Минцифры и Минфин спорят о новом венчурном фонде
Первые намерены создать новый венчурный фонд на базе существующего с 2007 года фонда — «Росинфокоминвест».
На банковских счетах фонда лежит порядка ₽1,3 млрд, которые готовились для поддержки IT-отрасли.
Но, за всё время финансирование было предоставлено один раз и на ₽75 млн.
Минфин выступил против, когда узнали, что Минцифры намерены передать средства в РФРИТ на безвозвратной основе. На возвратной надо! На возвратной!
Пусть спорят, пусть рогами упираются, фонд только создайте или со старого пыль сдуйте и вперёд.
Субсидии для IT-отрасли сейчас ох как нужны.
Первые намерены создать новый венчурный фонд на базе существующего с 2007 года фонда — «Росинфокоминвест».
На банковских счетах фонда лежит порядка ₽1,3 млрд, которые готовились для поддержки IT-отрасли.
Но, за всё время финансирование было предоставлено один раз и на ₽75 млн.
Минфин выступил против, когда узнали, что Минцифры намерены передать средства в РФРИТ на безвозвратной основе. На возвратной надо! На возвратной!
Пусть спорят, пусть рогами упираются, фонд только создайте или со старого пыль сдуйте и вперёд.
Субсидии для IT-отрасли сейчас ох как нужны.
Исследуют эпилепсию и опухоли мозга
«Газпромбанк» вложил ₽33 млн в стартап QLU.
QLU — разработчик магнитных сенсоров для медицинских применений. С год назад они представили работу магнитометра, он регистрирует глубинные электромагнитные активности мозга.
Инвестиции пойдут на дальнейшую, но более масштабную разработку магнитоэнцефалографа, прибор в виде шлема с магнитометрами.
Ребята из QLU, пока не знаем как, но решили одну из самых затратных проблем в работе прибора. Ранее, чтобы подготовить его к работе, приходилось охлаждать жидким гелием, сейчас он работает при комнатной температуре.
Давайте образом донесём прорыв разработки. Без технологии магнитоэнцефалографии учёные смотрели на неврологические заболевания через замочную скважину, перед которой постоянно кто-то шнырял.
С прибором они ногой открыли дверь и могут исследовать недуги по полной.
«Газпромбанк» вложил ₽33 млн в стартап QLU.
QLU — разработчик магнитных сенсоров для медицинских применений. С год назад они представили работу магнитометра, он регистрирует глубинные электромагнитные активности мозга.
Инвестиции пойдут на дальнейшую, но более масштабную разработку магнитоэнцефалографа, прибор в виде шлема с магнитометрами.
Ребята из QLU, пока не знаем как, но решили одну из самых затратных проблем в работе прибора. Ранее, чтобы подготовить его к работе, приходилось охлаждать жидким гелием, сейчас он работает при комнатной температуре.
Давайте образом донесём прорыв разработки. Без технологии магнитоэнцефалографии учёные смотрели на неврологические заболевания через замочную скважину, перед которой постоянно кто-то шнырял.
С прибором они ногой открыли дверь и могут исследовать недуги по полной.
Ещё одно место, где можно о себе заявить
Y Combinator представил аналог Product Hunt — Launch YC.
До этого момента похожая площадка была, да и продолжает быть, но только внутри венчурного фонда.
Launch YC — площадка, чтобы заявить о себе на всё интернет-пространство. Все технологические стартапы, прошедшее программы Y Combinator, имеют возможность разместиться на ней.
Зачем?
Фаундеры себя покажут, станут чьим-то решением. Инвесторы деньги смогут пристроить. Да что говорить, там можно работу найти и прицепиться к проекту в охоте за опытом.
Расстояние между проектом и инвестором сокращено.
Y Combinator представил аналог Product Hunt — Launch YC.
До этого момента похожая площадка была, да и продолжает быть, но только внутри венчурного фонда.
