигли переломного момента. В будущем любая компания, которая не сможет интегрировать системы ИИ в свою деятельность, останется позади.
Многие отмечают, как ИИ влияет на творческие направления деятельности. И тут эксперты предлагают рассматривать технологию как помощника — взаимодействие человека с искусственным интеллектом должен вывести его на новый уровень творчества и продуктивности.
Вместе с тем помощь ИИ проложит путь к новым возможностям в разных отраслях и профессиях. Такие же изменения могут произойти в здравоохранении, образовании, транспорте и экологии. В целом, ИИ способен изменить любую отрасль, связанную с проблемами, которые человеку трудно решить в одиночку.
@startobus 🧠 умный запуск идей
2023 год эксперты называют неурожайным для стартапов — финансирование будет ограниченным, а стартаперы и инвесторы будут больше заботиться о прибыли. И тут не поспоришь.
Но в долгосрочной перспективе, по их словам, стартап-индустрия будет готова к новому рывку, т. к. впереди нас ждет новый цикл технологий и инноваций. Инвесторы и предприниматели выделяют три тенденции, которые готовы к взрывному росту:
Цифровое здравоохранение, набирающее обороты
В 2023 году ожидается резкое распространение решений в области цифрового здравоохранения, которые облегчат нагрузку на поставщиков медицинских услуг и заложат основу для дальнейшего развития.
В пандемию многие открыли для себя телемедицину и обследование на дому. Теперь потребители ожидают удобства и безопасности цифровых медицинских услуг. И запуск виртуальной клиники Amazon в конце 2022 года — лишь ранняя реакция одной компании на новый рыночный спрос.
Климатические решения делают шаг вперед
Актуальная повестка по изменению климата, потребительский спрос, госфинансирование и технологические инновации — все это создает идеальные условия для стартапов, занимающихся проблемами климата.
К тому же потребители все чаще требуют устойчивого, экологически безопасного бизнеса и новых решений проблем. А массовые увольнения в IT-компаниях в свою очередь освободили тысячи опытных новаторов для разработки новых технологий, что привело к большему числу экспериментов и инноваций.
Искусственный интеллект становится мейнстримом
С появлением ChatGPT и DALL-E стало понятно — мы достигли переломного момента. В будущем любая компания, которая не сможет интегрировать системы ИИ в свою деятельность, останется позади.
Многие отмечают, как ИИ влияет на творческие направления деятельности. И тут эксперты предлагают рассматривать технологию как помощника — взаимодействие человека с искусственным интеллектом должен вывести его на новый уровень творчества и продуктивности.
Вместе с тем помощь ИИ проложит путь к новым возможностям в разных отраслях и профессиях. Такие же изменения могут произойти в здравоохранении, образовании, транспорте и экологии. В целом, ИИ способен изменить любую отрасль, связанную с проблемами, которые человеку трудно решить в одиночку.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Entrepreneur
3 Tech Trends That Will Outlast the Downturn
As a recessionary year, 2023 will be the year that many seeds are planted for the future. Here are a few bright spots we'll see as most companies hunker down.
📖Топ-5 книг для тех, кто хочет лучше разбираться в теме венчура
• «Venture Deals» Брэда Фельда и Джейсона Мендельсона. Фундаментальный труд, в котором подробно разбираются все тонкости венчурных сделок от А до Я. Даже если вы уже работали со стартапами, уже с первых страниц вы поймете, как мало раньше знали о финансировании таких проектов.
• «The Launch Pad: Inside Y Combinator» Рэндала Стросса. В этой книге без лишних прекрас рассказывается о том, как проходили отбор молодые стартапы летней сессии Y Combinator 2011-го года. Автор не смотрит на них через «розовые очки», а очень честно рассказывает о том, каких трудов стоит создание успешной компании, способной привлечь десятки и сотни миллионов долларов инвестиций.
• «eBoys: The First Inside Account of Venture Capitalists at Work» Рэндала Стросса. Книга сильно отличается от остальных в этом списке по содержанию и формату, но от этого она не менее интересна. По сути — это большая журналистская работа о шести венчурных капиталистах, в свое время вложившихся в такие легендарные проекты, как eBay, Webvan и другие. Если хотите узнать, как работали и о чем думали люди, изменившие интернет и всю мировую экономику — обязательно прочитайте её.
