Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Фанаты "Чёрного зеркала" вспомнят одну из самых техногенных серий, наряду с серией про стальных пчёл, серию про стальных собачек (4s5e).
Так вот, оно рядом. Убежать от такой собачки вряд ли получится, а с какой целью она за вам побежит - вопрос тому, кто ее послал.
#blackmirror
#техника
#будущее
Так вот, оно рядом. Убежать от такой собачки вряд ли получится, а с какой целью она за вам побежит - вопрос тому, кто ее послал.
#blackmirror
#техника
#будущее
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Идите вы все нахуй (VидоК)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Астроном - любитель из США сделал подборку снимков которые ему удалось сделать на его личный, домашний телескоп.
—-
Почему США впереди планеты всей в науке и технике ? (ну еще Китай догоняет и перегоняет).
Потому что там наука и техника существует в зачатке. Куча людей кто по-приколу занимаются этим на личные средства, а уже потом идут в государственные и частные, крупные проекты.
Именно поэтому там любители под пиво делают ракеты, запуская их в пустыне по выходным, куда круче и выше, чем целая 🇷🇺 частная компания SR Space.
—-
Почему США впереди планеты всей в науке и технике ? (ну еще Китай догоняет и перегоняет).
Потому что там наука и техника существует в зачатке. Куча людей кто по-приколу занимаются этим на личные средства, а уже потом идут в государственные и частные, крупные проекты.
Именно поэтому там любители под пиво делают ракеты, запуская их в пустыне по выходным, куда круче и выше, чем целая 🇷🇺 частная компания SR Space.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Раст Коул и Марти снова в деле, подумал я, увидев это видео. Но это всего лишь рекламный ролик штата Техас.
#video
#truedetective
#video
#truedetective
МАТРИЦА ЭЙЗЕНХАУЭРА
Главная идея матрицы Эйзенхауэра заключается в том, чтобы научиться отличать срочные дела от важных, а также отбросить занятия, выполнение которых не приносит в последствие никакой пользы.
Матрица Эйзенхауэра состоит из 4-х квадрантов, имеющих разную приоритетность. Каждое дело, в зависимости от его важности и срочности, можно вписать в один из них:
Группа «Важные срочные» в идеале должна быть пуста. Задача в ней — это аврал и внештатная ситуация. Если у вас каждый день аврал, значит, вы делаете что-то не так.
Важные несрочные дела приносят наибольшую отдачу. Это работа над личными и профессиональными проектами, спорт и языки, здоровье, новые клиенты. Уделяя этим задачам достаточно времени, человек профессионально растет и добивается успеха. Это задачи про вас, ваш личный путь и то, что вам важно.
Неважные срочные — это дурные задачи. Они не приближают вас к цели, но вы вынуждены их выполнять. Делегируйте их тем, кто бы записал такие задачи в свои «важные».
Неважные несрочные задачи вообще не делайте. Просто отказывайтесь.
Секрет как раз в том, чтобы правильно оценить каждую входящую задачу, не записывая все подряд в группу «срочные и важные».
Как только вы научитесь правильно распределять дела внутри матрицы Эйзенхауэра, вы высвободите немалое количество дополнительного времени и быстрее придете к поставленной цели.
#psychology
#timemanagement
Главная идея матрицы Эйзенхауэра заключается в том, чтобы научиться отличать срочные дела от важных, а также отбросить занятия, выполнение которых не приносит в последствие никакой пользы.
Матрица Эйзенхауэра состоит из 4-х квадрантов, имеющих разную приоритетность. Каждое дело, в зависимости от его важности и срочности, можно вписать в один из них:
Группа «Важные срочные» в идеале должна быть пуста. Задача в ней — это аврал и внештатная ситуация. Если у вас каждый день аврал, значит, вы делаете что-то не так.
Важные несрочные дела приносят наибольшую отдачу. Это работа над личными и профессиональными проектами, спорт и языки, здоровье, новые клиенты. Уделяя этим задачам достаточно времени, человек профессионально растет и добивается успеха. Это задачи про вас, ваш личный путь и то, что вам важно.
Неважные срочные — это дурные задачи. Они не приближают вас к цели, но вы вынуждены их выполнять. Делегируйте их тем, кто бы записал такие задачи в свои «важные».
Неважные несрочные задачи вообще не делайте. Просто отказывайтесь.