Launch YC — площадка, чтобы заявить о себе на всё интернет-пространство. Все технологические стартапы, прошедшее программы Y Combinator, имеют возможность разместиться на ней.
Зачем?
Фаундеры себя покажут, станут чьим-то решением. Инвесторы деньги смогут пристроить. Да что говорить, там можно работу найти и прицепиться к проекту в охоте за опытом.
Расстояние между проектом и инвестором сокращено.
Вы уходите? Тогда возьмите издержки
Александр Шохин — президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), заявил, что дисконт при продаже бизнеса в России составляет минимум 50% от крайней финансовой отчётности.
Давайте скажет понятнее. Собирается иностранный бизнес, продать своё российское направление, то он обязан дать 50% скидку на оценку.
Хлёстко, однако. Даже Силуанов высказался на этот счёт:
— Если хотят уходить, пусть испытывают определённые издержки на выходе из этого актива.
Местные предприниматели и инвесторы будут рады до безумия, такие скидосы на лучшие бизнес-модели в стране.
С другой стороны, кто захочет приходить на российский рынок, потенциально понимая, что если соберётся продать свой актив, то оценку нужно будет делить на два?
Тут возникает большой вопрос.
Александр Шохин — президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), заявил, что дисконт при продаже бизнеса в России составляет минимум 50% от крайней финансовой отчётности.
Давайте скажет понятнее. Собирается иностранный бизнес, продать своё российское направление, то он обязан дать 50% скидку на оценку.
Хлёстко, однако. Даже Силуанов высказался на этот счёт:
— Если хотят уходить, пусть испытывают определённые издержки на выходе из этого актива.
Местные предприниматели и инвесторы будут рады до безумия, такие скидосы на лучшие бизнес-модели в стране.
С другой стороны, кто захочет приходить на российский рынок, потенциально понимая, что если соберётся продать свой актив, то оценку нужно будет делить на два?
Тут возникает большой вопрос.
Берут в 10 раз меньше чем рекламное агентство
Стартап Adwisely — платформа для автоматизации рекламы в соцсетях привлекла $1,5 млн от TMT Investments.
Копаем в суть стартапа. Владеет человек интернет-магазином по продаже дезодорантов для барсуков.
Ему нужна реклама и много и аудитория выбрана довольно специфичная.
Так вот стартап предоставит вагон и маленькую тележку различных решений, с целью — автоматизировать процесс и вытащить на один вложенный рубль, два, а то и больше.
К слову, по цене как минимум в 10 раз ниже, чем у маркетинговых агентств.
Привлечённые деньги пойдут на интеграцию с новыми платформами. Сейчас уже есть с Запретограммом и Нельзябуком, а также Google, BigCommerce и WooCommerce.
Дорогу стартапу, большинству владельцев интернет-магазинов не хватает ни времени, ни бюджета, чтобы часами заголовки пилить и модерацию ждать.
Стартап Adwisely — платформа для автоматизации рекламы в соцсетях привлекла $1,5 млн от TMT Investments.
Копаем в суть стартапа. Владеет человек интернет-магазином по продаже дезодорантов для барсуков.
Ему нужна реклама и много и аудитория выбрана довольно специфичная.
Так вот стартап предоставит вагон и маленькую тележку различных решений, с целью — автоматизировать процесс и вытащить на один вложенный рубль, два, а то и больше.
К слову, по цене как минимум в 10 раз ниже, чем у маркетинговых агентств.
Привлечённые деньги пойдут на интеграцию с новыми платформами. Сейчас уже есть с Запретограммом и Нельзябуком, а также Google, BigCommerce и WooCommerce.
Дорогу стартапу, большинству владельцев интернет-магазинов не хватает ни времени, ни бюджета, чтобы часами заголовки пилить и модерацию ждать.
Разработчики Mail.ru покидают Россию
Основанная в 1997 году в Питере IT-компания DataArt, продала российское подразделение компании N3 group и управляющему «Ташир Медика» Арсену Галстяну.
Сумма сделки не раскрывается.
