Гормональное меню фасилитатора 🍸
Группа залипает в телефоны? Дискуссия не клеится? Участники выглядят выжатыми уже к обеду?
Вот ключевые игроки, которые решают, приведет ли стратсессия к нужным результатам:
🚀 Дофамин
Топливо и вовлеченность
Выделяется в ответ на предвкушение результата.
Именно он превращает «надо» в «хочу».
Без дофамина группа будет «тяжелой» и безынициативной.
Достаточный его уровень заставляет команду активно включаться и генерировать идеи, а не просто ждать конца встречи.
🔜 Как повысить уровень дофамина? Четко визуализируйте цели и выгоды. Мозг должен верить, что работа стоит усилий.
🚀 Серотонин
Уверенность и статус
Состояние «я ок, я могу, у меня получается».
Он гасит тревогу и «синдром самозванца», давая участникам смелость высказывать сложные идеи и брать на себя ответственность.
Это фундамент для принятия действительно твердых решений.
🔜 Как работать с серотонином?
Используйте лайфхак Серотониновый револьвер — упражнение на авторизацию итогов и признание вклада каждого.
🚀 Окситоцин
Доверие и безопасность
Гормон «своих», блокирующий страх социального отторжения. Он убирает «лед» и конфликты в группе.
Когда окситоцина достаточно, участники перестают защищаться и начинают по-настоящему слышать друг друга, переходя от споров к сотворчеству.
🔜 Как включать?
Запускайте окситоциновый пулемёт для фокусированной благодарности и принятия каждого участника группой.
🚀 Ацетилхолин
Концентрация и внимание
Медиатор, отвечающий за способность мозга обучаться и удерживать фокус.
Без него группа начинает «плавать» и быстро теряет нить обсуждения. Ацетилхолин позволяет часами держать внимание на сложной задаче и связывать прошлый опыт с новыми инсайтами.
🔜 Как усилить?
Включайте новые форматы и четкую визуальную структуру процесса.
🚀 Кортизол
Мобилизация и фокус
Гормон стресса. В малых дозах он помогает группе собраться и сфокусироваться на дедлайне.
Но если его слишком много – мозг переходит в режим выживания и просто перестает думать, выдавая вместо решений агрессию или ступор.
🔜 Как регулировать?
Следите за уровнем давления в группе. Если видите «перегрев» – пора вбрасывать окситоцин.
___________
Во время фасилитации вы осознанно переключаете группу из режима защиты в режим творческого прорыва.
Чтобы считывать эти состояния, важно в первую очередь следить за собственным ресурсом и сохранять ясность восприятия.
Группа залипает в телефоны? Дискуссия не клеится? Участники выглядят выжатыми уже к обеду?
Мозг команды на стратсессии –сложный биохимический реактор. И успех зависит не столько от логики и структуры, сколько от того, какие гормоны и нейромедиаторы доминируют в этот момент в крови участников.
Вот ключевые игроки, которые решают, приведет ли стратсессия к нужным результатам:
Топливо и вовлеченность
Выделяется в ответ на предвкушение результата.
Именно он превращает «надо» в «хочу».
Без дофамина группа будет «тяжелой» и безынициативной.
Достаточный его уровень заставляет команду активно включаться и генерировать идеи, а не просто ждать конца встречи.
Уверенность и статус
Состояние «я ок, я могу, у меня получается».
Он гасит тревогу и «синдром самозванца», давая участникам смелость высказывать сложные идеи и брать на себя ответственность.
Это фундамент для принятия действительно твердых решений.
Используйте лайфхак Серотониновый револьвер — упражнение на авторизацию итогов и признание вклада каждого.
Доверие и безопасность
Гормон «своих», блокирующий страх социального отторжения. Он убирает «лед» и конфликты в группе.
Когда окситоцина достаточно, участники перестают защищаться и начинают по-настоящему слышать друг друга, переходя от споров к сотворчеству.
Запускайте окситоциновый пулемёт для фокусированной благодарности и принятия каждого участника группой.
Концентрация и внимание
Медиатор, отвечающий за способность мозга обучаться и удерживать фокус.
Без него группа начинает «плавать» и быстро теряет нить обсуждения. Ацетилхолин позволяет часами держать внимание на сложной задаче и связывать прошлый опыт с новыми инсайтами.