Секрет как раз в том, чтобы правильно оценить каждую входящую задачу, не записывая все подряд в группу «срочные и важные».
Как только вы научитесь правильно распределять дела внутри матрицы Эйзенхауэра, вы высвободите немалое количество дополнительного времени и быстрее придете к поставленной цели.
#psychology
#timemanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Бракованные детали
MIL-Microminiature-Soldering.pdf
22.6 MB
Инструкция о том как паять и чинить микроэлектронику от американских военных. 900 страниц с подробными иллюстрациями и фотографиями. Покрыты даже совсем маргинальные темы типа «как починить сломанную пополам плату».
В общем, это вам не туториалы по пайке от Ледиады и даже не знаменитый комикс «Паять просто». Пролистывания по-диагонали мне хватило чтобы убедиться, что я вообще не умею паять, а тамошние инструкторы поставили бы моим поделкам 3/10 и то если бы были в хорошем настроении.
Полное название документа STANDARD MAINTENANCE PRACTICES MINIATURE/MICROMINIATURE (2M) ELECTRONIC ASSEMBLY REPAIR (USAF TO 00-25-259). Я публикую его потому что на титульнике написано "Approved for public release; distribution is unlimited."
В общем, это вам не туториалы по пайке от Ледиады и даже не знаменитый комикс «Паять просто». Пролистывания по-диагонали мне хватило чтобы убедиться, что я вообще не умею паять, а тамошние инструкторы поставили бы моим поделкам 3/10 и то если бы были в хорошем настроении.
Полное название документа STANDARD MAINTENANCE PRACTICES MINIATURE/MICROMINIATURE (2M) ELECTRONIC ASSEMBLY REPAIR (USAF TO 00-25-259). Я публикую его потому что на титульнике написано "Approved for public release; distribution is unlimited."
Я всегда считал, что "от осинки не родятся апельсины" и что "деньги к деньгам". Наконец-то нашлось объяснение, что сказки про Золушку, а Золушкой может быть и мужчина.
#наукаобуспехе
#наука
#Нобелевская
#наукаобуспехе
#наука
#Нобелевская
Forwarded from FSCP
Деньги к деньгам, успех к успеху, а нобелевка к нобелевке.
702 из 736 нобелиатов оказались членами одной академической семьи.
В это трудно поверить, но согласно Nature, 95% лауреатов Нобелевской премии (702 из 736) принадлежат к одной огромной сетевой структуре, отражающей их академическую родословную (она здесь понимается в широком смысле – как «наставничество» одного ученого над другим, обычно в форме того или иного научного руководства). Лишь 32 нобелиата (показаны на рисунке слева от гигантского клубка), не принадлежащие к этой академической родословной, каким-то чудом пробились в нобелиаты в обход этой то ли ложи, то ли ордена.
Внутри гигантского сетевого клубка 33 поколения нобелиатов, «академическое генеалогическое дерево» которых восходит к одному прародителю – Эразму Роттердамсому (1466-1536). С него и начала складываться система полуструктурированного руководства, в рамках которого один человек делится своими знаниями, навыками, связями и опытом, чтобы помочь другому в достижении прогресса в научной карьере, в пределе, ведущего к Нобелю.
Мой комментарий к этому таков.
Карьерой правят не талант и усердный труд, а связи и престиж, – что уже 8 лет я продолжаю демонстрировать на разнообразных примерах в рубрике #ScienceOfSuccess («наука об успехе»).
Эта появившаяся в 21 веке новая наука, объединившая «науку о сложных сетях» (биологических, техногенных, инфраструктурных, социальных, …) с «наукой о больших данных», уже смогла экспериментально обосновать много мудростей – от библейской до народных.
• «Эффект Матфея» (богатые становятся еще богаче, а бедные еще беднее)
• «Эффекта генеральского сына» (почему сын майора не может стать генералом? – да потому что у генерала свой сын есть)
• «Эффект успешной карьеры» (не важно, что ты знаешь, важно, кого ты знаешь)
Что же касается появления супер-звезд (в искусстве, политике, науке и т.д.), то вот что я писал еще 4 года назад о том:
1. откуда берутся супер-звезды?
2. что возносит их к вершинам?
3. что самое главное в их элитной карьере?
«Ответы на 3 главных вопроса объединяет одно ключевое слово – наставничество.
