Forwarded from Umed Rahimov 🦄
⚡️Мы растем небольшими темпами, медленно, но уверенно.
И некоторые наши цифры: мы уже набрали в Instagram 400 подписчиков, в LinkedIn 860, в Telegram 1943, на сайте 720+ компаний, 90+ инвесторов и ежедневно сотни посещений на сайте. И минимум полторы тысячи участников офлайн во всех наших мероприятиях.
Для многих, может быть, это не большие цифры, но для нас они колоссальные, и мы будем постепенно их выращивать и пытаться, чтобы они росли в геометрической прогрессии.
Так что любые ваши действия, подписка, участие, комментарий, лайк мы видим, считаем и радуемся (даже на хейт).
И спасибо, что вы с нами.
Если вдруг еще не подписаны где-то, то ссылки в комментариях.
@umedschannel
И некоторые наши цифры: мы уже набрали в Instagram 400 подписчиков, в LinkedIn 860, в Telegram 1943, на сайте 720+ компаний, 90+ инвесторов и ежедневно сотни посещений на сайте. И минимум полторы тысячи участников офлайн во всех наших мероприятиях.
Для многих, может быть, это не большие цифры, но для нас они колоссальные, и мы будем постепенно их выращивать и пытаться, чтобы они росли в геометрической прогрессии.
Так что любые ваши действия, подписка, участие, комментарий, лайк мы видим, считаем и радуемся (даже на хейт).
И спасибо, что вы с нами.
Если вдруг еще не подписаны где-то, то ссылки в комментариях.
@umedschannel
❤8👍6🔥3🦄2
Что инвестор видит за 15 минут питча?
Разбор основан на опыте ведущего трекера и партнёра Red Team Accelerator Николая Тяна.
Фаундер часто думает, что на питче он презентует продукт. На самом деле инвестор смотрит шире: сможет ли эта команда превратить идею в бизнес.
Слайды важны, но важнее другое: как фаундер отвечает на вопросы, понимает ли свои цифры, видит ли слабые места, не прячется ли за красивыми формулировками, когда речь заходит о выручке, конкурентах или юнит-экономике.
Инвестор не ждёт, что у раннего стартапа всё идеально. Но он смотрит, насколько честно команда понимает свои риски.
Сильный питч - это не попытка доказать, что проблем нет. Это способность показать, что команда видит реальность и понимает, что с ней делать. Инвестор может простить сырой продукт, ранние метрики и неидеальную бизнес-модель. Но намного сложнее простить фаундера, который не слышит вопросы, не понимает цифры и защищает презентацию вместо бизнеса.
Хороший питч продаёт не только идею. Он показывает качество мышления команды.
@stanbasetech
Разбор основан на опыте ведущего трекера и партнёра Red Team Accelerator Николая Тяна.
Фаундер часто думает, что на питче он презентует продукт. На самом деле инвестор смотрит шире: сможет ли эта команда превратить идею в бизнес.
Слайды важны, но важнее другое: как фаундер отвечает на вопросы, понимает ли свои цифры, видит ли слабые места, не прячется ли за красивыми формулировками, когда речь заходит о выручке, конкурентах или юнит-экономике.
Инвестор не ждёт, что у раннего стартапа всё идеально. Но он смотрит, насколько честно команда понимает свои риски.
Сильный питч - это не попытка доказать, что проблем нет. Это способность показать, что команда видит реальность и понимает, что с ней делать. Инвестор может простить сырой продукт, ранние метрики и неидеальную бизнес-модель. Но намного сложнее простить фаундера, который не слышит вопросы, не понимает цифры и защищает презентацию вместо бизнеса.
Хороший питч продаёт не только идею. Он показывает качество мышления команды.
@stanbasetech
👍4🔥4
Узбекский PropTech стартап Joymee привлёк $150 000 в рамках инвестиционного шоу Тақдимот.
В раунде приняли участие IT Park Ventures ($50 000), AloqaVentures ($20 000) и бизнес-ангелы из Nexus Club ($80 000).
