#мысливслух #мирвокруг #историиизжизни #промотивацию
Пыталась найти информацию о встрече предпринимателей с Бараком Обамой в годы его правления, нашла в русскоязычном пространстве только жёлтую прессу о рассуждениях о болезни Стива Джобса в 2011 году.
Вообщем интересный такой факт, что Обама за своё правление изменил процессы, связанные с медицинской страховкой. Он собрал в Белом доме всех крупных предпринимателей, по той информации, что нашла, на встрече присутствовали Марк Цукенберг, вот про Стива Джобса непонятно, ещё был руководитель Oracle, ну и другие предприниматели Кремнивой долины. Не столь важно.
Важно другое и интересно другое. Как можно этих людей заинтересовать? У них есть бизнесы, влияние, деньги. Обама сказал, что есть вопрос глобальный, построить систему мед страховок. На проект денег нет, государство ничего не даст. Но! Это огромная, сложная задача и такую задачу сами себе вы не найдёте, это новый вызов. И я мол не буду никому мешать, буду помогать, берите и делайте.
Согласились все.
Подробностей честно не знаю, но понимаю следующее. Что крутым экспертам, бизнесменам, предпринимателям интересны новые вызовы. Да, я #капитаночевидность Когда совсем всё сложно, масштабно, глобально и тогда загораются глаза, именно решить эту задачу.
И интересно ещё то, что в России развивается то, где есть как раз свобода. Свобода как раз этого вызова. Остальное идёт сверху. Плохо оно или хорошо, нет смысла рассуждать, такова "Русская система управления" и она работает.
Про книгу "Русская система управления" можно почитать вот тут у меня https://t.me/start_in_IT/176
Мотивация интересная такая штука, она неоднозначная и многослойная. Это может быть и новый вызов, и деньги, и власть, а может быть и плоскость ваших ценностей, и помощь людям с инклюзией, всё что угодно и неоднородно.
Мне на самом деле нравится проект Москвы, "Московское долголетие". Можно конечно говорить о том, что пожилые люди никому не нужны, но проект есть и это факт. И развивается он хорошо. Я себе это объясняю тем, что градус напряжения там хоть и есть, но не такой сильный, как например, при стройтельстве социально значимого объекта.
И ещё момент. Что хорошо знают все москвичи моего поколения?) Москововедение. Никто не драл, учитель мог делать что хочет, свобода полная. Уроки были очень крутые. И это не только я замечаю. Как-то мой знакомый рассказывал про художественную школу, что там была преподаватель, что не ставила оценки и разрешала рисовать, что хочешь. Все дети с большим удовольствием приходили на занятия. Была свобода, лёгкость и творчество.
К чему это всё я пишу?) Что когда тупик, стоит искать новый вызов для себя через свободу и ценность, ну и через деньги тоже)))
И возможно, что работает у меня не сработает у вас, но задать себе вопрос, что для меня ценность, стоит. И понять насколько ваша действия расходятся с вашей ценностью. Если очень сильно, то это первые шаг к выгоранию.
Пыталась найти информацию о встрече предпринимателей с Бараком Обамой в годы его правления, нашла в русскоязычном пространстве только жёлтую прессу о рассуждениях о болезни Стива Джобса в 2011 году.
Вообщем интересный такой факт, что Обама за своё правление изменил процессы, связанные с медицинской страховкой. Он собрал в Белом доме всех крупных предпринимателей, по той информации, что нашла, на встрече присутствовали Марк Цукенберг, вот про Стива Джобса непонятно, ещё был руководитель Oracle, ну и другие предприниматели Кремнивой долины. Не столь важно.
Важно другое и интересно другое. Как можно этих людей заинтересовать? У них есть бизнесы, влияние, деньги. Обама сказал, что есть вопрос глобальный, построить систему мед страховок. На проект денег нет, государство ничего не даст. Но! Это огромная, сложная задача и такую задачу сами себе вы не найдёте, это новый вызов. И я мол не буду никому мешать, буду помогать, берите и делайте.
Согласились все.
Подробностей честно не знаю, но понимаю следующее. Что крутым экспертам, бизнесменам, предпринимателям интересны новые вызовы. Да, я #капитаночевидность Когда совсем всё сложно, масштабно, глобально и тогда загораются глаза, именно решить эту задачу.
