Бизнес-центр «Аврора», находящийся под управлением Standard Property & Facility Management, стал финалистом престижной отраслевой премии CRE Awards 2026 в номинации «Зеленый кирпич в офисной недвижимости»🍀
Проект отмечен за последовательную работу по внедрению экологических стандартов и развитию устойчивых практик управления зданием. Среди ключевых инициатив:
✔️внедрение системы экологического менеджмента и получение сертификата соответствия стандарту ГОСТ Р ИСО 14001
✔️платиновый уровень национальной экологической сертификации недвижимости «Клевер»
✔️использование системы рекуперации воздуха и реализация программ по снижению водо- и энергопотребления
✔️автоматическое управление наружным освещением и оптимизация режимов освещения в здании
✔️раздельный сбор отходов и установка контейнеров для передачи одежды на благотворительность
✔️информирование и вовлечение арендаторов в практики зеленого офиса.
Впереди следующий этап премии — очные защиты проектов, а победители будут объявлены 23 апреля на торжественной церемонии награждения🏆
Проект отмечен за последовательную работу по внедрению экологических стандартов и развитию устойчивых практик управления зданием. Среди ключевых инициатив:
✔️внедрение системы экологического менеджмента и получение сертификата соответствия стандарту ГОСТ Р ИСО 14001
✔️платиновый уровень национальной экологической сертификации недвижимости «Клевер»
✔️использование системы рекуперации воздуха и реализация программ по снижению водо- и энергопотребления
✔️автоматическое управление наружным освещением и оптимизация режимов освещения в здании
✔️раздельный сбор отходов и установка контейнеров для передачи одежды на благотворительность
✔️информирование и вовлечение арендаторов в практики зеленого офиса.
Впереди следующий этап премии — очные защиты проектов, а победители будут объявлены 23 апреля на торжественной церемонии награждения🏆
🔥8❤5👍4
Forwarded from OFFICE NEWS
🌱 Бизнес-центры как экосистема добра: Standard Property сдала 19 тонн одежды на благотворительность
Устойчивое развитие перестало быть абстрактной концепцией. Для УК это реальные действия, которые вовлекают арендаторов и меняют среду. Standard Property & Facility Management подвела итоги сотрудничества с фондом «Второе дыхание»: за три года в БЦ под её управлением собрано 19 тонн ненужной одежды и текстиля.
«Для Standard Property это не разовая акция, а часть долгосрочной стратегии устойчивого развития, — комментирует Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management. — Мы продолжим развивать инфраструктуру для раздельного сбора и вовлекать арендаторов в экологические инициативы».
Для рынка коммерческой недвижимости это сигнал: ESG-повестка становится неотъемлемой частью качественного управления объектами и влияет на лояльность арендаторов.
🧐 Какие ESG-инициативы реализованы в ваших объектах и как вы оцениваете их влияние на отношения с арендаторами?
Читать в OFFICE NEWS
Устойчивое развитие перестало быть абстрактной концепцией. Для УК это реальные действия, которые вовлекают арендаторов и меняют среду. Standard Property & Facility Management подвела итоги сотрудничества с фондом «Второе дыхание»: за три года в БЦ под её управлением собрано 19 тонн ненужной одежды и текстиля.
«Для Standard Property это не разовая акция, а часть долгосрочной стратегии устойчивого развития, — комментирует Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management. — Мы продолжим развивать инфраструктуру для раздельного сбора и вовлекать арендаторов в экологические инициативы».
Для рынка коммерческой недвижимости это сигнал: ESG-повестка становится неотъемлемой частью качественного управления объектами и влияет на лояльность арендаторов.
🧐 Какие ESG-инициативы реализованы в ваших объектах и как вы оцениваете их влияние на отношения с арендаторами?
Читать в OFFICE NEWS
👍6❤2🔥2
Forwarded from OFFICE NEWS
♻️Устойчивое развитие в коммерческой недвижимости давно перестало быть просто маркетинговым тезисом
Когда арендаторы начинают измерять свой вклад в тоннах переработанного пластика и килограммах сокращённых выбросов, это становится частью культуры бизнес-центра. И цифры здесь говорят громче слов.
Управляющая компания Standard Property & Facility Management подвела итоги первого года работы фандоматов Ecoplatform в пяти бизнес-центрах.
Фандоматы — автоматы по приёму тары с начислением экобонусов: баллы можно обменять на скидки и предложения партнёров.
