А вы умеете себя презентовать?

Самопрезентация — боль многих экспертов/ ведущих/консультантов. При неудачной самопрезентации вы не произведете должного впечатления и даже можете потерять потенциальных клиентов.

Чтобы делать это емко, профессионально и уверенно, нужен классный текст и практика, практика, практика...

И поэтому мы решили организовать онлайн-тренинг по самопрезентации с приглашенным экспертом 🔥

Тема встречи:

Elevator Pitch или как заинтересовать за 30-60 секунд

Формат встречи:

1️⃣Немного теории от эксперта

2️⃣Разбор на примере кейсов участников

3️⃣Нетворкинг и отработка на практике полученных знаний (в формате speed dating)

Ведущая: Александра Логинова

⚡️Бизнес-консультант, внедряет инструменты кратного роста продаж

⚡️Практик, опыт управления международными компаниями с оборотом более миллиарда $ в месяц

⚡️Развивала компании: eLama, Сбер Звук, Alfaleads Network

⚡️Пишет о том, как масштабировать бизнес на канале

⚡️Миссия Александры: масштабирование возможностей бизнеса и людей в нем.

Детали:

📆 Дата: 04 сентября, среда

🕰️ Время: с 18:00 до 19:00

👥 Количество участников: от 5 до 15 человек

👀 Условия: 1000₽ и подписка на канал Александры

Для участия в онлайн-тренинге пишите @E_Lucy

Как ведущему стратсессий развивать личный бренд?

Мы поделимся с вами личным видением эксперта, который имеет опыт работы в консалтинге 10 лет, и этот опыт состоит как из побед, так и из ошибок. 

Список будет состоять из двух частей:

🔵Объективные, понятные факторы

🔵Субъективные факторы, которые могут повлиять сильнее, чем объективные

Объективные факторы

1️⃣Что говорят о вас клиенты?

Среди известных инфобизнесменов есть такие, у кого на обложке сайтов
и всех материалов все клиенты счастливы, заявляют о росте продаж, выручки, прибыли и т.д.
А когда спрашиваешь об этом при личном общении, выясняется, что “ну,
попросили записать хороший отзыв”, и в кулуарах говорят что-то другое.

Так вот, первый и главный фактор, как ведущему стратсессий развивать
личный бренд — это выяснить, что о вас говорят в кулуарах и работать с этими позициями, менять их.

Это и есть ваш “личный бренд”.

Как влиять? 

Засылать в кулуары своих агентов, выяснять, что говорят. Допиливать систему и дорабатывать каждого клиента до того состояния, когда он может говорить только то, что нужно вам (или ничего или что-то хорошее).

2️⃣Определить метрики личного бренда и влиять на них

Банальная вещь, но мало кто таким образом подходит к этому.

Стоит сформировать 2-3 метрики вашего ЛБ, например, это могут быть “охваты”, “упоминания в статьях и постах”, “приглашения выступить” и пр. 
И дальше, как уже можно было догадаться, по каждой метрике построить план работ по увеличению и выполнять его. 

3️⃣Выбрать узкий сегмент и работать на него

Если вы продаете условный хлеб, который продает весь рынок — вы сливаетесь с рынком и вам сложно дать вашей аудитории потенциальных клиентов что-то уникальное, действительно сверх-полезное.

Если же вы фокусируетесь на какой-то узкой аудитории, особенно в сфере стратсессий, то вы получаете высокий уровень уникальности для конкретной аудитории. И если вы делаете свою работу хорошо, очень скоро ваш график будет забит на год вперед.

Как пример: 

— СС для мам и их детей-подростков

На таких сессиях они могут выстраивать коммуникацию между собой под вашим кураторством (массово) и формировать договоренности для комфортной взаимной коммуникации и жизни.

— СС для молодых семей (тоже массовые) 

Помогать молодым семьям формировать общую стратегию, определять цели и видение будущего, договариваться о
важном.

Уникальность вашей специализации даст вам непререкаемую позицию на рынке и высокую востребованность у вашей аудитории с сильным личным брендом.

4️⃣Обеспечить себе хороший внешний вид

Еще одна рекомендация из разряда банальных, но не применяющихся: встречают нас по одежке, как ни крути, и только провожают по тому, насколько вы создали впечатление профессионала.

Поэтому стоит озаботиться вопросом внешнего вида и вашего стиля одежды, который бы отражал и вашу личность и при этом доносил идею о том, какой вы развитый и обеспеченный (=успешный, =экспертный) профессионал.

А о субъективных факторах мы расскажем вам завтра 😉 

💬 Пока давайте обсудим: 

Какие субъективные факторы для вас являются ключевыми при создании личного бренда?