Включайте новые форматы и четкую визуальную структуру процесса.
Мобилизация и фокус
Гормон стресса. В малых дозах он помогает группе собраться и сфокусироваться на дедлайне.
Но если его слишком много – мозг переходит в режим выживания и просто перестает думать, выдавая вместо решений агрессию или ступор.
Следите за уровнем давления в группе. Если видите «перегрев» – пора вбрасывать окситоцин.
___________
Во время фасилитации вы осознанно переключаете группу из режима защиты в режим творческого прорыва.
Чтобы считывать эти состояния, важно в первую очередь следить за собственным ресурсом и сохранять ясность восприятия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤6👏5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁21❤6💯3🔥2
Время новостей и честного разговора
Мы вместе уже больше двух лет.
За это время канал «Лайфхаки стратсессий» менялся четыре раза: мы искали форматы, я учился писать так, чтобы цепляло, а наша смм Евгения дополняла мои мысли крутыми расширениями.
Но в какой-то момент я замолчал. Почему?
Текст как манифест
Сейчас я в плотном режиме трансформации и разработки технологий. Это забирает ресурс, а писать «проходные» посты я не умею. Для меня любой текст — это манифест.
Это желание донести идею, которая меня захватывает.
Хотя в черновиках накопилась гора пользы
• От этических дилемм (брать ли в работу «ритуальную» сессию?)
• До биохакинга ведущего (протокол питания для выработки ацетилхолина, дофамина и серотонина во время работы).
Я обязательно вернусь к этим темам, потому что желание писать никуда не делось.
Эволюция обучения
Мы выпустили 7-й поток курса по стратсессиям, а сейчас ведем «Акселератор Продаж».
Прошлый поток курса выдался сложным, я уделил слишком мало внимания и ‘любви’ ученикам, и оказалось, что это критически ухудшает даже такую наполненную и проработанную программу, как наша.
И я принял решение: это был мой последний поток обучения стратсессиям для консультантов.
Я продолжаю вести сессии и развивать технологию, но уже не просто как фасилитатор. Моя идентичность стала шире, глубже и «взрослее». Теперь я развиваю методологию скорее для себя и своих задач, а не из позиции «учитель для других».
Вероятно, обучение вернется позже — еще более качественным, но уже не под моим прямым началом.
Если всё сложится, что мы замышляем и делаем за кулисами, это будет принципиальный upgrade, хоть и без моего прямого участия.
Команда и благодарности
31 января Евгения, наш SMM, завершила работу в проекте.
Если вы кайфовали от рубрик и постов, которые выходили без моей подписи (особенно про «теневые ценности» — это было открытие даже для меня!), пожалуйста, напишите ей спасибо в комментариях. Ей будет очень приятно, а мне важно проводить её с теплом.
Перезагрузка
Мы входим в режим reboot. Контент изменится, регулярных рубрик временно не будет, но канал продолжит жить.
Сухой остаток
• Я продолжу писать, но в своем ритме.
• Курс по СС от моего имени завершён.
• Евгения уходит — давайте скажем ей спасибо.
• Это не конец, а большое системное обновление.
С любовью и большим теплом к нашему с вами делу, Артур
Мы вместе уже больше двух лет.
За это время канал «Лайфхаки стратсессий» менялся четыре раза: мы искали форматы, я учился писать так, чтобы цепляло, а наша смм Евгения дополняла мои мысли крутыми расширениями.
Но в какой-то момент я замолчал. Почему?
Текст как манифест
Сейчас я в плотном режиме трансформации и разработки технологий. Это забирает ресурс, а писать «проходные» посты я не умею. Для меня любой текст — это манифест.
Это желание донести идею, которая меня захватывает.
Хотя в черновиках накопилась гора пользы
• От этических дилемм (брать ли в работу «ритуальную» сессию?)
• До биохакинга ведущего (протокол питания для выработки ацетилхолина, дофамина и серотонина во время работы).
Я обязательно вернусь к этим темам, потому что желание писать никуда не делось.
Эволюция обучения
Мы выпустили 7-й поток курса по стратсессиям, а сейчас ведем «Акселератор Продаж».
Прошлый поток курса выдался сложным, я уделил слишком мало внимания и ‘любви’ ученикам, и оказалось, что это критически ухудшает даже такую наполненную и проработанную программу, как наша.
