Коллеги, как вы думаете: Что наиболее важно в личном бренде ведущего стратсессий?
Anonymous Poll
49%
Обратная связь от клиентов
23%
Метрики (охваты, упоминания и пр.)
8%
Успешная картинка
6%
Узкопрофильность
49%
Собственная вовлеченность в это дело
35%
Умение проявляться
3%
Другое (поделитесь в комментариях 👇🏻)
ЛХ №17. Как ведущему стратсессий развивать личный бренд?
Мы собираемся поделиться с вами личным видением эксперта, который имеет опыт работы в консалтинге 10 лет, и этот опыт состоит как из побед, так и из ошибок.
Разделим этот список на 2 части:
— Объективные, понятные факторы
— Субъективные факторы, которые могут повлиять сильнее, чем объективные
Объективные факторы
1️⃣ Что говорят о вас клиенты?
Среди известных инфобизнесменов есть такие, у кого на обложке сайтов
и всех материалов все клиенты счастливы, заявляют о росте продаж, выручки, прибыли и т.д.
А когда спрашиваешь об этом при личном общении, выясняется, что “ну,
попросили записать хороший отзыв”, и в кулуарах говорят что-то другое.
Так вот, первый и главный фактор, как ведущему стратсессий развивать
личный бренд — это выяснить, что о вас говорят в кулуарах и работать с этими позициями, менять их.
Это и есть ваш “личный бренд”.
Как влиять?
Засылать в кулуары своих агентов, выяснять, что говорят. Допиливать систему и дорабатывать каждого клиента до того состояния, когда он может говорить только то, что нужно вам (или ничего или что-то хорошее).
2️⃣ Определить метрики личного бренда и влиять на них
Банальная вещь, но мало кто таким образом подходит к этому.
Стоит сформировать 2-3 метрики вашего ЛБ, например, это могут быть “охваты”, “упоминания в статьях и постах”, “приглашения выступить” и пр.
И дальше, как уже можно было догадаться, по каждой метрике построить план работ по увеличению и выполнять его.
3️⃣ Выбрать узкий сегмент и работать на него
Если вы продаете условный хлеб, который продает весь рынок — вы сливаетесь с рынком и вам сложно дать вашей аудитории потенциальных клиентов что-то уникальное, действительно сверх-полезное.
Если же вы фокусируетесь на какой-то узкой аудитории, особенно в сфере стратсессий, то вы получаете высокий уровень уникальности для конкретной аудитории. И если вы делаете свою работу хорошо, очень скоро ваш график будет забит на год вперед.
Как пример:
— СС для мам и их детей-подростков
На таких сессиях они могут выстраивать коммуникацию между собой под вашим кураторством (массово), и формировать договоренности для комфортной взаимной коммуникации и жизни.
— СС для молодых семей (тоже массовые)
Помогать молодым семьям формировать общую стратегию, определять цели и видение будущего, договариваться о
важном.
Уникальность вашей специализации даст вам непререкаемую позицию на рынке и высокую востребованность у вашей аудитории с сильным личным брендом.
4️⃣ Обеспечить себе хороший внешний вид
Еще одна рекомендация из разряда банальных, но не применяющихся: встречают нас по одежке, как ни крути, и только провожают по тому, насколько вы создали впечатление профессионала.
Поэтому стоит озаботиться вопросом внешнего вида и вашего стиля одежды, который бы отражал и вашу личность и при этом доносил идею о том, какой вы развитый и обеспеченный (=успешный, =экспертный) профессионал.
А о субъективных факторах мы расскажем вам завтра😉
💬 Пока давайте обсудим:
Какие субъективные факторы для вас являются ключевыми при создании личного бренда?
Мы собираемся поделиться с вами личным видением эксперта, который имеет опыт работы в консалтинге 10 лет, и этот опыт состоит как из побед, так и из ошибок.
Разделим этот список на 2 части:
— Объективные, понятные факторы
— Субъективные факторы, которые могут повлиять сильнее, чем объективные
Объективные факторы
1️⃣ Что говорят о вас клиенты?
Среди известных инфобизнесменов есть такие, у кого на обложке сайтов
и всех материалов все клиенты счастливы, заявляют о росте продаж, выручки, прибыли и т.д.
А когда спрашиваешь об этом при личном общении, выясняется, что “ну,
попросили записать хороший отзыв”, и в кулуарах говорят что-то другое.
Так вот, первый и главный фактор, как ведущему стратсессий развивать
личный бренд — это выяснить, что о вас говорят в кулуарах и работать с этими позициями, менять их.
Это и есть ваш “личный бренд”.
Как влиять?
Засылать в кулуары своих агентов, выяснять, что говорят. Допиливать систему и дорабатывать каждого клиента до того состояния, когда он может говорить только то, что нужно вам (или ничего или что-то хорошее).
2️⃣ Определить метрики личного бренда и влиять на них
Банальная вещь, но мало кто таким образом подходит к этому.
Стоит сформировать 2-3 метрики вашего ЛБ, например, это могут быть “охваты”, “упоминания в статьях и постах”, “приглашения выступить” и пр.
И дальше, как уже можно было догадаться, по каждой метрике построить план работ по увеличению и выполнять его.
3️⃣ Выбрать узкий сегмент и работать на него
Если вы продаете условный хлеб, который продает весь рынок — вы сливаетесь с рынком и вам сложно дать вашей аудитории потенциальных клиентов что-то уникальное, действительно сверх-полезное.