Кстати, в уроке №39 "Способы привлечения ЛИДов" в нашем курсе по СС вы узнаете, что поможет вам качать продажи и развивать личный бренд и еще несколько полезных фишек по продажам. Чтобы попасть на курс заполняйте анкету предзаписи.

Как ведущему стратсессий развивать личный бренд? Часть 2

Вчера мы поделились объективными факторами по развитию личного бренда. Сегодня же поговорим про субъективные 👇🏻

Субъективные факторы

1️⃣Энергия и мотивация

Вы НЕ будете заниматься личным брендом и его развитием ровно до тех пор, пока ваши внутренние неосознаваемые “ЗА!”
кратно не перевесят ваши внутренние “ой, да ну нафиг”.

Соль в том, что чаще всего мы только головой понимаем, что нам надо развивать личный бренд. А подсознательные динамики и механизмы (=вторичные выгоды) нас от этого процесса очень и очень сильно оберегают.

Так вот, субъективный фактор №1 — это реальная мотивация делать ЛБ, и энергия, которая (не) выделяется мозгом на эту задачу.

💡 Еще лайфхак: Найдите такую комбинацию действий и задач, при которой вам будет В КАЙФ заниматься ЛБ каждый день. Тогда шансов, что вы эту сферу освоите, будут в разы больше. 

2️⃣Не бояться и проявляться

Часто бывает так, что мы просто боимся проявиться во внешний мир по разным причинам. 

Так вот, второе — это не бояться и просто идти и проявляться.
Заявлять о себе в нетворкингах, со сцены, в коммуникации, звонить друзьям и знакомым и рассказывать, чем занимаетесь.
Проявлять себя ➡️ про являть себя ➡️ значит показывать внешнему миру того себя, который вы есть.

Это и сайт, и визитки, и статьи, и сторис, и эфиры. Ведь как иначе о вас узнают?)

3️⃣Проработать синдром самозванца

Поработать с психологом над синдромом самозванца, чтобы ощутить свое право вещать на внешний мир, что-то рассказывать и делиться.

А как вы развиваете свой ЛБ? Считаете ли метрики и работаете ли с психологом?

Дайджест месяца

Лето пролетело, все осталось позади, но мы-то знаем… что было интересного в августе на канале Лайфхаки Стратсессий 🤪

Авторские статьи Артура Миргаязова

🔵 Лонгрид. Как же меня бесит мой консультант… 

🔵 Статья. Консалтинг — не работает! 

🔵 Лонгрид и Лайфхак. Как спроектировать идеальную сессию? Технология и дизайн  

🔵 Статья. На чем ты сейчас сфокусирован? 

🔵 Лонгрид. Как ведущему стратсессий развивать личный бренд? Часть 1 и Часть 2 

Лайфхаки и полезности

🔵 Лайфхак. Диверсанты  

🔵 Лайфхаки в кружке про Дизайн сессии  

🔵 Видео-подкаст от Стратегической Артели "Факапы Cтратсессий"  

🔵 Видео про работу со сложными участниками 

🔵 Разогрев. Веселый Владимир.

🔵 Разогрев. Фильм, фильм, фильм 

🔵 Кейс. Управление конфликтами

🔵 Гайд. 10 моделей стратегических сессий 

#изархива заметок 2023

Что было до дорогого консалтинга “за 🍋”?

Когда пишу про то, что купил и прошел дорогой консалтинг, может сложиться ошибочное впечатление о том, что я просто как-то там на своем пути разбогател (ну только же богач такое себе может позволить!) и стал, значит, консалтиться у мощных коучей.

А все немного иначе, и хочу вам рассказать о том пути 🗺 который прошел до сего момента на стезе саморазвития.

Первая книга по саморазвитию была прочитана и освоена лет в 12-13, это был Карнеги с его знаменитым “Как завоевывать друзей…” и впоследствии ещё много раз перечитанная и вшитая в ДНК.

Различные тренинги начал проходить с ~15 лет и вплоть до 25-27 я вообще не доверял каким-либо внешним специалистам. Плотно работать с таковыми я стал только в районе ~29-30 (сейчас мне что-то в районе 35-36).

Ну и, конечно, сотни часов (возможно, тысячи, я не считал) медитаций и различных практик.

Психологи мне всегда казались людьми недалекими и не очень разбирающимися. Почему так?🧐

А все дело в терапевтической массе ⚖️

То, сколько часов человек потратил на свое развитие, определяет некую его “массу”, как накопленные изменения, открытия, навыки и, что важно, хитрости мозга.

Чем глубже программа, которую мы хотим “вылечить”, тем она хитрее, у таких программ формируются свои защитные механизмы, да, это похоже на истребление насекомых, и самые сильные, самые мощные тараканы, которые не истребляются медитациями и практиками, живут глубоко “под землей” и чтобы их вытащить, нужен специалист с огромной “массой”.