И да, это та компания, которая в 1998 году разработала сервис почты Mail.ru.
С марта они прекратили наём сотрудников и работу, но обязательства перед клиентами и выполнят. Далее предложили сотрудникам из России релоцироваться в Казахстан, Сербию и Армению.
Сейчас поймёте почему.
Всего в DataArt работают около 6-ти тысяч человек, около 2-х тысяч на Украине, а около 1,5 тысяч из России. Думаем, что вы поняли причину.
На данный момент от российского подразделения осталось 500 человек.
Основанная в 1997 году в Питере IT-компания DataArt, продала российское подразделение компании N3 group и управляющему «Ташир Медика» Арсену Галстяну.
Сумма сделки не раскрывается.
И да, это та компания, которая в 1998 году разработала сервис почты Mail.ru.
С марта они прекратили наём сотрудников и работу, но обязательства перед клиентами и выполнят. Далее предложили сотрудникам из России релоцироваться в Казахстан, Сербию и Армению.
Сейчас поймёте почему.
Всего в DataArt работают около 6-ти тысяч человек, около 2-х тысяч на Украине, а около 1,5 тысяч из России. Думаем, что вы поняли причину.
На данный момент от российского подразделения осталось 500 человек.
Без уверенности в росте, инвестиции в космос растут
До конца непонятно кто клиенты космических стартапов, а временные горизонты развития настолько размыты, что о возврате инвестиций просто помолчим.
Однако, инвесторы только увеличивают поток денег в сия сектор.
График заботливо отражает этот факт, наслаждайтесь.
До конца непонятно кто клиенты космических стартапов, а временные горизонты развития настолько размыты, что о возврате инвестиций просто помолчим.
Однако, инвесторы только увеличивают поток денег в сия сектор.
График заботливо отражает этот факт, наслаждайтесь.
Положат на лопатки всех ботов в играх
Стартап Jigger привлёк $400 тысяч от Zee Capital, Orange DAO и бизнес-ангелов.
Проект стартапа находится на стадии разработки, пилотные проекты на подходе. Суть идеи в том, чтобы оставить смысл игр web 3.0 нетронутым.
Боты частенько выполняют задания быстрее людей и забирают себе внутриигровую валюту. Какой тогда смысл в игре?
Первый пилот запускает для Prada.
Они выпустили NFT-коллекцию одежды, а параллельно созданное сообщество для продвижения коллекции на платформе Discord, начали атаковывать боты.
Будут бороться с ними вместе.
Идея стартапа пришла из «боли».
Основатель Jigger — Леван Квирквелия, пилил игру web 3.0 вместе с друзьями, но нескончаемое количество ботов, поставило под вопрос смысл создания игры.
Немного погодя они начали аккуратно встраивать технологию «капчи» в интерфейс игры, чтобы защититься от ботов.
Далее немного капнули проблему, оказалось они такие не одни. В итоге мы видим, то что видим, инвестиции привлечены, проект растёт.
Стартап Jigger привлёк $400 тысяч от Zee Capital, Orange DAO и бизнес-ангелов.
Проект стартапа находится на стадии разработки, пилотные проекты на подходе. Суть идеи в том, чтобы оставить смысл игр web 3.0 нетронутым.
Боты частенько выполняют задания быстрее людей и забирают себе внутриигровую валюту. Какой тогда смысл в игре?
Первый пилот запускает для Prada.
Они выпустили NFT-коллекцию одежды, а параллельно созданное сообщество для продвижения коллекции на платформе Discord, начали атаковывать боты.
Будут бороться с ними вместе.
Идея стартапа пришла из «боли».
Основатель Jigger — Леван Квирквелия, пилил игру web 3.0 вместе с друзьями, но нескончаемое количество ботов, поставило под вопрос смысл создания игры.
Немного погодя они начали аккуратно встраивать технологию «капчи» в интерфейс игры, чтобы защититься от ботов.
Далее немного капнули проблему, оказалось они такие не одни. В итоге мы видим, то что видим, инвестиции привлечены, проект растёт.
