Bir kun….
@startaper_notes

- Dada dada qarang musorchi.
- Yo’q bolam, bu musorchi emas, bu tozalovchi. Musorchi bizmiz!

@startaper_notes

MyTeacher tug’ilish jarayonini rasmini topib oldim. 2019 yil 27 mart ekan. Ikkala kursdoshlarim Ruslan Kipchakov va Dilshod Shamsiddinovlar. Juda qiziq bo’lgan o’sha paytlarda.

Click kompaniyasi sotildi! Yaqinda qaniydi MyTeacher ham “soitlib ketsa” desam shogirdlarim (top xodimlarimiz) manga yalt etib g’alati ko’z bilan qarashgan edi😁. Startapning “sotilishi” bu uni yo’qotilishi emas, balki unga investitsiya kiritlishi, rivojlanishi uchun yanada kengroq yo’l ochilishi hisoblanadi. Bunday baxtga mana Click kompaniyasi erishdi, juda katta summada baholanib juda katta miqdorda investitsiyaga ega bo’lishdi. @startaper_notes

Aşehane лар ҳақида!

#лойиҳа

🚀 SOTUV BO‘LIMIGA YANGI YUZLAR QIDIRILMOQDA – USTOZINGIZ ESA TAYYOR!
Do‘stlar!
Agar atrofingizda gapni biladigan, harakatchan, raqamlardan qo‘rqmaydigan, pul ishlashni orzu qiladigan insonlar bo‘lsa – bu imkoniyat ular uchun! 💼💸

🎯 Ochilgan pozitsiya: Sotuv menejeri
📍 Joylashuv: Ofis (professional muhit, jamoaviy ritm)
🕘 Tajriba shart emas – faqat istak va fidoyilik kerak
💰 Daromad: Rejaga bog‘liq holda o‘suvchi – chegarasiz


🎓 ENG MUHIMI:
Yangi kelganlarga Ahror Hamidovning o‘zi shaxsan sotuvni o‘rgatadi.
Ahror bu sohaga o‘z nomini yozgan yigit:
🔹 Kunlik
🔹 Haftalik
🔹 Oylik
– rekordlarni sindirib kelayotgan haqiqiy professional.
Bugun u nafaqat sotadi, balki o‘rgatadi ham. Bu har kimga nasib etavermaydigan imkoniyat!

👑 Ustoz kuchli bo‘lsa – o‘rganuvchi tez o‘sadi.
Ahrorning tajribasidan foydalangan har bir odam sotuvni nafaqat o‘rganadi – balki uni sevib qoladi. 🔥


📩 Tanishlaringiz orasida shunday odamlar bo‘lsa – bu e’lonni ularga yetkazing.
Ular sizga keyin rahmat aytadi.
Chunki bu oddiy ish emas – bu hayotini o‘zgartiradigan imkoniyat.

📩Murojat uchun: @My_teacher_N
📞Bogʻlanish uchun raqam:+99855 520 25 00

Siz o’zingizning kompaniyangizni boshqarganingizda juda ko’p maslahatlar va fikrlar olasiz. Fikr va boshqaruv uslublari esa turlicha.

Mening fikrimcha siz kimningdir kopiyasi emassiz va o’zingizga mos tushadigan uslubda boshqarishingiz kerak.

‘AirBnB’ asoschilaridan biri va CEOsi Bryan Cheskyning Emily Changa bergan intervyusidan kuchli insayt:

“Men butun kompaniyaning e'tiborini va har bir odamni bir yo'nalishga va nuqtaga yo'naltirishni o'rgandim. Men kompaniyani qanday boshqarishni xohlayotganim haqida kechirim so'rashni to'xtatishni o'rgandim. Siz Google, Apple, Microsoft, Amazondan xodimlar yollaysiz va ular o'zlari bilan birga o'zlari o'rgangan ishlash uslubini olib kelishadi. Men tushunganim, men kompaniyani qanday boshqarishni xohlayotganim va ular kompaniyani qanday boshqarishni xohlayotganim o'rtasidagi o'rta nuqtani topishga harakat qilardim, bu esa aslida hammani baxtsiz qilardi. Go‘yo urush rejimiga o‘tishimga to‘g‘ri keldi. Qiziq narsa shundaki, men ko'proq buyruq berishni boshlaganimda, ko'proq nazoratni qo'limga olganimda, yanada qat'iyroq va ‘boss’ rejimida ishlashni boshlaganimda odamlar baxtliroq bo'ldi, chunki ularda aniqlik va yo'nalish bor edi.”

