Возник вопрос к теме выше: Как вы относитесь к строгому и даже деспотичному подходу в обучении? Когда учитель оказывает давление на ученика
Anonymous Poll
4%
Я тоже так делаю и это работает
22%
Я так не делаю, но этот подход мне понятен
65%
Отрицательно отношусь к таким методам
9%
Все равно, пусть каждый делает, что хочет
❤3
Дайджест выходного дня 😌
Как обычно, подытоживаем сегодня контент недели👇🏻
⚫️ Исследование от подписчицы: Как кризис влияет на мир финансов
⚫️ Лайфхак от подписчика. Какими должны быть бизнес процессы?
⚫️ Брендбук Сбера, который можно использовать в кач-ве учебника по брендингу
⚫️ Лайфхак. Часть 1. Как ведущему стратсессий развивать личный бренд?
⚫️ 2-а часть лайфхака
⚫️ Аудио с медитацией от нас. Разгрузитесь после тяжелого дня
⚫️ Фильм недели: Одержимость
Как обычно, подытоживаем сегодня контент недели👇🏻
⚫️ Исследование от подписчицы: Как кризис влияет на мир финансов
⚫️ Лайфхак от подписчика. Какими должны быть бизнес процессы?
⚫️ Брендбук Сбера, который можно использовать в кач-ве учебника по брендингу
⚫️ Лайфхак. Часть 1. Как ведущему стратсессий развивать личный бренд?
⚫️ 2-а часть лайфхака
⚫️ Аудио с медитацией от нас. Разгрузитесь после тяжелого дня
⚫️ Фильм недели: Одержимость
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2❤1
#лайфхак #отподписчика
Лайфхак от подписчицы Юлии Пряхиной. Пальцы в кругу 🤞🏻
Сегодня делимся с вами энерджайзером для фасилитации и стратсессий от Юлии Пряхиной.
Разминки для проведения командных встреч даже на серьезные темы — важный элемент динамики группы. Потому что участники могут устать от обилия информации, быть несобранными после обеда или зажатыми в самом начале сессии. Поэтому требуется поднять энергию.
Можно ли использовать любые веселые игры? Не совсем.
Бизнес-аудитория требовательна к смыслам. Некоторые, конечно, любят упражнения типа "кругового массажа друг друга", но идеально, если разминка подходит под бизнес-контекст вашей встречи.
Вот вариант полезной разминки, который можно сделать оффлайн:
Энерджайзер "Пальцы в кругу"
Объединяйте группу в команды не более 8-10 человек. Если будет 2 и более группы, получится интересный соревновательный эффект.
Задача команд: Не разговаривая, молча, по сигналам ведущего показать одинаковое количество пальцев (любое число), ориентируясь только на взгляды друг на друга. Вы сигналите словами или хлопками, участники раз за разом пытаются показать одинаковое количество пальцев.
В итоге, когда им это удается, вы аплодируете, завершаете процесс, приглашаете группу вернуться на места.
И вот тут начинается самое интересное — рефлексия!
Спросите группу:
Как им это удалось? Что помогало? Что мешало? Что бы они сделали иначе, если бы нужно было сделать задание повторно?
Дальше обязательно простройте "мостик" к следующей теме, объясните, зачем вы предложили участникам это упражнение.
Например, "Итак, вы увидели, что если вы внимательны к сигналам друг друга, то быстрее удается достичь цели. Это очень важно в командном взаимодействии, поэтому сейчас мы переходим к ключевым факторам успеха любой команды...".
Можно поступить еще проще, спросив: "Как вы думаете, для чего мы делали сейчас это упражнение?" Обычно участники угадывают верно и сами анализируют полученный опыт.
Подойдет для тем сплочения команды, конфликтов, коммуникации, выстраивания бизнес-процессов ✔️
Пробовали такой энерджайзер? Как вам эффект?
Лайфхак от подписчицы Юлии Пряхиной. Пальцы в кругу 🤞🏻
Сегодня делимся с вами энерджайзером для фасилитации и стратсессий от Юлии Пряхиной.
Разминки для проведения командных встреч даже на серьезные темы — важный элемент динамики группы. Потому что участники могут устать от обилия информации, быть несобранными после обеда или зажатыми в самом начале сессии. Поэтому требуется поднять энергию.
Можно ли использовать любые веселые игры? Не совсем.
Бизнес-аудитория требовательна к смыслам. Некоторые, конечно, любят упражнения типа "кругового массажа друг друга", но идеально, если разминка подходит под бизнес-контекст вашей встречи.
Вот вариант полезной разминки, который можно сделать оффлайн:
Энерджайзер "Пальцы в кругу"
Объединяйте группу в команды не более 8-10 человек. Если будет 2 и более группы, получится интересный соревновательный эффект.
Задача команд: Не разговаривая, молча, по сигналам ведущего показать одинаковое количество пальцев (любое число), ориентируясь только на взгляды друг на друга. Вы сигналите словами или хлопками, участники раз за разом пытаются показать одинаковое количество пальцев.
В итоге, когда им это удается, вы аплодируете, завершаете процесс, приглашаете группу вернуться на места.
И вот тут начинается самое интересное — рефлексия!
Спросите группу:
Как им это удалось? Что помогало? Что мешало? Что бы они сделали иначе, если бы нужно было сделать задание повторно?
Дальше обязательно простройте "мостик" к следующей теме, объясните, зачем вы предложили участникам это упражнение.