Joymee - платформа для поиска недвижимости с интерактивной картой и более 130 000 объявлений по всему Узбекистану. Один из крупнейших цифровых сервисов на рынке недвижимости страны.
Средства направят на развитие продукта, расширение функциональности и масштабирование бизнеса.
@stanbasetech
В раунде приняли участие IT Park Ventures ($50 000), AloqaVentures ($20 000) и бизнес-ангелы из Nexus Club ($80 000).
Joymee - платформа для поиска недвижимости с интерактивной картой и более 130 000 объявлений по всему Узбекистану. Один из крупнейших цифровых сервисов на рынке недвижимости страны.
Средства направят на развитие продукта, расширение функциональности и масштабирование бизнеса.
@stanbasetech
👍1
United Ventures инвестировал $27 000 в финтех стартап Flott.
Flott помогает компаниям предлагать покупателям отсрочку платежа, при этом сами получая деньги сразу. Инструмент для улучшения денежного потока, ликвидности и ускорения роста бизнеса.
Средства направят на развитие продукта и расширение партнёрств на рынке Узбекистана.
@stanbasetech
Flott помогает компаниям предлагать покупателям отсрочку платежа, при этом сами получая деньги сразу. Инструмент для улучшения денежного потока, ликвидности и ускорения роста бизнеса.
Средства направят на развитие продукта и расширение партнёрств на рынке Узбекистана.
@stanbasetech
❤5👍5
NavAI привлёк $80 000 от Yoshlar Ventures.
Платформа автоматизирует голосовую коммуникацию с клиентами для бизнеса. AI агент принимает входящие и совершает исходящие звонки на узбекском языке, отвечает в реальном времени, интегрируется с CRM и при необходимости переключает на живого оператора - в режиме 24/7.
На сегодня обработано более 51 000 звонков. Почти 60% из них решены AI без участия оператора.
@stanbasetech
Платформа автоматизирует голосовую коммуникацию с клиентами для бизнеса. AI агент принимает входящие и совершает исходящие звонки на узбекском языке, отвечает в реальном времени, интегрируется с CRM и при необходимости переключает на живого оператора - в режиме 24/7.
На сегодня обработано более 51 000 звонков. Почти 60% из них решены AI без участия оператора.
@stanbasetech
👍6
Golden Gate Ventures открывает офис в Узбекистане. Анонс сделан на Ташкентском международном инвестиционном форуме TIIF 2026.
Партнёр по сделке - Uzbek-Oman Investment Company (UzOman), которая выступает институциональным LP фонда. Также подписан MoU с IT Park и IT Park Ventures — для совместного развития стартап пайплайна и ко-инвестиций в узбекские стартапы.
Цель - создать двусторонний мост между Центральной Азией и регионом MENA. Узбекские стартапы получат доступ к капиталу и рынкам MENA, а портфельные компании Golden Gate Ventures из MENA — понятный путь для выхода в Центральную Азию.
Фокус фонда: fintech, B2B AI, e-commerce, логистика и clean energy.
@stanbasetech
Партнёр по сделке - Uzbek-Oman Investment Company (UzOman), которая выступает институциональным LP фонда. Также подписан MoU с IT Park и IT Park Ventures — для совместного развития стартап пайплайна и ко-инвестиций в узбекские стартапы.
Цель - создать двусторонний мост между Центральной Азией и регионом MENA. Узбекские стартапы получат доступ к капиталу и рынкам MENA, а портфельные компании Golden Gate Ventures из MENA — понятный путь для выхода в Центральную Азию.
Фокус фонда: fintech, B2B AI, e-commerce, логистика и clean energy.
@stanbasetech
❤6
Зрелые фаундеры чаще привлекают инвестиции. И дело не в возрасте
Разбор основан на опыте ведущего трекера и партнёра Red Team Accelerator Николая Тяна.
Инвестор оценивает не только продукт, а вероятность того, что команда сможет превратить его в устойчивый бизнес. Поэтому фаундеры с отраслевым опытом часто вызывают больше доверия, чем команды, которые начинают почти с нуля.