• «The Art of Startup Fundraising» Алехандро Кремадеса. Большой сборник самых актуальных советов по фандрайзингу для современных стартапов. Один из главных тезисов книги — не стоит пытаться повторить путь успешных компаний, нужно всегда искать свой собственный. Будет особенно полезна тем, кто уже понял, что финансирование стартапов в значительной степени перебралось в онлайн.
• «The Fundraising Rules» Марка Питера Дэвиса. Очень полезное произведение, написанное человеком, который хорошо знает процессы финансирования стартапов с обеих сторон: Марк Питер Дэвис сам строил компанию на деньги венчурных капиталистов, и сам же выступал в роли бизнес-ангела. Правила, описанные в книге, объясняют весь процесс фандрайзинга — от планирования финансовой стратегии до закрытия венчурной сделки.
@startobus 🧠 умный запуск идей
• «Venture Deals» Брэда Фельда и Джейсона Мендельсона. Фундаментальный труд, в котором подробно разбираются все тонкости венчурных сделок от А до Я. Даже если вы уже работали со стартапами, уже с первых страниц вы поймете, как мало раньше знали о финансировании таких проектов.
• «The Launch Pad: Inside Y Combinator» Рэндала Стросса. В этой книге без лишних прекрас рассказывается о том, как проходили отбор молодые стартапы летней сессии Y Combinator 2011-го года. Автор не смотрит на них через «розовые очки», а очень честно рассказывает о том, каких трудов стоит создание успешной компании, способной привлечь десятки и сотни миллионов долларов инвестиций.
• «eBoys: The First Inside Account of Venture Capitalists at Work» Рэндала Стросса. Книга сильно отличается от остальных в этом списке по содержанию и формату, но от этого она не менее интересна. По сути — это большая журналистская работа о шести венчурных капиталистах, в свое время вложившихся в такие легендарные проекты, как eBay, Webvan и другие. Если хотите узнать, как работали и о чем думали люди, изменившие интернет и всю мировую экономику — обязательно прочитайте её.
• «The Art of Startup Fundraising» Алехандро Кремадеса. Большой сборник самых актуальных советов по фандрайзингу для современных стартапов. Один из главных тезисов книги — не стоит пытаться повторить путь успешных компаний, нужно всегда искать свой собственный. Будет особенно полезна тем, кто уже понял, что финансирование стартапов в значительной степени перебралось в онлайн.
• «The Fundraising Rules» Марка Питера Дэвиса. Очень полезное произведение, написанное человеком, который хорошо знает процессы финансирования стартапов с обеих сторон: Марк Питер Дэвис сам строил компанию на деньги венчурных капиталистов, и сам же выступал в роли бизнес-ангела. Правила, описанные в книге, объясняют весь процесс фандрайзинга — от планирования финансовой стратегии до закрытия венчурной сделки.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Как оказалось, не бывает богатых стран с низким потреблением энергии.
@daily10
@startobus 🧠 умный запуск идей
@daily10
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
🛒 Как китайский e-commerce захватывает рынок США
Если TikTok американские власти хотят запретить, то китайских приложений для онлайн-шопинга геополитика пока что не касается.
🛍 Новый игрок на рынке e-commerce из Китая — приложение Temu, запущенное в сентябре 2022 года. Концепция приложения во многом схожа с Shein: низкие цены и ориентация на поколение Z, но ассортимент выходит за пределы одежды и аксессуаров.
Слоган Temu — «Закупайся как миллиардер» — подразумевает, что цены в приложении настолько низкие, что можно добавлять товары в корзину, не глядя.
Temu стал особенно популярным благодаря рекламе во время Супербоула, который начался в неделю назад. Согласно данным Sensor Tower, за прошлый месяц количество установок Temu составило 5 млн для iOS и 2 млн — для Android. Temu активно продвигался и в течение прошлого года: уже через 8 недель после запуска в США он занял пятое место среди приложений для шопинга, а в октябре даже вышел на первое, обогнав Amazon и Walmart.
👗 Онлайн-ритейлер «быстрой» моды Shein на встрече с инвесторами на прошлой неделе подтвердил свои планы провести IPO в США в этом году.