Например, "Итак, вы увидели, что если вы внимательны к сигналам друг друга, то быстрее удается достичь цели. Это очень важно в командном взаимодействии, поэтому сейчас мы переходим к ключевым факторам успеха любой команды...".
Можно поступить еще проще, спросив: "Как вы думаете, для чего мы делали сейчас это упражнение?" Обычно участники угадывают верно и сами анализируют полученный опыт.
Подойдет для тем сплочения команды, конфликтов, коммуникации, выстраивания бизнес-процессов ✔️
Пробовали такой энерджайзер? Как вам эффект?
👍20🔥9❤8👏1😍1👀1
#полезности
Исследование от НАФИ о профессиональном выгорании россиян в 2023 году
О симптомах профессионального выгорания, причинах и мерах профилактики. Результаты комплексного социологического исследования.
Некоторые моменты оттуда:
⚫️ 2022 отличился более высокими показателями профессионального выгорания, даже в сравнении с периодом пандемии.
⚫️ Высокому риску выгорания подвержены представители профессий, у которых стрессовая и сложная работа и высокий уровень ответственности. В крупных корпорациях выгоранием страдают чаще всего менеджеры.
⚫️ В российских компаниях не следят за психологическим благополучием сотрудников.
⚫️ Около половины работающих россиян когда-либо сталкивались с проф. выгоранием. И более 13 млн. трудоустроенных испытывают его в настоящий момент.
⚫️ Длительный отпуск и доброжелательная атмосфера в коллективе лидируют в качестве профилактики от выгорания.
Читайте исследование и узнайте больше (также можно посмотреть подробную статистику, цифры, результаты исследования и другие тезисы и их объяснения) 👇🏻
Исследование от НАФИ о профессиональном выгорании россиян в 2023 году
О симптомах профессионального выгорания, причинах и мерах профилактики. Результаты комплексного социологического исследования.
Некоторые моменты оттуда:
⚫️ 2022 отличился более высокими показателями профессионального выгорания, даже в сравнении с периодом пандемии.
⚫️ Высокому риску выгорания подвержены представители профессий, у которых стрессовая и сложная работа и высокий уровень ответственности. В крупных корпорациях выгоранием страдают чаще всего менеджеры.
⚫️ В российских компаниях не следят за психологическим благополучием сотрудников.
⚫️ Около половины работающих россиян когда-либо сталкивались с проф. выгоранием. И более 13 млн. трудоустроенных испытывают его в настоящий момент.
⚫️ Длительный отпуск и доброжелательная атмосфера в коллективе лидируют в качестве профилактики от выгорания.
Читайте исследование и узнайте больше (также можно посмотреть подробную статистику, цифры, результаты исследования и другие тезисы и их объяснения) 👇🏻
👍4🔥2🙏2
10 инструментов для эффективных онлайн-стратсессий
Мы сами постоянно проводим стратегические сессии онлайн, и поэтому практикуем разные инструменты, которыми собираемся поделиться с вами 👇🏻
🟨 Miro
Онлайн доска со стикерами, таблицами, удобным интерфейсом и еще многими широкими возможностями.
В Miro могут одновременно работать много людей.
🟨 Mural
Аналог Миро, более подходящий под требования служб безопасности больших компаний.
По интерфейсу и возможностям несколько хуже, но вполне подходящий в качестве аналога.
🟨 Zoom + сессионные залы + встроенный таймер
Старый добрый Zoom, но в конфигурации с сессионными залами (это как отдельные конференции в рамках одного звонка, с заданным временем
существования и возможностью назначать туда людей рандомно или в ручном режиме).
🟨 Skype
Вполне рабочий инструмент, когда почему-то не работает Зум. Аналогичен ему.
🟨 Таймер на весь экран
https://onlinetimer.ru — наш любимый таймер, включение его на демонстрации экрана отлично фокусирует людей и дает понимание того, сколько прошло/ осталось времени
🟨 Ещё один хороший таймер: https://spentmoney.ru/index.php — показывает, сколько денег вы уже потратили, пока проводили совещание. Очень отрезвляет любителей длинных совещаний.
🟨 Планшет и ноутбук (компьютер), стоящие рядом
Такая конфигурация позволяет одновременно смотреть полноценно
и на участников в Zoom, и видеть полную картину в Miro и происходящее там.
А также можно с планшета расшарить экран в зум и одновременно на компьютере делать свои дела, полноценно смотря на участников сессии.
🟨 ChatGPT. Да, он тут тоже есть
Бот может участвовать в мозгоштурмах, предлагая различные варианты решений и идей. Может прочитать ваш план и предложить варианты рисков.
🟨 Хороший микрофон
Человеку не так важно изображение, которое может быть не самого высокого качества, но критически важен хороший звук.
И если используемый вами микрофон качественный, участникам будет сильно комфортнее в коммуникации с вами.
🟨 Готовый набор физических разогревов, зарядок и “включалок”
Онлайн-сессия подразумевает сидение на месте. Поэтому вашей группе понадобится вставать и разминаться. И лучше, если это будет в форме игр и чего-то веселого. И да, их нужно готовить заранее.
Множество разогревов и энерджайзеров вы можете найти у нас на канале по хештегу #лайфхаки
🟨 Инструкция по подготовке помещения и рабочего места для участников
Опять же, онлайн-сессия подразумевает сидение.
Стоит заранее описать целую инструкцию для участников, где будут описаны и то, как подготовить основную еду, и чаи/напитки, и
перекусы, и проветривание, и домашних, и запасной интернет, все на ваше усмотрение.
💬 У вас есть инструменты не из нашего списка, которые вы применяете на онлайн-стратсессиях ?