Хороший пример - казахстанский финтех-стартап Prosper Pay. Его основатель пришёл в стартап не после курса по предпринимательству, а с опытом в финансово-инвестиционной сфере. Это помогло быстрее понять рынок, выстроить переговоры с инвесторами и привлечь финансирование.
Зрелость фаундера - это не про возраст. Это про способность снижать риски для инвестора. Такой основатель обычно лучше понимает клиента, знает специфику рынка, быстрее замечает ошибки и принимает более взвешенные решения в кризисах. Поэтому один из самых недооценённых активов стартапа - не сама идея, а глубокое понимание отрасли, в которой работает команда.
Сильные компании часто появляются не потому, что кто-то решил “сделать стартап”, а потому что человек годами работал внутри рынка и увидел проблему, которую действительно стоит решать.
@stanbasetech
Разбор основан на опыте ведущего трекера и партнёра Red Team Accelerator Николая Тяна.
Инвестор оценивает не только продукт, а вероятность того, что команда сможет превратить его в устойчивый бизнес. Поэтому фаундеры с отраслевым опытом часто вызывают больше доверия, чем команды, которые начинают почти с нуля.
Хороший пример - казахстанский финтех-стартап Prosper Pay. Его основатель пришёл в стартап не после курса по предпринимательству, а с опытом в финансово-инвестиционной сфере. Это помогло быстрее понять рынок, выстроить переговоры с инвесторами и привлечь финансирование.
Зрелость фаундера - это не про возраст. Это про способность снижать риски для инвестора. Такой основатель обычно лучше понимает клиента, знает специфику рынка, быстрее замечает ошибки и принимает более взвешенные решения в кризисах. Поэтому один из самых недооценённых активов стартапа - не сама идея, а глубокое понимание отрасли, в которой работает команда.
Сильные компании часто появляются не потому, что кто-то решил “сделать стартап”, а потому что человек годами работал внутри рынка и увидел проблему, которую действительно стоит решать.
@stanbasetech
👍4🔥3
Stanbase 🦄
Большинство фаундеров узнают правду о своём стартапе слишком поздно. Инвестор уже сказал «нет» внутри, но вслух этого не произнёс. Startup Roast - формат, где это меняется. Стартапы питчуют перед панелью местных инвесторов, а инвесторы публично и честно разбирают…
Startup Roast в Ташкенте
В эту пятницу проводим Startup Roast. Формат, где инвесторы публично разбирают технологические стартапы без сглаживания углов.
Смотрим на бизнес модель, метрики, рынок и финансы. Фаундерам это дает честную диагностику проекта. Зрителям понимание того, как инвесторы принимают решения на практике.
Дата: 26 июня, 15:00–18:00
Место: School 21, Ташкент
Регистрация по ссылке
@stanbasetech
В эту пятницу проводим Startup Roast. Формат, где инвесторы публично разбирают технологические стартапы без сглаживания углов.
Смотрим на бизнес модель, метрики, рынок и финансы. Фаундерам это дает честную диагностику проекта. Зрителям понимание того, как инвесторы принимают решения на практике.
Дата: 26 июня, 15:00–18:00
Место: School 21, Ташкент
Регистрация по ссылке
@stanbasetech
Luma
Startup Roast by Stanbase x UzVC · Luma
Большинство фаундеров получают честную обратную связь слишком поздно: когда деньги уже потрачены, время упущено, а инвестор давно сказал «нет» про себя, но…
👍3🦄2
OX System, портфельный стартап IT Park Ventures, заключил партнёрство с международным ритейл-холдингом Meta Mode. Более 2000 торговых точек холдинга перейдут на платформу OX System.
Meta Mode развивает франшизы Mango, LC Waikiki, Diesel, Furla, Paul и других брендов на рынках Ближнего Востока, Центральной Азии и Турции. Соглашение открывает OX System прямой выход на эти рынки.
Сегодня платформа уже работает в более чем 5000 торговых точках в Узбекистане, Казахстане, Грузии и других странах СНГ. В январе 2026 года OX Group привлекла $900 000 от IT Park Ventures и United Ventures. Спустя несколько месяцев — первый крупный международный контракт.
