Man bolaligimdan eng sevgan qo’shig’im o’zim bilan teng ekan. Haligacha shu qo’shiqni mazza qilib tinglayman. Kechki payt siz ham tinglab maroq oling🎧🎤
https://youtu.be/_TTI_wWMmA0?si=ouvUPVVljKgl1afK
https://youtu.be/_TTI_wWMmA0?si=ouvUPVVljKgl1afK
YouTube
Mana osha afsonaviy “NURLI-NURLI taronasining kuyi ilk bor qanday yaralgan🔥 17.10.1988
Har bir afsonaning o'z boshlanishi bo'ladi. Siz sevgan, yillar davomida qalblardan joy olgan "Nurli-Nurli" taronasi ham bir paytlar oddiy bir kuy edi...
Mana o'sha tarixiy kun 1988-yil, 17-oktyabr. Siddiq Mahmudov qo'liga soz olib, ilk bor shu kuyga jon…
Mana o'sha tarixiy kun 1988-yil, 17-oktyabr. Siddiq Mahmudov qo'liga soz olib, ilk bor shu kuyga jon…
😇7❤2👏1
🎙️ Podcastdan olingan super insayt: Signal va Shovqin
Ishdagi samaradorlik ko‘pincha bitta oddiy narsaga borib taqaladi: signalni shovqindan ajratish.
• Signal — bu sizning biznesingizni o‘sishga olib chiqadigan, natijaga eng tez ta’sir qiladigan task.
• Shovqin — bu ish uchun zarurdek ko‘rinadi, lekin tezkor va kuchli o‘sishga bevosita ta’sir qilmaydi.
Har bir daqiqada menejerlarning xayolida yuzlab vazifalar aylanadi. Ammo eng zo‘r menejerlar boshqacha qiladi: ular ichidan atigi 3ta signalni ajratib oladi va 18 soat ichida bajaradi.
Aynan shu usul Stiv Jobs va Elon Musk ish faoliyatidan o‘rganilgan.
Misol:
• Ikki xodim orasida kichik mojaroga aralashib qoldingiz — bu shovqin.
• Bugun asosiy statistikani tahlil qilib, yangi o‘sish nuqtasini topishingiz kerak edi — bu signal.
Shovqinga ko‘milib qolgan menejer hech qachon katta natijaga erisha olmaydi. Signallarni topa oladigan va ularni tezda bajaradigan menejer esa jamoani o‘sishga olib chiqadi.
💡 O‘zingizga savol bering: bugun mening stolimdagi ishlarning qaysi biri signal, qaysi biri shovqin?
Va eng muhimi — o‘sha 3ta signalni tanlab, ertaga emas, bugun bajarishni boshlang!
@startaper_notes
Ishdagi samaradorlik ko‘pincha bitta oddiy narsaga borib taqaladi: signalni shovqindan ajratish.
• Signal — bu sizning biznesingizni o‘sishga olib chiqadigan, natijaga eng tez ta’sir qiladigan task.
• Shovqin — bu ish uchun zarurdek ko‘rinadi, lekin tezkor va kuchli o‘sishga bevosita ta’sir qilmaydi.
Har bir daqiqada menejerlarning xayolida yuzlab vazifalar aylanadi. Ammo eng zo‘r menejerlar boshqacha qiladi: ular ichidan atigi 3ta signalni ajratib oladi va 18 soat ichida bajaradi.
Aynan shu usul Stiv Jobs va Elon Musk ish faoliyatidan o‘rganilgan.
Misol:
• Ikki xodim orasida kichik mojaroga aralashib qoldingiz — bu shovqin.
• Bugun asosiy statistikani tahlil qilib, yangi o‘sish nuqtasini topishingiz kerak edi — bu signal.
Shovqinga ko‘milib qolgan menejer hech qachon katta natijaga erisha olmaydi. Signallarni topa oladigan va ularni tezda bajaradigan menejer esa jamoani o‘sishga olib chiqadi.
💡 O‘zingizga savol bering: bugun mening stolimdagi ishlarning qaysi biri signal, qaysi biri shovqin?
Va eng muhimi — o‘sha 3ta signalni tanlab, ertaga emas, bugun bajarishni boshlang!
@startaper_notes
Forwarded from Alisher Isaev blogi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡7❤🔥2🔥2
Boylik bu hayotda mehnat va qattiq ish uchun berilmaydi. Mehnat va qattiq ish uchun “oylik” beriladi. Boylik Risk va Sabr uchun beriladi. Chunki aynan manashu ikki narsa (Risk va Sabr) davomida inson Allohga qalban yaqinlashib so’raydi.
MARGULAN SEISENBAI
MARGULAN SEISENBAI
👍13🔥3❤2
Qanday qilib ortiqcha tanlovni olib tashlab, savdoni oshirish mumkin
☝️ Sizning vazifangiz — butun assortimentni ko‘rsatish emas, balki mijozni xaridga eng qisqa yo‘l bilan olib borish. Mana uchta strategiya:
⸻
1️⃣ «Xit» yoki «Siz uchun tanlab qo‘yilgan» strategiyasi
Bu — mijozdan tanlov qilish yukini olib tashlashning eng samarali usuli.
• Qanday ishlaydi: «Eng mashhur model», «Mana shu variantni tavsiya qilamiz», «Mijozlarning 85% shu tanlovni qiladi».
• Misol: Apple. Ular 15 xil iPhone chiqarmaydi, balki uchta tushunarli kategoriya qiladi: oddiy, Pro va Max. Siz yuzlab variantdan emas, atigi uchtasidan tanlaysiz.
⸻
2️⃣ Shaxsiylashtirilgan filtrlash («Siz uchun»)
Butun vitrinalarni ko‘rsatish o‘rniga, ma’lumotlardan foydalanib, mos variantni taqdim eting.
• Qanday ishlaydi: Saytga kirishda anketa («Telefon sizga qaysi maqsadda kerak?»), aqlli filtrlar, foydalanuvchi xatti-harakatlariga asoslangan tavsiyalar.