Мы сами постоянно проводим стратегические сессии онлайн, и поэтому практикуем разные инструменты, которыми собираемся поделиться с вами 👇🏻
🟨 Miro
Онлайн доска со стикерами, таблицами, удобным интерфейсом и еще многими широкими возможностями.
В Miro могут одновременно работать много людей.
🟨 Mural
Аналог Миро, более подходящий под требования служб безопасности больших компаний.
По интерфейсу и возможностям несколько хуже, но вполне подходящий в качестве аналога.
🟨 Zoom + сессионные залы + встроенный таймер
Старый добрый Zoom, но в конфигурации с сессионными залами (это как отдельные конференции в рамках одного звонка, с заданным временем
существования и возможностью назначать туда людей рандомно или в ручном режиме).
🟨 Skype
Вполне рабочий инструмент, когда почему-то не работает Зум. Аналогичен ему.
🟨 Таймер на весь экран
https://onlinetimer.ru — наш любимый таймер, включение его на демонстрации экрана отлично фокусирует людей и дает понимание того, сколько прошло/ осталось времени
🟨 Ещё один хороший таймер: https://spentmoney.ru/index.php — показывает, сколько денег вы уже потратили, пока проводили совещание. Очень отрезвляет любителей длинных совещаний.
🟨 Планшет и ноутбук (компьютер), стоящие рядом
Такая конфигурация позволяет одновременно смотреть полноценно
и на участников в Zoom, и видеть полную картину в Miro и происходящее там.
А также можно с планшета расшарить экран в зум и одновременно на компьютере делать свои дела, полноценно смотря на участников сессии.
🟨 ChatGPT. Да, он тут тоже есть
Бот может участвовать в мозгоштурмах, предлагая различные варианты решений и идей. Может прочитать ваш план и предложить варианты рисков.
🟨 Хороший микрофон
Человеку не так важно изображение, которое может быть не самого высокого качества, но критически важен хороший звук.
И если используемый вами микрофон качественный, участникам будет сильно комфортнее в коммуникации с вами.
🟨 Готовый набор физических разогревов, зарядок и “включалок”
Онлайн-сессия подразумевает сидение на месте. Поэтому вашей группе понадобится вставать и разминаться. И лучше, если это будет в форме игр и чего-то веселого. И да, их нужно готовить заранее.
Множество разогревов и энерджайзеров вы можете найти у нас на канале по хештегу #лайфхаки
🟨 Инструкция по подготовке помещения и рабочего места для участников
Опять же, онлайн-сессия подразумевает сидение.
Стоит заранее описать целую инструкцию для участников, где будут описаны и то, как подготовить основную еду, и чаи/напитки, и
перекусы, и проветривание, и домашних, и запасной интернет, все на ваше усмотрение.
💬 У вас есть инструменты не из нашего списка, которые вы применяете на онлайн-стратсессиях ?
👍10🔥9❤4
#чтопосмотреть
Подборка фильмов для ведущих стратсессий. 1+1 (2011)
В этот раз мы посоветуем вам фильм, где динамика “учитель — ученик” не так заметна, но все же она есть и очень крутая. Здесь два главных героя одновременно выступают в роли учителя и ученика друг другу.
1+1 — это картина о дружбе между богатым аристократом по имени Филипп и молодым простым парнем Дриссом, который становится его личным помощником.
С точки зрения роли учитель — ученик в фильме, в основном, речь идет о том, как Дрисс привносит новизну в жизнь Филиппа. Он приходит работать к Филиппу в качестве сиделки, не имея никакого опыта в этом. Однако живой, открытый характер Дрисса и непринужденное отношение к жизни оказываются исцеляющими для Филиппа, страдающего от паралича.
Фильм исследует тему взаимопонимания и того, как люди из разных социальных культурных сред могут находить общий язык. Дрисс учит Филиппа принимать жизнь с улыбкой и наслаждаться моментами, в то время как Филипп возвращает Дриссу чувство ответственности и стабильности. Они дополняют друг друга и учат тому, чего не хватает другому.
Хотя "1+1" не является типичным фильмом о взаимоотношениях учитель — ученик, он все равно передает важные уроки о том, как люди, казалось бы, такие разные, могут обогащать друг друга и находить общий язык вне зависимости от социального статуса и физических ограничений.
Рейтинг, отзывы и трейлер фильма
Подборка фильмов для ведущих стратсессий. 1+1 (2011)
В этот раз мы посоветуем вам фильм, где динамика “учитель — ученик” не так заметна, но все же она есть и очень крутая. Здесь два главных героя одновременно выступают в роли учителя и ученика друг другу.
1+1 — это картина о дружбе между богатым аристократом по имени Филипп и молодым простым парнем Дриссом, который становится его личным помощником.
С точки зрения роли учитель — ученик в фильме, в основном, речь идет о том, как Дрисс привносит новизну в жизнь Филиппа. Он приходит работать к Филиппу в качестве сиделки, не имея никакого опыта в этом. Однако живой, открытый характер Дрисса и непринужденное отношение к жизни оказываются исцеляющими для Филиппа, страдающего от паралича.
Фильм исследует тему взаимопонимания и того, как люди из разных социальных культурных сред могут находить общий язык. Дрисс учит Филиппа принимать жизнь с улыбкой и наслаждаться моментами, в то время как Филипп возвращает Дриссу чувство ответственности и стабильности. Они дополняют друг друга и учат тому, чего не хватает другому.