▪️ Выручка за 2022 год составила $22,7 млрд. Согласно внутренним прогнозам компании, к 2025 году она увеличится более чем вдвое, до $58,5 млрд.
▪️ Общий объём оборота товаров (GMV) в 2022 году превысил $30 млрд, прогноз на 2025 год — $80,6 млрд (+174%).
Несмотря на рост популярности приложения (количество загрузок Shein превзошло Amazon во II квартале 2022 года в США), оценка компании снизилась. Если на раунде инвестиций в апреле 2022 года её оценили в $100 млрд, то в январе 2023 — уже в $64 млрд. Сказывается общий отток инвестиций из IT и падение капитализаций tech-компаний.
💸 Поддерживать низкие цены обоим приложением удаётся за счёт отправки товаров напрямую от китайских производителей и отсутствия складов в США. Тем не менее, держать цены становится всё сложнее: так, прибыль Shein снизилась с $1,1 млрд в 2021 году до $700 млн в 2022 году как раз из-за роста стоимости авиаперевозок, и, как следствие, себестоимости товаров.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Если TikTok американские власти хотят запретить, то китайских приложений для онлайн-шопинга геополитика пока что не касается.
🛍 Новый игрок на рынке e-commerce из Китая — приложение Temu, запущенное в сентябре 2022 года. Концепция приложения во многом схожа с Shein: низкие цены и ориентация на поколение Z, но ассортимент выходит за пределы одежды и аксессуаров.
Слоган Temu — «Закупайся как миллиардер» — подразумевает, что цены в приложении настолько низкие, что можно добавлять товары в корзину, не глядя.
Temu стал особенно популярным благодаря рекламе во время Супербоула, который начался в неделю назад. Согласно данным Sensor Tower, за прошлый месяц количество установок Temu составило 5 млн для iOS и 2 млн — для Android. Temu активно продвигался и в течение прошлого года: уже через 8 недель после запуска в США он занял пятое место среди приложений для шопинга, а в октябре даже вышел на первое, обогнав Amazon и Walmart.
👗 Онлайн-ритейлер «быстрой» моды Shein на встрече с инвесторами на прошлой неделе подтвердил свои планы провести IPO в США в этом году.
▪️ Выручка за 2022 год составила $22,7 млрд. Согласно внутренним прогнозам компании, к 2025 году она увеличится более чем вдвое, до $58,5 млрд.
▪️ Общий объём оборота товаров (GMV) в 2022 году превысил $30 млрд, прогноз на 2025 год — $80,6 млрд (+174%).
Несмотря на рост популярности приложения (количество загрузок Shein превзошло Amazon во II квартале 2022 года в США), оценка компании снизилась. Если на раунде инвестиций в апреле 2022 года её оценили в $100 млрд, то в январе 2023 — уже в $64 млрд. Сказывается общий отток инвестиций из IT и падение капитализаций tech-компаний.
💸 Поддерживать низкие цены обоим приложением удаётся за счёт отправки товаров напрямую от китайских производителей и отсутствия складов в США. Тем не менее, держать цены становится всё сложнее: так, прибыль Shein снизилась с $1,1 млрд в 2021 году до $700 млн в 2022 году как раз из-за роста стоимости авиаперевозок, и, как следствие, себестоимости товаров.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Telegram
⚡️Лобушкин молнит
Сенатор-республиканец и депутат, сотрудничающий с демократами, внесли законопроект, призванный заблокировать TikTok, поскольку «есть опасения, что правительство Пекина может заставить ее делиться данными о пользователях в США» — Bloomberg
#TikTok
#TikTok
Михаил Мишустин заявил, что из федерального бюджета в этом году выделят 1,8 млрд рублей на подготовку киберспортивных соревнований «Игры будущего», а в следующем — в два раза больше. Турнир пройдет в 2024 году в Казани, призовой фонд составит $25 млн.
Другие новости этой недели
🟣Yandex Cloud будет выделять до 5 млн рублей IT-стартапам крупнейших акселераторов и фондов. К программе Yandex Cloud Boost присоединились более 50 организаций, среди которых Startech.vc, бизнес-инкубатор «Ингрия», ФРИИ, венчурный клуб «Синдикат», MUIV.Lab, Phystech Ventures, Moscow Seed Fund, Astana Hub, Kama Flow и другие.