Bu videoni ko’rib qanday xulosa qilganingizni kommentariylarda qoldiring. Ertaga InshaAlloh juda qiziqarli va foydali post yozaman.🙌🏻

Yaxshi dam oling qadrdonlar.

@startaper_notes

🎯 “Har safar urilish — mag‘lubiyat emas. Bu — yana bir marta urinish imkonidir.”

Siz harakat qilasiz.
Otilasiz.
Umid bilan, ishonch bilan, jon-jahdingiz bilan nishonga intilasiz…

🎯 Lekin yana to‘siq.
🎯 Yana urilish.
🎯 Yana pastga tushish.

Atrofdagilar jim…
Sizning ichingizda esa savollar:

“Balki bu yo‘l emasdir?”
“Balki menda yetarli kuch yo‘qdir?”
“Yana urinib nima bo‘ladi?..”

Lekin siz qayta tortasiz kamonni.
Yana bir o‘q.
Yana bir urinish.

Har gal kuchliroq.
Har gal aniqroq.
Har gal sabrliroq.

To‘siqlar — sizni to‘xtatish uchun emas.
Ular sizni yo‘lni topishga o‘rgatish uchun bor.
Sizni o‘rgatadi: qanday zarba berish kerak, qanday tura olish kerak, qanday davom etish kerak.

Va nihoyat…
Bir kuni…
Siz nishonni urasiz.

❗️ Va o‘shanda anglaysiz:
bu g‘alaba emas, bu — sabr, irodaning va qayta-qayta urinib o‘zingizni yo‘qotmaganligingizning mukofoti.

🔁 To‘siq — yo‘lning o‘zidir.
🚀 Mag‘lubiyat — harakatning bir qismi.
🔥 Qayta urinish — eng katta jasoratdir.

🎯 Oxirgi o‘q nishonni urdi.
Lekin bu natija emas.
Bu — sizdagi o‘zgargan shaxsning ilk g‘alabasi.

@startaper_notes

Alisher Isaev ustozni juda yaxshi bir ta’riflari bor va man shunga doim harakat qilaman.

Muvaffaqiyat = ANIQLIK + KUCH

Agar biror vazifani muvaffaqiyatli amalga oshirmoqchi bo’lsangiz siz uni maksimal aniqlikda va maksimal kuch bilan yondashsangiz o’xshash ehtimoli eng yuqori bo’ladi.

Man shu formulada o’zimdan yana bitta narsa qo’shmoqchiman bu TEZLIK. Chunki ba’zan kuch bilan harakat qilamiz ammo tezlik yetishmaydi. Masalan chuqur sho’ng’in ketmoqchi bo’lamiz va natija uchun ancha vaqtni ketkazib qo’yamiz. Shuning uchun man tezlik ya’ni ishni hal qilish uchun maksimal qisqa fursatni belgilashni harakat qilaman.

Muvaffaqiyat = ANIQLIK + KUCH + TEZLIK

(Albatta bu mani fikrim va man xato qilayotgan bo’lishim ham mumkin biror kun imkon tug’ilganda ustozni fikrlarini sorab o’zim uchun aniqlashtirib olaman)

@startaper_notes

“Chol va dengiz” asaridan 10 ta qisqa, kuchli iqtibos va ularning men uchun hayotiy saboqlari:

⸻

1. “Odam mag‘lub bo‘lishi mumkin, lekin yengilmas bo‘lishi ham mumkin.”
— Hayotda muvaffaqiyatsizlik bo‘ladi, ammo ruhdan tushmaslik – eng katta g‘alaba.

2. “Men dengizni sevaman, lekin u meni ham sevishini talab qilmayman.”
— Haqiqiy sevgi va hurmat – shart qo‘ymaslik va tabiatni qanday bo‘lsa shunday qabul qilish.

3. “Baliq, men seni juda yaxshi ko‘raman, ammo seni o‘ldirishim kerak.”
— Hayotdagi qarorlar ba’zida murakkab va achchiq bo‘ladi, lekin zarurat oldida qat’iy bo‘lish kerak.

4. “Odam orzusiz yashay olmaydi.”
— Maqsadsiz hayot – suvsiz dengizga o‘xshaydi.

5. “Ba’zan odamning eng yirik dushmani – o‘ziga bo‘lgan shubhasidir.”
— Ichki qo‘rquv tashqi dushmandan ham kuchliroq bo‘lishi mumkin.