Хотя "1+1" не является типичным фильмом о взаимоотношениях учитель — ученик, он все равно передает важные уроки о том, как люди, казалось бы, такие разные, могут обогащать друг друга и находить общий язык вне зависимости от социального статуса и физических ограничений.
Рейтинг, отзывы и трейлер фильма
👍5🔥3❤2😍2
Дайджест выходного дня 🌊
Дублируем контент недели 👇🏻
✖️Лайфхак от подписчицы. Разминка “Пальцы в кругу”
✖️Исследование о профессиональном выгорании россиян в 2023 году
✖️10 инструментов с помощью которых ваши онлайн стратсессии пройдут успешно
✖️Фильм недели: 1+1
Дублируем контент недели 👇🏻
✖️Лайфхак от подписчицы. Разминка “Пальцы в кругу”
✖️Исследование о профессиональном выгорании россиян в 2023 году
✖️10 инструментов с помощью которых ваши онлайн стратсессии пройдут успешно
✖️Фильм недели: 1+1
👍4🔥3❤1
Полезен ли для вас дайджест? Нам делать его дальше?
Anonymous Poll
82%
Да, полезен
18%
Нет, не вижу в нам необходимости
Коллеги, на какую тему хотите завтра лайфхак?
Anonymous Poll
43%
Айсбрекеры для онлайн СС
57%
Несколько способов начать дискуссию с участниками стратсессии онлайн
А вообще, пока вы определяете судьбу завтрашнего поста, возник вопрос по теме выше: В каком формате вы обычно проводите стратегические сессии?
Anonymous Poll
24%
Офлайн и онлайн, совмещаю
57%
Преимущественно офлайн
8%
Полностью перешел_ла на онлайн
11%
Не провожу СС
Лайфхак №18. 3 способа организовать дискуссию на онлайн стратсессии
Все мы знаем методы, как вовлечь участников стратегической сессии в дискуссию. Но адаптировать их под встречу в онлайне бывает затруднительно.
Собрали для вас несколько способов, как перенести знаменитые методы организации дискуссии в онлайн пространство 👇🏻
🌑 Шкала мнений
Есть два полярных мнения, которые прописаны на шкале. Нужно поставить себя ближе к одному или к другому полюсу, в зависимости от того, какая позиция вам ближе.
Как перенести в онлайн:
Заранее подготовьте на онлайн-доске шкалу и фигуры, пропишите позиции.
Озвучьте полярные позиции и попросите каждого перетянуть одну фигурку из общей "кучи" внизу в ту позицию на шкале, которая соответствует его мнению, попросите высказаться.
После можно попросить передвинуть фигурки, если аргументы других как-то повлияли на мнение и хочется изменить позицию.
🌑 Аквариум
Центральная тема активно обсуждается несколькими участниками, сидящими во внутреннем кругу. Остальные участники в этот момент находятся во внешнем кругу и следят за дискуссией.
Один стул всегда должен оставаться
пустым, чтобы кто-то из внешнего круга мог его занять и высказаться. При этом кто-то другой, кому сейчас нечего сказать, выходит из внутреннего круга, освобождая стул.
Как перенести в онлайн:
Есть 2 способа сделать это.
1. Нужна проекция физического пространства на экране. Можно использовать фотографии или даже просто таблички с именами участников.
И, естественно, нужен ресурс с общим доступом.
2. И более простой вариант без общей доски: играть с включением/выключением камер. Внешний круг с выключенными камерами, а у тех, кто на “стуле” во внутреннем кругу — включенные.
🌑 Мировое кафе
Участники делятся на группы и садятся за разные столы. За каждым столом закрепляется определенная тема и постоянный модератор.
Группы работают заданное количество времени сначала за одним столом, затем за другим и т.д. Модератор за каждым столом рассказывает, что успели сделать предыдущие группы, собирает и фиксирует новые идеи.
Как перенести в онлайн:
Во-первых, нужна функция разделения участников конференции на подгруппы. Такое возможно, например,
в платной версии Zoom.
Или же можно просто сделать
несколько ссылок на разные столы (т.е темы)
Во-вторых, за каждым столом должен быть модератор.
Если участники уверенно чувствуют себя на используемых онлайн-платформах, вполне можно выбрать модераторов прямо из их числа. Если же платформы для участников будут новыми, то стоит позаботиться о нужном количестве модераторов.
В-третьих, не забывайте о том, чтобы где-то фиксировать результаты обсуждений.
Поскольку тут играет роль атмосфера как “в кафешке”, предупредите участников, чтобы запаслись чаем или кофе перед началом дискуссии!☺️
Все мы знаем методы, как вовлечь участников стратегической сессии в дискуссию. Но адаптировать их под встречу в онлайне бывает затруднительно.
Собрали для вас несколько способов, как перенести знаменитые методы организации дискуссии в онлайн пространство 👇🏻
🌑 Шкала мнений
Есть два полярных мнения, которые прописаны на шкале. Нужно поставить себя ближе к одному или к другому полюсу, в зависимости от того, какая позиция вам ближе.
Как перенести в онлайн:
Заранее подготовьте на онлайн-доске шкалу и фигуры, пропишите позиции.
Озвучьте полярные позиции и попросите каждого перетянуть одну фигурку из общей "кучи" внизу в ту позицию на шкале, которая соответствует его мнению, попросите высказаться.
После можно попросить передвинуть фигурки, если аргументы других как-то повлияли на мнение и хочется изменить позицию.
🌑 Аквариум
Центральная тема активно обсуждается несколькими участниками, сидящими во внутреннем кругу. Остальные участники в этот момент находятся во внешнем кругу и следят за дискуссией.