Если же вы фокусируетесь на какой-то узкой аудитории, особенно в сфере стратсессий, то вы получаете высокий уровень уникальности для конкретной аудитории. И если вы делаете свою работу хорошо, очень скоро ваш график будет забит на год вперед.
Как пример:
— СС для мам и их детей-подростков
На таких сессиях они могут выстраивать коммуникацию между собой под вашим кураторством (массово), и формировать договоренности для комфортной взаимной коммуникации и жизни.
— СС для молодых семей (тоже массовые)
Помогать молодым семьям формировать общую стратегию, определять цели и видение будущего, договариваться о
важном.
Уникальность вашей специализации даст вам непререкаемую позицию на рынке и высокую востребованность у вашей аудитории с сильным личным брендом.
4️⃣ Обеспечить себе хороший внешний вид
Еще одна рекомендация из разряда банальных, но не применяющихся: встречают нас по одежке, как ни крути, и только провожают по тому, насколько вы создали впечатление профессионала.
Поэтому стоит озаботиться вопросом внешнего вида и вашего стиля одежды, который бы отражал и вашу личность и при этом доносил идею о том, какой вы развитый и обеспеченный (=успешный, =экспертный) профессионал.
А о субъективных факторах мы расскажем вам завтра
💬 Пока давайте обсудим:
Какие субъективные факторы для вас являются ключевыми при создании личного бренда?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤2💯2👍1
ЛХ 17.2. Как ведущему стратсессий развивать личный бренд?
Вчера мы поделились объективными факторами по развитию личного бренда. Сегодня же поговорим про субъективные 👇🏻
Субъективные факторы
1️⃣ Энергия и мотивация
Вы НЕ будете заниматься личным брендом и его развитием ровно до тех пор, пока ваши внутренние неосознаваемые “ЗА!”
кратно не перевесят ваши внутренние “ой, да ну нафиг”.
Соль в том, что чаще всего мы только головой понимаем, что нам надо развивать личный бренд. А подсознательные динамики и механизмы (=вторичные выгоды) нас от этого процесса очень и очень сильно оберегают.
Так вот, субъективный фактор №1 — это реальная мотивация делать ЛБ, и энергия, которая (не) выделяется мозгом на эту задачу.
💡 Еще лайфхак: Найдите такую комбинацию действий и задач, при которой вам будет В КАЙФ заниматься ЛБ каждый день. Тогда шансов, что вы эту сферу освоите, будут в разы больше.
2️⃣ Не бояться и проявляться
Часто бывает так, что мы просто боимся проявиться во внешний мир по разным причинам.
Так вот, второе — это не бояться и просто идти и проявляться.
Заявлять о себе в нетворкингах, со сцены, в коммуникации, звонить друзьям и знакомым и рассказывать, чем занимаетесь.
Проявлять себя ➡️ про являть себя ➡️ значит показывать внешнему миру того себя, который вы есть.
Это и сайт, и визитки, и статьи, и сторис, и эфиры.
Ведь как иначе о вас узнают?)
3️⃣ Проработать синдром самозванца
Поработать с психологом над синдромом самозванца, чтобы ощутить свое право вещать на внешний мир, что-то рассказывать и делиться.
А как вы развиваете свой ЛБ? Считаете ли метрики и работаете ли с психологом?
Вчера мы поделились объективными факторами по развитию личного бренда. Сегодня же поговорим про субъективные 👇🏻
Субъективные факторы
1️⃣ Энергия и мотивация
Вы НЕ будете заниматься личным брендом и его развитием ровно до тех пор, пока ваши внутренние неосознаваемые “ЗА!”
кратно не перевесят ваши внутренние “ой, да ну нафиг”.
Соль в том, что чаще всего мы только головой понимаем, что нам надо развивать личный бренд. А подсознательные динамики и механизмы (=вторичные выгоды) нас от этого процесса очень и очень сильно оберегают.
Так вот, субъективный фактор №1 — это реальная мотивация делать ЛБ, и энергия, которая (не) выделяется мозгом на эту задачу.
2️⃣ Не бояться и проявляться
Часто бывает так, что мы просто боимся проявиться во внешний мир по разным причинам.
Так вот, второе — это не бояться и просто идти и проявляться.
Заявлять о себе в нетворкингах, со сцены, в коммуникации, звонить друзьям и знакомым и рассказывать, чем занимаетесь.
Проявлять себя ➡️ про являть себя ➡️ значит показывать внешнему миру того себя, который вы есть.
Это и сайт, и визитки, и статьи, и сторис, и эфиры.
Ведь как иначе о вас узнают?)
3️⃣ Проработать синдром самозванца
Поработать с психологом над синдромом самозванца, чтобы ощутить свое право вещать на внешний мир, что-то рассказывать и делиться.
А как вы развиваете свой ЛБ? Считаете ли метрики и работаете ли с психологом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤3🔥3💯3
Прогулка после Стратсессии.рф
Действенный способ восстановиться после тяжелого дня и стратсессии 🎵
Когда день был тяжелый, когда голова тяжелая... А завтра вести стратсессию или делать важные дела, и надо как-то собрать энергию в кучу.
Или если вы отвели стратсессию, а потом у вас перелет, и нужно как-то восстановить мозг, чтобы он работал хорошо.
Мы собрали лучшие практики восстановления ресурса мозга, подтвержденные исследованиями нейробиологов, и скомпановали из них прогулочную медитацию.
Это когда вы надеваете наушники и идете гулять, на фоне играет приятная музыка, и спокойный голос сопровождает вас.