• Misol: Spotify. Siz 100 million qo‘shiqdan chalkashib ketmaysiz. U sizga «Siz uchun», «2025-yil TOP-30 siz uchun» kabi pleylislarni beradi. Natijada tanlov 30 ta qo‘shiq bilan cheklanadi va siz qoniqasiz.
⸻
3️⃣ Texnik emas, balki funksional kategoriyalar
Mahsulotlarni texnik xususiyatlar bo‘yicha emas, balki hal qiladigan muammolariga qarab guruhlang.
• Qanday ishlaydi: «Snapdragon 8 Gen 3 protsessorli smartfon» emas, balki «4K videoga olish uchun», «O‘yinlarda lag bo‘lmasligi uchun», «2 kun quvvat yetadigan ishlash uchun».
• Misol: Netflix. Ular kontentni yil yoki mamlakatlarga qarab saralamaydi. «Oskar olgan dramalar», «Kayfiyat uchun komediyalar», «Truklar bilan jangarilar» kabi kategoriyalar yaratadi. Bu tanlovni maqsadga qarab qilishni yengillashtiradi.
⸻
➕ Bugungi vazifa:
1. O‘zingizning sayt yoki landing sahifangizga kiring.
2. O‘zingizni mijoz o‘rniga qo‘ying.
3. Buyurtma berish uchun necha marta bosish va nechta tanlov qilish kerak?
4. Yuqoridagi taktikalardan birini qo‘llab, bu yo‘lni qanday qisqartirish mumkin?
@startaper_notes
☝️ Sizning vazifangiz — butun assortimentni ko‘rsatish emas, balki mijozni xaridga eng qisqa yo‘l bilan olib borish. Mana uchta strategiya:
⸻
1️⃣ «Xit» yoki «Siz uchun tanlab qo‘yilgan» strategiyasi
Bu — mijozdan tanlov qilish yukini olib tashlashning eng samarali usuli.
• Qanday ishlaydi: «Eng mashhur model», «Mana shu variantni tavsiya qilamiz», «Mijozlarning 85% shu tanlovni qiladi».
• Misol: Apple. Ular 15 xil iPhone chiqarmaydi, balki uchta tushunarli kategoriya qiladi: oddiy, Pro va Max. Siz yuzlab variantdan emas, atigi uchtasidan tanlaysiz.
⸻
2️⃣ Shaxsiylashtirilgan filtrlash («Siz uchun»)
Butun vitrinalarni ko‘rsatish o‘rniga, ma’lumotlardan foydalanib, mos variantni taqdim eting.
• Qanday ishlaydi: Saytga kirishda anketa («Telefon sizga qaysi maqsadda kerak?»), aqlli filtrlar, foydalanuvchi xatti-harakatlariga asoslangan tavsiyalar.
• Misol: Spotify. Siz 100 million qo‘shiqdan chalkashib ketmaysiz. U sizga «Siz uchun», «2025-yil TOP-30 siz uchun» kabi pleylislarni beradi. Natijada tanlov 30 ta qo‘shiq bilan cheklanadi va siz qoniqasiz.
⸻
3️⃣ Texnik emas, balki funksional kategoriyalar
Mahsulotlarni texnik xususiyatlar bo‘yicha emas, balki hal qiladigan muammolariga qarab guruhlang.
• Qanday ishlaydi: «Snapdragon 8 Gen 3 protsessorli smartfon» emas, balki «4K videoga olish uchun», «O‘yinlarda lag bo‘lmasligi uchun», «2 kun quvvat yetadigan ishlash uchun».
• Misol: Netflix. Ular kontentni yil yoki mamlakatlarga qarab saralamaydi. «Oskar olgan dramalar», «Kayfiyat uchun komediyalar», «Truklar bilan jangarilar» kabi kategoriyalar yaratadi. Bu tanlovni maqsadga qarab qilishni yengillashtiradi.
⸻
➕ Bugungi vazifa:
1. O‘zingizning sayt yoki landing sahifangizga kiring.
2. O‘zingizni mijoz o‘rniga qo‘ying.
3. Buyurtma berish uchun necha marta bosish va nechta tanlov qilish kerak?
4. Yuqoridagi taktikalardan birini qo‘llab, bu yo‘lni qanday qisqartirish mumkin?
@startaper_notes
💯2
Forwarded from Foydali Moliya
Tejamkorlik muhim hislat, lekin sog'lig'ingizni, hayot sifatini va kelajakdagi muvaffaqiyatingizni saqlab qolishni istasangiz, ba'zi narsalardan tejab bo'lmaydi. Ba'zan arzon narsalar ancha qimmatga tushadi.
Albatta tejamkor bo'ling, lekin o'z zararingizga emas!
🔝 @foydali_moliya – obuna boʻling!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥6
🐋 Kit qornida qolish — bu tugash emas, qayta tug‘ilish.
Yunus alayhissalom bir paytlar o‘z xalqidan ranjidi.
Ularning imon keltirmasligidan charchadi va shahardan chiqib ketdi.
Ammo dengizda kema chayqaldi, qur’a tashlandi va u kit tomonidan yutildi.
U endi to‘liq zulmatda edi:
tashqarida dengizning qorong‘isi,
ichkarida kitning qorong‘isi,
va eng og‘iri — qalbdagi zulmat.
Ammo u o‘sha yerda, hech kim eshitmaydigan joyda, yurakdan dedi:
“Lā ilāha illā anta, subhānaka innī kuntu minaz-zālimīn.”
(Senga hamdlar bo‘lsin, ey Rabbim, men o‘zimga zulm qildim.)
Va aynan shu kalima uni qutqardi.
Kit uni sohilga chiqardi.
Yunus alayhissalom o‘sha zulmatdan nur bilan qaytdi.
⸻
Biz ham ba’zan “kit qornida” qolamiz.