И интересно ещё то, что в России развивается то, где есть как раз свобода. Свобода как раз этого вызова. Остальное идёт сверху. Плохо оно или хорошо, нет смысла рассуждать, такова "Русская система управления" и она работает.
Про книгу "Русская система управления" можно почитать вот тут у меня https://t.me/start_in_IT/176
Мотивация интересная такая штука, она неоднозначная и многослойная. Это может быть и новый вызов, и деньги, и власть, а может быть и плоскость ваших ценностей, и помощь людям с инклюзией, всё что угодно и неоднородно.
Мне на самом деле нравится проект Москвы, "Московское долголетие". Можно конечно говорить о том, что пожилые люди никому не нужны, но проект есть и это факт. И развивается он хорошо. Я себе это объясняю тем, что градус напряжения там хоть и есть, но не такой сильный, как например, при стройтельстве социально значимого объекта.
И ещё момент. Что хорошо знают все москвичи моего поколения?) Москововедение. Никто не драл, учитель мог делать что хочет, свобода полная. Уроки были очень крутые. И это не только я замечаю. Как-то мой знакомый рассказывал про художественную школу, что там была преподаватель, что не ставила оценки и разрешала рисовать, что хочешь. Все дети с большим удовольствием приходили на занятия. Была свобода, лёгкость и творчество.
К чему это всё я пишу?) Что когда тупик, стоит искать новый вызов для себя через свободу и ценность, ну и через деньги тоже)))
И возможно, что работает у меня не сработает у вас, но задать себе вопрос, что для меня ценность, стоит. И понять насколько ваша действия расходятся с вашей ценностью. Если очень сильно, то это первые шаг к выгоранию.
Telegram
Записки ИТ специалиста
#мояполка #books #стоитпочитать #моемнение #выводы
Давно ничего не писала)) Честно мысли были, но не хотелось недомысли писать. Плюс путешествовала по нашим провинциям. И решила вспомнить книгу "Русская модель управления" Александра Прохорова, преподавателя…
Давно ничего не писала)) Честно мысли были, но не хотелось недомысли писать. Плюс путешествовала по нашим провинциям. И решила вспомнить книгу "Русская модель управления" Александра Прохорова, преподавателя…
#менторство #историиизжизни #мысливслух #экологиятруда #процессперехода #джонфишер
Расскажу про менторскую сессию с аналитиком, с его позволения.
Запрос был, что-то в духе, я не понимаю, что делать, может я аналитик плохой, а может мне нужно уволиться или уже пойти к психиатру?
Ощущение горящего велосипеда, присутствует на многих проектах. И в процессе сбора информации о том, что за проект, что там происходит я наткнулась на понимание того, что чётко понятно, человек либо пойдёт дальше вверх со своего дна, либо просто провалится дальше. Я #капитаночевидность
И конечно умные люди подобные вещи уже описали и есть кривая перехода Джона Фишера 2012 года.
И да, оказалось, что аналитик на этой кривой в состояние между виной и унынием. И самое интересное, что просто диагностируя это состояние можно уже понять, что это нормально и что мол со мной всё в порядке. И в Стартапе, в новой среде, которой всего 2 месяца, команду будет колбасить. Осознание внешнего мира даёт возможность более спокойно пройти этот период, и тем более сила приходит ещё и от осознания, что я не один такой и все проходят подобные стадии.
И вот тут действительно вопрос к специалистам помогающих профессий, как провести команду по этой кривой - это задача скрам мастера. Если его нет, можно идти к другим внешним специалистам. Для меня тоже вызов, попробовать снизить давление и дать человеку поддержку, чтобы он обрёл силы и уверенность в себе.
Кривая 👇
Расскажу про менторскую сессию с аналитиком, с его позволения.
Запрос был, что-то в духе, я не понимаю, что делать, может я аналитик плохой, а может мне нужно уволиться или уже пойти к психиатру?
Ощущение горящего велосипеда, присутствует на многих проектах. И в процессе сбора информации о том, что за проект, что там происходит я наткнулась на понимание того, что чётко понятно, человек либо пойдёт дальше вверх со своего дна, либо просто провалится дальше. Я #капитаночевидность
И конечно умные люди подобные вещи уже описали и есть кривая перехода Джона Фишера 2012 года.