6. “Men biror narsaga qarshi kurashayotganimda, aslida o‘zimga qarshi kurashaman.”
— Har bir katta jang – o‘zimizdagi dangasalik, qo‘rquv va ishonchsizlik bilan kurashdir.

7. “Qanchalik uzoqqa chiqsang, shunchalik katta sinov kutadi.”
— Katta orzular katta xavf va mehnat talab qiladi.

8. “Ba’zan yutqazib bo‘lsa ham, g‘alaba qozonasan.”
— Natija yo‘q bo‘lsa ham, yo‘ldagi qat’iyat o‘zingni g‘olib his qilishga asos bo‘ladi.

9. “Men baliq tutishga kelmadim, men odam ekanligimni isbotlashga keldim.”
— Maqsad ortida ko‘pincha yanada chuqurroq, ichki ma’no yotadi.

10. “Odam kuchini bilishi uchun o‘z chegarasidan o‘tishi kerak.”
— Haqiqiy kuch – o‘zingni sinovdan o‘tkazganingda bilinadi.

@startaper_notes

Rasululloh ﷺ aytdilar:
“Odamlarning eng yaxshisi — odamlar uchun foydasi ko‘proq bo‘lganidir.”

@startaper_notes

Shunday bir loyiha bo’lsa qiziq bo’ladi deb o’ylaysilami?
Iltimos kommentariyda fikrlaringizni qoldiring🙏🏻

🌟 Farzandingiz Uchun Mentorlik Loyihasi 🌟

Hurmatli ota-onalar,

Farzandingiz 17–22 yosh oralig‘ida bo‘lsa, bu davr uning kelajagi uchun eng muhim burilish davri hisoblanadi. Shu sababli biz maxsus mentorlik loyihasini yo‘lga qo‘ydik.

⸻

🎯 Dasturdan maqsad:
• Farzandingizni kuchli shaxs sifatida shakllantirish
• Mustahkam qadriyatlarni anglatish
• To‘g‘ri karyera yo‘lini tanlashga yordam berish
• Hayot davomida xizmat qiladigan aniq strategiya tuzishga yo‘naltirish
• O‘z mehnati bilan yaxshi daromad topadigan inson bo‘lishiga zamin yaratish

⸻

📋 Dastur shartlari va jarayoni:

✅ Qat’iy sinov va testlardan o‘tgachgina qabul qilinadi
✅ Shartnoma ota-onalar bilan tuziladi
✅ Shartnoma muddati: kamida 1 yil
✅ Har bir shogird uchun aniq maqsadlar belgilab qo‘yiladi
✅ Rivojlanish jarayoni tracking jurnali orqali kuzatiladi
✅ Har oy ota-onalar bilan qisqa suhbat o‘tkaziladi

⸻

📆 Uchrashuvlar va amaliyot:
• Haftada kamida 3 marta uchrashuv
• Mentor bilan doimiy aloqada bo‘lish
• MyTeacher loyihasida real topshiriqlar bajariladi
🔹 Ba’zilariga haq to‘lanadi, ba’zilariga to‘lanmaydi
• 1-yil yakunida birgalikda chet el safari ✈️
🔹 Ushbu safar xarajati loyihadagi faoliyat orqali birgalikda ishlab topiladi

⸻

⚠️ Muhim eslatma:
• Shogirdlar intizom, mas’uliyat va mehnatga tayyor bo‘lishi shart
• Chet tilini o‘rganish va kitob o‘qish majburiy topshiriqlardan biri bo‘ladi
• Mentorlik narxi qimmatroq bo‘lishi kutilmoqda

⸻

💰 Moliyaviy tartib:
• 1-yil: shartnoma ota-onalar bilan tuziladi
• 2-yildan boshlab farzandingiz mentorlik xarajatlarini o‘zi qoplaydi
• Maqsad: oylik daromadini 3-4 yilda $10,000+ darajasiga chiqarish (bu reja, kafolat emas — hammasi Allohdan, intilish esa farzandingizdan)

⸻

🌱 Asosiy maqsad:

Farzandingizni bilimli, intizomli va mas’uliyatli qilib tarbiyalash, uni jamiyatga foydali va ota-onasiga faxr keltiradigan inson sifatida shakllantirish.

⸻

📩 Qabul uchun joylar soni cheklangan: faqat 10–15 nafar shogird.

Nega kichkina loyihalar katta bo‘la olmayapti?

Bunga eng katta sabab bo‘ladigan ikki bog‘liq xato bor:

1️⃣ Ma’lumotlarni toza va tartibli yuritmaslik
Ko‘pchilik bir qismini bloknotga, bir qismini Google Sheets’ga, yana birini Telegram “saved” ga yozib qo‘yib, butun jarayonni “bardak” qilib yuboradi. Biz ham o‘z tajribamizda shu xatoga duch kelganmiz. Natijada, faqat xotiraga tayanib:

“Oldin yaxshiroq edi… taxminan shunaqa edi…”
degan “fake” xulosalar chiqaramiz. Loyiha esa bundan jabr ko‘radi.

🔑 To‘g‘ri yo‘li: Eeeeng boshidanoq barcha hisoblaringizni — sana, hajm, vaqt, ishlagan odam, xarajat — bitta fayl yoki papkada, yo‘qolmaydigan va doim hisoblab chiqsa bo‘ladigan shaklda yuriting.

⸻

2️⃣ To‘plangan ma’lumotlarga tayanmaslik
Yozilgan raqamlar sizning biznesingizning asosi bo‘lishi kerak. Har kuni va har daqiqada qarorlaringizni shu dataga tayanib qabul qilsangizgina:
• ishlaringiz intuitsiyaga emas, aniq raqamlarga asoslanadi;
• optimizatsiya nima ekanini amalda tushunasiz;
• qaror qabul qilish osonlashadi;
• biznesingiz barqaror va tezroq rivojlanadi.

⸻

📌 Xulosa: Loyihangizni katta qilmoqchimisiz?
👉 Birinchi kundanoq barcha ma’lumotlarni tartibli va yagona joyda to‘plang.
👉 Keyinchalik qarorlarni faqat shu raqamlar asosida qabul qiling.

Shunda biznesingiz “ko‘zbo‘yamachilik” xulosalardan qutulib, haqiqiy o‘sish yo‘liga kiradi. 🚀

⸻

💬 Sizningcha, kichik loyihalarni kattalashishda yana qanday xatolar ko‘p uchraydi?
Izohlarda fikrlaringizni yozib qoldiring — birga muhokama qilamiz. ✍️

Kanalimga buna bo’lib qo’ying: @startaper_notes

Moviy dengiz. Yorug’ kun.
Shamol terimni silaydi, sochlarim bilan o‘ynaydi.
Va go‘yo vaqt to‘xtab qolgandek.

Men tez-tez o‘ylayman — vaqt nima o‘zi?
Biz kunlar juda tez o‘tib ketayotganidan shikoyat qilamiz.
Ammo yaxshilab qarasak — u teng oqmaydi.
Ba’zan siqilib qoladi, ba’zan cho‘zilib ketadi.

Kutganimizda — soniyalar abadiyatdek cho‘ziladi.
Og‘riq yoki tashvishda bo‘lsak — daqiqalar soatlarga aylanadi.
Baxtli bo‘lsak — vaqt bir lahza kabi uchib ketadi.
Nega shunday?

Chunki vaqt — bu soat strelkalari emas.
Vaqt — bu e’tibor.

Uni ichkariga — kutish, ranjish yoki og‘riqqa qaratganimizda — har bir soniya cho‘ziladi.
Unga tashqariga — dunyoga, baxtga, muhabbatga bag‘ishlaganimizda — u g‘oyib bo‘ladi, go‘yo umuman yo‘qdek.

Va men shuni tushundim: vaqtni boshqarish mumkin.
Fokusni o‘zgartirib ko‘ring.
Baxtli bo‘lganingizda — to‘xtang va o‘zingizni ichkaridan his qiling.
Qiyin paytda — aksincha, osmonga, odamlar yuziga, atrofga boqib ko‘ring.

Shunda vaqt itoatkor bo‘lib qoladi.
U qochib ketmaydi — balki siz bilan birga urib turadi.

“Ertaga yoki keyin dema.
Chunki ertaga ham, keyin ham — bu bugundir.”
— Sa’diy

Men dengiz bo‘yida o‘tirib o‘ylayman: oldinda boy-badavlat bir hafta baggi-tur kutyapti.
Va men qaror qildim — oqimda shoshmaslik, balki har bir onni yanada chuqurroq his qilish.
Yo‘lning, suhbatning lazzati cho‘zilishi uchun.
Har bir lahza bitta nafasdan ham uzunroq davom etishi uchun.

M. Seisenbaidan tarjima

@startaper_notes

# ⏳ O‘sish tezligi

Har bir biznes egasi o‘z kompaniyasi tezroq o‘sishini xohlaydi. Lekin savol tug‘iladi: kompaniya qanchalik tez o‘sishi mumkin?