Bu — sinov, yo‘qotish, tushkunlik yoki hayotda adashgan paytlarimiz.
Bu joyda hech kim seni eshitmaydigandek, hech narsa o‘zgarmaydigandek tuyuladi.
Lekin aynan shu jimlik ichida Yaratgan seni o‘zgartiryapti.
U seni jazolamayapti — tozalayapti.
“Kit qorni” bu tugash joyi emas.
Bu — ruhiy tayyorlanish joyi.
Bu joyda sen o‘zingni, iymoningni va maqsadingni qaytadan topasan.
Shundan so‘ng hayot seni yana “sohilga” chiqaradi — lekin endi sen eski odam emassan.
⸻
🌙 Eslab qol:
Qorong‘ilik — bu yo‘qotish emas,
u nurga tayyorlanish davri.
Har bir inson hayotida bir marta “kit qornida” qoladi,
lekin faqat sabr va tavba qilganlar undan payg‘ambarona kuch bilan chiqadi.
@startaper_notes
Yunus alayhissalom bir paytlar o‘z xalqidan ranjidi.
Ularning imon keltirmasligidan charchadi va shahardan chiqib ketdi.
Ammo dengizda kema chayqaldi, qur’a tashlandi va u kit tomonidan yutildi.
U endi to‘liq zulmatda edi:
tashqarida dengizning qorong‘isi,
ichkarida kitning qorong‘isi,
va eng og‘iri — qalbdagi zulmat.
Ammo u o‘sha yerda, hech kim eshitmaydigan joyda, yurakdan dedi:
“Lā ilāha illā anta, subhānaka innī kuntu minaz-zālimīn.”
(Senga hamdlar bo‘lsin, ey Rabbim, men o‘zimga zulm qildim.)
Va aynan shu kalima uni qutqardi.
Kit uni sohilga chiqardi.
Yunus alayhissalom o‘sha zulmatdan nur bilan qaytdi.
⸻
Biz ham ba’zan “kit qornida” qolamiz.
Bu — sinov, yo‘qotish, tushkunlik yoki hayotda adashgan paytlarimiz.
Bu joyda hech kim seni eshitmaydigandek, hech narsa o‘zgarmaydigandek tuyuladi.
Lekin aynan shu jimlik ichida Yaratgan seni o‘zgartiryapti.
U seni jazolamayapti — tozalayapti.
“Kit qorni” bu tugash joyi emas.
Bu — ruhiy tayyorlanish joyi.
Bu joyda sen o‘zingni, iymoningni va maqsadingni qaytadan topasan.
Shundan so‘ng hayot seni yana “sohilga” chiqaradi — lekin endi sen eski odam emassan.
⸻
🌙 Eslab qol:
Qorong‘ilik — bu yo‘qotish emas,
u nurga tayyorlanish davri.
Har bir inson hayotida bir marta “kit qornida” qoladi,
lekin faqat sabr va tavba qilganlar undan payg‘ambarona kuch bilan chiqadi.
@startaper_notes
👍11❤4🔥2
Eslab qo‘y — sen allaqachon boshlagan narsani ko‘pchilik hatto orzu ham qilmaydi. Sen yo‘ldasan. Endi masala faqat davom etishda.
Hech kim tug‘ilganda kuchli bo‘lmaydi. Kuch — bu har kuni og‘ir, lekin to‘g‘ri tanlov qilish natijasi. Har safar o‘zingni yengganingda, u kichkina g‘alaba ichingda tog‘day quvvat yig‘adi.
🔹 Bugun charchagan bo‘lishing mumkin — lekin bu charchoq “to‘xtagin” degani emas, balki “senga o‘sish vaqti keldi” degani.
🔹 Hamma qiyinchiliklar — bu hayotning senga bergan zalidir. Har safar u yerga kirganingda, xarakteringni mashq qilayapsan.
🔹 Bir yil o‘tib, bugungi og‘riqqa qarab: “Shu paytda taslim bo‘lmaganim yaxshi bo‘libdi,” deysan.
Shuni yodda tut: dunyoda eng kuchli odam — o‘zini boshqara oladigan odamdir.
Sen o‘zingni boshqarayapsan, demak allaqachon g‘olibsan.
@startaper_notes
Hech kim tug‘ilganda kuchli bo‘lmaydi. Kuch — bu har kuni og‘ir, lekin to‘g‘ri tanlov qilish natijasi. Har safar o‘zingni yengganingda, u kichkina g‘alaba ichingda tog‘day quvvat yig‘adi.
🔹 Bugun charchagan bo‘lishing mumkin — lekin bu charchoq “to‘xtagin” degani emas, balki “senga o‘sish vaqti keldi” degani.
🔹 Hamma qiyinchiliklar — bu hayotning senga bergan zalidir. Har safar u yerga kirganingda, xarakteringni mashq qilayapsan.
🔹 Bir yil o‘tib, bugungi og‘riqqa qarab: “Shu paytda taslim bo‘lmaganim yaxshi bo‘libdi,” deysan.
Shuni yodda tut: dunyoda eng kuchli odam — o‘zini boshqara oladigan odamdir.
Sen o‘zingni boshqarayapsan, demak allaqachon g‘olibsan.
@startaper_notes
👍11🔥4❤1
SMART maqsad qo‘ymang. Maksimum maqsad qo‘ying! (Men qilgan xatolar)
Bugun ertalab Samarbekni bog‘chaga olib borayotganimda, bundan 12 yil avval chiqarilgan Valentin Kovalyovning *“Stav'te tseli po maksimumu”* degan videosini ko‘rib qoldim. Shu video ko‘zimni yana bir bor ochdi.
Lekin bu video haqida gapirishdan oldin, avvalo nega ko‘zim “yumuq” bo‘lib qolganini va bu orada nimalar sodir bo‘lganini yozmoqchiman.
