Интересно, что Анастасии удалось на предприятии построить не только карьеру, но и семью. Здесь она встретила своего будущего мужа Ивана, он работает токарем 5 разряда. В свободное время молодая семья любит выбираться на природу в компании друзей.

«В нашей работе важны внимательность, аккуратность, корректное планирование и ответственность, ведь нам необходимо правильно организовать все процессы, связанные с сертификацией продукции, и обеспечить эффективное взаимодействие с государственными и международными органами по этим процессам», – говорит Елена.

«Уверена, что вместе мы создаём и производим так необходимые стране высокоточные шлифовальные станки», – добавляет

Елена

.

«Люблю свою семью, свою страну, лето и шоколад»🍫

«Росмолодежь объединяет целеустремленных молодых людей, которые развивают социальные проекты, внедряют инновации и улучшают жизнь вокруг», - отметил начальник группы по сертификации ООО «СТАН» Иван Хворов.

«Разработка ПГР-6АД1 – это ответ СТАНа на потребность отечественной промышленности в высокоэффективных и современных профилегибочных прессах, – отметил гендиректор холдинга Борис Богатырев. – В результате проектных работ сформирован первый отечественный программно-аппаратный комплекс для моделирования процесса формообразования, создания управляющих программ и формования деталей на прессе».

«Запуск испытаний ПД-8 — важный шаг к технологическому суверенитету в отечественном авиастроении. Приятно, что наши станки применяются при его производстве. Серия высокотехнологичных станков СТАНа SXS для глубинного шлифования не имеет аналогов среди отечественного оборудования и позволяет при сохранении эталонного качества обеспечивать быструю обработку сложных деталей газотурбинных двигателей».

«Производственная система – это комплекс прикладных организационных мероприятий, которые помогают усовершенствовать рабочие процессы и получить как экономическую, так и нематериальную выгоду, повысить мотивацию сотрудников. На первый взгляд, ПС - это вопрос привычного менеджмента, но погружаясь глубже, понимаешь, что наряду с рутинными процессами есть целый ряд действий, который способен разительно улучшить работу. Например, применение систем 5С и визуального менеджмента экономит до 30% времени сотрудников, сокращая поиск инструментов или документов. Это освобождает ресурсы для действительно важных задач».