@stanbasetech
Meta Mode развивает франшизы Mango, LC Waikiki, Diesel, Furla, Paul и других брендов на рынках Ближнего Востока, Центральной Азии и Турции. Соглашение открывает OX System прямой выход на эти рынки.
Сегодня платформа уже работает в более чем 5000 торговых точках в Узбекистане, Казахстане, Грузии и других странах СНГ. В январе 2026 года OX Group привлекла $900 000 от IT Park Ventures и United Ventures. Спустя несколько месяцев — первый крупный международный контракт.
@stanbasetech
👍4👏1
Кто сегодня создаёт стартапы в Узбекистане? Во что верят фаундеры, на какие рынки смотрят и с какими проблемами сталкиваются?
25 июля мы представим результаты исследования Uzbekistan Founder Portrait 2026
Исследование показывает, кто сегодня строит технологические компании в стране, как развивается стартап-экосистема и с какими вызовами сталкиваются её участники.
На презентации разберём ключевые выводы исследования, а затем обсудим их вместе с фаундерами и инвесторами в формате открытой дискуссии.
Если вам интересны стартапы, инвестиции и развитие технологического предпринимательства в Узбекистане, будем рады видеть вас.
Дата: 25 июля 2026
Место: U-Enter
Ссылка на регистрацию
@stanbasetech
25 июля мы представим результаты исследования Uzbekistan Founder Portrait 2026
Исследование показывает, кто сегодня строит технологические компании в стране, как развивается стартап-экосистема и с какими вызовами сталкиваются её участники.
На презентации разберём ключевые выводы исследования, а затем обсудим их вместе с фаундерами и инвесторами в формате открытой дискуссии.
Если вам интересны стартапы, инвестиции и развитие технологического предпринимательства в Узбекистане, будем рады видеть вас.
Дата: 25 июля 2026
Место: U-Enter
Ссылка на регистрацию
@stanbasetech
❤4👍1
Фаундер должен одновременно верить в идею и сомневаться в ней
Разбор основан на опыте ведущего трекера и партнёра Red Team Accelerator Николая Тяна.
Одна из самых сложных задач основателя - удерживать два противоположных состояния одновременно. С одной стороны, фаундер должен верить в то, что делает. Без этой веры невозможно собрать команду, убедить инвесторов и пройти через кризисы ранней стадии.
Но если вера становится абсолютной, стартап перестаёт слышать рынок. Часто команда настолько уверена в своей идее, что начинает объяснять любой негативный сигнал внешними причинами: клиенты не поняли продукт, рынок ещё не готов, не хватило маркетинга.
Хотя иногда рынок уже давно говорит главное: текущая гипотеза не работает.
Сильные фаундеры отличаются не отсутствием сомнений, а умением сохранять критичность. Они способны верить в потенциал своей компании и одновременно допускать, что текущая версия продукта, бизнес-модели или стратегии может быть ошибочной. Именно это позволяет вовремя замечать сигналы рынка, корректировать гипотезы и адаптироваться к реальному спросу.
Парадокс стартапов в том, что чрезмерная уверенность может быть не менее опасной, чем её отсутствие. Недостаток веры не даёт двигаться вперёд. Избыток веры не даёт увидеть проблему.
Рост обычно происходит посередине - между уверенностью в цели и готовностью пересматривать путь к ней.
@stanbasetech
Разбор основан на опыте ведущего трекера и партнёра Red Team Accelerator Николая Тяна.
Одна из самых сложных задач основателя - удерживать два противоположных состояния одновременно. С одной стороны, фаундер должен верить в то, что делает. Без этой веры невозможно собрать команду, убедить инвесторов и пройти через кризисы ранней стадии.
Но если вера становится абсолютной, стартап перестаёт слышать рынок. Часто команда настолько уверена в своей идее, что начинает объяснять любой негативный сигнал внешними причинами: клиенты не поняли продукт, рынок ещё не готов, не хватило маркетинга.
Хотя иногда рынок уже давно говорит главное: текущая гипотеза не работает.