Biz ilgari Javlon bilan juda katta rejalar qo‘yardik. Energiya shu darajada baland ediki, go‘yo bizni hech narsa to‘xtata olmasdi. “Faqat davay, bosamiz!” — bizning shiorimiz edi. Va haqiqatdan ham shunday bo‘ldi: kompaniyamizni atigi ikki yil ichida 20 barobarga o‘stira oldik.
Bu qanday sodir bo‘ldi? Biz o‘sha paytda *“gazga bosgan”* edik — orqaga o‘ylamay, faqat oldinga qarab harakat qilganmiz. O‘xshamay qolish ssenariysi haqida o‘ylamaganmiz, muammolar haqida ham emas. Shunchaki ishonch, g‘ayrat va harakat bor edi.
Ammo keyin... bizda *“steklyanniy potolok”* degan tushuncha paydo bo‘ldi. Go‘yoki ko‘tarila olmasligimizning asosiy bahonasiga aylandi. Natijada “maksimum”ni sindirib o‘ta olmay qoldik.
Bu jarayon menga Ibn Sino hazratlarining hikmatini eslatadi:
> “Yugurganni yurgisi keladi, yurganni o‘tirgisi, o‘tirganni esa yotgisi. Yotgan odamni esa uyqu bosadi. Uyqu — bu g‘aflat.”
Biz ham shunday bo‘ldik. Avval *yugurish* bosqichida edik, keyin *yura* boshladik, keyin *o‘tirib*, “dam olish kerak, oila haqida o‘ylash kerak” degan bahonalar topdik. Natijada *uxlash* bosqichiga bir bahya qoldi.
Nega? Chunki biz *SMART maqsad* qo‘yishni “o‘rgandik”.
Unga ko‘ra, maqsad *real bo‘lishi*, ya’ni “erishish mumkin bo‘lgan” darajada belgilanishi kerak edi.
Ammo biz shuni to‘g‘ri tushunmadik. “Joriy imkoniyat” asosida maqsad belgilab, energiyamizni kamaytirdik. Maqsadlarimiz endi vertikal o‘sishga emas, gorizontal “qulaylik”ka xizmat qila boshladi.
Shu tariqa “Achievable” degan mezon bizni qulay zonaga tiqib qo‘ydi. Biz yugurishdan to‘xtadik. Shu tariqa “SMART”ni noto‘g‘ri tushungan holda, o‘zimizni past natijalarga *rozilikka o‘rgatdik*.
Natijada kassa pasaydi. Biz esa bunga bahona topdik.
Bugun Valentin Kovalyovning videosini ko‘rib, birdaniga tushundim: biz o‘sha paytda muvaffaqiyatga erishganmiz, chunki *SMART* emas, *maksimum maqsad* qo‘yganmiz!
Videoning asosiy g‘oyasi juda oddiy, ammo kuchli:
> Juda katta maqsadlar qo‘ying. Ba’zan ular imkonsizdek tuyuladi, lekin aynan shunday maqsadlar sizni o‘stiradi.
Masalan, Ivan oyiga 100 dollar topadi va o‘ziga 150 dollar maqsad qo‘yadi — bu real, “achievable”.
Vasiliy esa 300 dollar maqsad qo‘yadi — bu “noreal” ko‘rinadi.
Natijada Ivan maqsadiga yetadi va bundan qoniqadi. Ammo Vasiliy o‘z maqsadiga to‘liq yetolmasa ham, 200 dollarga chiqadi. Ruhiy jihatdan u “yutqazgandek”, amalda esa *yutgan*. Chunki u o‘sdi. Qolaversa 150 emas 200 qildi💥
Eng muhimi — energiya hech qachon yo‘qolmaydi. Fizika qonuniga ko‘ra, u faqat shaklini o‘zgartiradi. Vasiliy o‘zini endi 300–400 dollarlik inson deb his qiladi. U o‘sdi. Endi u har safar yanada yuqoriroq marrani nishonga oladi.
Demak, men bir narsani chuqur angladim:
> SMART maqsad yomon emas, lekin men uni to‘g‘ri tushunmaganman.
> Shuning uchun endi “real” emas, *maksimum* maqsad qo‘yaman. Chunki faqat maksimum maqsad — maksimum harakatni uyg‘otadi.
@startaper_notes
Bugun ertalab Samarbekni bog‘chaga olib borayotganimda, bundan 12 yil avval chiqarilgan Valentin Kovalyovning *“Stav'te tseli po maksimumu”* degan videosini ko‘rib qoldim. Shu video ko‘zimni yana bir bor ochdi.
Lekin bu video haqida gapirishdan oldin, avvalo nega ko‘zim “yumuq” bo‘lib qolganini va bu orada nimalar sodir bo‘lganini yozmoqchiman.
Biz ilgari Javlon bilan juda katta rejalar qo‘yardik. Energiya shu darajada baland ediki, go‘yo bizni hech narsa to‘xtata olmasdi. “Faqat davay, bosamiz!” — bizning shiorimiz edi. Va haqiqatdan ham shunday bo‘ldi: kompaniyamizni atigi ikki yil ichida 20 barobarga o‘stira oldik.
Bu qanday sodir bo‘ldi? Biz o‘sha paytda *“gazga bosgan”* edik — orqaga o‘ylamay, faqat oldinga qarab harakat qilganmiz. O‘xshamay qolish ssenariysi haqida o‘ylamaganmiz, muammolar haqida ham emas. Shunchaki ishonch, g‘ayrat va harakat bor edi.
Ammo keyin... bizda *“steklyanniy potolok”* degan tushuncha paydo bo‘ldi. Go‘yoki ko‘tarila olmasligimizning asosiy bahonasiga aylandi. Natijada “maksimum”ni sindirib o‘ta olmay qoldik.
Bu jarayon menga Ibn Sino hazratlarining hikmatini eslatadi:
> “Yugurganni yurgisi keladi, yurganni o‘tirgisi, o‘tirganni esa yotgisi. Yotgan odamni esa uyqu bosadi. Uyqu — bu g‘aflat.”