Иными словами

Иными словами, мне специалисты казались слабыми как раз потому, что я интуитивно ощущал, что их масса меньше моей, мой мозг слишком легко обойдет все их методы. Я уже собрал и проработал все поверхностные и общей глубины затыки и обычные специалисты с их обычными методами не могли дать результат.

Ну и да, в 2018 примерно году я встретил консультанта, чья масса и методы превосходили мою в разы. И с тех пор стал работать с ним.

До того, как у меня появился свой проверенный психотерапевт, я прошел сотни и тысячи часов медитаций и практик, десятки тренингов и книг по саморазвитию.

Сейчас дорогой консалтинг в теме саморазвития — это уже не блажь и не каприз богатенького Буратины, это скорее необходимость.

Нефть 🛢

Процесс саморазвития можно сравнить с добычей нефти. Первые богатые результаты ты получаешь просто от того, что воткнул палку в землю в нужном месте — и качаешь оттуда инсайты, улучшения жизни.

В какой-то момент поверхностные залежи нефти заканчиваются, и нужно уже какое-никакое а спец-оборудование, насосы, вышки, специалисты.

Через время заканчиваются и такие методы, и все, что нам доступно — это глубокие межпластовые залежи нефти, достать которые — целая наука. Чтобы ее добывать, нужны огромные инвестиции и компетенции, и доходят до этого этапа единицы.

Круто, если вы еще только на первом этапе, в этом случае психолог за 5000₽ даст вам ну очень крутые результаты. Базовые практики и медитации откроют для вас новые возможности и силу.

Почему я не останавливаюсь?

Это хороший вопрос. Ведь можно просто жить, и не нужно вот этого всего с межпластовой добычей с вот этим всем.

Но я не могу. Я не могу не видеть свои ограничения и затыки. А когда вижу — ну как я могу их оставить без “лечения”.

А когда вылечил, уже вот ну вроде все вылечил, там оказывается, что горизонт все так же далек. Открывается что-то новое, и так до бесконечности.

Буддизм и Нирвана 🧘

В целом, буддизм нас учит пути просветления. Самосовершенствования. Ну вот я примерно этим путем и иду.

И, как говорил наш учитель Владимир Тарасов в своей “Книге для Героев”:

Сначала ты выбираешь путь. Потом путь выбирает тебя.

🏫 Дети отправились в школу, а вы идёте учиться?

Нам, взрослым, тоже необходимо самообразование, особенно специалистам в сфере консалтинга

Приглашаем на онлайн- тренинг Elevator Pitch или как заинтересовать за 30-60 секунд

🌟Когда: 04 сентября, среда с 18:00 до 19:00
🌟Количество участников: от 5 до 15 человек
🌟Для кого: всем, кому необхдима классная самопрезентация: экспертам, ведущим, консультантам, спикерам.
🌟Что будет: немного теории, разбор кейсов, отработка на практике

Ведущая: Александра Логинова- Бизнес-консультант и управленец

Условия: 1000₽ и подписка на канал Александры

Для участия пишите @E_Lucy

Карта развития компании

С чего начать развитие вашей компании СЕГОДНЯ?

Первое что нужно сделать — это провести аудит и выявить точки роста каждого блока.

На картинке вы видите как генеральный директор одной из компаний с которыми мы сейчас работаем провел аудит своих подразделений и выявил точки роста.

Когда смотришь на такую картинку сразу становится понятно — ЧТО делать.

Куда направить фокус внимания:
1. На количество — увеличить кол-во лидов / кол-во сотрудников / кол-во описанных и настроенных бизнес-процессов в компании;
2. Качество — лидов / сотрудников / бизнес-процессов / продукта;
3. Эффективность — рекламных компаний / исполнителей / топ или мидл менеджеров / процессов;

Конечно же у каждого из этих квадратиков есть пункты. Что такое 1 / 2 / 5 / 8 из 10-ти, но это уже другая история.

Наберем 40 📈 начну раскрывать эту тему.

Начните вашу неделю с этого аудита. Отличного вам начала недели друзья!

#оцифровка #стратсессия

Ивана Гончаров 👆(репост его поста выше) — выпускник курса по стратегическим сессиям. Он использует технологию Артура Миргаязова в работе с заказчиками и делится своими кейсами в канале.

Хотите тоже попасть на обучение и узнать авторскую технологию? Заполняйте анкету предзаписи и оставляйте заявку.

#сценарий

Антикризисная стратегическая сессия

Эта сессия направлена на снятие тревоги у команды, нейтрализацию рисков бизнеса и разработку гипотез роста. В ходе нее команда проходит через аудит процессов и структур, определяя направления для оптимизации и выявляя новые возможности для развития в кризисных условиях.