Дыхание, обоняние, кинестетика и зрение включаются в этой прогулке и очень хорошо восстанавливают энергию.
Один час прогулки с этой медитацией вполне способен заменить 4-5 часовую обычную прогулку.
Ставьте ❤️ за полезный материал и нашу кропотливую работу над ним!
P.S. А вообще, изначально мы делали ее для своих клиентов, чтобы они восстанавливались между первым и вторым днями СС и приходили в бодрости и ресурсе.
P.P.S. 4 года отбора плейлиста, 15+ часов проработки сценария, 60+ часов мастеринга и просто мегаджоули энергии вложены в этот продукт.
Когда день был тяжелый, когда голова тяжелая... А завтра вести стратсессию или делать важные дела, и надо как-то собрать энергию в кучу.
Или если вы отвели стратсессию, а потом у вас перелет, и нужно как-то восстановить мозг, чтобы он работал хорошо.
Мы собрали лучшие практики восстановления ресурса мозга, подтвержденные исследованиями нейробиологов, и скомпановали из них прогулочную медитацию.
Это когда вы надеваете наушники и идете гулять, на фоне играет приятная музыка, и спокойный голос сопровождает вас.
Дыхание, обоняние, кинестетика и зрение включаются в этой прогулке и очень хорошо восстанавливают энергию.
Один час прогулки с этой медитацией вполне способен заменить 4-5 часовую обычную прогулку.
Ставьте ❤️ за полезный материал и нашу кропотливую работу над ним!
P.S. А вообще, изначально мы делали ее для своих клиентов, чтобы они восстанавливались между первым и вторым днями СС и приходили в бодрости и ресурсе.
P.P.S. 4 года отбора плейлиста, 15+ часов проработки сценария, 60+ часов мастеринга и просто мегаджоули энергии вложены в этот продукт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤30🔥4👏3
#чтопосмотреть
Подборка фильмов для ведущих стратсессий. Одержимость (2014)
Еще один фильм с фокусом на роль учитель — ученик.
Сюжет фильма фокусируется на отношениях между талантливым барабанщиком Эндрю Нейманом, который хочет стать великим, и строгим, но влиятельным учителем музыки Теренсом Флетчером.
Теренс Флетчер представляет собой крайне требовательного и жесткого учителя. Его методы обучения часто граничат с психологическим насилием, и он использует стратегии манипуляции, чтобы выжать максимум из своих студентов. В центре его методологии лежит убеждение, что давление и стресс могут выделить из студента лучшее.
Эндрю — амбициозный и талантливый студент, который стремится к совершенству в своем искусстве. Он поддается воздействию Флетчера, сталкиваясь с трудностями и конфликтами, чтобы достичь выдающихся результатов.
Персонажи создают сложный образ учителя и ученика, подчеркивая, что иногда путь к успеху может быть заполнен трудностями, а поиск совершенства требует высоких стандартов и нестандартных методов обучения.
Подборка фильмов для ведущих стратсессий. Одержимость (2014)
Еще один фильм с фокусом на роль учитель — ученик.
Сюжет фильма фокусируется на отношениях между талантливым барабанщиком Эндрю Нейманом, который хочет стать великим, и строгим, но влиятельным учителем музыки Теренсом Флетчером.
Теренс Флетчер представляет собой крайне требовательного и жесткого учителя. Его методы обучения часто граничат с психологическим насилием, и он использует стратегии манипуляции, чтобы выжать максимум из своих студентов. В центре его методологии лежит убеждение, что давление и стресс могут выделить из студента лучшее.
Эндрю — амбициозный и талантливый студент, который стремится к совершенству в своем искусстве. Он поддается воздействию Флетчера, сталкиваясь с трудностями и конфликтами, чтобы достичь выдающихся результатов.
Персонажи создают сложный образ учителя и ученика, подчеркивая, что иногда путь к успеху может быть заполнен трудностями, а поиск совершенства требует высоких стандартов и нестандартных методов обучения.
👍9❤2🔥2🙏1
Возник вопрос к теме выше: Как вы относитесь к строгому и даже деспотичному подходу в обучении? Когда учитель оказывает давление на ученика
Anonymous Poll
4%
Я тоже так делаю и это работает
22%
Я так не делаю, но этот подход мне понятен
65%
Отрицательно отношусь к таким методам
9%
Все равно, пусть каждый делает, что хочет
❤3
Дайджест выходного дня 😌
Как обычно, подытоживаем сегодня контент недели👇🏻
⚫️ Исследование от подписчицы: Как кризис влияет на мир финансов
⚫️ Лайфхак от подписчика. Какими должны быть бизнес процессы?
⚫️ Брендбук Сбера, который можно использовать в кач-ве учебника по брендингу
⚫️ Лайфхак. Часть 1. Как ведущему стратсессий развивать личный бренд?
⚫️ 2-а часть лайфхака
⚫️ Аудио с медитацией от нас. Разгрузитесь после тяжелого дня
⚫️ Фильм недели: Одержимость
Как обычно, подытоживаем сегодня контент недели👇🏻
⚫️ Исследование от подписчицы: Как кризис влияет на мир финансов
⚫️ Лайфхак от подписчика. Какими должны быть бизнес процессы?
⚫️ Брендбук Сбера, который можно использовать в кач-ве учебника по брендингу
⚫️ Лайфхак. Часть 1. Как ведущему стратсессий развивать личный бренд?