И да, оказалось, что аналитик на этой кривой в состояние между виной и унынием. И самое интересное, что просто диагностируя это состояние можно уже понять, что это нормально и что мол со мной всё в порядке. И в Стартапе, в новой среде, которой всего 2 месяца, команду будет колбасить. Осознание внешнего мира даёт возможность более спокойно пройти этот период, и тем более сила приходит ещё и от осознания, что я не один такой и все проходят подобные стадии.
И вот тут действительно вопрос к специалистам помогающих профессий, как провести команду по этой кривой - это задача скрам мастера. Если его нет, можно идти к другим внешним специалистам. Для меня тоже вызов, попробовать снизить давление и дать человеку поддержку, чтобы он обрёл силы и уверенность в себе.
Кривая 👇
#анонс #hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
Весной мы отлично пообщались с HR аналитиком Натальей Трукец-Еновой и её коллегой, карьерным консультантом Юлией Сухаревой.
Была такая фраза сказана, что всё на паузе до сентября с бизнесом, набором и вакансиями. Вот настал ноябрь и я, честно говоря мало, что понимаю, что происходит с рынком айти труда. Насколько у нас сильная турбулентность, и вообще куда бежать?
Все происходящие события так изменили всё вокруг, что коронавирус со своей удаленкой нервно плачет в уголке.
Поэтому, я попросила Наталью о новом прямом эфире и разговоре)) на тему рынка и с ответом на вопрос бежать или нет, и если да, то куда? И не поздно ли?)
Анонсирую прямой Телеграм эфир , 17 ноября в 19:00 по Москве!
Запись будет, и я её выложу ещё и в ютюб канал)
Вопросы к эфиру можно писать в комментариях 👇
Весной мы отлично пообщались с HR аналитиком Натальей Трукец-Еновой и её коллегой, карьерным консультантом Юлией Сухаревой.
Была такая фраза сказана, что всё на паузе до сентября с бизнесом, набором и вакансиями. Вот настал ноябрь и я, честно говоря мало, что понимаю, что происходит с рынком айти труда. Насколько у нас сильная турбулентность, и вообще куда бежать?
Все происходящие события так изменили всё вокруг, что коронавирус со своей удаленкой нервно плачет в уголке.
Поэтому, я попросила Наталью о новом прямом эфире и разговоре)) на тему рынка и с ответом на вопрос бежать или нет, и если да, то куда? И не поздно ли?)
Анонсирую прямой Телеграм эфир , 17 ноября в 19:00 по Москве!
Запись будет, и я её выложу ещё и в ютюб канал)
Вопросы к эфиру можно писать в комментариях 👇
#мысливслух #капитаночевидность #историиизжизни #менторство #мойопыт #рассуждения
Хорошая - плохая технология
Как-то пришла ко мне аналитик и сказала: "Мне тут предложили проект, а там Soap и нет микросервисов, я вот думаю, а не отстой ли это? Какой-то старый век. Или это не так?"
Мне на самом деле нравится, что сейчас всё больше и больше говорят, про то, что нет плохих технологий или архитектур, есть среда и условия применения или нет.
Сказать, что soap плох, я бы так не сказала, он другой по сравнению с rest api, кто-то считает, что слишком сложный. И вот это понятие сложно тоже относительно. И ещё момент, почему айтишнику должна быть технология сложна?
Также с микросервисами. Зачем-то их внедряли во все проекты. Помню был у меня на одном проекте разговор с айти директором. Я сказала, что большинство не понимает основу микросервисной архитектуры, я это подсвечиваю, давайте сделаем вебинар, коллеги поделятся знаниями. Айти директор был удивлён и как любой руководитель сказал, я тебя понимаю, удивлён, подумаю.
Ну как видим до сих пор думает))
Ты работаешь в команде, с технологиями, архитектурой и не понимаешь, что это такое. Приемлемо? Да, но для джуна.
Скажу снова о том, что в айти постоянно нужно учиться #капитаночевидность
Прочекивать периодически себя, а не отстала ли я от всех?) Вцелом имея отличный фундамент, технологии, новые вения всегда можно наработать, изучить.
Я обычно говорю смотрите на свой фундамент. Должна быть основа, а сверху вы свой дом знаний и навыков на хорошем фундаменте всегда построите.
И гнаться за модой это такое себе. Любая технология она переживает свой пик популярности, далее все накапливают опыт, видят минусы применения, и тогда начинают отказываться от моды, и технология выходит на плато своего применения.