Что включает:

✅ Работа с командой по выявлению личных и бизнес-рисков

✅ Оптимизация текущих бизнес-процессов

✅ Генерация и тестирование гипотез роста

✅ Построение плана действий с распределением задач.

Оптимальное количество участников: 5-10 человек, включая ключевых менеджеров и лидеров команды.

Что не получится сделать:

❎Полная перестройка бизнес-модели

❎Глубокий анализ каждого подразделения при крупных масштабах компании

❎Выявление и проработка мелких процессов, не влияющих на ключевые показатели.

Минусы формата:

- Не охватывает всю глубину операционной деятельности
- Требует предварительной готовности команды к изменениям
- Возможны конфликты интересов между участниками, что может тормозить процесс

Шаг 1: Снятие личных страхов и рисков

🔵Попросите участников заранее подготовить список своих основных тревог. Ведущему важно активно модератировать обсуждение, не допуская ухода в детали или негатив.

🔵Не стоит превращать сессию в эмоциональную поддержку — основная цель сессии в нахождении решений.

‼️ Важный момент: Убедитесь, что каждый участник предложил конкретные действия для своих рисков.

Шаг 2: Оценка бизнес-рисков

🔵Разделите участников на группы для работы по сценариям (негативный, средний и оптимистичный). Пусть каждая группа предложит меры для каждого уровня риска.

🔵Не разрешайте группе слишком углубляться в катастрофичные сценарии. Это может деморализовать участников.

‼️ Важный момент: Следите за тем, чтобы по каждому сценарию были предложены как превентивные, так и реактивные меры.

Шаг 3: Оптимизация бизнеса

🔵Проведите быстрый аудит — пусть каждый участник выделит 1-2 процесса, которые стоит оптимизировать. Все предложения должны быть подкреплены данными.

🔵Не допускайте предложений по оптимизации без ясного понимания причин, основанных на текущей ситуации.

‼️ Важный момент: Важно зафиксировать все предложения на видимых для всех материалах (например, на доске или в цифровом формате).

Шаг 4: Разработка гипотез роста

🔵Дайте каждому участнику время для индивидуальной генерации идей, после чего проведите коллективное обсуждение. Выбирайте идеи на основе их быстроты реализации и потенциального влияния.

🔵Избегайте излишне амбициозных гипотез, которые требуют долгой проверки.

‼️ Важный момент: Выделите несколько локальных и глобальных гипотез, чтобы процесс проверки не оказался перегружен.

Шаг 5: Подведение итогов

🔵Ведущему важно провести круглый стол, где каждый участник делится своими выводами и состоянием после сессии. Это помогает завершить сессию с ощущением ясности.

🔵Не затягивайте обсуждение итогов. Акцентируйтесь на конкретных результатах и планах.

‼️ Важный момент: Необходима фиксация всех ключевых решений и идей в финальном документе для последующего использования.

Выводы и рекомендации

➡️ Фиксация решений: Ведущий должен назначить ответственного за запись решений в документ, или сразу на интерактивную доску.

➡️ Оптимизация: Создайте структурированный план с дедлайнами и ответственными.

➡️ Проверка гипотез: Фокус на тех идеях, которые можно протестировать в течение недели. Важно проводить регулярные планёрки для отслеживания статуса гипотез и корректировки действий команды.

Полную статью с иллюстрациями можно увидеть по ссылке.

#ученики #курспоСС

Кейсы и отзывы учеников с нашего курса по СС #8. Андрей Голунов

— Андрей преподаёт курс "Генеральный директор" в Eduson Academy
— За его плечами пройденные академия Трекеров, курс Data-driven менеджмент, академия эффективного управления 
М.Федоренко. Mini-MBA «Система»
— Также он имеет 2 образования: психолога-консультанта и юриста

Каких показателей достигают клиенты Андрея? Несколько его личных

— Рост выручки строительной компании с 300 млн. до 1 млрд. за 2 года
— Рост выручки на 40%, сокращение процесса документооборота с 35 до 20 дней, создание второго отдела продаж и открытие офиса в Москве
— Рост прибыли в юридической компании х5 за 3 года
— Снижение количества заказов с нарушением сроков с 30% до 10% в производственной компании
— Вывод убыточного ресторанного бизнеса (- 3 млн. руб. ежемесячно) в плюс

Телеграм-канал Андрея, если хотите познакомиться с ним поближе: ссылка

Что Андрей подчеркивает, описывая курс по СС?

▶️ Глубокая проработанность, серьёзный, научный подход

▶️ Комплексный подход, затронуты самые разнообразные стороны работы фасилитатора, включая нейробиологию

▶️ Среда которая помогает тебе постоянно расти

▶️ Сообщество, где ты продолжаешь усиливать качества, которые ты получил

А вот что о курсе говорит сам Андрей👇