🟣VK выкупила образовательную платформу для школьников «Учи.ру». Ранее компании принадлежало 25% сервиса, сейчас она выкупила оставшиеся 75% за 8,7 млрд рублей.
🟣InDrive привлек $150 млн от General Catalyst на маркетинг и разработку продуктов.
🟣«СберИнвест» стал миноритарным участником стартапа Trucker, его доля составляет 1%. Trucker предлагает SaaS-решения для авто- и ж/д логистики, которые доступны в веб-браузере и через мобильное приложение.
🟣МТС купила 67% группы Buzzoola для развития рекламных технологий. Стороны подписали документы, согласно которым у МТС есть возможность выкупить оставшиеся 33% в капитале в 2024 году. Сумма сделки не раскрывается.
🟣Александр Сысоев вложился в дубайский сервис экспресс-доставки YallaMarket и агрегатор маркетплейсов YallaHub. Сумма сделки не раскрывается. YallaMarket основали российские предприниматели Леонид Довбенко и Станислав Селезнев в 2021 году.
Стартаперная
@startobus 🧠 умный запуск идей
Другие новости этой недели
🟣Yandex Cloud будет выделять до 5 млн рублей IT-стартапам крупнейших акселераторов и фондов. К программе Yandex Cloud Boost присоединились более 50 организаций, среди которых Startech.vc, бизнес-инкубатор «Ингрия», ФРИИ, венчурный клуб «Синдикат», MUIV.Lab, Phystech Ventures, Moscow Seed Fund, Astana Hub, Kama Flow и другие.
🟣VK выкупила образовательную платформу для школьников «Учи.ру». Ранее компании принадлежало 25% сервиса, сейчас она выкупила оставшиеся 75% за 8,7 млрд рублей.
🟣InDrive привлек $150 млн от General Catalyst на маркетинг и разработку продуктов.
🟣«СберИнвест» стал миноритарным участником стартапа Trucker, его доля составляет 1%. Trucker предлагает SaaS-решения для авто- и ж/д логистики, которые доступны в веб-браузере и через мобильное приложение.
🟣МТС купила 67% группы Buzzoola для развития рекламных технологий. Стороны подписали документы, согласно которым у МТС есть возможность выкупить оставшиеся 33% в капитале в 2024 году. Сумма сделки не раскрывается.
🟣Александр Сысоев вложился в дубайский сервис экспресс-доставки YallaMarket и агрегатор маркетплейсов YallaHub. Сумма сделки не раскрывается. YallaMarket основали российские предприниматели Леонид Довбенко и Станислав Селезнев в 2021 году.
Стартаперная
@startobus 🧠 умный запуск идей
Telegram
Стартаперная
Все для стартапов, предпринимателей и инноваторов.
Есть вопрос? Задайте тут 👉🏻 @startupernaya_bot
https://knd.gov.ru/license?id=67376cc323bfbf2cbf45756f®istryType=bloggersPermission
Есть вопрос? Задайте тут 👉🏻 @startupernaya_bot
https://knd.gov.ru/license?id=67376cc323bfbf2cbf45756f®istryType=bloggersPermission
👍2
Стратегия — поиск чуда
1. В обычной жизни люди верят в чудо. Купить лотерейный билет и выиграть миллион. Поставить на зеро и сорвать банк. И ведь выигрывают. Да, не все. Но многие верят, и кто-то выигрывает!
2. Но как дело доходит до собственного бизнеса — вера в чудо куда-то пропадает. «У меня нет столько денег, чтобы запустить бизнес». «У меня настолько глобальный проект, что для его него нужны миллионы».
3. А как же вера в чудо? «Я что-то простое придумал, сам быстро сделал, а оно, раз — и взлетело».
4. Фишка в том, что собственный посыл — решает. Будешь считать, что всё трудно, тяжело и зависит только от денег — оно обязательно окажется трудно, тяжело и будет зависеть только от денег 🙁
5. Будешь верить в существование чудесного решения, которое с минимальными усилиями даст максимальный результат — оно может и найтись 😉
6. Только на чудо нельзя «надеяться». Чтобы выиграть в лотерею, нужно купить лотерейный билет. Чтобы в бизнесе произошло чудо — нужно раз за разом делать рискованные ставки.