⚫️ 2-а часть лайфхака
⚫️ Аудио с медитацией от нас. Разгрузитесь после тяжелого дня
⚫️ Фильм недели: Одержимость
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2❤1
#лайфхак #отподписчика
Лайфхак от подписчицы Юлии Пряхиной. Пальцы в кругу 🤞🏻
Сегодня делимся с вами энерджайзером для фасилитации и стратсессий от Юлии Пряхиной.
Разминки для проведения командных встреч даже на серьезные темы — важный элемент динамики группы. Потому что участники могут устать от обилия информации, быть несобранными после обеда или зажатыми в самом начале сессии. Поэтому требуется поднять энергию.
Можно ли использовать любые веселые игры? Не совсем.
Бизнес-аудитория требовательна к смыслам. Некоторые, конечно, любят упражнения типа "кругового массажа друг друга", но идеально, если разминка подходит под бизнес-контекст вашей встречи.
Вот вариант полезной разминки, который можно сделать оффлайн:
Энерджайзер "Пальцы в кругу"
Объединяйте группу в команды не более 8-10 человек. Если будет 2 и более группы, получится интересный соревновательный эффект.
Задача команд: Не разговаривая, молча, по сигналам ведущего показать одинаковое количество пальцев (любое число), ориентируясь только на взгляды друг на друга. Вы сигналите словами или хлопками, участники раз за разом пытаются показать одинаковое количество пальцев.
В итоге, когда им это удается, вы аплодируете, завершаете процесс, приглашаете группу вернуться на места.
И вот тут начинается самое интересное — рефлексия!
Спросите группу:
Как им это удалось? Что помогало? Что мешало? Что бы они сделали иначе, если бы нужно было сделать задание повторно?
Дальше обязательно простройте "мостик" к следующей теме, объясните, зачем вы предложили участникам это упражнение.
Например, "Итак, вы увидели, что если вы внимательны к сигналам друг друга, то быстрее удается достичь цели. Это очень важно в командном взаимодействии, поэтому сейчас мы переходим к ключевым факторам успеха любой команды...".
Можно поступить еще проще, спросив: "Как вы думаете, для чего мы делали сейчас это упражнение?" Обычно участники угадывают верно и сами анализируют полученный опыт.
Подойдет для тем сплочения команды, конфликтов, коммуникации, выстраивания бизнес-процессов ✔️
Пробовали такой энерджайзер? Как вам эффект?
Лайфхак от подписчицы Юлии Пряхиной. Пальцы в кругу 🤞🏻
Сегодня делимся с вами энерджайзером для фасилитации и стратсессий от Юлии Пряхиной.
Разминки для проведения командных встреч даже на серьезные темы — важный элемент динамики группы. Потому что участники могут устать от обилия информации, быть несобранными после обеда или зажатыми в самом начале сессии. Поэтому требуется поднять энергию.
Можно ли использовать любые веселые игры? Не совсем.
Бизнес-аудитория требовательна к смыслам. Некоторые, конечно, любят упражнения типа "кругового массажа друг друга", но идеально, если разминка подходит под бизнес-контекст вашей встречи.
Вот вариант полезной разминки, который можно сделать оффлайн:
Энерджайзер "Пальцы в кругу"
Объединяйте группу в команды не более 8-10 человек. Если будет 2 и более группы, получится интересный соревновательный эффект.
Задача команд: Не разговаривая, молча, по сигналам ведущего показать одинаковое количество пальцев (любое число), ориентируясь только на взгляды друг на друга. Вы сигналите словами или хлопками, участники раз за разом пытаются показать одинаковое количество пальцев.
В итоге, когда им это удается, вы аплодируете, завершаете процесс, приглашаете группу вернуться на места.
И вот тут начинается самое интересное — рефлексия!
Спросите группу:
Как им это удалось? Что помогало? Что мешало? Что бы они сделали иначе, если бы нужно было сделать задание повторно?
Дальше обязательно простройте "мостик" к следующей теме, объясните, зачем вы предложили участникам это упражнение.
Например, "Итак, вы увидели, что если вы внимательны к сигналам друг друга, то быстрее удается достичь цели. Это очень важно в командном взаимодействии, поэтому сейчас мы переходим к ключевым факторам успеха любой команды...".
Можно поступить еще проще, спросив: "Как вы думаете, для чего мы делали сейчас это упражнение?" Обычно участники угадывают верно и сами анализируют полученный опыт.
Подойдет для тем сплочения команды, конфликтов, коммуникации, выстраивания бизнес-процессов ✔️
Пробовали такой энерджайзер? Как вам эффект?
👍20🔥9❤8👏1😍1👀1
#полезности
Исследование от НАФИ о профессиональном выгорании россиян в 2023 году
О симптомах профессионального выгорания, причинах и мерах профилактики. Результаты комплексного социологического исследования.
Некоторые моменты оттуда:
⚫️ 2022 отличился более высокими показателями профессионального выгорания, даже в сравнении с периодом пандемии.
⚫️ Высокому риску выгорания подвержены представители профессий, у которых стрессовая и сложная работа и высокий уровень ответственности. В крупных корпорациях выгоранием страдают чаще всего менеджеры.
⚫️ В российских компаниях не следят за психологическим благополучием сотрудников.
⚫️ Около половины работающих россиян когда-либо сталкивались с проф. выгоранием. И более 13 млн. трудоустроенных испытывают его в настоящий момент.
⚫️ Длительный отпуск и доброжелательная атмосфера в коллективе лидируют в качестве профилактики от выгорания.