Один стул всегда должен оставаться
пустым, чтобы кто-то из внешнего круга мог его занять и высказаться. При этом кто-то другой, кому сейчас нечего сказать, выходит из внутреннего круга, освобождая стул.
Как перенести в онлайн:
Есть 2 способа сделать это.
1. Нужна проекция физического пространства на экране. Можно использовать фотографии или даже просто таблички с именами участников.
И, естественно, нужен ресурс с общим доступом.
2. И более простой вариант без общей доски: играть с включением/выключением камер. Внешний круг с выключенными камерами, а у тех, кто на “стуле” во внутреннем кругу — включенные.
🌑 Мировое кафе
Участники делятся на группы и садятся за разные столы. За каждым столом закрепляется определенная тема и постоянный модератор.
Группы работают заданное количество времени сначала за одним столом, затем за другим и т.д. Модератор за каждым столом рассказывает, что успели сделать предыдущие группы, собирает и фиксирует новые идеи.
Как перенести в онлайн:
Во-первых, нужна функция разделения участников конференции на подгруппы. Такое возможно, например,
в платной версии Zoom.
Или же можно просто сделать
несколько ссылок на разные столы (т.е темы)
Во-вторых, за каждым столом должен быть модератор.
Если участники уверенно чувствуют себя на используемых онлайн-платформах, вполне можно выбрать модераторов прямо из их числа. Если же платформы для участников будут новыми, то стоит позаботиться о нужном количестве модераторов.
В-третьих, не забывайте о том, чтобы где-то фиксировать результаты обсуждений.
Поскольку тут играет роль атмосфера как “в кафешке”, предупредите участников, чтобы запаслись чаем или кофе перед началом дискуссии!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥2
Несколько значений слова “цель”
И хоть слово “цель” несет за собой много смыслов и значений, мы предлагаем вам немного погрузиться в лингвистику, чтобы обогатить свое понимание на русском языке.
Разберем на примере английского языка.
У слова “цель” есть несколько переводов: purpose, aim, goal, target, objective, object, end.
А подробно почитать определения и отличия этих слов вы можете в статье: https://lawtran.ru/news/tsel-na-anglijskom/
И так вы определите лично для себя, что именно вы подразумеваете, когда говорите о целях в разных ситуациях.
Нечто глубокое, т.е purpose? Или цель, как предполагаемый результат, что означает goal?
И хоть слово “цель” несет за собой много смыслов и значений, мы предлагаем вам немного погрузиться в лингвистику, чтобы обогатить свое понимание на русском языке.
Разберем на примере английского языка.
У слова “цель” есть несколько переводов: purpose, aim, goal, target, objective, object, end.
А подробно почитать определения и отличия этих слов вы можете в статье: https://lawtran.ru/news/tsel-na-anglijskom/
И так вы определите лично для себя, что именно вы подразумеваете, когда говорите о целях в разных ситуациях.
Нечто глубокое, т.е purpose? Или цель, как предполагаемый результат, что означает goal?
🔥6👍2❤1🙏1💯1
#лайфхак
Лайфхак №19. Как оценивать эффективность стратегических сессий?
Мы выделяем 3 горизонта оценки эффективности стратсессии:
➖Краткосрочный (сразу после СС и до 3-х месяцев)
➖Среднесрочный (3-6 месяцев)
➖И условно-долгосрочный (6-18 месяцев)
И в каждом горизонте свои факторы оценки эффективности.
Примечание: да, эффективность — это прежде всего объем результата, поделенный на объем затраченных усилий, но здесь мы рассмотрим скорее результативность, как более актуальный срез оценки.
Чтобы оценить эффективность/результативность стратегической сессии, ответьте себе на следующие вопросы👇
Сразу после СС:
• Как изменилась коммуникация команды между собой?
• Как изменилась вовлеченность команды в процессы и реализацию стратегии?
• Что происходит с критически-важными проблемами компании? Есть ли подвижки или воз и ныне там?
• Удовлетворенность команды самой стратсессией (CSI)
• И, конечно, сопоставить у каждого участника % совпадения “ожидание/реальность”
Среднесрочный горизонт (3-6 мес.)
• Какой % решений продолжает внедряться, а какой % отсекли?
• Статусы: критически-важных проблем, которые были обозначены на СС; коммуникация и вовлеченность команды в реализацию стратегии.
Долгосрочный горизонт (6-18 мес.)
• Каков % достижения цели/целей?
• На сколько % реализована стратегия?
• Как себя “чувствует” команда?
Собрав детальные ответы на заданные вопросы, вы и ваш
заказчик сможете определить
эффективность и результативность стратегической сессии.
Стоит оговориться, что на достижение цели влияет еще множество факторов, лежащих за пределами влияния фасилитатора, и потому не стоит брать на себя всю ответственность за реализованные или нереализованные командой цели.
А как вы оцениваете эффективность своих стратсессий?
Лайфхак №19. Как оценивать эффективность стратегических сессий?
Мы выделяем 3 горизонта оценки эффективности стратсессии:
➖Краткосрочный (сразу после СС и до 3-х месяцев)
➖Среднесрочный (3-6 месяцев)
➖И условно-долгосрочный (6-18 месяцев)
И в каждом горизонте свои факторы оценки эффективности.
Примечание: да, эффективность — это прежде всего объем результата, поделенный на объем затраченных усилий, но здесь мы рассмотрим скорее результативность, как более актуальный срез оценки.