₽250 млн инвестиций акушеру-гинекологу
Дмитрий Фомин, основатель одноимённой сети «Клиника Фомина» привлёк ₽250 млн на открытие госпиталя в Сочи аж в 7 этажей и запуск новых клиник с новыми направлениями в Уфе, Москве и Сочи.
Средства были предоставлены от фонда «ТилТех Капитал». Условия сделки не раскрыли.
Заметим, что особенность фонда — это уверенность в первую очередь за российского предпринимателя и российский рынок, что в данной ситуации редкость.
Глобальная цель, что фонда, что Дмитрия Фомина — закрыть потребность в клиниках женского здоровья. С их слов она кратно превышает предложение.
Темп роста бизнеса Фомина, а именно в 10 раз с 2018 года, догадки подтверждает.
Чуть более года назад «ТилТех Капитал» инвестировал ₽1,2 млрд в «Клинику Фомина». Средства были направлены на строительство 10 клиник, в копилку к уже 10-ти существующим.
Дмитрий Фомин, основатель одноимённой сети «Клиника Фомина» привлёк ₽250 млн на открытие госпиталя в Сочи аж в 7 этажей и запуск новых клиник с новыми направлениями в Уфе, Москве и Сочи.
Средства были предоставлены от фонда «ТилТех Капитал». Условия сделки не раскрыли.
Заметим, что особенность фонда — это уверенность в первую очередь за российского предпринимателя и российский рынок, что в данной ситуации редкость.
Глобальная цель, что фонда, что Дмитрия Фомина — закрыть потребность в клиниках женского здоровья. С их слов она кратно превышает предложение.
Темп роста бизнеса Фомина, а именно в 10 раз с 2018 года, догадки подтверждает.
Чуть более года назад «ТилТех Капитал» инвестировал ₽1,2 млрд в «Клинику Фомина». Средства были направлены на строительство 10 клиник, в копилку к уже 10-ти существующим.
Больше слияний и покупок, больше
Retail Rocket привлёк $24 млн, а потом купил платформу SailPlay. Двух зайцев, как говорится.
Условия покупки не раскрываются.
Николай Хлебинский и Андрей Чиж в 2012 году запустили Retail Rocket.
Используя математические модели, сегментируют покупателей, анализируют предпочтения и предлагает более релевантные офферы.
В числе клиентов Decathlon, Nintendo, Puma и ещё тысяча компаний.
Новый актив стартапа SailPlay, занимается программным обеспечением, которое помогает розничным торговцам быть ближе к клиентам через программы лояльности и массовые рассылки.
Что-то ребята затевают, что-то нащупали, заявили, что количество слияний и покупок намерены удвоить.
Retail Rocket привлёк $24 млн, а потом купил платформу SailPlay. Двух зайцев, как говорится.
Условия покупки не раскрываются.
Николай Хлебинский и Андрей Чиж в 2012 году запустили Retail Rocket.
Используя математические модели, сегментируют покупателей, анализируют предпочтения и предлагает более релевантные офферы.
В числе клиентов Decathlon, Nintendo, Puma и ещё тысяча компаний.
Новый актив стартапа SailPlay, занимается программным обеспечением, которое помогает розничным торговцам быть ближе к клиентам через программы лояльности и массовые рассылки.
Что-то ребята затевают, что-то нащупали, заявили, что количество слияний и покупок намерены удвоить.
DataArt привлекла $75 млн
Ранее мы писали о компании, к сожалению, они покинули российский рынок.
Деньги были привлечены от фонда FTV Capital, пойдут на международное масштабирование и безоговорочное закрепление на позиции лучшего разработчика и поставщика услуг программного обеспечения.
Со слов компании цифровые технологии — самый быстрорастущий сегмент расходов на IT-услуги.
К 2025 году вангуют $1 трлн расходов по всей планете.
Складывается?
Почему бы не стать той компанией, которая освоит этот триллион, 25-летний опыт, инвестиции в производственные мощности и исследования им в этом помогут.