Читайте исследование и узнайте больше (также можно посмотреть подробную статистику, цифры, результаты исследования и другие тезисы и их объяснения) 👇🏻
Исследование от НАФИ о профессиональном выгорании россиян в 2023 году
О симптомах профессионального выгорания, причинах и мерах профилактики. Результаты комплексного социологического исследования.
Некоторые моменты оттуда:
⚫️ 2022 отличился более высокими показателями профессионального выгорания, даже в сравнении с периодом пандемии.
⚫️ Высокому риску выгорания подвержены представители профессий, у которых стрессовая и сложная работа и высокий уровень ответственности. В крупных корпорациях выгоранием страдают чаще всего менеджеры.
⚫️ В российских компаниях не следят за психологическим благополучием сотрудников.
⚫️ Около половины работающих россиян когда-либо сталкивались с проф. выгоранием. И более 13 млн. трудоустроенных испытывают его в настоящий момент.
⚫️ Длительный отпуск и доброжелательная атмосфера в коллективе лидируют в качестве профилактики от выгорания.
Читайте исследование и узнайте больше (также можно посмотреть подробную статистику, цифры, результаты исследования и другие тезисы и их объяснения) 👇🏻
👍4🔥2🙏2
10 инструментов для эффективных онлайн-стратсессий
Мы сами постоянно проводим стратегические сессии онлайн, и поэтому практикуем разные инструменты, которыми собираемся поделиться с вами 👇🏻
🟨 Miro
Онлайн доска со стикерами, таблицами, удобным интерфейсом и еще многими широкими возможностями.
В Miro могут одновременно работать много людей.
🟨 Mural
Аналог Миро, более подходящий под требования служб безопасности больших компаний.
По интерфейсу и возможностям несколько хуже, но вполне подходящий в качестве аналога.
🟨 Zoom + сессионные залы + встроенный таймер
Старый добрый Zoom, но в конфигурации с сессионными залами (это как отдельные конференции в рамках одного звонка, с заданным временем
существования и возможностью назначать туда людей рандомно или в ручном режиме).
🟨 Skype
Вполне рабочий инструмент, когда почему-то не работает Зум. Аналогичен ему.
🟨 Таймер на весь экран
https://onlinetimer.ru — наш любимый таймер, включение его на демонстрации экрана отлично фокусирует людей и дает понимание того, сколько прошло/ осталось времени
🟨 Ещё один хороший таймер: https://spentmoney.ru/index.php — показывает, сколько денег вы уже потратили, пока проводили совещание. Очень отрезвляет любителей длинных совещаний.
🟨 Планшет и ноутбук (компьютер), стоящие рядом
Такая конфигурация позволяет одновременно смотреть полноценно
и на участников в Zoom, и видеть полную картину в Miro и происходящее там.
А также можно с планшета расшарить экран в зум и одновременно на компьютере делать свои дела, полноценно смотря на участников сессии.
🟨 ChatGPT. Да, он тут тоже есть
Бот может участвовать в мозгоштурмах, предлагая различные варианты решений и идей. Может прочитать ваш план и предложить варианты рисков.
🟨 Хороший микрофон
Человеку не так важно изображение, которое может быть не самого высокого качества, но критически важен хороший звук.
И если используемый вами микрофон качественный, участникам будет сильно комфортнее в коммуникации с вами.
🟨 Готовый набор физических разогревов, зарядок и “включалок”
Онлайн-сессия подразумевает сидение на месте. Поэтому вашей группе понадобится вставать и разминаться. И лучше, если это будет в форме игр и чего-то веселого. И да, их нужно готовить заранее.
Множество разогревов и энерджайзеров вы можете найти у нас на канале по хештегу #лайфхаки
🟨 Инструкция по подготовке помещения и рабочего места для участников
Опять же, онлайн-сессия подразумевает сидение.
Стоит заранее описать целую инструкцию для участников, где будут описаны и то, как подготовить основную еду, и чаи/напитки, и
перекусы, и проветривание, и домашних, и запасной интернет, все на ваше усмотрение.
💬 У вас есть инструменты не из нашего списка, которые вы применяете на онлайн-стратсессиях ?
Мы сами постоянно проводим стратегические сессии онлайн, и поэтому практикуем разные инструменты, которыми собираемся поделиться с вами 👇🏻
🟨 Miro
Онлайн доска со стикерами, таблицами, удобным интерфейсом и еще многими широкими возможностями.
В Miro могут одновременно работать много людей.
🟨 Mural
Аналог Миро, более подходящий под требования служб безопасности больших компаний.
По интерфейсу и возможностям несколько хуже, но вполне подходящий в качестве аналога.
🟨 Zoom + сессионные залы + встроенный таймер
Старый добрый Zoom, но в конфигурации с сессионными залами (это как отдельные конференции в рамках одного звонка, с заданным временем
существования и возможностью назначать туда людей рандомно или в ручном режиме).
🟨 Skype
Вполне рабочий инструмент, когда почему-то не работает Зум. Аналогичен ему.
🟨 Таймер на весь экран
https://onlinetimer.ru — наш любимый таймер, включение его на демонстрации экрана отлично фокусирует людей и дает понимание того, сколько прошло/ осталось времени
🟨 Ещё один хороший таймер: https://spentmoney.ru/index.php — показывает, сколько денег вы уже потратили, пока проводили совещание. Очень отрезвляет любителей длинных совещаний.