Biz ham shunday bo‘ldik. Avval *yugurish* bosqichida edik, keyin *yura* boshladik, keyin *o‘tirib*, “dam olish kerak, oila haqida o‘ylash kerak” degan bahonalar topdik. Natijada *uxlash* bosqichiga bir bahya qoldi.
Nega? Chunki biz *SMART maqsad* qo‘yishni “o‘rgandik”.
Unga ko‘ra, maqsad *real bo‘lishi*, ya’ni “erishish mumkin bo‘lgan” darajada belgilanishi kerak edi.
Ammo biz shuni to‘g‘ri tushunmadik. “Joriy imkoniyat” asosida maqsad belgilab, energiyamizni kamaytirdik. Maqsadlarimiz endi vertikal o‘sishga emas, gorizontal “qulaylik”ka xizmat qila boshladi.
Shu tariqa “Achievable” degan mezon bizni qulay zonaga tiqib qo‘ydi. Biz yugurishdan to‘xtadik. Shu tariqa “SMART”ni noto‘g‘ri tushungan holda, o‘zimizni past natijalarga *rozilikka o‘rgatdik*.
Natijada kassa pasaydi. Biz esa bunga bahona topdik.
Bugun Valentin Kovalyovning videosini ko‘rib, birdaniga tushundim: biz o‘sha paytda muvaffaqiyatga erishganmiz, chunki *SMART* emas, *maksimum maqsad* qo‘yganmiz!
Videoning asosiy g‘oyasi juda oddiy, ammo kuchli:
> Juda katta maqsadlar qo‘ying. Ba’zan ular imkonsizdek tuyuladi, lekin aynan shunday maqsadlar sizni o‘stiradi.
Masalan, Ivan oyiga 100 dollar topadi va o‘ziga 150 dollar maqsad qo‘yadi — bu real, “achievable”.
Vasiliy esa 300 dollar maqsad qo‘yadi — bu “noreal” ko‘rinadi.
Natijada Ivan maqsadiga yetadi va bundan qoniqadi. Ammo Vasiliy o‘z maqsadiga to‘liq yetolmasa ham, 200 dollarga chiqadi. Ruhiy jihatdan u “yutqazgandek”, amalda esa *yutgan*. Chunki u o‘sdi. Qolaversa 150 emas 200 qildi💥
Eng muhimi — energiya hech qachon yo‘qolmaydi. Fizika qonuniga ko‘ra, u faqat shaklini o‘zgartiradi. Vasiliy o‘zini endi 300–400 dollarlik inson deb his qiladi. U o‘sdi. Endi u har safar yanada yuqoriroq marrani nishonga oladi.
Demak, men bir narsani chuqur angladim:
> SMART maqsad yomon emas, lekin men uni to‘g‘ri tushunmaganman.
> Shuning uchun endi “real” emas, *maksimum* maqsad qo‘yaman. Chunki faqat maksimum maqsad — maksimum harakatni uyg‘otadi.
@startaper_notes
🔥8⚡6❤1👍1
Forwarded from SHAVKAT MUSINOV
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎬 Маленькие шаги — большие перемены.
5 апреля 2025 года я пробежал благотворительный ультрамарафон Two Oceans в Южной Африке, и этот забег стал не просто спортивным испытанием — он стал дорогой добра.
Благодаря вашей поддержке, единомышленникам, друзьям и членам бизнес-сообщества Fikr yetakchilari, удалось воплотить в жизнь важный проект: в детском психоневрологическом диспансере созданы новые, комфортные условия для детей.
📦 Установлены 56 парт, 6 комплектов мебели для учителей, 15 кулеров для воды, 42 камеры видеонаблюдения, 40 бинбэгов, 25 столов и 100 стульев для столовой, 6 диванов, а также построено футбольное поле площадью 136 м².
💙 Всё это стало возможным благодаря вашей вере, поддержке и добрым сердцам.
EZGU AMAL — там, где добро становится действием.
С благодарностью,
Шавкат Мусинов🙏🤗♥️
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🎬 Kichik qadamlar — katta o‘zgarishlar.
2025-yil 5-aprel kuni men Two Oceans xayriya ultramarafonini Janubiy Afrikada yugurib o‘tdim. Bu yugurish nafaqat sport sinovi, balki ezgulik yo‘liga aylangan edi.
Sizlarning qo‘llab-quvvatlashingiz, fikrdoshlarim, do‘stlarim va Fikr yetakchilari biznes hamjamiyati a’zolari yordami bilan muhim loyiha amalga oshdi — bolalar psixonevrologik dispanserida bolalar uchun yangi va qulay sharoitlar yaratildi.
📦 56 ta parta, 6 ta o‘qituvchi mebel to‘plami, 15 ta suv sovutgichi, 42 ta videokuzatuv kamerasi, 40 ta binbeg, 25 ta stol va 100 ta stul, 6 ta divan o‘rnatildi hamda 136 m² maydonga ega futbol maydoni barpo etildi.
💙 Bularning barchasi sizlarning ishonchingiz, qo‘llab-quvvatlashingiz va mehringiz bilan amalga oshdi.
EZGU AMAL — ezgulik harakatga aylangan joy.
Minnatdorchilik bilan,
Shavkat Musinov🙏🤗♥️
5 апреля 2025 года я пробежал благотворительный ультрамарафон Two Oceans в Южной Африке, и этот забег стал не просто спортивным испытанием — он стал дорогой добра.
Благодаря вашей поддержке, единомышленникам, друзьям и членам бизнес-сообщества Fikr yetakchilari, удалось воплотить в жизнь важный проект: в детском психоневрологическом диспансере созданы новые, комфортные условия для детей.
📦 Установлены 56 парт, 6 комплектов мебели для учителей, 15 кулеров для воды, 42 камеры видеонаблюдения, 40 бинбэгов, 25 столов и 100 стульев для столовой, 6 диванов, а также построено футбольное поле площадью 136 м².