И тут ещё чётко нужно понимать свой текущий этап развития и на что делать ставку. Может в текущей ситуации, вам важнее поработать в компании с хорошей структурой и зрелыми процессами, чтобы потом прийти в хаос стартапа и знать, как нужно делать.
Хорошая - плохая технология
Как-то пришла ко мне аналитик и сказала: "Мне тут предложили проект, а там Soap и нет микросервисов, я вот думаю, а не отстой ли это? Какой-то старый век. Или это не так?"
Мне на самом деле нравится, что сейчас всё больше и больше говорят, про то, что нет плохих технологий или архитектур, есть среда и условия применения или нет.
Сказать, что soap плох, я бы так не сказала, он другой по сравнению с rest api, кто-то считает, что слишком сложный. И вот это понятие сложно тоже относительно. И ещё момент, почему айтишнику должна быть технология сложна?
Также с микросервисами. Зачем-то их внедряли во все проекты. Помню был у меня на одном проекте разговор с айти директором. Я сказала, что большинство не понимает основу микросервисной архитектуры, я это подсвечиваю, давайте сделаем вебинар, коллеги поделятся знаниями. Айти директор был удивлён и как любой руководитель сказал, я тебя понимаю, удивлён, подумаю.
Ну как видим до сих пор думает))
Ты работаешь в команде, с технологиями, архитектурой и не понимаешь, что это такое. Приемлемо? Да, но для джуна.
Скажу снова о том, что в айти постоянно нужно учиться #капитаночевидность
Прочекивать периодически себя, а не отстала ли я от всех?) Вцелом имея отличный фундамент, технологии, новые вения всегда можно наработать, изучить.
Я обычно говорю смотрите на свой фундамент. Должна быть основа, а сверху вы свой дом знаний и навыков на хорошем фундаменте всегда построите.
И гнаться за модой это такое себе. Любая технология она переживает свой пик популярности, далее все накапливают опыт, видят минусы применения, и тогда начинают отказываться от моды, и технология выходит на плато своего применения.
И тут ещё чётко нужно понимать свой текущий этап развития и на что делать ставку. Может в текущей ситуации, вам важнее поработать в компании с хорошей структурой и зрелыми процессами, чтобы потом прийти в хаос стартапа и знать, как нужно делать.
#CodeFest #рекомендую #материал
Забыла сообщить о том, что все доклады конференции CodeFest 12 теперь открыты для всех!
Ссылку прикрепляю 👇
https://m.youtube.com/playlist?list=PL8761XQAJnra2OI2zSXwiymJrCDqehhxG
Краткую выжимку, по тем докладам, которые мне удалось посетить, я описала в посте 👉 https://t.me/start_in_IT/464
Забыла сообщить о том, что все доклады конференции CodeFest 12 теперь открыты для всех!
Ссылку прикрепляю 👇
https://m.youtube.com/playlist?list=PL8761XQAJnra2OI2zSXwiymJrCDqehhxG
Краткую выжимку, по тем докладам, которые мне удалось посетить, я описала в посте 👉 https://t.me/start_in_IT/464
YouTube
CodeFest12 - YouTube
#рассуждения #капитаночевидность #мысливслух #экологиятруда #мирвокруг
Есть у меня такая прекрасная менти-аналитик, которая умеет задавать вопросы так, что я потом целый день думаю))
В этот раз она спросила: "А что уже всё по хард скиллам все обсудили? Почему так много вокруг говорят именно про софт и психологию?"
Я честно говоря даже не знаю, что мне нравится больше хард или софт. Я каждый раз думаю, а вот если я пойду в коучи или психологи, как я без любимых теорий, размышлений, проектирования? И не могу выбрать. Только дай мне в чем-нибудь покопаться, спроектировать))
Но с другой стороны, в текущих реалиях и своей внутренней, личной жизни, моего состояния и внешней среды, я прохожу стадии от "просто нужно выжить", до текущей стадии "как остаться в айти и жить". А это всё в моем случае требует большого погружения в себя, мои ценности, восполнение ресурсов физических и психологических. И признания, что я долбанный трудоголик и сама себя уничтожаю.
Отсюда и так много у меня постов про психологию, менторство. Да и что греха таить, я пошла учиться, о Господи, на коуча)) Пока сама не попробую, не всё пойму.