🟨 Планшет и ноутбук (компьютер), стоящие рядом
Такая конфигурация позволяет одновременно смотреть полноценно
и на участников в Zoom, и видеть полную картину в Miro и происходящее там.
А также можно с планшета расшарить экран в зум и одновременно на компьютере делать свои дела, полноценно смотря на участников сессии.
🟨 ChatGPT. Да, он тут тоже есть
Бот может участвовать в мозгоштурмах, предлагая различные варианты решений и идей. Может прочитать ваш план и предложить варианты рисков.
🟨 Хороший микрофон
Человеку не так важно изображение, которое может быть не самого высокого качества, но критически важен хороший звук.
И если используемый вами микрофон качественный, участникам будет сильно комфортнее в коммуникации с вами.
🟨 Готовый набор физических разогревов, зарядок и “включалок”
Онлайн-сессия подразумевает сидение на месте. Поэтому вашей группе понадобится вставать и разминаться. И лучше, если это будет в форме игр и чего-то веселого. И да, их нужно готовить заранее.
Множество разогревов и энерджайзеров вы можете найти у нас на канале по хештегу #лайфхаки
🟨 Инструкция по подготовке помещения и рабочего места для участников
Опять же, онлайн-сессия подразумевает сидение.
Стоит заранее описать целую инструкцию для участников, где будут описаны и то, как подготовить основную еду, и чаи/напитки, и
перекусы, и проветривание, и домашних, и запасной интернет, все на ваше усмотрение.
💬 У вас есть инструменты не из нашего списка, которые вы применяете на онлайн-стратсессиях ?
👍10🔥9❤4
#чтопосмотреть
Подборка фильмов для ведущих стратсессий. 1+1 (2011)
В этот раз мы посоветуем вам фильм, где динамика “учитель — ученик” не так заметна, но все же она есть и очень крутая. Здесь два главных героя одновременно выступают в роли учителя и ученика друг другу.
1+1 — это картина о дружбе между богатым аристократом по имени Филипп и молодым простым парнем Дриссом, который становится его личным помощником.
С точки зрения роли учитель — ученик в фильме, в основном, речь идет о том, как Дрисс привносит новизну в жизнь Филиппа. Он приходит работать к Филиппу в качестве сиделки, не имея никакого опыта в этом. Однако живой, открытый характер Дрисса и непринужденное отношение к жизни оказываются исцеляющими для Филиппа, страдающего от паралича.
Фильм исследует тему взаимопонимания и того, как люди из разных социальных культурных сред могут находить общий язык. Дрисс учит Филиппа принимать жизнь с улыбкой и наслаждаться моментами, в то время как Филипп возвращает Дриссу чувство ответственности и стабильности. Они дополняют друг друга и учат тому, чего не хватает другому.
Хотя "1+1" не является типичным фильмом о взаимоотношениях учитель — ученик, он все равно передает важные уроки о том, как люди, казалось бы, такие разные, могут обогащать друг друга и находить общий язык вне зависимости от социального статуса и физических ограничений.
Рейтинг, отзывы и трейлер фильма
Подборка фильмов для ведущих стратсессий. 1+1 (2011)
В этот раз мы посоветуем вам фильм, где динамика “учитель — ученик” не так заметна, но все же она есть и очень крутая. Здесь два главных героя одновременно выступают в роли учителя и ученика друг другу.
1+1 — это картина о дружбе между богатым аристократом по имени Филипп и молодым простым парнем Дриссом, который становится его личным помощником.
С точки зрения роли учитель — ученик в фильме, в основном, речь идет о том, как Дрисс привносит новизну в жизнь Филиппа. Он приходит работать к Филиппу в качестве сиделки, не имея никакого опыта в этом. Однако живой, открытый характер Дрисса и непринужденное отношение к жизни оказываются исцеляющими для Филиппа, страдающего от паралича.
Фильм исследует тему взаимопонимания и того, как люди из разных социальных культурных сред могут находить общий язык. Дрисс учит Филиппа принимать жизнь с улыбкой и наслаждаться моментами, в то время как Филипп возвращает Дриссу чувство ответственности и стабильности. Они дополняют друг друга и учат тому, чего не хватает другому.
Хотя "1+1" не является типичным фильмом о взаимоотношениях учитель — ученик, он все равно передает важные уроки о том, как люди, казалось бы, такие разные, могут обогащать друг друга и находить общий язык вне зависимости от социального статуса и физических ограничений.
Рейтинг, отзывы и трейлер фильма
👍5🔥3❤2😍2
Дайджест выходного дня 🌊
Дублируем контент недели 👇🏻
✖️Лайфхак от подписчицы. Разминка “Пальцы в кругу”
✖️Исследование о профессиональном выгорании россиян в 2023 году
✖️10 инструментов с помощью которых ваши онлайн стратсессии пройдут успешно
✖️Фильм недели: 1+1
Дублируем контент недели 👇🏻
✖️Лайфхак от подписчицы. Разминка “Пальцы в кругу”
✖️Исследование о профессиональном выгорании россиян в 2023 году
✖️10 инструментов с помощью которых ваши онлайн стратсессии пройдут успешно
✖️Фильм недели: 1+1
👍4🔥3❤1
Полезен ли для вас дайджест? Нам делать его дальше?
Anonymous Poll
82%
Да, полезен
18%
Нет, не вижу в нам необходимости
Коллеги, на какую тему хотите завтра лайфхак?
Anonymous Poll
43%
Айсбрекеры для онлайн СС
57%
Несколько способов начать дискуссию с участниками стратсессии онлайн
А вообще, пока вы определяете судьбу завтрашнего поста, возник вопрос по теме выше: В каком формате вы обычно проводите стратегические сессии?