Чтобы оценить эффективность/результативность стратегической сессии, ответьте себе на следующие вопросы
Сразу после СС:
• Как изменилась коммуникация команды между собой?
• Как изменилась вовлеченность команды в процессы и реализацию стратегии?
• Что происходит с критически-важными проблемами компании? Есть ли подвижки или воз и ныне там?
• Удовлетворенность команды самой стратсессией (CSI)
• И, конечно, сопоставить у каждого участника % совпадения “ожидание/реальность”
Среднесрочный горизонт (3-6 мес.)
• Какой % решений продолжает внедряться, а какой % отсекли?
• Статусы: критически-важных проблем, которые были обозначены на СС; коммуникация и вовлеченность команды в реализацию стратегии.
Долгосрочный горизонт (6-18 мес.)
• Каков % достижения цели/целей?
• На сколько % реализована стратегия?
• Как себя “чувствует” команда?
Собрав детальные ответы на заданные вопросы, вы и ваш
заказчик сможете определить
эффективность и результативность стратегической сессии.
Стоит оговориться, что на достижение цели влияет еще множество факторов, лежащих за пределами влияния фасилитатора, и потому не стоит брать на себя всю ответственность за реализованные или нереализованные командой цели.
А как вы оцениваете эффективность своих стратсессий?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6
#чтопосмотреть
Подборка фильмов для ведущих стратсессий. Капитан Фантастик (2011)
Сегодня у нас на повестке фильм не просто про менторство, наставничество, а про отцовское воспитание. В “Капитан Фантастик” отец воспитывает шестерых своих детей, является для них важной фигурой и, конечно же, наставником по жизни.
Фильм рассказывает историю Бена Кэша, который воспитывает своих шестерых детей в глуши леса, стремясь создать для них идеальную образовательную среду.
С точки зрения роли учителя и ученика, "Капитан Фантастик" исследует уникальные методы обучения, которые применяет Бен в воспитании своих детей. Он обучает их философии, физической подготовке, выживанию в дикой природе, чтению классической литературы и даже обращению с огнестрельным оружием. Дети вырастают интеллектуально и физически развитыми, но их знания о внешнем мире ограничены.
Однако сюжет включает в себя события, при которых семья вынуждена покинуть свою изолированную жизнь и столкнуться с реальностью современного общества. Это приводит к конфликту между учениками (детьми Бена) и учителем (Беном) в контексте того, что считается "нормальным" в современном обществе.
Справится ли “учитель” в ситуации стресса? И как в итоге поведут себя его “ученики”?
Отзывы, рейтинг и трейлер фильма тут.
Подборка фильмов для ведущих стратсессий. Капитан Фантастик (2011)
Сегодня у нас на повестке фильм не просто про менторство, наставничество, а про отцовское воспитание. В “Капитан Фантастик” отец воспитывает шестерых своих детей, является для них важной фигурой и, конечно же, наставником по жизни.
Фильм рассказывает историю Бена Кэша, который воспитывает своих шестерых детей в глуши леса, стремясь создать для них идеальную образовательную среду.
С точки зрения роли учителя и ученика, "Капитан Фантастик" исследует уникальные методы обучения, которые применяет Бен в воспитании своих детей. Он обучает их философии, физической подготовке, выживанию в дикой природе, чтению классической литературы и даже обращению с огнестрельным оружием. Дети вырастают интеллектуально и физически развитыми, но их знания о внешнем мире ограничены.
Однако сюжет включает в себя события, при которых семья вынуждена покинуть свою изолированную жизнь и столкнуться с реальностью современного общества. Это приводит к конфликту между учениками (детьми Бена) и учителем (Беном) в контексте того, что считается "нормальным" в современном обществе.
Справится ли “учитель” в ситуации стресса? И как в итоге поведут себя его “ученики”?
Отзывы, рейтинг и трейлер фильма тут.
👍4❤2🔥2😍1
Дайджест выходного дня 😴
〰️ Лайфхак: Как организовать дискуссию на онлайн СС
〰️ Разбор слова “цель” на примере английского языка
〰️ Лайфхак: Как оценить эффективность СС
〰️ Фильм недели: Капитан Фантастик
〰️ Лайфхак: Как организовать дискуссию на онлайн СС
〰️ Разбор слова “цель” на примере английского языка
〰️ Лайфхак: Как оценить эффективность СС
〰️ Фильм недели: Капитан Фантастик
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
#лайфхак
ЛХ №20. 3 айсбрейкера для стратегической сессии онлайн🧊
Поделимся сегодня с вами 3-мя простыми разминками, которые вы можете использовать в начале встречи с командой как офлайн, так и онлайн, но они очень удобные именно для онлайн СС.
🦥 Какое ты сегодня животное?
Задайте участникам этот полушутливый вопрос, и пусть каждый выскажется.
Что-то настолько простое помогает участникам включиться во встречу и осознать свое состояние, а вы, как ведущий, узнаете, насколько в ресурсном состоянии находится ваша группа.
Эта разминка круто работает в Miro, потому что каждый может вставить свое животное на доску.
Есть альтернативы: “Какой ты сегодня фрукт/диван/автомобиль/супергерой?”
🌌 Кем бы вы были в параллельной Вселенной?
Этим вопросом вы узнаете, насколько интересные и нестандартные профессии придумают себе участники. Ответы по кругу помогут им переключиться от рабочих мыслей и разговориться, расслабиться и даже прийти к какой-то общей мысли, что, например, в другой реальности они бы не работали в компании, а открыли свой тикток-хаус…
🫂 Доверительный формат
Если вам нужно создать доверительную атмосферу в команде, вы можете попросить каждого участника выбрать какую-то особенную для него вещь (можно показать в камеру) и рассказать о ней.