И я принял решение: это был мой последний поток обучения стратсессиям для консультантов.
Я продолжаю вести сессии и развивать технологию, но уже не просто как фасилитатор. Моя идентичность стала шире, глубже и «взрослее». Теперь я развиваю методологию скорее для себя и своих задач, а не из позиции «учитель для других».
Вероятно, обучение вернется позже — еще более качественным, но уже не под моим прямым началом.
Если всё сложится, что мы замышляем и делаем за кулисами, это будет принципиальный upgrade, хоть и без моего прямого участия.
Команда и благодарности
31 января Евгения, наш SMM, завершила работу в проекте.
Если вы кайфовали от рубрик и постов, которые выходили без моей подписи (особенно про «теневые ценности» — это было открытие даже для меня!), пожалуйста, напишите ей спасибо в комментариях. Ей будет очень приятно, а мне важно проводить её с теплом.
Перезагрузка
Мы входим в режим reboot. Контент изменится, регулярных рубрик временно не будет, но канал продолжит жить.
Сухой остаток
• Я продолжу писать, но в своем ритме.
• Курс по СС от моего имени завершён.
• Евгения уходит — давайте скажем ей спасибо.
• Это не конец, а большое системное обновление.
С любовью и большим теплом к нашему с вами делу, Артур
1❤31❤🔥11🙏6🔥2😍2😢1
Недавно услышал шутку про какую-то известную компанию (типа Маккинзи, про которую ходят анекдоты):
Хотите ещё про Маккинзи?)
🔥 - да
🤷♂️ - нет
Если ты вдруг ушёл в субботу с работы в 18.00, в воскресенье можешь вообще не приходить.
Хотите ещё про Маккинзи?)
🔥 - да
🤷♂️ - нет
🔥31😁10🤷♂5🌚3❤1❤🔥1👍1
Термины — это ширма, за которой мы прячемся от правды
___
Сегодня пост от моего друга, коллеги и участника Артели, которым мне захотелось поделиться.
Передаю слово Анвару.
___
Когда вы в последний раз слышали:
А теперь переведём «триггерит» на человеческий:
— «Мне больно».
— «Я испугался».
— «Меня это задело».
Чувствуете, как меняется градус честности?
Я сам люблю термины.
IT-шник, консультант — это мой родной язык.
Но недавно я понял: за красивым термином часто прячется то, что страшно назвать вслух.
Профессиональный сленг — это безопасная дистанция.
Смотрите сами:
➡️ «У меня диссоциация» (Вместо: «Я отключился от себя, мне страшно чувствовать то, что происходит»).
➡️ «Нужно поработать над Retention» (Вместо: «Люди от нас уходят, и мы не понимаем почему»).
➡️ «У меня выгорание» (Вместо: «Я потерял смысл в том, что делаю. Я просто очень устал»).
Почему мы выбираем сложные слова?
Термин звучит солидно. За ним можно спрятать:
Что в итоге теряет лидер?
Контакт с реальностью.
Команда на встрече кивает на «LTV», но каждый понимает его по-своему.
В итоге — хаос, упакованный в красивые отчеты.
Мой тест на честность:
Возьмите любой «умный» термин из своей работы. Попробуйте объяснить его смысл пятилетнему ребенку.
Не получается?
Значит, вы сами используете его как ширму.
Что с этим делать?
Проверяйте себя: «Если я уберу это слово, что останется в сухом остатке?»
Разрешите себе звучать просто. Простота — это не признак глупости. Это высшая форма ясности.
Говорите по-человечески.
Хотя бы с самыми близкими и своей командой.
Термины экономят время, когда все «в теме».
Но когда они заменяют живую речь — это сигнал. Сигнал о том, что мы играем в прятки. С собой, с другими, с правдой.
____
А у вас есть любимый «термин-ширма»?
Слово, за которое вы прячетесь, когда не хочется признавать что-то простое или болезненное?
Поделитесь в комментариях, попрактикуемся в переводе. 💬
___
Сегодня пост от моего друга, коллеги и участника Артели, которым мне захотелось поделиться.
Передаю слово Анвару.
___
Когда вы в последний раз слышали:
«Меня это триггерит»?
А теперь переведём «триггерит» на человеческий:
— «Мне больно».
— «Я испугался».
— «Меня это задело».
Чувствуете, как меняется градус честности?
Я сам люблю термины.