Сильные фаундеры отличаются не отсутствием сомнений, а умением сохранять критичность. Они способны верить в потенциал своей компании и одновременно допускать, что текущая версия продукта, бизнес-модели или стратегии может быть ошибочной. Именно это позволяет вовремя замечать сигналы рынка, корректировать гипотезы и адаптироваться к реальному спросу.
Парадокс стартапов в том, что чрезмерная уверенность может быть не менее опасной, чем её отсутствие. Недостаток веры не даёт двигаться вперёд. Избыток веры не даёт увидеть проблему.
Рост обычно происходит посередине - между уверенностью в цели и готовностью пересматривать путь к ней.
@stanbasetech
🔥4❤1
IT Park Uzbekistan формирует национальную делегацию стартапов на WAIC 2026 в Шанхае🚀
Это одно из крупнейших мировых событий в сфере искусственного интеллекта, которое пройдет с 17 по 20 июля.
Для локальных компаний это прямой инструмент выйти на китайский и азиатский рынки. Отобранные проекты получат место на национальном павильоне Узбекистана, доступ к питч сессиям и возможность провести прямые B2B встречи с глобальными технологическими корпорациями и инвесторами.
Организаторы ищут проекты в сферах AI, робототехники, SaaS и deep tech. Главные критерии для участия включают статус резидента IT Park и четкие планы по экспансии в Азию.
Если ваш стартап планирует масштабирование на азиатский регион, это сильная возможность заявить о себе на международном уровне.
Дедлайн подачи заявок: 29 июня 2026 года
Подать заявку
@stanbasetech
Это одно из крупнейших мировых событий в сфере искусственного интеллекта, которое пройдет с 17 по 20 июля.
Для локальных компаний это прямой инструмент выйти на китайский и азиатский рынки. Отобранные проекты получат место на национальном павильоне Узбекистана, доступ к питч сессиям и возможность провести прямые B2B встречи с глобальными технологическими корпорациями и инвесторами.
Организаторы ищут проекты в сферах AI, робототехники, SaaS и deep tech. Главные критерии для участия включают статус резидента IT Park и четкие планы по экспансии в Азию.
Если ваш стартап планирует масштабирование на азиатский регион, это сильная возможность заявить о себе на международном уровне.
Дедлайн подачи заявок: 29 июня 2026 года
Подать заявку
@stanbasetech
❤1
Выход на рынок США для стартапов из Центральной Евразии 🚀
30 июня закрывается прием заявок сразу в две программы для стартапов, планирующих масштабирование в США.
Road to TechCrunch Startup Battlefield
Победители получают выход в финал TechCrunch Startup Battlefield 200 в Сан-Франциско. Участие бесплатное.
Призы:
• доступ к инвестиционному пулу $100 000
• кредиты OpenAI
• стенд на TechCrunch Disrupt
• оплаченная поездка и проживание в Кремниевой долине
Заявка: road2battlefield.com
Дедлайн: 30 июня
Alchemist Silkroad & Silicon Valley Residency
Трехмесячная программа для B2B-стартапов, выходящих на рынок США.
В программе:
• менторы и инвесторы
• воркшопы по GTM и продажам в США
• проживание и коворкинг
• доступ на TechCrunch Disrupt
• буткемп по фандрейзингу
Условия: $5000 + 2,5% equity
Заявка: alchemistsvr.com
Дедлайн: 30 июня
@stanbasetech
30 июня закрывается прием заявок сразу в две программы для стартапов, планирующих масштабирование в США.
Road to TechCrunch Startup Battlefield
Победители получают выход в финал TechCrunch Startup Battlefield 200 в Сан-Франциско. Участие бесплатное.
Призы:
• доступ к инвестиционному пулу $100 000
• кредиты OpenAI
• стенд на TechCrunch Disrupt
• оплаченная поездка и проживание в Кремниевой долине
Заявка: road2battlefield.com
Дедлайн: 30 июня
Alchemist Silkroad & Silicon Valley Residency
Трехмесячная программа для B2B-стартапов, выходящих на рынок США.