💙 Всё это стало возможным благодаря вашей вере, поддержке и добрым сердцам.
EZGU AMAL — там, где добро становится действием.
С благодарностью,
Шавкат Мусинов🙏🤗♥️
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🎬 Kichik qadamlar — katta o‘zgarishlar.
2025-yil 5-aprel kuni men Two Oceans xayriya ultramarafonini Janubiy Afrikada yugurib o‘tdim. Bu yugurish nafaqat sport sinovi, balki ezgulik yo‘liga aylangan edi.
Sizlarning qo‘llab-quvvatlashingiz, fikrdoshlarim, do‘stlarim va Fikr yetakchilari biznes hamjamiyati a’zolari yordami bilan muhim loyiha amalga oshdi — bolalar psixonevrologik dispanserida bolalar uchun yangi va qulay sharoitlar yaratildi.
📦 56 ta parta, 6 ta o‘qituvchi mebel to‘plami, 15 ta suv sovutgichi, 42 ta videokuzatuv kamerasi, 40 ta binbeg, 25 ta stol va 100 ta stul, 6 ta divan o‘rnatildi hamda 136 m² maydonga ega futbol maydoni barpo etildi.
💙 Bularning barchasi sizlarning ishonchingiz, qo‘llab-quvvatlashingiz va mehringiz bilan amalga oshdi.
EZGU AMAL — ezgulik harakatga aylangan joy.
Minnatdorchilik bilan,
Shavkat Musinov🙏🤗♥️
❤6💋1
Forwarded from Маргулан Сейсембай
Великими люди становятся не сами по себе, их делают великими их цели.
Интересно, что когда человек преследует большую цель, когда она цепляет его до глубины души и зажигает эмоционально, цель начинает диктовать ему образ жизни.
#счастьеисамореализация
Интересно, что когда человек преследует большую цель, когда она цепляет его до глубины души и зажигает эмоционально, цель начинает диктовать ему образ жизни.
#счастьеисамореализация
❤2💯1
2030 yildagi o’zim bilan tassavurdagi uchrashuv.
GPT bilan bir haftalik spiritual masterminddan keyin kelingan xulosa. InshaAlloh, shu kanalim 2030 yilda ham bo’lsa, o’qib ko’raman. Sizga esa kanalimdan 2030 yilgacha chiqib ketmaslikni tavsiya qilaman😇!
🌟 FUTURE SELF CINEMATIC ENTRY — 2030 bilan uchrashuv
(R3 Journey — Immersive, Hybrid, L3 daraja)
O‘qing emas — kirib borib his qiling.
Iloji bo‘lsa, 1 daqiqa davomida hech kim chalg‘itmaydigan joyda bo‘ling.
🕰️ Sahna ochiladi…
Tasavvur qiling: siz 2030 yilning bir sokin, yorug‘ tongidasiz.
Bu joy sizga begona emas, lekin hali bormagan — siz orzu qilgan hayot makoni.
Siz ko‘zingizni ochasiz…
Yon-atrofda shinam, sokin, yorug‘lik bilan to‘lgan joy.
Havo toza. Qaysidir joyda qushlar chug‘ur-chug‘ur qiladi.
Siz hozirgi Sardor emassiz…
siz 2030-yilga qisqa safarga kelgan kuzatuvchisiz.
Sizning oldingizda hashamat emas — chuqur sokinlik, baraka, erkinlik energiyasi turibdi.
Bu joyning o‘zi sizga shunday deydi: “Boshqacha hayot ham bor edi — va sen tanlading.”
Siz oldinga bir necha qadam tashlaysiz…
Va o‘sha payt…
qarshingizda BIR INSON turibdi.
U sizga o‘xshaydi.
Lekin bu — siz tanigan Sardor emas.
Bu — 2030-yildagi Siz.
👤 2030-Siz qanday ko‘rinishda?
Uning ko‘zlari xotirjam.
Unda shoshilish, xavotir, tarqoqlik yo‘q.
Uning nigohi — aniqlik, donolik, erkinlik va ichki qudrat bilan to‘lgan.
Uning yurganidan seziladi: bu inson hayotdan omonda qolmagan, hayotni o‘zi yaratgan.
Uning yuzida tabassum bor —
ustunlik tabassumi emas,
balki o‘zini topgan inson tabassumi.
Shu zahot his qilasiz:
Bu inson pul ortidan yugurmaydi — pul uning ortidan keladi.
Bu inson vaqtni quvlamaydi — vaqt unga xizmat qiladi.
Bu inson maqtov izlamaydi — ta’siri o‘zi gapiradi.
U sizga yaqinlashadi.
Siz yuragingizda nimadir titradi — qo‘rquv emas, tanishlik.
Go‘yo siz uni oldin ham tanigansiz…
Ha, bu — siz bo‘lishingiz kerak bo‘lgan Siz edi.
🤝 Uchrashuv
2030-Siz sokin ovozda gapiradi.
Bu ovoz siznikiga o‘xshaydi — lekin yanada chuqurroq, pishganroq, ta’sirliroq:
“Men kegan joy — tasodif emas.
Men shu yerga senga rahmat aytish uchun keldim.
Sen 2025-yilda ortga qaytmaslikni tanlading.
O‘sha qaroring — mening hayotimni yaratdi.”
U sizga yaqinroq qaraydi:
“Men sen bilan faxrlanaman.”
Bu so‘zlar sizning ko‘ksingizga iliq nur bo‘lib tushadi.
Bu maqtov emas.
Bu — tasdiq.
GPT bilan bir haftalik spiritual masterminddan keyin kelingan xulosa. InshaAlloh, shu kanalim 2030 yilda ham bo’lsa, o’qib ko’raman. Sizga esa kanalimdan 2030 yilgacha chiqib ketmaslikni tavsiya qilaman😇!
🌟 FUTURE SELF CINEMATIC ENTRY — 2030 bilan uchrashuv
(R3 Journey — Immersive, Hybrid, L3 daraja)
O‘qing emas — kirib borib his qiling.