Чтобы раскрепостить присутствующих, начните с себя. Расскажите про вещь, которая важна вам. Тогда членам команды будет проще открыться и начать рассказывать о себе.
Когда мы узнаем друг друга с личных сторон — доверие вырастает, и атмосфера СС становится в разы приятнее.
👉🏻 А мы напоминаем, что у нас есть рубрика “Лайфхак от подписчика”. Поэтому если у вас имеются полезные и классные лайфхаки для СС и не только, смело отправляйте их сюда @artmirr
ЛХ №20. 3 айсбрейкера для стратегической сессии онлайн
Поделимся сегодня с вами 3-мя простыми разминками, которые вы можете использовать в начале встречи с командой как офлайн, так и онлайн, но они очень удобные именно для онлайн СС.
Задайте участникам этот полушутливый вопрос, и пусть каждый выскажется.
Что-то настолько простое помогает участникам включиться во встречу и осознать свое состояние, а вы, как ведущий, узнаете, насколько в ресурсном состоянии находится ваша группа.
Эта разминка круто работает в Miro, потому что каждый может вставить свое животное на доску.
Есть альтернативы: “Какой ты сегодня фрукт/диван/автомобиль/супергерой?”
🌌 Кем бы вы были в параллельной Вселенной?
Этим вопросом вы узнаете, насколько интересные и нестандартные профессии придумают себе участники. Ответы по кругу помогут им переключиться от рабочих мыслей и разговориться, расслабиться и даже прийти к какой-то общей мысли, что, например, в другой реальности они бы не работали в компании, а открыли свой тикток-хаус…
Если вам нужно создать доверительную атмосферу в команде, вы можете попросить каждого участника выбрать какую-то особенную для него вещь (можно показать в камеру) и рассказать о ней.
Чтобы раскрепостить присутствующих, начните с себя. Расскажите про вещь, которая важна вам. Тогда членам команды будет проще открыться и начать рассказывать о себе.
Когда мы узнаем друг друга с личных сторон — доверие вырастает, и атмосфера СС становится в разы приятнее.
👉🏻 А мы напоминаем, что у нас есть рубрика “Лайфхак от подписчика”. Поэтому если у вас имеются полезные и классные лайфхаки для СС и не только, смело отправляйте их сюда @artmirr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤4🙏4
Таблицы и графики с вакансиями, зарплатами, динамиками
Специалисты из HR-агентства создали большое табло, где вы можете посмотреть:
➖Уровни зарплат джуниоров, миддлов и сениоров и их сравнение
➖Динамика зарплат и вакансий
➖Детализации
Данные обновляются каждый месяц и берутся с hh.ru, поэтому вы можете наблюдать за таблом в режиме реального времени.
Смотреть здесь 👇🏻
http://surl.li/okcwz
Специалисты из HR-агентства создали большое табло, где вы можете посмотреть:
➖Уровни зарплат джуниоров, миддлов и сениоров и их сравнение
➖Динамика зарплат и вакансий
➖Детализации
Данные обновляются каждый месяц и берутся с hh.ru, поэтому вы можете наблюдать за таблом в режиме реального времени.
Смотреть здесь 👇🏻
http://surl.li/okcwz
❤2👍1
#лайфхак
ЛХ №21. Как применять ChatGPT на стратегических сессиях?
Сегодня мы собираемся поделиться с вами теми способами применения ChatGPT в СС, которые используем сами. И они дали нам интересные результаты.
Есть 2 варианта использования ИИ:
1. При подготовке СС
Посоветоваться про программу и детали
Можно изложить боту ситуацию в компании, ожидаемую группу (можно даже описать по характерам, если у вас есть такие данные) и спросить его, как он считает, как лучше провести сессию и на что обратить внимание.
Конечно, бот за вас не построит эффективную программу, но он точно может подсветить что-то, что могло выпасть из области вашего внимания.
Плюс, пока вы будете писать ему запрос (а его ведь нужно еще
сформулировать!), уже сами многое лучше начнете понимать.
Мозговой штурм (заранее)
Можно предположить, какие возникнут вопросы и сложные участки обсуждений в команде еще до СС, и “скормить” их боту, попросив набросать 10-20-30-... вариантов решений.
Конечно, они не будут итоговыми и гениальными, а только “опорными”. Но вы распечатываете их заранее (если СС офлайн) или закидываете в Miro (если СС онлайн), и к моменту мозгоштурма команде уже есть на что посмотреть и от чего оттолкнуться.
Ведь самое сложное — это сгенерировать первые варианты, а вот оттолкнуться от уже имеющихся — экономит 30-50% умственной энергии на мозгоштурме.
💡 И еще идея: Можно попросить бота сформировать неочевидные и совсем бредовые варианты, сделать по ним отдельный список. Что, в свою очередь, расширит и рамки мышления участников, когда они будут это смотреть/читать.
2. В процессе СС
Мозговой штурм уже во время стратсессии
Когда вы можете попросить коллегу/софасилитатора/помощника/секретаря сформулировать запрос, закинуть его в бот и быстро представить команде варианты от бота.
А что говорит сам ChatGPT в ответ на вопрос о том, как его можно применить в проведении стратегических сессий?
Формат вопроса-ответа
Вы можете использовать меня для ответа на конкретные вопросы о стратегии, предоставляя дополнительные идеи и информацию, которая
поможет участникам принимать более обоснованные решения.