В программе:
• менторы и инвесторы
• воркшопы по GTM и продажам в США
• проживание и коворкинг
• доступ на TechCrunch Disrupt
• буткемп по фандрейзингу
Условия: $5000 + 2,5% equity
Заявка: alchemistsvr.com
Дедлайн: 30 июня
@stanbasetech
🔥1
Stanbase 🦄
Большинство фаундеров узнают правду о своём стартапе слишком поздно. Инвестор уже сказал «нет» внутри, но вслух этого не произнёс. Startup Roast - формат, где это меняется. Стартапы питчуют перед панелью местных инвесторов, а инвесторы публично и честно разбирают…
Startup Roast 26 июня
Уже завтра в Ташкенте пройдет Startup Roast, где инвесторы будут публично разбирать технологические стартапы, их бизнес модели, метрики и финансовые стратегии.
Для фаундеров это возможность получить прямую диагностику своего проекта без сглаживания углов. Для зрителей и гостей мероприятия это шанс увидеть изнутри, по каким критериям инвесторы оценивают стартапы и принимают решения о финансировании на практике.
Дата: 26 июня, 15:00–18:00
Место: School 21, Ташкент
Количество мест ограничено
Регистрация по ссылке
@stanbasetech
Уже завтра в Ташкенте пройдет Startup Roast, где инвесторы будут публично разбирать технологические стартапы, их бизнес модели, метрики и финансовые стратегии.
Для фаундеров это возможность получить прямую диагностику своего проекта без сглаживания углов. Для зрителей и гостей мероприятия это шанс увидеть изнутри, по каким критериям инвесторы оценивают стартапы и принимают решения о финансировании на практике.
Дата: 26 июня, 15:00–18:00
Место: School 21, Ташкент
Количество мест ограничено
Регистрация по ссылке
@stanbasetech
Luma
Startup Roast by Stanbase x UzVC · Luma
Большинство фаундеров получают честную обратную связь слишком поздно: когда деньги уже потрачены, время упущено, а инвестор давно сказал «нет» про себя, но…
Forwarded from Umed Rahimov 🦄
Новый выпуск подкаста.
Наш гость, Шахзод Умирзаков, основатель TASS Vision
Компания создаёт AI решения для офлайн ритейла. Собственные камеры и алгоритмы помогают магазинам считать трафик, конверсию и анализировать поведение покупателей.
В выпуске поговорили о том, как команда собирала своё оборудование в Шэньчжэне, почему первые 99 дней данные обрабатывались вручную, как удалось пережить более 250 отказов от инвесторов и закрыть раунд с европейским венчурным фондом после шести месяцев переговоров.
Сегодня решения TASS Vision используются клиентами в Центральной Азии, ОАЭ, Монголии, Перу и других странах.
https://youtu.be/au-4_LIGivk
@umedschannel
Наш гость, Шахзод Умирзаков, основатель TASS Vision
Компания создаёт AI решения для офлайн ритейла. Собственные камеры и алгоритмы помогают магазинам считать трафик, конверсию и анализировать поведение покупателей.
В выпуске поговорили о том, как команда собирала своё оборудование в Шэньчжэне, почему первые 99 дней данные обрабатывались вручную, как удалось пережить более 250 отказов от инвесторов и закрыть раунд с европейским венчурным фондом после шести месяцев переговоров.
Сегодня решения TASS Vision используются клиентами в Центральной Азии, ОАЭ, Монголии, Перу и других странах.
https://youtu.be/au-4_LIGivk
@umedschannel
YouTube
Как TASS Vision делает Google Analytics для офлайн магазинов
В этом выпуске говорим с Шахзодом Умирзаковым, основателем TASS Vision. TASS Vision делает AI-аналитику для офлайн ретейла: камеры собственной разработки считают трафик, конверсию и поведение покупателей так же точно, как Google Analytics считает трафик на…
10🔥3
Опыт, который скрывают за успешным успехом⚡️
Fuckup Talks Stanbase х Anorbank
14 июля состоится специальный выпуск Fuckup Talks by Stanbase x Anorbank. В этот раз топ менеджеры банка выйдут на сцену без идеальных презентаций и историй побед. Это будет прямой разговор о продуктах, которые не взлетели, и решениях, которые дорого стоили корпорации.