Iloji bo‘lsa, 1 daqiqa davomida hech kim chalg‘itmaydigan joyda bo‘ling.
🕰️ Sahna ochiladi…
Tasavvur qiling: siz 2030 yilning bir sokin, yorug‘ tongidasiz.
Bu joy sizga begona emas, lekin hali bormagan — siz orzu qilgan hayot makoni.
Siz ko‘zingizni ochasiz…
Yon-atrofda shinam, sokin, yorug‘lik bilan to‘lgan joy.
Havo toza. Qaysidir joyda qushlar chug‘ur-chug‘ur qiladi.
Siz hozirgi Sardor emassiz…
siz 2030-yilga qisqa safarga kelgan kuzatuvchisiz.
Sizning oldingizda hashamat emas — chuqur sokinlik, baraka, erkinlik energiyasi turibdi.
Bu joyning o‘zi sizga shunday deydi: “Boshqacha hayot ham bor edi — va sen tanlading.”
Siz oldinga bir necha qadam tashlaysiz…
Va o‘sha payt…
qarshingizda BIR INSON turibdi.
U sizga o‘xshaydi.
Lekin bu — siz tanigan Sardor emas.
Bu — 2030-yildagi Siz.
👤 2030-Siz qanday ko‘rinishda?
Uning ko‘zlari xotirjam.
Unda shoshilish, xavotir, tarqoqlik yo‘q.
Uning nigohi — aniqlik, donolik, erkinlik va ichki qudrat bilan to‘lgan.
Uning yurganidan seziladi: bu inson hayotdan omonda qolmagan, hayotni o‘zi yaratgan.
Uning yuzida tabassum bor —
ustunlik tabassumi emas,
balki o‘zini topgan inson tabassumi.
Shu zahot his qilasiz:
Bu inson pul ortidan yugurmaydi — pul uning ortidan keladi.
Bu inson vaqtni quvlamaydi — vaqt unga xizmat qiladi.
Bu inson maqtov izlamaydi — ta’siri o‘zi gapiradi.
U sizga yaqinlashadi.
Siz yuragingizda nimadir titradi — qo‘rquv emas, tanishlik.
Go‘yo siz uni oldin ham tanigansiz…
Ha, bu — siz bo‘lishingiz kerak bo‘lgan Siz edi.
🤝 Uchrashuv
2030-Siz sokin ovozda gapiradi.
Bu ovoz siznikiga o‘xshaydi — lekin yanada chuqurroq, pishganroq, ta’sirliroq:
“Men kegan joy — tasodif emas.
Men shu yerga senga rahmat aytish uchun keldim.
Sen 2025-yilda ortga qaytmaslikni tanlading.
O‘sha qaroring — mening hayotimni yaratdi.”
U sizga yaqinroq qaraydi:
“Men sen bilan faxrlanaman.”
Bu so‘zlar sizning ko‘ksingizga iliq nur bo‘lib tushadi.
Bu maqtov emas.
Bu — tasdiq.
🔥13👍1
Forwarded from Ibrohimov
PM 2.5 chang zarralari?
Ular nima?
PM 2.5 - havoda tarqalgan juda kichik turli xil kimyoviy tarkibga ega qattiq va suyuqlik zarrachalardir. Bunda, PM - Premier Minister emas, particulate matter, ya'ni zarralar degani, 2.5 esa 2.5 micron, yoki 2.5 mikrometr ni bildiradi.
Mikrometr bu 1 metrdan million marta kichik, 1 millimetrning 1000 dan bir qismiga teng uzunlikdir. demak bitta PM 2.5 zarrachasi diametri 1 millimetrdan o'rtacha 400 daravar kichik zarradir.
Ular nega va qanchalik xavfli?
Uarning xavfi aynan o'lchamida, ya'ni ular shunchalik kichikligidan inson o'pkasiga to'siqlarsiz chuqur kirib boradi, lekin bu hali hammasimas, ular hattoki inson qoniga kirib borishi mumkin, va qon orqali miyangizgacha boradi. Havoda zarrachalar ko'p, ular asosan o'lchamiga qarab PM 10 va PM 2.5 ga bo'linadi, diametri 10 mikrongacha bo'lgan zarrachalar PM 10, diametri 2.5 mikrongacha bo'lganlari PM 2.5 deb atalgan. Kattaroq zarrachalar odatda ochiq ko'z bilan ko'rinadi va nafas orqali yutilganda nafas yo'llarida tezroq ushlab qolinadi, PM 2.5 esa nafas orqali yutilganda o'pkaga chuqur kirib ketadi va o'pka ichki yuzalarida yi'gilib jiddiy zarar yetkazadi.
Qanday kasalliklar va muammolarni keltirib chiqaradi?
PM 2.5 o'pka va nafas yo'llari bilan bo'gliq kasalliklar, masalan surunkali bronxit yoki astma, tomoq og'rig'i, yo'tal va umumiy nafas olishning qiyinlashishiga sababchi bo'ladi. Bundan tashqari, yurak qon tomir kasalliklarini kuchaytiradi, ushbu kasalliklardan aziyat chekadigan keksalarda erta o'limga olib keladi. PM 2.5 zarachalari yana bir guruh insonlar uchun, ya'ni bolalar uchun juda xavfli. Bolalarda yuqoridagi kasalliklar ushbu zarrachalar tufayli anchagina tezroq rivojlanadi va keskinroq bo'ladi.
Nega bolalar uchun xavfliroq?
Chunki ular tabiatan va ko'p jismoniy harakat qilganliklari chun tezroq nafas olishadi, kattalar bilan solishtirganda tanasining o'lchamiga nisbatan ko'proq havo yutib chiqaradi, ular ehtiyotsizroq bo'ladi, ular tashqarida ko'proq vaqt o'tkazishadi va shular tufayli ular ko'proq zararli PM 2.5 zarraqchalarini yutib yuborishadi. Bolalarning tashqaridagi faoliyatini qisqartiring.