I. Решающую роль в появлении супер-мега-звезд играет наставничество.
II. Именно результаты наставничества возносят представителей элиты к самым вершинам.
III. Самое главное в элитной карьере будущих супер-мега-звезд – не талант и даже не просто везение. А вполне конкретное везение – везение с наставником.
Вот так в процессе наставничества и родятся супер-мега-звезды.»
И теперь, после публикации Nature, в «науке об успехе» можно считать экспериментально подтвержденным и «Эффект наставника».
Мотайте на ус, родители и бабушки с дедушками – где и у кого будут учиться ваши дети и внуки.
#ScienceOfSuccess
_______
Источник | #theworldisnoteasy
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney
702 из 736 нобелиатов оказались членами одной академической семьи.
В это трудно поверить, но согласно Nature, 95% лауреатов Нобелевской премии (702 из 736) принадлежат к одной огромной сетевой структуре, отражающей их академическую родословную (она здесь понимается в широком смысле – как «наставничество» одного ученого над другим, обычно в форме того или иного научного руководства). Лишь 32 нобелиата (показаны на рисунке слева от гигантского клубка), не принадлежащие к этой академической родословной, каким-то чудом пробились в нобелиаты в обход этой то ли ложи, то ли ордена.
Внутри гигантского сетевого клубка 33 поколения нобелиатов, «академическое генеалогическое дерево» которых восходит к одному прародителю – Эразму Роттердамсому (1466-1536). С него и начала складываться система полуструктурированного руководства, в рамках которого один человек делится своими знаниями, навыками, связями и опытом, чтобы помочь другому в достижении прогресса в научной карьере, в пределе, ведущего к Нобелю.
Мой комментарий к этому таков.
Карьерой правят не талант и усердный труд, а связи и престиж, – что уже 8 лет я продолжаю демонстрировать на разнообразных примерах в рубрике #ScienceOfSuccess («наука об успехе»).
Эта появившаяся в 21 веке новая наука, объединившая «науку о сложных сетях» (биологических, техногенных, инфраструктурных, социальных, …) с «наукой о больших данных», уже смогла экспериментально обосновать много мудростей – от библейской до народных.
• «Эффект Матфея» (богатые становятся еще богаче, а бедные еще беднее)
• «Эффекта генеральского сына» (почему сын майора не может стать генералом? – да потому что у генерала свой сын есть)
• «Эффект успешной карьеры» (не важно, что ты знаешь, важно, кого ты знаешь)
Что же касается появления супер-звезд (в искусстве, политике, науке и т.д.), то вот что я писал еще 4 года назад о том:
1. откуда берутся супер-звезды?
2. что возносит их к вершинам?
3. что самое главное в их элитной карьере?
«Ответы на 3 главных вопроса объединяет одно ключевое слово – наставничество.
I. Решающую роль в появлении супер-мега-звезд играет наставничество.
II. Именно результаты наставничества возносят представителей элиты к самым вершинам.
III. Самое главное в элитной карьере будущих супер-мега-звезд – не талант и даже не просто везение. А вполне конкретное везение – везение с наставником.
Вот так в процессе наставничества и родятся супер-мега-звезды.»
И теперь, после публикации Nature, в «науке об успехе» можно считать экспериментально подтвержденным и «Эффект наставника».
Мотайте на ус, родители и бабушки с дедушками – где и у кого будут учиться ваши дети и внуки.
#ScienceOfSuccess
_______
Источник | #theworldisnoteasy
@F_S_C_P
▪️Генерируй картинки в боте:
Flux + MidJourney
Telegram
Малоизвестное интересное
Деньги к деньгам, успех к успеху, а нобелевка к нобелевке.
702 из 736 нобелиатов оказались членами одной академической семьи.
В это трудно поверить, но согласно Nature, 95% лауреатов Нобелевской премии (702 из 736) принадлежат к одной огромной сетевой структуре…
702 из 736 нобелиатов оказались членами одной академической семьи.
В это трудно поверить, но согласно Nature, 95% лауреатов Нобелевской премии (702 из 736) принадлежат к одной огромной сетевой структуре…
Forwarded from Social Engineering
• На повестке дня сегодня будет 2 ресурса, которые направят нас в нужное русло и дадут основу для изучения различных аспектов информационной безопасности.
S.E. ▪️ infosec.work ▪️ VT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM