Keksa donishmand bergan saboq

Olisda bir keksa donishmand yashar ekan. Yoshlar uning uyiga hayot haqidagi eng muhim narsalarni o'rganish uchun kelishdi. Hamma yig'ilganda keksa donishmand yoshlarga savol berdi:

- Uchta qurbaqa yog'och ustida o'tirgan edi. Ulardan biri suvga sakrashga qaror qildi. Yog'och ustida nechta qurbaqa qoldi?

"Ikkita" deb javob qildi yoshlar birvarakayiga. Faqat bittasi bu savolga "uchta" deb javob berdi.

- Albatta, uchta, - jilmayib qo'ydi donishmand. - Chunki qurbaqa shunchaki sakrashga qaror qildi, lekin buning uchun hech nima qilmadi. Hech qachon harakatni qaror qabul qilish bilan aralashtirmang!

Ba'zida siz maqsadingiz tomon yurayotgandek ko'rinasiz, aslida siz hali ham yog'ochda o'tirgan bo'lasiz!

🔝 @foydali_moliya – obuna boʻling!

Kelajak shu yerda.

Texasda birinchi Tesla Model Y avtomobili yangi egasining uyiga haydovchisiz o’zi yurib bordi.

Endi Amerikada Tesla buyurtma qilsangiz uyingizga o’zi yurib keladi va siz undan foydalanishni boshlaysiz.

Mana sizga “Teknalojia”!

@startaper_notes

Hammasi bepul ekan😋😋

Raqamlar rost gapiradi. Lekin hammasini aytmaydi.

PNL, grafiklar, KPI — bularsiz kompaniya boshqarib bo‘lmaydi. Lekin ular faqat natijani ko‘rsatadi. Sababni emas.

Sotuv tushdimi? Ehtimol, xizmat sifati yomonlashgan. Daromad oshdimi? Balki reklama aksiyasi vaqtincha ish berdi.

Shuning uchun raqamlarga qarab xulosa qilishdan oldin, savol berishni o‘rganishimiz kerak:
• Nega bu o‘zgarish bo‘ldi?
• Asl sabab nima?
• Bu o‘zgarish trendmi yoki tasodifmi?

📊 Ma’lumot — bu vosita. Uni to‘g‘ri talqin qilish esa strategik san’at.

Boshqaruvda bu ikki qobiliyat muvozanatda bo‘lmasa, kompaniya yo haddan ortiq “hisobchi”, yo faqat “orzuparast” bo‘lib qoladi.

@startaper_notes

Islom Karimov bilan Amir Temur haykalini yaratdi. Islom Karimovning o’zini ham haykalini yaratdi. Motamsaro ona haykali bilan esa o’z onasining siymosi bilan haqiqiy o’zbek onasining obrazini yaratdi. San’at….

@startaper_notes