Да и если посмотреть на факты вокруг: жизнь меняется снова, близкие люди, друзья становятся совсем далёкими, а кто-то из далёких стал ближе. Строятся новые связи. И вообще ноябрь в Москве просто максимум моей ненависти к погоде, лучше дайте сразу - 10, снег и лыжи))) Темнота, хорошо хоть не полная. Меньше мы стали проводить время на улице, хочется просто сварить осенний суп и закрутиться в плед. А у многих дедлайн, конец года, страсти кипят, градус нервозности повышается, банально ресурс для себя брать неоткуда.
Как-то я помню, как я пришла на проект в ноябре весёлой картошечкой, а коллектив уже думал, как бы не уволиться и был выжатым лимоном. И в январе все просто валом повалили из компании. Кто-то уволился, кто-то упал с болячками. Выгорание под новый год было такое, что многие и новый год не помнят. Упал, заснул, проснулся, 1 января.
А жить то хочется и вполне себе здорово и здраво!
Есть у меня такая прекрасная менти-аналитик, которая умеет задавать вопросы так, что я потом целый день думаю))
В этот раз она спросила: "А что уже всё по хард скиллам все обсудили? Почему так много вокруг говорят именно про софт и психологию?"
Я честно говоря даже не знаю, что мне нравится больше хард или софт. Я каждый раз думаю, а вот если я пойду в коучи или психологи, как я без любимых теорий, размышлений, проектирования? И не могу выбрать. Только дай мне в чем-нибудь покопаться, спроектировать))
Но с другой стороны, в текущих реалиях и своей внутренней, личной жизни, моего состояния и внешней среды, я прохожу стадии от "просто нужно выжить", до текущей стадии "как остаться в айти и жить". А это всё в моем случае требует большого погружения в себя, мои ценности, восполнение ресурсов физических и психологических. И признания, что я долбанный трудоголик и сама себя уничтожаю.
Отсюда и так много у меня постов про психологию, менторство. Да и что греха таить, я пошла учиться, о Господи, на коуча)) Пока сама не попробую, не всё пойму.
Да и если посмотреть на факты вокруг: жизнь меняется снова, близкие люди, друзья становятся совсем далёкими, а кто-то из далёких стал ближе. Строятся новые связи. И вообще ноябрь в Москве просто максимум моей ненависти к погоде, лучше дайте сразу - 10, снег и лыжи))) Темнота, хорошо хоть не полная. Меньше мы стали проводить время на улице, хочется просто сварить осенний суп и закрутиться в плед. А у многих дедлайн, конец года, страсти кипят, градус нервозности повышается, банально ресурс для себя брать неоткуда.
Как-то я помню, как я пришла на проект в ноябре весёлой картошечкой, а коллектив уже думал, как бы не уволиться и был выжатым лимоном. И в январе все просто валом повалили из компании. Кто-то уволился, кто-то упал с болячками. Выгорание под новый год было такое, что многие и новый год не помнят. Упал, заснул, проснулся, 1 января.
А жить то хочется и вполне себе здорово и здраво!
ВНИМАНИЕ
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
Коллеги, мы немного сдвигаем время прямого эфира на 17:30 по Москве 17 ноября по теме "Валить или не валить?"
Анонс был выше 👆 ссылка на него:
https://t.me/start_in_IT/500
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
Коллеги, мы немного сдвигаем время прямого эфира на 17:30 по Москве 17 ноября по теме "Валить или не валить?"
Анонс был выше 👆 ссылка на него:
https://t.me/start_in_IT/500
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
Telegram
Записки ИТ специалиста
#анонс #hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
Весной мы отлично пообщались с HR аналитиком Натальей Трукец-Еновой и её коллегой, карьерным консультантом Юлией Сухаревой.
Была такая фраза сказана, что всё на паузе до сентября с бизнесом…
Весной мы отлично пообщались с HR аналитиком Натальей Трукец-Еновой и её коллегой, карьерным консультантом Юлией Сухаревой.
Была такая фраза сказана, что всё на паузе до сентября с бизнесом…
Коллеги, многим часто рекомендую Игру "Китайская ручка" - ловите новую дату 👇
Forwarded from События и Материалы про Анализ и Проектирование ИТ-систем (Systems Education)
Практика разработки требований. "Ручка"
С 21 ноября Юрий Куприянов проведет для вас воркшоп который дает хорошее практическое представление о сути работы системного аналитика и тренирует одно из его важнейших умений — разработку требований.
https://sysanschool.timepad.ru/event/2231306/
С 21 ноября Юрий Куприянов проведет для вас воркшоп который дает хорошее практическое представление о сути работы системного аналитика и тренирует одно из его важнейших умений — разработку требований.
https://sysanschool.timepad.ru/event/2231306/
#мысливслух #экологиятруда #рассуждения #таймменеджмент #незавершенность #мойопыт
Чувство незавершенности.