Aslida o‘sishning tabiiy chegaralari bor:

* 📊 Bozor imkoniyatidan tezroq emas
Agar bozor 20% ga kengayayotgan bo‘lsa, sizning 100% o‘sishingiz baribir cheklovlarga uriladi.

* ⚙️ Ichki jarayonlardan tezroq emas
Sotuv, marketing, xizmat ko‘rsatish va moliya jarayonlari tayyor bo‘lmasa, tez o‘sish faqatgina tartibsizlikni tezlashtiradi.

* 👥 Jamoa tayyorgarligidan tezroq emas
Odamlar o‘z vazifasini tushunib yetmagan bo‘lsa, yangi xodimlar tez-tez almashsa, o‘sish o‘zini-o‘zi yemiradi.

---

🔑 Shuning uchun ba’zan “sekinlashish” – eng tezkor strategiya bo‘lishi mumkin.
Jarayonlarni mustahkamlash, jamoani tayyorlash va raqamlarni nazorat qilish orqali siz keyingi bosqichga tayyorlanasiz.

---

❓ Sizningcha, hozirgi vaqtda biznesingiz uchun eng katta cheklov qaysi:
👉 bozor, 👉 jarayonlar, yoki 👉 jamoa?

@startaber_notes

Лидерликдаги суперкуч: ўйлашимча Сиз уни ишлатишга қўрқасиз 🦸‍♂️

Оҳирги 5 йиллик иш фаолиятим давомида қайси бир хислат ҳам лидер учун энг зарур, ҳам у намоён этишга энг кўп қўрқадиган сифат эканлигини аниқладим. Бу очиқлик ва заиф томонларни тан олиш бўлиб чиқди.

Бизга доим лидерлик бу эгилмас ирода ва барча саволларга тайёр жавоб намойиши, деб ўргатишган. Аммо бугун бу эскирган ва инсонни чеклайдиган қарашдир деган фикрга етиб келдим. Ҳақиқий таъсир кучи ва қудрат эса айнан самимий ошкораликда яширинганлиги аниқладим.

Айтайми нега айнан шу хислат ғалабага олиб келади?

Иш фаолиятида ўз заиф томонларини тан олиш – бу ожизлик эмас, балки ҳалол бўлишга етарли жасоратдир. Бунга қуйидагилар мисол бўла олади:
- таъсисчининг «Бу тахминим нотўғри экан» дейиши;
- менежернинг жамоасидан «Менга ёрдамингиз керак» деб сўраши, ёки;
- CEO'нинг «Бу соҳани сиз мендан яхшироқ биласиз» дея тан олиши.

Бундай холис самимият мўъжиза яратади: у мустаҳкам ва бузилмас ишончни шакллантиради. Сиз «қалқонингизни» ташлаб, инсонийлигингизни кўрсатганингизда, жамоангиз ва ҳамкорларингизга ҳам худди шундай йўл тутиш учун рухсат бергандай бўласиз.

Бу ўзингизни англаш ва ўзингизга ишонишнинг шундай кучли ифодасики, у сохта мукаммаллик ҳеч қачон бера олмайдиган чуқур садоқатни уйғотади. Компетенция сизга эшикларни очади, бироқ айнан ўз камчиликларингизни тан олиш давранинг тўрисидан жой олиб беради.

Самимиятга сармоя: ROI қандай бўлади?

Энг муваффақиятли лидерлар ва таъсисчилар – ҳамма нарсани биладиган даҳолар эмас. Улар – ўз чегараларини аниқ биладиган компетентли мутахассислардир. Улар ўзларидаги бўшлиқларни тўлдирадиган инсонлар билан ўзларини ўраб оладилар ва буни тан олишдан қўрқмайдилар. Бундай ёндашув жамоада хавфсизлик муҳитини яратади.

Бундай муҳитда инновациялар гуллайди ва энг зўр истеъдодлар қолишни истайди.

Сизнинг ходимларингиз, инвесторларингиз ва мижозларингиз шунчаки маҳсулотингизни эмас, балки сизни сотиб олишади.

Билиб қўйинг, ҳамма ўзини ҳимоя қилиш билан овора бўлган дунёда, сизнинг чин дилдан очиқ ва заиф бўлишга тайёрлигингиз - шунчаки янгилик эмас, бу - сизнинг энг асосий рақобат устунлигингиздир.

❓Сизнинг тажрибангизда шундай вазиятлар бўлганми?

Изоҳларда ўз фикрингиз билан ўртоқлашинг! 👇

@baxrom_ceo

Manashu gaplar bizga energiya beradi⚡️