Просим обратной связи 👋

Каждый день мы стараемся радовать вас разнообразным и полезным контентом: лайфхаки, исследования, подкасты, истории, множество полезных материалов, + встречи в Zoom на актуальные темы.

Но мы задались вопросами.

Норм ли для вас такой объем контента? Или его слишком много и вы не успеваете читать и обрабатывать всю информацию?

А как оцениваете качество контента и вообще, как часто заходите на канал и читаете посты?

Поделитесь, пожалуйста, вашим мнением в опросах ниже 👇🏻 и в комментариях.

Стратегический день, коллеги ☀️

Хочется узнать ваше мнение на этот счет 👇🏻

⬇️ Как думаете, какие финансовые инструменты будут наиболее эффективными для бизнесов в период кризиса?

⬇️ Как сделать так, чтобы в это непростое для бизнесов время выручка, наоборот, росла?

➡️ У вас есть гипотезы об этом?

ЛХ №17. Как ведущему стратсессий развивать личный бренд?

Мы собираемся поделиться с вами личным видением эксперта, который имеет опыт работы в консалтинге 10 лет, и этот опыт состоит как из побед, так и из ошибок.

Разделим этот список на 2 части:

— Объективные, понятные факторы

— Субъективные факторы, которые могут повлиять сильнее, чем объективные

Объективные факторы

1️⃣ Что говорят о вас клиенты?

Среди известных инфобизнесменов есть такие, у кого на обложке сайтов
и всех материалов все клиенты счастливы, заявляют о росте продаж, выручки, прибыли и т.д.

А когда спрашиваешь об этом при личном общении, выясняется, что “ну,
попросили записать хороший отзыв”, и в кулуарах говорят что-то другое.

Так вот, первый и главный фактор, как ведущему стратсессий развивать
личный бренд — это выяснить, что о вас говорят в кулуарах и работать с этими позициями, менять их.

Это и есть ваш “личный бренд”.

Как влиять?

Засылать в кулуары своих агентов, выяснять, что говорят. Допиливать систему и дорабатывать каждого клиента до того состояния, когда он может говорить только то, что нужно вам (или ничего или что-то хорошее).

2️⃣ Определить метрики личного бренда и влиять на них

Банальная вещь, но мало кто таким образом подходит к этому.

Стоит сформировать 2-3 метрики вашего ЛБ, например, это могут быть “охваты”, “упоминания в статьях и постах”, “приглашения выступить” и пр.

И дальше, как уже можно было догадаться, по каждой метрике построить план работ по увеличению и выполнять его.

3️⃣ Выбрать узкий сегмент и работать на него

Если вы продаете условный хлеб, который продает весь рынок — вы сливаетесь с рынком и вам сложно дать вашей аудитории потенциальных клиентов что-то уникальное, действительно сверх-полезное.

Если же вы фокусируетесь на какой-то узкой аудитории, особенно в сфере стратсессий, то вы получаете высокий уровень уникальности для конкретной аудитории. И если вы делаете свою работу хорошо, очень скоро ваш график будет забит на год вперед.

Как пример:

— СС для мам и их детей-подростков

На таких сессиях они могут выстраивать коммуникацию между собой под вашим кураторством (массово), и формировать договоренности для комфортной взаимной коммуникации и жизни.

— СС для молодых семей (тоже массовые)

Помогать молодым семьям формировать общую стратегию, определять цели и видение будущего, договариваться о
важном.

Уникальность вашей специализации даст вам непререкаемую позицию на рынке и высокую востребованность у вашей аудитории с сильным личным брендом.

4️⃣ Обеспечить себе хороший внешний вид

Еще одна рекомендация из разряда банальных, но не применяющихся: встречают нас по одежке, как ни крути, и только провожают по тому, насколько вы создали впечатление профессионала.

Поэтому стоит озаботиться вопросом внешнего вида и вашего стиля одежды, который бы отражал и вашу личность и при этом доносил идею о том, какой вы развитый и обеспеченный (=успешный, =экспертный) профессионал.

А о субъективных факторах мы расскажем вам завтра 😉

💬 Пока давайте обсудим:

Какие субъективные факторы для вас являются ключевыми при создании личного бренда?