«Устойчивые практики перестают быть чем-то дополнительным и становятся частью повседневной культуры арендаторов. Фандоматы — простой и понятный инструмент, который даёт быстрый и измеримый эффект», — комментирует Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management.
Как вы считаете, влияет ли наличие экологических инициатив на лояльность арендаторов и выбор бизнес-центра? 🌱
Читать в OFFICE NEWS
Когда арендаторы начинают измерять свой вклад в тоннах переработанного пластика и килограммах сокращённых выбросов, это становится частью культуры бизнес-центра. И цифры здесь говорят громче слов.
Управляющая компания Standard Property & Facility Management подвела итоги первого года работы фандоматов Ecoplatform в пяти бизнес-центрах.
Фандоматы — автоматы по приёму тары с начислением экобонусов: баллы можно обменять на скидки и предложения партнёров.
«Устойчивые практики перестают быть чем-то дополнительным и становятся частью повседневной культуры арендаторов. Фандоматы — простой и понятный инструмент, который даёт быстрый и измеримый эффект», — комментирует Дмитрий Свешников, управляющий директор Standard Property & Facility Management.
Как вы считаете, влияет ли наличие экологических инициатив на лояльность арендаторов и выбор бизнес-центра? 🌱
Читать в OFFICE NEWS
❤5👍3🔥3
В CRE вышел материал о трансформации роли управляющих компаний на рынке коммерческой недвижимости✔️
Илья Шульман, операционный директор Standard Property & Facility Management, отмечает, что на фоне роста затрат, макроэкономической нестабильности и дефицита кадров собственники стали значительно осторожнее в управленческих решениях. В этих условиях УК перестает восприниматься как сменяемый подрядчик и становится стратегическим партнером, напрямую влияющим на финансовый результат актива.
Ключевой акцент — на операционной эффективности. Грамотно выстроенные программы энергоэффективности позволяют снижать OPEX на 15–20%, а превентивное обслуживание — увеличивать срок службы оборудования и снижать аварийность. В масштабах крупных объектов это конвертируется в существенную экономию и рост капитализации.
Отдельно эксперт комментирует модель собственных УК: при очевидных преимуществах на старте она часто ограничена в стратегической экспертизе — в части модернизации, сложной инженерии и оптимизации процессов. В долгосрочной перспективе это может нивелировать первоначальный экономический эффект.
В результате рынок постепенно возвращается к пониманию ценности профессионального оператора как носителя экспертизы и инструмента повышения устойчивости актива.
Читать подробнее📎
Илья Шульман, операционный директор Standard Property & Facility Management, отмечает, что на фоне роста затрат, макроэкономической нестабильности и дефицита кадров собственники стали значительно осторожнее в управленческих решениях. В этих условиях УК перестает восприниматься как сменяемый подрядчик и становится стратегическим партнером, напрямую влияющим на финансовый результат актива.
Ключевой акцент — на операционной эффективности. Грамотно выстроенные программы энергоэффективности позволяют снижать OPEX на 15–20%, а превентивное обслуживание — увеличивать срок службы оборудования и снижать аварийность. В масштабах крупных объектов это конвертируется в существенную экономию и рост капитализации.
Отдельно эксперт комментирует модель собственных УК: при очевидных преимуществах на старте она часто ограничена в стратегической экспертизе — в части модернизации, сложной инженерии и оптимизации процессов. В долгосрочной перспективе это может нивелировать первоначальный экономический эффект.
В результате рынок постепенно возвращается к пониманию ценности профессионального оператора как носителя экспертизы и инструмента повышения устойчивости актива.
Читать подробнее📎
CRE.ru
УКрощение офисной недвижимости
Основные вызовы по управлению бизнес-центрами мало отличаются от проблем, стоящих перед УК других сегментов: рост себестоимости, нехватка кадров, необходимость цифровизации и роботизации. Но есть и своя специфика. Офисный рынок получил мощный импульс к развитию…
❤3👍1🔥1🏆1
Forwarded from CRE Russia
В рамках встреч эксперты поделились с аудиторией актуальными знаниями, личным опытом и возможностями профессионального развития на рынке коммерческой недвижимости.
Просветительские лекции призваны расширить представление студентов о рынке коммерческой недвижимости и вдохновить на профессиональное развитие в этой сфере.