Генерация идей
Я могу помочь вам сгенерировать новые идеи и варианты стратегий, основанные на доступной информации и анализе данных.
Разработка сценариев
Вы можете использовать меня для создания различных сценариев развития событий и оценки их потенциальных последствий.
Анализ рисков
Я могу помочь вам проанализировать и оценить риски, связанные с выбором конкретных стратегий, и предложить возможные меры по их снижению или управлению.
Формулировка стратегических целей
Вместе со мной вы можете четко сформулировать стратегические цели, определить ключевые показатели успеха и разработать планы для их достижения.
Проведение SWOT-анализа
Я могу помочь вам выявить сильные и слабые стороны вашей организации, а также возможности и угрозы внешней среды и использовать их в процессе разработки стратегии.
Исследование рынка и конкурентов
Я могу предоставить вам актуальную информацию о рынке, трендах, конкурентных преимуществах и препятствиях, помогая вам принимать более информированные решения.
Анализ данных
Я могу помочь вам анализировать и обрабатывать большие объемы данных, выявлять паттерны, тренды и корреляции, что поможет вам принимать более разумные стратегические решения.
Формирование презентаций и отчетов
Вы можете использовать меня для подготовки качественных презентаций и отчетов, которые представят результаты стратегической сессии и помогут участникам лучше понять и принять предложенные стратегии.
Фасилитация обсуждений
Я могу использоваться в качестве фасилитатора для облегчения обсуждений и усиления вовлеченности участников, помогая проводить продуктивные стратегические сессии.
🎁 Держите бонус: бот в Телеграм с версиями GPT3.5 (бесплатная) и 4.0 (платная), которым пользуемся мы сами: @chatsgpts_bot
Кроме ChatGPT, там есть еще доступ к Midjourney, и все это есть в бесплатной версии, поэтому искренне рекомендуем сервис к использованию!)
ЛХ №21. Как применять ChatGPT на стратегических сессиях?
Сегодня мы собираемся поделиться с вами теми способами применения ChatGPT в СС, которые используем сами. И они дали нам интересные результаты.
Есть 2 варианта использования ИИ:
1. При подготовке СС
Посоветоваться про программу и детали
Можно изложить боту ситуацию в компании, ожидаемую группу (можно даже описать по характерам, если у вас есть такие данные) и спросить его, как он считает, как лучше провести сессию и на что обратить внимание.
Конечно, бот за вас не построит эффективную программу, но он точно может подсветить что-то, что могло выпасть из области вашего внимания.
Плюс, пока вы будете писать ему запрос (а его ведь нужно еще
сформулировать!), уже сами многое лучше начнете понимать.
Мозговой штурм (заранее)
Можно предположить, какие возникнут вопросы и сложные участки обсуждений в команде еще до СС, и “скормить” их боту, попросив набросать 10-20-30-... вариантов решений.
Конечно, они не будут итоговыми и гениальными, а только “опорными”. Но вы распечатываете их заранее (если СС офлайн) или закидываете в Miro (если СС онлайн), и к моменту мозгоштурма команде уже есть на что посмотреть и от чего оттолкнуться.
Ведь самое сложное — это сгенерировать первые варианты, а вот оттолкнуться от уже имеющихся — экономит 30-50% умственной энергии на мозгоштурме.
2. В процессе СС
Мозговой штурм уже во время стратсессии
Когда вы можете попросить коллегу/софасилитатора/помощника/секретаря сформулировать запрос, закинуть его в бот и быстро представить команде варианты от бота.
А что говорит сам ChatGPT в ответ на вопрос о том, как его можно применить в проведении стратегических сессий?
Формат вопроса-ответа
Вы можете использовать меня для ответа на конкретные вопросы о стратегии, предоставляя дополнительные идеи и информацию, которая
поможет участникам принимать более обоснованные решения.
Генерация идей
Я могу помочь вам сгенерировать новые идеи и варианты стратегий, основанные на доступной информации и анализе данных.
Разработка сценариев
Вы можете использовать меня для создания различных сценариев развития событий и оценки их потенциальных последствий.
Анализ рисков
Я могу помочь вам проанализировать и оценить риски, связанные с выбором конкретных стратегий, и предложить возможные меры по их снижению или управлению.
Формулировка стратегических целей
Вместе со мной вы можете четко сформулировать стратегические цели, определить ключевые показатели успеха и разработать планы для их достижения.
Проведение SWOT-анализа
Я могу помочь вам выявить сильные и слабые стороны вашей организации, а также возможности и угрозы внешней среды и использовать их в процессе разработки стратегии.
Исследование рынка и конкурентов
Я могу предоставить вам актуальную информацию о рынке, трендах, конкурентных преимуществах и препятствиях, помогая вам принимать более информированные решения.
Анализ данных
Я могу помочь вам анализировать и обрабатывать большие объемы данных, выявлять паттерны, тренды и корреляции, что поможет вам принимать более разумные стратегические решения.
Формирование презентаций и отчетов
Вы можете использовать меня для подготовки качественных презентаций и отчетов, которые представят результаты стратегической сессии и помогут участникам лучше понять и принять предложенные стратегии.
Фасилитация обсуждений
Я могу использоваться в качестве фасилитатора для облегчения обсуждений и усиления вовлеченности участников, помогая проводить продуктивные стратегические сессии.
Кроме ChatGPT, там есть еще доступ к Midjourney, и все это есть в бесплатной версии, поэтому искренне рекомендуем сервис к использованию!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍2👏2❤1🙏1