Anonymous Poll
24%
Офлайн и онлайн, совмещаю
57%
Преимущественно офлайн
8%
Полностью перешел_ла на онлайн
11%
Не провожу СС
Лайфхак №18. 3 способа организовать дискуссию на онлайн стратсессии
Все мы знаем методы, как вовлечь участников стратегической сессии в дискуссию. Но адаптировать их под встречу в онлайне бывает затруднительно.
Собрали для вас несколько способов, как перенести знаменитые методы организации дискуссии в онлайн пространство 👇🏻
🌑 Шкала мнений
Есть два полярных мнения, которые прописаны на шкале. Нужно поставить себя ближе к одному или к другому полюсу, в зависимости от того, какая позиция вам ближе.
Как перенести в онлайн:
Заранее подготовьте на онлайн-доске шкалу и фигуры, пропишите позиции.
Озвучьте полярные позиции и попросите каждого перетянуть одну фигурку из общей "кучи" внизу в ту позицию на шкале, которая соответствует его мнению, попросите высказаться.
После можно попросить передвинуть фигурки, если аргументы других как-то повлияли на мнение и хочется изменить позицию.
🌑 Аквариум
Центральная тема активно обсуждается несколькими участниками, сидящими во внутреннем кругу. Остальные участники в этот момент находятся во внешнем кругу и следят за дискуссией.
Один стул всегда должен оставаться
пустым, чтобы кто-то из внешнего круга мог его занять и высказаться. При этом кто-то другой, кому сейчас нечего сказать, выходит из внутреннего круга, освобождая стул.
Как перенести в онлайн:
Есть 2 способа сделать это.
1. Нужна проекция физического пространства на экране. Можно использовать фотографии или даже просто таблички с именами участников.
И, естественно, нужен ресурс с общим доступом.
2. И более простой вариант без общей доски: играть с включением/выключением камер. Внешний круг с выключенными камерами, а у тех, кто на “стуле” во внутреннем кругу — включенные.
🌑 Мировое кафе
Участники делятся на группы и садятся за разные столы. За каждым столом закрепляется определенная тема и постоянный модератор.
Группы работают заданное количество времени сначала за одним столом, затем за другим и т.д. Модератор за каждым столом рассказывает, что успели сделать предыдущие группы, собирает и фиксирует новые идеи.
Как перенести в онлайн:
Во-первых, нужна функция разделения участников конференции на подгруппы. Такое возможно, например,
в платной версии Zoom.
Или же можно просто сделать
несколько ссылок на разные столы (т.е темы)
Во-вторых, за каждым столом должен быть модератор.
Если участники уверенно чувствуют себя на используемых онлайн-платформах, вполне можно выбрать модераторов прямо из их числа. Если же платформы для участников будут новыми, то стоит позаботиться о нужном количестве модераторов.
В-третьих, не забывайте о том, чтобы где-то фиксировать результаты обсуждений.
Поскольку тут играет роль атмосфера как “в кафешке”, предупредите участников, чтобы запаслись чаем или кофе перед началом дискуссии!☺️
Все мы знаем методы, как вовлечь участников стратегической сессии в дискуссию. Но адаптировать их под встречу в онлайне бывает затруднительно.
Собрали для вас несколько способов, как перенести знаменитые методы организации дискуссии в онлайн пространство 👇🏻
🌑 Шкала мнений
Есть два полярных мнения, которые прописаны на шкале. Нужно поставить себя ближе к одному или к другому полюсу, в зависимости от того, какая позиция вам ближе.
Как перенести в онлайн:
Заранее подготовьте на онлайн-доске шкалу и фигуры, пропишите позиции.
Озвучьте полярные позиции и попросите каждого перетянуть одну фигурку из общей "кучи" внизу в ту позицию на шкале, которая соответствует его мнению, попросите высказаться.
После можно попросить передвинуть фигурки, если аргументы других как-то повлияли на мнение и хочется изменить позицию.
🌑 Аквариум
Центральная тема активно обсуждается несколькими участниками, сидящими во внутреннем кругу. Остальные участники в этот момент находятся во внешнем кругу и следят за дискуссией.
Один стул всегда должен оставаться
пустым, чтобы кто-то из внешнего круга мог его занять и высказаться. При этом кто-то другой, кому сейчас нечего сказать, выходит из внутреннего круга, освобождая стул.
Как перенести в онлайн:
Есть 2 способа сделать это.
1. Нужна проекция физического пространства на экране. Можно использовать фотографии или даже просто таблички с именами участников.
И, естественно, нужен ресурс с общим доступом.
2. И более простой вариант без общей доски: играть с включением/выключением камер. Внешний круг с выключенными камерами, а у тех, кто на “стуле” во внутреннем кругу — включенные.
🌑 Мировое кафе
Участники делятся на группы и садятся за разные столы. За каждым столом закрепляется определенная тема и постоянный модератор.
Группы работают заданное количество времени сначала за одним столом, затем за другим и т.д. Модератор за каждым столом рассказывает, что успели сделать предыдущие группы, собирает и фиксирует новые идеи.
Как перенести в онлайн:
Во-первых, нужна функция разделения участников конференции на подгруппы. Такое возможно, например,
в платной версии Zoom.
Или же можно просто сделать
несколько ссылок на разные столы (т.е темы)
Во-вторых, за каждым столом должен быть модератор.