Фонд Лиги коммерческой недвижимости продолжит поддерживать диалог между студентами и профессиональным сообществом, так как инвестиции в образование и карьерный старт будущих специалистов – залог устойчивого развития отрасли.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
На конференции Офисный формат: без иллюзий, организованной E Events, управляющий директор Standard Property & Facility Management Дмитрий Свешников выступил во второй сессии «Современный офисный объект: какие проекты выдерживают отбор рынка».
В центре обсуждения — управленческие решения УК и их прямое влияние на экономику офисного объекта. Дмитрий отметил, что сегодня эффективность управления становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности: от операционных подходов напрямую зависит не только уровень затрат, но и устойчивость проекта в долгосрочной перспективе.
Среди практических решений он выделил внедрение экологичных подходов и следование принципам устойчивого развития. По его словам, это уже не имиджевая история, а рабочий инструмент: такие практики позволяют одновременно снижать эксплуатационные расходы и формировать более комфортную среду для арендаторов.
Отдельное внимание было уделено кадровому дефициту в отрасли управления коммерческой недвижимостью. По мнению Дмитрия, именно нехватка квалифицированных специалистов сегодня становится одним из сдерживающих факторов развития рынка и требует пересмотра подходов к формированию команд и повышению их экспертизы.
В центре обсуждения — управленческие решения УК и их прямое влияние на экономику офисного объекта. Дмитрий отметил, что сегодня эффективность управления становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности: от операционных подходов напрямую зависит не только уровень затрат, но и устойчивость проекта в долгосрочной перспективе.
Среди практических решений он выделил внедрение экологичных подходов и следование принципам устойчивого развития. По его словам, это уже не имиджевая история, а рабочий инструмент: такие практики позволяют одновременно снижать эксплуатационные расходы и формировать более комфортную среду для арендаторов.
Отдельное внимание было уделено кадровому дефициту в отрасли управления коммерческой недвижимостью. По мнению Дмитрия, именно нехватка квалифицированных специалистов сегодня становится одним из сдерживающих факторов развития рынка и требует пересмотра подходов к формированию команд и повышению их экспертизы.
👍5❤3🔥3👏2
Forwarded from EEvents / ENERGYEVENTS®
Дмитрий Свешников, управляющий директор Standart Property & Facility Management рассказал об экологических инициативах, реализуемых компанией. А также о работе с персоналом. Сейчас в данной отрасли наблюдается кадровый голод. В этих условиях компания приняла решение самостоятельно растить и привлекать кадры со студенческой скамьи. Конверсия при этом мала - отметил спикер: из 40 студентов, проходящих стажировку, на работу устраиваются всего 3-4 специалиста.
«Мы для себя приняли важное управленческое решение - растить персонал, который впоследствии будет занимать руководящие должности в компаниях, со студенческой скамьи. Уже несколько лет подряд мы с директором по работе с персоналом посещаем институты и рассказываем не только о нашей компании, но и в целом об отрасли, вовлекая будущих инженеров. Рассказываем про карьерный путь. Основной вопрос студентов при этом: сколько денег будете платить?»
❤6🔥6👏5
Офисная среда как драйвер капитализации: Standard Property & Facility Management на туре «Рабочее пространство: среда продуктивности»
В начале июня в Москве состоялся масштабный профессиональный тур, объединивший ключевых игроков рынка коммерческой недвижимости, архитекторов и корпоративных заказчиков. Управляющая компания Standard выступила официальным партнером мероприятия, а одной из главных точек флагманского маршрута стал находящийся под нашим управлением БЦ «Аврора Бизнес Парк».
Сегодня офис перестал быть просто набором рабочих мест — он превратился в ключевой инструмент конкуренции за таланты, повышения продуктивности команд и развития корпоративной культуры. БЦ «Аврора» — идеальный пример того, как ревитализация исторического промышленного объекта создает премиальную и востребованную деловую среду. Благодаря высоким стандартам эксплуатации, технологичности и внедрению ESG-практик, объект на протяжении многих лет сохраняет нулевую вакансию.
Дмитрий Свешников, управляющий директор:
Благодарим организаторов ENERGYEVENTS® и премию WORKPLACE AWARDS®, а также коллег из ГК «Галс-Девелопмент», бюро AQ и «Лемана ПРО» за продуктивный диалог и обмен опытом!
В начале июня в Москве состоялся масштабный профессиональный тур, объединивший ключевых игроков рынка коммерческой недвижимости, архитекторов и корпоративных заказчиков. Управляющая компания Standard выступила официальным партнером мероприятия, а одной из главных точек флагманского маршрута стал находящийся под нашим управлением БЦ «Аврора Бизнес Парк».