7. Но «рискованная» ставка — это не «я хочу просрать миллион», а «я хочу поставить рубль и выиграть миллион». Тогда это будет чудом. А поставить миллион и выиграть сто тысяч сверху — это ни хрена ни чудо. Тем более, что шансов просрать миллион гораздо больше.
8. Но смотрите, какой прикол получается. Когда ты веришь в чудо — ты перестаёшь надеяться на экспертов, инвесторов и прочих «волшебников в голубых вертолётах». Ты надеешься только на себя. На то, что ты одна из твоих маленьких ставок рано или поздно сорвёт большой банк.
9. Офигеть не встать, но вера в чудо — это на самом деле вера в себя!
10. Короче, верьте в чудо, ищите чудесные решения — и тогда они могут найтись. Совершенно необязательно заранее подписываться на боль и страдания 😉
💪 Берите чудесные идеи из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
@startobus 🧠 умный запуск идей
1. В обычной жизни люди верят в чудо. Купить лотерейный билет и выиграть миллион. Поставить на зеро и сорвать банк. И ведь выигрывают. Да, не все. Но многие верят, и кто-то выигрывает!
2. Но как дело доходит до собственного бизнеса — вера в чудо куда-то пропадает. «У меня нет столько денег, чтобы запустить бизнес». «У меня настолько глобальный проект, что для его него нужны миллионы».
3. А как же вера в чудо? «Я что-то простое придумал, сам быстро сделал, а оно, раз — и взлетело».
4. Фишка в том, что собственный посыл — решает. Будешь считать, что всё трудно, тяжело и зависит только от денег — оно обязательно окажется трудно, тяжело и будет зависеть только от денег 🙁
5. Будешь верить в существование чудесного решения, которое с минимальными усилиями даст максимальный результат — оно может и найтись 😉
6. Только на чудо нельзя «надеяться». Чтобы выиграть в лотерею, нужно купить лотерейный билет. Чтобы в бизнесе произошло чудо — нужно раз за разом делать рискованные ставки.
7. Но «рискованная» ставка — это не «я хочу просрать миллион», а «я хочу поставить рубль и выиграть миллион». Тогда это будет чудом. А поставить миллион и выиграть сто тысяч сверху — это ни хрена ни чудо. Тем более, что шансов просрать миллион гораздо больше.
8. Но смотрите, какой прикол получается. Когда ты веришь в чудо — ты перестаёшь надеяться на экспертов, инвесторов и прочих «волшебников в голубых вертолётах». Ты надеешься только на себя. На то, что ты одна из твоих маленьких ставок рано или поздно сорвёт большой банк.
9. Офигеть не встать, но вера в чудо — это на самом деле вера в себя!
10. Короче, верьте в чудо, ищите чудесные решения — и тогда они могут найтись. Совершенно необязательно заранее подписываться на боль и страдания 😉
💪 Берите чудесные идеи из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
@startobus 🧠 умный запуск идей
Fast Founder
Новые интересные стартапы
👍4
Книги, которые стоит прочесть каждому стартаперу
Существуют тысячи книг по стартапам и развитию бизнеса. Но как выбрать правильную? Тут следует сразу отмести те, что на волне хайпа. Вам нужно руководство, которое проведет вас через весь процесс создания компании или построения отдельного направления.
Также следует обратить внимание на опыт автора, насколько он широк и глубок. Еще стоит задаться вопросом: рассматриваются ли в книге только деловые вопросы, или есть также юридические материалы? Легко ли ее читать вместе с примерами, графиками и т. п. Не менее важны и отзывы о книге.
Учитывая все это, можно выделить несколько книг по стартапам, на которые следует обратить внимание.
«Бизнес с нуля», Эрик Рис
The Lean Startup, by Eric Ries
Автор, вдохновленный уроками бережливого производства, опирается на ряд практик, которые сокращают циклы разработки продукта, измеряют прогресс, не прибегая к тщеславным метрикам, и показывают, чего на самом деле хотят клиенты. Это позволяет компании гибко менять направление развития проекта.