Если участники уверенно чувствуют себя на используемых онлайн-платформах, вполне можно выбрать модераторов прямо из их числа. Если же платформы для участников будут новыми, то стоит позаботиться о нужном количестве модераторов.
В-третьих, не забывайте о том, чтобы где-то фиксировать результаты обсуждений.
Поскольку тут играет роль атмосфера как “в кафешке”, предупредите участников, чтобы запаслись чаем или кофе перед началом дискуссии!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥2
Несколько значений слова “цель”
И хоть слово “цель” несет за собой много смыслов и значений, мы предлагаем вам немного погрузиться в лингвистику, чтобы обогатить свое понимание на русском языке.
Разберем на примере английского языка.
У слова “цель” есть несколько переводов: purpose, aim, goal, target, objective, object, end.
А подробно почитать определения и отличия этих слов вы можете в статье: https://lawtran.ru/news/tsel-na-anglijskom/
И так вы определите лично для себя, что именно вы подразумеваете, когда говорите о целях в разных ситуациях.
Нечто глубокое, т.е purpose? Или цель, как предполагаемый результат, что означает goal?
И хоть слово “цель” несет за собой много смыслов и значений, мы предлагаем вам немного погрузиться в лингвистику, чтобы обогатить свое понимание на русском языке.
Разберем на примере английского языка.
У слова “цель” есть несколько переводов: purpose, aim, goal, target, objective, object, end.
А подробно почитать определения и отличия этих слов вы можете в статье: https://lawtran.ru/news/tsel-na-anglijskom/
И так вы определите лично для себя, что именно вы подразумеваете, когда говорите о целях в разных ситуациях.
Нечто глубокое, т.е purpose? Или цель, как предполагаемый результат, что означает goal?
🔥6👍2❤1🙏1💯1
#лайфхак
Лайфхак №19. Как оценивать эффективность стратегических сессий?
Мы выделяем 3 горизонта оценки эффективности стратсессии:
➖Краткосрочный (сразу после СС и до 3-х месяцев)
➖Среднесрочный (3-6 месяцев)
➖И условно-долгосрочный (6-18 месяцев)
И в каждом горизонте свои факторы оценки эффективности.
Примечание: да, эффективность — это прежде всего объем результата, поделенный на объем затраченных усилий, но здесь мы рассмотрим скорее результативность, как более актуальный срез оценки.
Чтобы оценить эффективность/результативность стратегической сессии, ответьте себе на следующие вопросы👇
Сразу после СС:
• Как изменилась коммуникация команды между собой?
• Как изменилась вовлеченность команды в процессы и реализацию стратегии?
• Что происходит с критически-важными проблемами компании? Есть ли подвижки или воз и ныне там?
• Удовлетворенность команды самой стратсессией (CSI)
• И, конечно, сопоставить у каждого участника % совпадения “ожидание/реальность”
Среднесрочный горизонт (3-6 мес.)
• Какой % решений продолжает внедряться, а какой % отсекли?
• Статусы: критически-важных проблем, которые были обозначены на СС; коммуникация и вовлеченность команды в реализацию стратегии.
Долгосрочный горизонт (6-18 мес.)
• Каков % достижения цели/целей?
• На сколько % реализована стратегия?
• Как себя “чувствует” команда?
Собрав детальные ответы на заданные вопросы, вы и ваш
заказчик сможете определить
эффективность и результативность стратегической сессии.
Стоит оговориться, что на достижение цели влияет еще множество факторов, лежащих за пределами влияния фасилитатора, и потому не стоит брать на себя всю ответственность за реализованные или нереализованные командой цели.
А как вы оцениваете эффективность своих стратсессий?
Лайфхак №19. Как оценивать эффективность стратегических сессий?
Мы выделяем 3 горизонта оценки эффективности стратсессии:
➖Краткосрочный (сразу после СС и до 3-х месяцев)
➖Среднесрочный (3-6 месяцев)
➖И условно-долгосрочный (6-18 месяцев)
И в каждом горизонте свои факторы оценки эффективности.
Примечание: да, эффективность — это прежде всего объем результата, поделенный на объем затраченных усилий, но здесь мы рассмотрим скорее результативность, как более актуальный срез оценки.
Чтобы оценить эффективность/результативность стратегической сессии, ответьте себе на следующие вопросы
Сразу после СС:
• Как изменилась коммуникация команды между собой?
• Как изменилась вовлеченность команды в процессы и реализацию стратегии?
• Что происходит с критически-важными проблемами компании? Есть ли подвижки или воз и ныне там?
• Удовлетворенность команды самой стратсессией (CSI)
• И, конечно, сопоставить у каждого участника % совпадения “ожидание/реальность”
Среднесрочный горизонт (3-6 мес.)
• Какой % решений продолжает внедряться, а какой % отсекли?
• Статусы: критически-важных проблем, которые были обозначены на СС; коммуникация и вовлеченность команды в реализацию стратегии.
Долгосрочный горизонт (6-18 мес.)
• Каков % достижения цели/целей?
• На сколько % реализована стратегия?
• Как себя “чувствует” команда?
Собрав детальные ответы на заданные вопросы, вы и ваш
заказчик сможете определить
эффективность и результативность стратегической сессии.
Стоит оговориться, что на достижение цели влияет еще множество факторов, лежащих за пределами влияния фасилитатора, и потому не стоит брать на себя всю ответственность за реализованные или нереализованные командой цели.
А как вы оцениваете эффективность своих стратсессий?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6