Подтверждает и закрепляет слова компании, увеличившаяся на 60% выручка 2021 года — $290 млн, в сравнении с 2021 годом.
Ранее мы писали о компании, к сожалению, они покинули российский рынок.
Деньги были привлечены от фонда FTV Capital, пойдут на международное масштабирование и безоговорочное закрепление на позиции лучшего разработчика и поставщика услуг программного обеспечения.
Со слов компании цифровые технологии — самый быстрорастущий сегмент расходов на IT-услуги.
К 2025 году вангуют $1 трлн расходов по всей планете.
Складывается?
Почему бы не стать той компанией, которая освоит этот триллион, 25-летний опыт, инвестиции в производственные мощности и исследования им в этом помогут.
Подтверждает и закрепляет слова компании, увеличившаяся на 60% выручка 2021 года — $290 млн, в сравнении с 2021 годом.
Пробовали картофельное мороженое?
Компания Eclipse Foods производит его для веганов. Разработанную технологию запатентовали.
Вся суть в мицеллах, они нужны для производства. Но, учитывая, что они присутствуют только в оболочке молочного белка, веганам такое не продашь.
Не беда, компания научилась имитировать мицеллы, используя картофель.
Всё только начинается, давеча они привлекли $40 млн на разработку альтернативного молока. В раунде приняли участие Gaingels, Initialized Capital, Forerunner Ventures и другие.
Зачем это всё?
Заботу об эмоциональном состоянии веганов, отложим в сторонку.
Ферментативный способ добычи молока, это способ, который использует компания, позволяет получать до 5 тысяч литров продукта с эффективностью от затраченных ресурсов от 40%.
Корова выдаёт до 30 литров, а эффективность болтается на 4%.
Чувствуете какой потенциал у рынка? Единственный камень на дороге — цена, пока altfood дороже классических продуктов. Но, это пока.
Компания Eclipse Foods производит его для веганов. Разработанную технологию запатентовали.
Вся суть в мицеллах, они нужны для производства. Но, учитывая, что они присутствуют только в оболочке молочного белка, веганам такое не продашь.
Не беда, компания научилась имитировать мицеллы, используя картофель.
Всё только начинается, давеча они привлекли $40 млн на разработку альтернативного молока. В раунде приняли участие Gaingels, Initialized Capital, Forerunner Ventures и другие.
Зачем это всё?
Заботу об эмоциональном состоянии веганов, отложим в сторонку.
Ферментативный способ добычи молока, это способ, который использует компания, позволяет получать до 5 тысяч литров продукта с эффективностью от затраченных ресурсов от 40%.
Корова выдаёт до 30 литров, а эффективность болтается на 4%.
Чувствуете какой потенциал у рынка? Единственный камень на дороге — цена, пока altfood дороже классических продуктов. Но, это пока.
Лучший образовательный стартап
Мария Фролова — основатель стартапа OpenMind.
Обучают сотрудников в возрасте до 17 лет. Основная цель помочь в выборе профессий школьникам и студентам или хотя бы задать вектор будущей карьеры.
Кто учит?
Тут всё просто идеально, учат люди до 25 лет. Отобраны только те, кто уже прошли путь от стажёра до сотрудника в компании или действующие предприниматели.
Сейчас будет ещё лучше — OpenMind привлёк инвестиции от разработчиков цифровых решений redmadrobot.
Сумма и условия остались в тайне. Оценка стартапа ₽250 млн.
Стартап не ставит под вопрос текущее образование, а предлагает альтернативу, которая основана на практике.
В среднем обычный человек, после школы и университета вступает в «трудовую фазу» в 22-24 годочка. Мягко говоря, поздновато.
В случае стартапа, вопрос с трудоустройством и будущим вектором развития, решается ещё до 18 лет.
Мария Фролова — основатель стартапа OpenMind.