Программа встречи включает:
- Разбор реальных факапов от топ менеджмента Anorbank
- Живая дискуссия и сессия прямых вопросов из зала
-Нетворкинг с фаундерами, инвесторами и руководителями ИТ компаний региона
Дата: 14 июля, 15:00
Место: C-Space Yunusabad
Количество мест ограничено
Регистрация по ссылке
@stanbasetech
👍2❤1🔥1👏1
Ждем всех сегодня на Startup Roast в 15:00🚀
Никаких скучных лекций и дежурных презентаций, только честный разбор стартапов в реальном времени.
Если вы хотите понять реальную логику венчурного рынка, пропускать такое нельзя.
Дата: 26 июня, в 15:00
Место: School 21
Осталось ограниченное количество мест, успейте зарегистрироваться🙌🏼
Регистрация по ссылке: https://luma.com/iduti561
@stanbasetech
Никаких скучных лекций и дежурных презентаций, только честный разбор стартапов в реальном времени.
Если вы хотите понять реальную логику венчурного рынка, пропускать такое нельзя.
Дата: 26 июня, в 15:00
Место: School 21
Осталось ограниченное количество мест, успейте зарегистрироваться🙌🏼
Регистрация по ссылке: https://luma.com/iduti561
@stanbasetech
Luma
Startup Roast by Stanbase x UzVC · Luma
Большинство фаундеров получают честную обратную связь слишком поздно: когда деньги уже потрачены, время упущено, а инвестор давно сказал «нет» про себя, но…
❤1
Самая дорогая ошибка фаундера: «зомби-режим»
Разбор основан на опыте ведущего трекера и партнёра Red Team Accelerator Николая Тяна.
«Зомби-режим» начинается в момент, когда команда всё ещё работает над продуктом, проводит встречи, что-то дорабатывает и даже иногда получает небольшие заказы. Со стороны кажется, что движение есть. Но внутри нет главного - роста.
Самая опасная часть такого состояния - иллюзия движения. Фаундеру кажется, что проект ещё можно “дотянуть”, если добавить пару функций, найти нового маркетолога или дождаться лучшего момента.
Но часто проблема не в функциях и не в маркетинге. Проблема в том, что рынок не даёт достаточно сильного сигнала спроса.
В такой ситуации важно заранее ставить kill-point: конкретную точку, после которой команда принимает решение. Например: если за 3 месяца не появятся платящие клиенты, не вырастет retention или не подтвердится ключевая гипотеза - проект нужно пересобрать или закрыть.
Это не поражение. Это способ не потратить годы на продукт, который рынок уже отказался покупать.
Сильный фаундер отличается не только умением запускать идеи. Он умеет вовремя признать, что идея не выдержала проверку реальностью.
@stanbasetech
Разбор основан на опыте ведущего трекера и партнёра Red Team Accelerator Николая Тяна.
«Зомби-режим» начинается в момент, когда команда всё ещё работает над продуктом, проводит встречи, что-то дорабатывает и даже иногда получает небольшие заказы. Со стороны кажется, что движение есть. Но внутри нет главного - роста.
Самая опасная часть такого состояния - иллюзия движения. Фаундеру кажется, что проект ещё можно “дотянуть”, если добавить пару функций, найти нового маркетолога или дождаться лучшего момента.
Но часто проблема не в функциях и не в маркетинге. Проблема в том, что рынок не даёт достаточно сильного сигнала спроса.
В такой ситуации важно заранее ставить kill-point: конкретную точку, после которой команда принимает решение. Например: если за 3 месяца не появятся платящие клиенты, не вырастет retention или не подтвердится ключевая гипотеза - проект нужно пересобрать или закрыть.
Это не поражение. Это способ не потратить годы на продукт, который рынок уже отказался покупать.
Сильный фаундер отличается не только умением запускать идеи. Он умеет вовремя признать, что идея не выдержала проверку реальностью.
@stanbasetech
👍7🔥3❤1