Сегодня офис перестал быть просто набором рабочих мест — он превратился в ключевой инструмент конкуренции за таланты, повышения продуктивности команд и развития корпоративной культуры. БЦ «Аврора» — идеальный пример того, как ревитализация исторического промышленного объекта создает премиальную и востребованную деловую среду. Благодаря высоким стандартам эксплуатации, технологичности и внедрению ESG-практик, объект на протяжении многих лет сохраняет нулевую вакансию.
Дмитрий Свешников, управляющий директор:
«Современный Property и Facility менеджмент сегодня выходит далеко за рамки классической технической эксплуатации зданий. Наша ключевая задача как управляющей компании — создавать бесшовный, премиальный сервис и гибкую экосистему, которая напрямую помогает резидентам привлекать и удерживать лучшие кадры. Инвестируя в энергоэффективность, цифровизацию и бережное развитие пространства, мы не просто обеспечиваем комфорт сотрудников, но и напрямую влияем на капитализацию актива, сохраняя его ликвидность и востребованность у топовых арендаторов даже в условиях высокой рыночной конкуренции».
Прошедший тур наглядно подтвердил: коммерческий успех объекта недвижимости сегодня напрямую зависит от качества создаваемой в нем среды. Компания Standard продолжает внедрять лучшие практики, превращая квадратные метры в пространства для эффективного развития бизнеса.
Благодарим организаторов ENERGYEVENTS® и премию WORKPLACE AWARDS®, а также коллег из ГК «Галс-Девелопмент», бюро AQ и «Лемана ПРО» за продуктивный диалог и обмен опытом!
❤4🔥3👍2
Standard Property & Facility Management на форуме «Движение»: коммерческая недвижимость «здесь и сейчас»
С 16 по 19 июня управляющий директор Standard Дмитрий Свешников принимает участие в седьмом ежегодном форуме недвижимости «Движение» - крупнейшей бизнес-платформы отрасли, собравшей более 5000 профессионалов. Главная цель посещения форума - открытый B2B-диалог с девелоперами и инвесторами, совместный анализ макроэкономических показателей и определение векторов развития рынка управления активами.
Особенностью форума 2026 года стало беспрецедентно масштабное присутствие сегмента коммерческой недвижимости, открывшееся специализированным блоком «Движение. День CRE». Эксперты отрасли разбирают реальные инструменты для оптимизации CAPEX/OPEX, повышения ликвидности бизнес-пространств и внедрения PropTech-технологий в текущих рыночных условиях.
Дмитрий Свешников поделился первыми итогами работы на площадке:
С 16 по 19 июня управляющий директор Standard Дмитрий Свешников принимает участие в седьмом ежегодном форуме недвижимости «Движение» - крупнейшей бизнес-платформы отрасли, собравшей более 5000 профессионалов. Главная цель посещения форума - открытый B2B-диалог с девелоперами и инвесторами, совместный анализ макроэкономических показателей и определение векторов развития рынка управления активами.
Особенностью форума 2026 года стало беспрецедентно масштабное присутствие сегмента коммерческой недвижимости, открывшееся специализированным блоком «Движение. День CRE». Эксперты отрасли разбирают реальные инструменты для оптимизации CAPEX/OPEX, повышения ликвидности бизнес-пространств и внедрения PropTech-технологий в текущих рыночных условиях.
Дмитрий Свешников поделился первыми итогами работы на площадке:
«Масштабная интеграция коммерческого сегмента в программу форума отражает высокий запрос рынка на качественный Property и Facility менеджмент. В условиях динамичных изменений отрасли девелоперам и собственникам нужны готовые бизнес-решения, способные генерировать ценность здесь и сейчас. Форум дает отличную возможность для работы в синергии инвесторам и управляющим компаниям, помогая нам совместно формировать новые премиальные стандарты обслуживания коммерческих объектов».
👏8⚡1❤1
Standard Property & Facility Management на форуме «Движение-2026»
Управляющий директор Standard Property & Facility Management Дмитрий Свешников принял участие в масштабном отраслевом событии — форуме недвижимости «Движение» в Сочи.
Деловая повестка форума в этом году была сосредоточена на стратегиях градостроительного развития и инновационных подходах к формированию городских пространств. Центральным событием стало пленарное заседание Минстроя РФ, на котором заместитель руководителя администрации президента Максим Орешкин подчеркнул важность мастер-планов как инструмента трансформации городов. Участие замминистра строительства Никиты Стасишина и лидеров банковского сектора подтвердило стратегический фокус на комплексные решения в отрасли и работу с клиентами.