PM 2.5 zarrachalari qayerdan paydo bo'ladi?
Eng asosiy sababchilar ichki yonuv dvigateliga ega avtomobillar, yirik sanoat korxonalari, qishloq xo'jaligi faoliayti (asosan ammiak), qurilish faoliyati va isitish tizimlaridagi yoq'ilg'i yonishi. Ular tabiiy jarayonlar orqali, ya'ni qurg'oqchilik, shamollar va havodagi kimyoviy reaksilardan ham kelib chiqishi mumkin lekin ularning hissasi anchagina kamroq.
Yomg'ir PM 2.5 zarrachalarini yo'q qiladimi?
Ha, lekin afsuski juda kam miqdorda, kuchli yomg'irlar havoni bunday zarrachalardan bor yo'g'i 30% gacha tozalashi mumkin, lekin yomg'irdan ko'p o'tmay havo oldingi ifloslanish darajasiga qaytadi.
Eng qizig'i, bu ma'lumotlarni AQSH Atrof muhitni muhofaza qilish agentligi va Yevropa Atrof muhit Agentligi saytlari va boshqa xorijiy manbalardan oldim.
O'zbek tilida bunday ma'lumotlarni qidirish toshkentda toza havo qidirishdek gap ekan.
Tanish bilishlarga jo'natib qo'yingla, keyin kanalgayam a'zo bo'lishsin, faqat ularga emas mangayam foyda bo'lsinda😁
👉🏻 @barzuibrohimov
Ular nima?
PM 2.5 - havoda tarqalgan juda kichik turli xil kimyoviy tarkibga ega qattiq va suyuqlik zarrachalardir. Bunda, PM - Premier Minister emas, particulate matter, ya'ni zarralar degani, 2.5 esa 2.5 micron, yoki 2.5 mikrometr ni bildiradi.
Mikrometr bu 1 metrdan million marta kichik, 1 millimetrning 1000 dan bir qismiga teng uzunlikdir. demak bitta PM 2.5 zarrachasi diametri 1 millimetrdan o'rtacha 400 daravar kichik zarradir.
Ular nega va qanchalik xavfli?
Uarning xavfi aynan o'lchamida, ya'ni ular shunchalik kichikligidan inson o'pkasiga to'siqlarsiz chuqur kirib boradi, lekin bu hali hammasimas, ular hattoki inson qoniga kirib borishi mumkin, va qon orqali miyangizgacha boradi. Havoda zarrachalar ko'p, ular asosan o'lchamiga qarab PM 10 va PM 2.5 ga bo'linadi, diametri 10 mikrongacha bo'lgan zarrachalar PM 10, diametri 2.5 mikrongacha bo'lganlari PM 2.5 deb atalgan. Kattaroq zarrachalar odatda ochiq ko'z bilan ko'rinadi va nafas orqali yutilganda nafas yo'llarida tezroq ushlab qolinadi, PM 2.5 esa nafas orqali yutilganda o'pkaga chuqur kirib ketadi va o'pka ichki yuzalarida yi'gilib jiddiy zarar yetkazadi.
Qanday kasalliklar va muammolarni keltirib chiqaradi?
PM 2.5 o'pka va nafas yo'llari bilan bo'gliq kasalliklar, masalan surunkali bronxit yoki astma, tomoq og'rig'i, yo'tal va umumiy nafas olishning qiyinlashishiga sababchi bo'ladi. Bundan tashqari, yurak qon tomir kasalliklarini kuchaytiradi, ushbu kasalliklardan aziyat chekadigan keksalarda erta o'limga olib keladi. PM 2.5 zarachalari yana bir guruh insonlar uchun, ya'ni bolalar uchun juda xavfli. Bolalarda yuqoridagi kasalliklar ushbu zarrachalar tufayli anchagina tezroq rivojlanadi va keskinroq bo'ladi.
Nega bolalar uchun xavfliroq?
Chunki ular tabiatan va ko'p jismoniy harakat qilganliklari chun tezroq nafas olishadi, kattalar bilan solishtirganda tanasining o'lchamiga nisbatan ko'proq havo yutib chiqaradi, ular ehtiyotsizroq bo'ladi, ular tashqarida ko'proq vaqt o'tkazishadi va shular tufayli ular ko'proq zararli PM 2.5 zarraqchalarini yutib yuborishadi. Bolalarning tashqaridagi faoliyatini qisqartiring.
PM 2.5 zarrachalari qayerdan paydo bo'ladi?
Eng asosiy sababchilar ichki yonuv dvigateliga ega avtomobillar, yirik sanoat korxonalari, qishloq xo'jaligi faoliayti (asosan ammiak), qurilish faoliyati va isitish tizimlaridagi yoq'ilg'i yonishi. Ular tabiiy jarayonlar orqali, ya'ni qurg'oqchilik, shamollar va havodagi kimyoviy reaksilardan ham kelib chiqishi mumkin lekin ularning hissasi anchagina kamroq.
Yomg'ir PM 2.5 zarrachalarini yo'q qiladimi?
Ha, lekin afsuski juda kam miqdorda, kuchli yomg'irlar havoni bunday zarrachalardan bor yo'g'i 30% gacha tozalashi mumkin, lekin yomg'irdan ko'p o'tmay havo oldingi ifloslanish darajasiga qaytadi.
Eng qizig'i, bu ma'lumotlarni AQSH Atrof muhitni muhofaza qilish agentligi va Yevropa Atrof muhit Agentligi saytlari va boshqa xorijiy manbalardan oldim.
O'zbek tilida bunday ma'lumotlarni qidirish toshkentda toza havo qidirishdek gap ekan.
Tanish bilishlarga jo'natib qo'yingla, keyin kanalgayam a'zo bo'lishsin, faqat ularga emas mangayam foyda bo'lsinda😁
👉🏻 @barzuibrohimov
❤7⚡3🔥1🤣1