Слушала тут в очередной раз Сергея Нужненко. И он рассказал про джедайские техники пустого инбокса Максима Дорофеева. И советы Девида Алана книги "как привести дела в порядок".
Смысл вцелом #капитаночевидность выгрузить всё, что есть в голове и начать планировать. Сергей применял подобный подход и тратил до 2 часов планирования ежедневно. Это слишком долго. Но тогда оно и работало))) И да техника вроде бы рабочая, но всё равно разгрузить мозг способом выгрузки из него всего, не очень то и работает. Параллельно всё равно всплывают задачи, и ты их снова записываешь. И получается список со списками, как пакет с пакетами)) не нравится!! Когда ты увидишь этот список в 100500 и офигеешь "я это никогда не сделаю"!!!
Есть задачи, которые большие и требуют больших постоянных вложений, выматывают ещё и чувством незавершенности или не подъемности.
Особенно сложно на стартапах. Все делают всё и одновременно ничего! И это чувство, что никогда всё это не сделаем и бэклог огромный и бесконечный, очень сильно демотивирует.
От некоторых Product manager я слышала такие вещи, что мол я не показываю бэклог, чтобы команда не унывала от его бесконечности. Я скорее скажу, про себя, я унываю от того, что вот это we can do it за спринт и нужно поднажать, он демотивирует, потому что за этим спринтом придёт новый с we can do it и снова нужно поднажать. И элементарно без отдыха мы находим себя в состоянии прокастинации, повытка отдохнуть, но это не отдых. И тем более пролистывание соц сетей или постоянный поток просмотра видео на ютюб не даёт отдых, а какое-то просто состояние потока и попытки переключиться.
Ваще это страшно) но звоночек для себя!
Мне помогает определение двух больших камней, хотя бы на месяц (см пост) остальное это мелкие камни или песок, по принципу если есть возможность, то делаю.
И это важное чувство завершенности мне дарит хобби. За час я точно могу нарисовать крутой рисунок. Если нет хобби, любое дело, которое вы точно выполните подойдёт. Например, помойте пол) Физическая назрузка, работа руками, и чувство завершенности, что да! Я могу завершать задачи))) Банально, но факт нам нужны маленькие победы, они дают много энергии!
Хакнуть время не получится, кроме как посмотреть на себя и сделать перераспределение нагрузки, отдыха, и моментов подзарядки новыми эмоциями, делами, событиями. Дарит вам энергию прогулка с собакой, никому не делегируйте делайте сами)) и желательно в запасе иметь много таких вещей на 15-20 минут!
Чувство незавершенности.
Слушала тут в очередной раз Сергея Нужненко. И он рассказал про джедайские техники пустого инбокса Максима Дорофеева. И советы Девида Алана книги "как привести дела в порядок".
Смысл вцелом #капитаночевидность выгрузить всё, что есть в голове и начать планировать. Сергей применял подобный подход и тратил до 2 часов планирования ежедневно. Это слишком долго. Но тогда оно и работало))) И да техника вроде бы рабочая, но всё равно разгрузить мозг способом выгрузки из него всего, не очень то и работает. Параллельно всё равно всплывают задачи, и ты их снова записываешь. И получается список со списками, как пакет с пакетами)) не нравится!! Когда ты увидишь этот список в 100500 и офигеешь "я это никогда не сделаю"!!!
Есть задачи, которые большие и требуют больших постоянных вложений, выматывают ещё и чувством незавершенности или не подъемности.
Особенно сложно на стартапах. Все делают всё и одновременно ничего! И это чувство, что никогда всё это не сделаем и бэклог огромный и бесконечный, очень сильно демотивирует.
От некоторых Product manager я слышала такие вещи, что мол я не показываю бэклог, чтобы команда не унывала от его бесконечности. Я скорее скажу, про себя, я унываю от того, что вот это we can do it за спринт и нужно поднажать, он демотивирует, потому что за этим спринтом придёт новый с we can do it и снова нужно поднажать. И элементарно без отдыха мы находим себя в состоянии прокастинации, повытка отдохнуть, но это не отдых. И тем более пролистывание соц сетей или постоянный поток просмотра видео на ютюб не даёт отдых, а какое-то просто состояние потока и попытки переключиться.