Обучают сотрудников в возрасте до 17 лет. Основная цель помочь в выборе профессий школьникам и студентам или хотя бы задать вектор будущей карьеры.
Кто учит?
Тут всё просто идеально, учат люди до 25 лет. Отобраны только те, кто уже прошли путь от стажёра до сотрудника в компании или действующие предприниматели.
Сейчас будет ещё лучше — OpenMind привлёк инвестиции от разработчиков цифровых решений redmadrobot.
Сумма и условия остались в тайне. Оценка стартапа ₽250 млн.
Стартап не ставит под вопрос текущее образование, а предлагает альтернативу, которая основана на практике.
В среднем обычный человек, после школы и университета вступает в «трудовую фазу» в 22-24 годочка. Мягко говоря, поздновато.
В случае стартапа, вопрос с трудоустройством и будущим вектором развития, решается ещё до 18 лет.
За первые полгода 2022 года сдуло $1,4 трлн со счетов богатейших людей
Сколько себя люди помнят, вот примерно за такой промежуток времени не было настолько сильных потерь капитала.
Вы записываете, тогда мы начнём:
— Маск похудел на $62 млрд, но пока держится на первом месте в рейтинге миллиардеров.
— Безос потерял $62 млрд. Второй квартал текущего года оказался наихудшим периодом для Amazon.
— Цукерберг, выглядывая из метавселенной, недосчитался половины состояния, осталось только $60 млрд.
Тут и остановимся, продолжать список можно бесконечно.
Как себя чувствуют ребята, неважно. Суть в другом, такие моменте рука об руку идут с «заморозками» новых проектов, увольнениями людей, которые занимались чем-то новым и прорывным.
Если смотреть с этой стороны, то да, грустновато.
Сколько себя люди помнят, вот примерно за такой промежуток времени не было настолько сильных потерь капитала.
Вы записываете, тогда мы начнём:
— Маск похудел на $62 млрд, но пока держится на первом месте в рейтинге миллиардеров.
— Безос потерял $62 млрд. Второй квартал текущего года оказался наихудшим периодом для Amazon.
— Цукерберг, выглядывая из метавселенной, недосчитался половины состояния, осталось только $60 млрд.
Тут и остановимся, продолжать список можно бесконечно.
Как себя чувствуют ребята, неважно. Суть в другом, такие моменте рука об руку идут с «заморозками» новых проектов, увольнениями людей, которые занимались чем-то новым и прорывным.
Если смотреть с этой стороны, то да, грустновато.
Извините, а можно выйти?
Адвокаты Илона Маска сообщили, что он намерен выйти из сделки с акционерами Twitter.
Поверхностная причина для публики — не удалось определить точное число зареганных ботов.
Тут сразу вопрос, эксперты не справились или реально невозможно узнать? Ответа нет.
Дальше добавили, то, что все и так поймут и встанут на сторону Маска, мол мы покупать «кота в мешке не намерены».
Мы до этого писали и думали, что до этого не дойдёт — дошло. Twiiter спокойно получил право расчехлить все свои мощности за право закрыть сделку, ведь Маск подписался.
Припасите тонны попкорна, нас ждёт затяжное судебное разбирательство.
Если Маск снова не перевернёт случившееся в свою пользу, каким-либо способом, то юристы Twiiter вытрясут с него компенсацию или изменят условия сделки.
Проблема ботов — это проблема Маска и привлечённых его стороной специалистов, но никак не Twiiter, они предоставили всё. На кого ставим?
Адвокаты Илона Маска сообщили, что он намерен выйти из сделки с акционерами Twitter.
Поверхностная причина для публики — не удалось определить точное число зареганных ботов.
Тут сразу вопрос, эксперты не справились или реально невозможно узнать? Ответа нет.
Дальше добавили, то, что все и так поймут и встанут на сторону Маска, мол мы покупать «кота в мешке не намерены».
Мы до этого писали и думали, что до этого не дойдёт — дошло. Twiiter спокойно получил право расчехлить все свои мощности за право закрыть сделку, ведь Маск подписался.