Дмитрий Свешников активно участвовал в работе ключевых площадок программы, где вместе с экспертами, органами власти и партнёрами обсудил развитие сферы коммерческой недвижимости, вопросы продаж, сотрудничество и актуальные вызовы отрасли.
Управляющий директор Standard Property & Facility Management Дмитрий Свешников принял участие в масштабном отраслевом событии — форуме недвижимости «Движение» в Сочи.
Деловая повестка форума в этом году была сосредоточена на стратегиях градостроительного развития и инновационных подходах к формированию городских пространств. Центральным событием стало пленарное заседание Минстроя РФ, на котором заместитель руководителя администрации президента Максим Орешкин подчеркнул важность мастер-планов как инструмента трансформации городов. Участие замминистра строительства Никиты Стасишина и лидеров банковского сектора подтвердило стратегический фокус на комплексные решения в отрасли и работу с клиентами.
Дмитрий Свешников активно участвовал в работе ключевых площадок программы, где вместе с экспертами, органами власти и партнёрами обсудил развитие сферы коммерческой недвижимости, вопросы продаж, сотрудничество и актуальные вызовы отрасли.
“Форум позволил обсудить не только текущие проекты, но и стратегические направления - от масштабных планов застройки до создания комфортной городской среды. Для нашей компании участие в «Движении-2026» - это возможность быть в курсе трендов, обмениваться опытом и внедрять инновации в сферу управления коммерческой недвижимостью”, - отметил Дмитрий Свешников.
👏6❤1
Standard Property&Facility Management отмечает 7 лет работы
Standard Property&Facility Management, один из ведущих независимых игроков на рынке коммерческой недвижимости, празднует свое 7-летие. За это время компания превратилась из классической эксплуатирующей организации в масштабную структуру, выполняющую задачи любого уровня сложности.
История Компании началась 7 лет назад с команды из чуть более 20 специалистов. За годы непрерывного развития масштаб деятельности изменился качественно и количественно: сегодня штат компании насчитывает свыше 500 высококлассных экспертов, а общая площадь портфеля объектов в управлении превышает 1,2 млн кв. м.
Параллельно с масштабированием портфеля объектов (знаковые объекты класса А, такие, как БЦ «Белая Площадь», КДК «Большевик», БЦ «Вивальди Плаза»), компания совершила эволюционный переход в направлениях:
Развитие внутренних продаж - компания вышла за рамки базового FM-контурa здания и успешно масштабировала сектор коммерческих услуг, заключая прямые договоры на обслуживание офисных пространств конечных арендаторов.
Цифровизация и ESG - внедрены предиктивные технологии обслуживания оборудования и собственная методология расчета углеродного следа, подкрепленная экологическим менеджментом по стандарту ISO 14001.
Дмитрий Свешников, управляющий директор:
Standard Property&Facility Management, один из ведущих независимых игроков на рынке коммерческой недвижимости, празднует свое 7-летие. За это время компания превратилась из классической эксплуатирующей организации в масштабную структуру, выполняющую задачи любого уровня сложности.
История Компании началась 7 лет назад с команды из чуть более 20 специалистов. За годы непрерывного развития масштаб деятельности изменился качественно и количественно: сегодня штат компании насчитывает свыше 500 высококлассных экспертов, а общая площадь портфеля объектов в управлении превышает 1,2 млн кв. м.
Параллельно с масштабированием портфеля объектов (знаковые объекты класса А, такие, как БЦ «Белая Площадь», КДК «Большевик», БЦ «Вивальди Плаза»), компания совершила эволюционный переход в направлениях:
Развитие внутренних продаж - компания вышла за рамки базового FM-контурa здания и успешно масштабировала сектор коммерческих услуг, заключая прямые договоры на обслуживание офисных пространств конечных арендаторов.
Цифровизация и ESG - внедрены предиктивные технологии обслуживания оборудования и собственная методология расчета углеродного следа, подкрепленная экологическим менеджментом по стандарту ISO 14001.
Дмитрий Свешников, управляющий директор:
«Сегодня Standard Property&Facility Management - это принципиально иной масштаб, нежели 7 лет назад. Мы выстроили эффективную систему внутренних продаж, благодаря которой вышли на прямые контракты с конечными пользователями, предлагая им комплексный сервис высокого уровня.