Ваще это страшно) но звоночек для себя!
Мне помогает определение двух больших камней, хотя бы на месяц (см пост) остальное это мелкие камни или песок, по принципу если есть возможность, то делаю.
И это важное чувство завершенности мне дарит хобби. За час я точно могу нарисовать крутой рисунок. Если нет хобби, любое дело, которое вы точно выполните подойдёт. Например, помойте пол) Физическая назрузка, работа руками, и чувство завершенности, что да! Я могу завершать задачи))) Банально, но факт нам нужны маленькие победы, они дают много энергии!
Хакнуть время не получится, кроме как посмотреть на себя и сделать перераспределение нагрузки, отдыха, и моментов подзарядки новыми эмоциями, делами, событиями. Дарит вам энергию прогулка с собакой, никому не делегируйте делайте сами)) и желательно в запасе иметь много таких вещей на 15-20 минут!
#hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
#уйтинельзяостаться
Запись прямого эфира от 17.11.2022
https://youtu.be/BFAEP1l3YNk
Что происходить в рынком труда в России, в СНГ, других странах.
Где ждут российских айтишников?
Или может пока стоит остаться дома?)
Гости прямого эфира:
HR аналитик Наталья Трукец-Енова https://t.me/trukets и её коллега, карьерный консультант Юлия Сухарева https://t.me/juliasykhareva
Кадрового агентства:
https://human-service.ru/
#уйтинельзяостаться
Запись прямого эфира от 17.11.2022
https://youtu.be/BFAEP1l3YNk
Что происходить в рынком труда в России, в СНГ, других странах.
Где ждут российских айтишников?
Или может пока стоит остаться дома?)
Гости прямого эфира:
HR аналитик Наталья Трукец-Енова https://t.me/trukets и её коллега, карьерный консультант Юлия Сухарева https://t.me/juliasykhareva
Кадрового агентства:
https://human-service.ru/
YouTube
Уйти нельзя остаться. Нужно ли бежать айти аналитику из России? Или остаться?
Что происходить в рынком труда в России, в СНГ, других странах.
Где ждут российских айтишников?
Или может пока стоит остаться дома?)
Прямой эфир от 17.11.2022 телеграм канала - https://t.me/start_in_IT
Косиновой Наталья (бизнес, системный аналитик).
Гости…
Где ждут российских айтишников?
Или может пока стоит остаться дома?)
Прямой эфир от 17.11.2022 телеграм канала - https://t.me/start_in_IT
Косиновой Наталья (бизнес, системный аналитик).
Гости…
TruketsEnova_ Сухарева ИТ 2.pdf
1.7 MB
#hr #hrаналитика #мирвокруг #прямойэфир #рассуждения #прорынок
#уйтинельзяостаться
Презентация прямого эфира
#уйтинельзяостаться
Презентация прямого эфира
Forwarded from Systems Education
Приглашаем на бесплатный вебинар
Требования в Agile: живой User Story Mapping вместо вороха бумажек на доске
24.11 в четверг в 18:00 Юрий Куприянов в режиме реального времени проведет сессию User Story Mapping на примере создания интернет-магазина и покажет, как команде разработки и заказчику или владельцу продукта вместе прийти от вороха задач в бэклоге к общему пониманию пользовательского пути, а главное — проверить, что весь по-настоящему нужный функционал войдет в MVP или нужный релиз.
Кому будет полезно:
• владельцам продукта (product owner) или тем, кто выполняет их роль, например, руководителям проекта, представителям бизнес-заказчика
• аналитикам, отвечающим за создание требований на разработку ПО
• представителям команды разработчиков, взаимодействующим с заказчиком
Будем работать с доской Miro:
• Посмотрим на список задач (бэклог) по созданию интернет-магазина
• Начнем выстраивать их в цепочку активности пользователя в форме User Story Map: разложим карточки по шагам процесса
• Обнаружим пробелы — выявим, какие требования потерялись или были забыты при первичном анализе;
• подумаем, что нужно добавить в путь пользователя для MVP
• Объясним принцип INVEST — он поможет убедиться, что user story сформулированы качественно
• Ограничим скоуп работ, реалистичный для одного релиза
• Ответим на вопросы зрителей
Регистрация
Требования в Agile: живой User Story Mapping вместо вороха бумажек на доске
24.11 в четверг в 18:00 Юрий Куприянов в режиме реального времени проведет сессию User Story Mapping на примере создания интернет-магазина и покажет, как команде разработки и заказчику или владельцу продукта вместе прийти от вороха задач в бэклоге к общему пониманию пользовательского пути, а главное — проверить, что весь по-настоящему нужный функционал войдет в MVP или нужный релиз.