«7 секретов успеха стартапа», Дэвид Дж. Мачоу
The 7 Secret Keys to Startup Success, by David J. Muchow
Подробное и пошаговое руководство о том, что нужно делать и чего не делать для успеха стартапа. Книга охватывает как деловые, так и юридические вопросы. В ней есть как классические темы (планирование и маркетинг), так и нетривиальные: интеллектуальная собственность, дзен управления (как не сойти с ума, управляя стартапом) и инвестирование в криптовалюту.
«От нуля до единицы», Питер Тиль
Zero to One, by Peter Thiel
Описание книги гласит: «Великий секрет нашего времени заключается в том, что существуют еще неизведанные границы для исследования и создания новых изобретений». В ней известный предприниматель и инвестор Питер Тиль показывает, как мы можем найти уникальные способы создания этих новых вещей.
«Эпоха Agile», Стивен Деннинг
The Age of Agile, by Stephen Denning
В книге Стивен Деннинг, консультант по вопросам управления, юрист из Оксфорда и исполнительный директор Всемирного банка, рассказывает про «неудержимую бизнес-революцию, происходящую прямо сейчас», имя которой Agile. Наполненная примерами из каждого сектора бизнеса, «Эпоха Agile» поможет освоить три закона гибкого управления (команда, клиент, сеть) и применить Agile-подход для своей компании.
«Купи, потом построй», Уокер Дейбел
Buy Then Build, by Walker Deibel
Эта книга придерживается совсем другого подхода: не делайте стартап вообще. Просто купите действующий бизнес. Книга покажет, как купить устойчивую, прибыльную компании, раскрыть ее лучшие стороны и построить еще более успешный бизнес.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Существуют тысячи книг по стартапам и развитию бизнеса. Но как выбрать правильную? Тут следует сразу отмести те, что на волне хайпа. Вам нужно руководство, которое проведет вас через весь процесс создания компании или построения отдельного направления.
Также следует обратить внимание на опыт автора, насколько он широк и глубок. Еще стоит задаться вопросом: рассматриваются ли в книге только деловые вопросы, или есть также юридические материалы? Легко ли ее читать вместе с примерами, графиками и т. п. Не менее важны и отзывы о книге.
Учитывая все это, можно выделить несколько книг по стартапам, на которые следует обратить внимание.
«Бизнес с нуля», Эрик Рис
The Lean Startup, by Eric Ries
Автор, вдохновленный уроками бережливого производства, опирается на ряд практик, которые сокращают циклы разработки продукта, измеряют прогресс, не прибегая к тщеславным метрикам, и показывают, чего на самом деле хотят клиенты. Это позволяет компании гибко менять направление развития проекта.
«7 секретов успеха стартапа», Дэвид Дж. Мачоу
The 7 Secret Keys to Startup Success, by David J. Muchow
Подробное и пошаговое руководство о том, что нужно делать и чего не делать для успеха стартапа. Книга охватывает как деловые, так и юридические вопросы. В ней есть как классические темы (планирование и маркетинг), так и нетривиальные: интеллектуальная собственность, дзен управления (как не сойти с ума, управляя стартапом) и инвестирование в криптовалюту.
«От нуля до единицы», Питер Тиль
Zero to One, by Peter Thiel
Описание книги гласит: «Великий секрет нашего времени заключается в том, что существуют еще неизведанные границы для исследования и создания новых изобретений». В ней известный предприниматель и инвестор Питер Тиль показывает, как мы можем найти уникальные способы создания этих новых вещей.
«Эпоха Agile», Стивен Деннинг
The Age of Agile, by Stephen Denning
В книге Стивен Деннинг, консультант по вопросам управления, юрист из Оксфорда и исполнительный директор Всемирного банка, рассказывает про «неудержимую бизнес-революцию, происходящую прямо сейчас», имя которой Agile. Наполненная примерами из каждого сектора бизнеса, «Эпоха Agile» поможет освоить три закона гибкого управления (команда, клиент, сеть) и применить Agile-подход для своей компании.
«Купи, потом построй», Уокер Дейбел
Buy Then Build, by Walker Deibel
Эта книга придерживается совсем другого подхода: не делайте стартап вообще. Просто купите действующий бизнес. Книга покажет, как купить устойчивую, прибыльную компании, раскрыть ее лучшие стороны и построить еще более успешный бизнес.
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1