Этот прорыв — прямой результат слаженной работы нашей команды. Высокий профессионализм и вовлеченность каждого сотрудника позволили нам завоевать безупречную репутацию на рынке коммерческой недвижимости.
Символично, что к своему 7-летию компания подошла с подписанием ряда новых крупных контрактов. Мы не просто управляем квадратными метрами - мы оптимизируем затраты собственников, внедряем ESG-практики и создаем пространства, где бизнес наших клиентов развивается максимально эффективно.
Спасибо команде и партнерам за эти 7 лет совместной работы!»
🎉11❤5👏5
Новый стандарт премиального сервиса: партнер Standard Property&Facility Management, управляющая компания “RESIDENCE 1” подводит итоги первого года управления элитным жилым комплексом A-Residence.
Управляющая компания “RESIDENCE 1” подвела итоги первого года комплексного управления и технической эксплуатации элитного комплекса апартаментов A-Residence на Садовнической улице на территории бизнес-парка “Аврора”. Проект стал знаковой вехой в развитии компании, подтвердив способность компании успешно адаптировать высшие международные стандарты коммерческого управления под запросы премиального жилого сегмента.
A-Residence представляет собой приватный комплекс резиденций в историческом центре Москвы, отличающийся уникальными архитектурными решениями из натурального мрамора и алюминия, а также развитой внутренней инфраструктурой, включающей закрытый хвойный сад.
Управление объектами такого уровня требует принципиально иного подхода к работе по сравнению с традиционными офисными пространствами. Проект A-Residence стал единственным в текущем портфеле “RESIDENCE 1” комплексом элитных резиденций, что потребовало от команды реализации персонализированного премиального сервиса.
В течение первого года команда “RESIDENCE 1” сфокусировалась на создании единой цифровой и эксплуатационной среды для резидентов. Основной объем задач был направлен на тонкую настройку инженерных систем здания, оптимизацию операционных расходов (OPEX) и выстраивание прозрачной экосистемы взаимодействия между собственниками и инфраструктурными службами.
Благодаря внедрению единых стандартов компании, регулярному техническому аудиту и сквозному контролю качества, компании удалось сформировать устойчивую положительную репутацию объекта среди инвесторов и резидентов, повысив рыночную капитализацию актива.
Управляющая компания “RESIDENCE 1” подвела итоги первого года комплексного управления и технической эксплуатации элитного комплекса апартаментов A-Residence на Садовнической улице на территории бизнес-парка “Аврора”. Проект стал знаковой вехой в развитии компании, подтвердив способность компании успешно адаптировать высшие международные стандарты коммерческого управления под запросы премиального жилого сегмента.
A-Residence представляет собой приватный комплекс резиденций в историческом центре Москвы, отличающийся уникальными архитектурными решениями из натурального мрамора и алюминия, а также развитой внутренней инфраструктурой, включающей закрытый хвойный сад.
Управление объектами такого уровня требует принципиально иного подхода к работе по сравнению с традиционными офисными пространствами. Проект A-Residence стал единственным в текущем портфеле “RESIDENCE 1” комплексом элитных резиденций, что потребовало от команды реализации персонализированного премиального сервиса.
В течение первого года команда “RESIDENCE 1” сфокусировалась на создании единой цифровой и эксплуатационной среды для резидентов. Основной объем задач был направлен на тонкую настройку инженерных систем здания, оптимизацию операционных расходов (OPEX) и выстраивание прозрачной экосистемы взаимодействия между собственниками и инфраструктурными службами.
Благодаря внедрению единых стандартов компании, регулярному техническому аудиту и сквозному контролю качества, компании удалось сформировать устойчивую положительную репутацию объекта среди инвесторов и резидентов, повысив рыночную капитализацию актива.
Антон Устинов, старший управляющий “RESIDENCE 1”:
«Управление элитной жилой недвижимостью — это высшая лига в сфере PFM. Работа с A-Residence имеет свою специфику. Здесь мы имеем дело не с корпоративными арендаторами, а с частными собственниками, требования которых к комфорту, приватности и безопасности индивидуальны и бескомпромиссны. За этот год наша команда проделала колоссальную работу: мы синхронизировали сложнейшие инженерные процессы комплекса с высокими ожиданиями его жителей. Успех этого проекта доказывает, что технологическая платформа и стандарты нашей компании универсальны и применимы к самым амбициозным и сложным объектам любой полярности».
👏6❤3🎉3👍1