Кому будет полезно:
• владельцам продукта (product owner) или тем, кто выполняет их роль, например, руководителям проекта, представителям бизнес-заказчика
• аналитикам, отвечающим за создание требований на разработку ПО
• представителям команды разработчиков, взаимодействующим с заказчиком
Будем работать с доской Miro:
• Посмотрим на список задач (бэклог) по созданию интернет-магазина
• Начнем выстраивать их в цепочку активности пользователя в форме User Story Map: разложим карточки по шагам процесса
• Обнаружим пробелы — выявим, какие требования потерялись или были забыты при первичном анализе;
• подумаем, что нужно добавить в путь пользователя для MVP
• Объясним принцип INVEST — он поможет убедиться, что user story сформулированы качественно
• Ограничим скоуп работ, реалистичный для одного релиза
• Ответим на вопросы зрителей
Регистрация
Forwarded from Systems.Education: Анализ и проектирование информационных систем, архитектура, интеграции, бизнес-процессы (Systems Education Bot)
Выложили видео с вебинара – «Требования в Agile: живой User Story Mapping вместо вороха бумажек» https://www.youtube.com/watch?v=vy_60LFvRNA
Благодарим всех участников вебинара, с вами интересно!
Удалось поработать командой. Было много крутых вопросов. Сделаем продолжение, следите за новостями.
_____
В режиме реального времени провели сессию User Story Mapping на примере создания интернет-магазина.
- Посмотрели на бэклог
- Вспомнили принцип INVEST для пользовательских историй
- Сделали User Story Map: разложили карточки бэклога по шагам
- С помощью участников вебинара добавили шаги и user story
- Доработали цепочку user story и проверили ее для другой роли пользователя
- Выбрали скоуп работ для MVP
____
Познакомиться с Юрием Куприяновым можно на тренинге «Ручка» https://sysanschool.timepad.ru/event/2231306/ , а по-настоящему погрузиться в работу с User Stories вы сможете на курсе про Agile «Концептуальной проектирование – трансформация идеи в цифровой продукт» https://clck.ru/32mRsS
#SystemsEducation #видео #вебинар
Благодарим всех участников вебинара, с вами интересно!
Удалось поработать командой. Было много крутых вопросов. Сделаем продолжение, следите за новостями.
_____
В режиме реального времени провели сессию User Story Mapping на примере создания интернет-магазина.
- Посмотрели на бэклог
- Вспомнили принцип INVEST для пользовательских историй
- Сделали User Story Map: разложили карточки бэклога по шагам
- С помощью участников вебинара добавили шаги и user story
- Доработали цепочку user story и проверили ее для другой роли пользователя
- Выбрали скоуп работ для MVP
____
Познакомиться с Юрием Куприяновым можно на тренинге «Ручка» https://sysanschool.timepad.ru/event/2231306/ , а по-настоящему погрузиться в работу с User Stories вы сможете на курсе про Agile «Концептуальной проектирование – трансформация идеи в цифровой продукт» https://clck.ru/32mRsS
#SystemsEducation #видео #вебинар
Немного #реклама Школы Системного Анализа и Проектирования.
Одним глазком смотрела, как коллеги создавали отдельный блок по безопасности и мне не только понравилось, но я для себя еще сделала вывод, что нужно погружение в предметку, и понимание терминологии Информационной безопасности, что зачастую проходит мимо аналитика.
ШСА приглашает на воркшоп по разработке требований к Информационной безопасности от практиков этого направления.
Для моих подписчиков действует промокод NK на скидку в 1000 рублей.
Одним глазком смотрела, как коллеги создавали отдельный блок по безопасности и мне не только понравилось, но я для себя еще сделала вывод, что нужно погружение в предметку, и понимание терминологии Информационной безопасности, что зачастую проходит мимо аналитика.
ШСА приглашает на воркшоп по разработке требований к Информационной безопасности от практиков этого направления.
Для моих подписчиков действует промокод NK на скидку в 1000 рублей.