Припасите тонны попкорна, нас ждёт затяжное судебное разбирательство.
Если Маск снова не перевернёт случившееся в свою пользу, каким-либо способом, то юристы Twiiter вытрясут с него компенсацию или изменят условия сделки.
Проблема ботов — это проблема Маска и привлечённых его стороной специалистов, но никак не Twiiter, они предоставили всё. На кого ставим?
Без мам и пап стала самой молодой обладательницей состояния в $1 млрд
Rihanna — держит в своих руках $1,4 млрд. В рейтинге богатейших женщин США она занимает 21-ю строчку, но при этом является самой молодой в списке, ей 34 года.
Не напела в микрофон, а производство нижнего белья и пара косметических брендов загнали её в рейтинг.
Приближающийся IPO её компании Savage X Fendy, может поднять оценку до $3 млрд. Оборот второй компании Fenty Beauty уже перевалил за $500 млн.
В первой компании у поп-дивы 30% доля, во второй 50%.
Также она входит в категорию self-made, это те ребята, которые сколотили состояние своими руками. Почёт и процветание барбадосской певице.
Rihanna — держит в своих руках $1,4 млрд. В рейтинге богатейших женщин США она занимает 21-ю строчку, но при этом является самой молодой в списке, ей 34 года.
Не напела в микрофон, а производство нижнего белья и пара косметических брендов загнали её в рейтинг.
Приближающийся IPO её компании Savage X Fendy, может поднять оценку до $3 млрд. Оборот второй компании Fenty Beauty уже перевалил за $500 млн.
В первой компании у поп-дивы 30% доля, во второй 50%.
Также она входит в категорию self-made, это те ребята, которые сколотили состояние своими руками. Почёт и процветание барбадосской певице.
Сэкономили пару лет за $3 млн
Smartway купил систему бронирования отелей A&A Business Travel Services.
Купили все подразделения и бренды, а сотрудников решили не трогать, останутся трудиться дальше, сохраняя операционную независимость.
Smartway облегчает процесс командировок как для людей, так и для самой компании. Автоматизируют «бумажный» вопрос и организуют требуемый уровень комфорта.
Покупка A&A в разы облегчит развитие туристических услуг, у нового актива есть прямые договорённости с 7,5 тысячами гостиниц. Набить такой актив быстро не получиться, легче и правда купить.
Кстати, если команда A&A выполнит KPI, то сумма сделки увеличится на несколько миллионов. Хорошая мотивация.
Smartway купил систему бронирования отелей A&A Business Travel Services.
Купили все подразделения и бренды, а сотрудников решили не трогать, останутся трудиться дальше, сохраняя операционную независимость.
Smartway облегчает процесс командировок как для людей, так и для самой компании. Автоматизируют «бумажный» вопрос и организуют требуемый уровень комфорта.
Покупка A&A в разы облегчит развитие туристических услуг, у нового актива есть прямые договорённости с 7,5 тысячами гостиниц. Набить такой актив быстро не получиться, легче и правда купить.
Кстати, если команда A&A выполнит KPI, то сумма сделки увеличится на несколько миллионов. Хорошая мотивация.
Мировые лидеры чистого долга
❗️Сразу внимание на инфографику.
Посмотрели? Долги так долги.
Те цифры, которые вы увидели напротив названия компании это «чистый долг».
Если компания возьмёт все-все свои активы и деньги со счетов, далее в одночасье перекроет краткосрочные и долгосрочные кредиты, то, например, Toyota нужно будет раздобыть ещё $186 млрд, чтобы закрыть чистый долг.
❗️Сразу внимание на инфографику.
Посмотрели? Долги так долги.
Те цифры, которые вы увидели напротив названия компании это «чистый долг».
Если компания возьмёт все-все свои активы и деньги со счетов, далее в одночасье перекроет краткосрочные и долгосрочные кредиты, то, например, Toyota нужно будет раздобыть ещё $186 млрд, чтобы закрыть чистый долг.