IT-шник, консультант — это мой родной язык.
Но недавно я понял: за красивым термином часто прячется то, что страшно назвать вслух.
Профессиональный сленг — это безопасная дистанция.
Смотрите сами:
➡️ «У меня диссоциация» (Вместо: «Я отключился от себя, мне страшно чувствовать то, что происходит»).
➡️ «Нужно поработать над Retention» (Вместо: «Люди от нас уходят, и мы не понимаем почему»).
➡️ «У меня выгорание» (Вместо: «Я потерял смысл в том, что делаю. Я просто очень устал»).
Почему мы выбираем сложные слова?
Термин звучит солидно. За ним можно спрятать:
Уязвимость.
«Выгорание» — это статус, «я устал» — это слабость.
Неуверенность.
Кажется, если говорить просто, тебя сочтут непрофессионалом.
Неясность.
Проще кивнуть на аббревиатуру, чем признать, что мы не понимаем суть процесса.
Что в итоге теряет лидер?
Контакт с реальностью.
Команда на встрече кивает на «LTV», но каждый понимает его по-своему.
В итоге — хаос, упакованный в красивые отчеты.
Мой тест на честность:
Возьмите любой «умный» термин из своей работы. Попробуйте объяснить его смысл пятилетнему ребенку.
Не получается?
Значит, вы сами используете его как ширму.
Что с этим делать?
Проверяйте себя: «Если я уберу это слово, что останется в сухом остатке?»
Разрешите себе звучать просто. Простота — это не признак глупости. Это высшая форма ясности.
Говорите по-человечески.
Хотя бы с самыми близкими и своей командой.
Термины экономят время, когда все «в теме».
Но когда они заменяют живую речь — это сигнал. Сигнал о том, что мы играем в прятки. С собой, с другими, с правдой.
____
А у вас есть любимый «термин-ширма»?
Слово, за которое вы прячетесь, когда не хочется признавать что-то простое или болезненное?
Поделитесь в комментариях, попрактикуемся в переводе. 💬
1❤21🔥15💯7🙏1👀1
Давно думал о том, чтобы публиковать и других авторов, кому доверяю, на канале.
Поэтому, проголосуйте пжл Публиковать ли ещё других авторов (как сегодня Анвара)?
Поэтому, проголосуйте пжл Публиковать ли ещё других авторов (как сегодня Анвара)?
Anonymous Poll
25%
Оч хочется и других авторов!
11%
Я пришёл на Артура, других не хочу читать
59%
Вообще пофиг, главное чтобы контент был актуальный
6%
Свой ответ в комментах
👾 Как не «убить» свою лучшую идею об команду
Сегодня снова слово Анвару
Шесть часов в одном зале.
30 человек: от учителей и учеников до бизнесменов.
И один вопрос: куда мы идем дальше?
Вчера я вел сессию для Лицея №7. Ситуация знакомая многим лидерам: у директора есть крутая, дерзкая идея.
🤏 Он ее вынашивал годами.
Но в глазах команды — либо тихий саботаж, либо непонимание.
Мы не стали «продавать» идею.
Мы просто проверили её на прочность тремя вопросами:
Главный итог дня
В начале был скепсис.
В конце — один из участников сказал:
Это и есть настоящий результат. Когда команда не просто «согласна», а видит в вашем проекте — свой личный интерес.
Что мы успели за одну встречу:
→ Честно посмотрели, где мы сейчас (без прикрас).
→ Договорились, каким Лицей должен стать через 5–10 лет.
→ Поняли, ради чего мы каждое утро приходим на работу.
Теперь — переходим к делу. Составляем план и дорожную карту.
Начали! 🔥
Шесть часов в одном зале.
30 человек: от учителей и учеников до бизнесменов.
И один вопрос: куда мы идем дальше?
Вчера я вел сессию для Лицея №7. Ситуация знакомая многим лидерам: у директора есть крутая, дерзкая идея.
Но в глазах команды — либо тихий саботаж, либо непонимание.
Мы не стали «продавать» идею.
Мы просто проверили её на прочность тремя вопросами:
Это вообще реально? Хватит ли у нас сил и ресурсов?
Это про нас? Или мы пытаемся казаться кем-то другим?
Зачем это людям? Кому, кроме директора, от этого станет лучше?
Главный итог дня
В начале был скепсис.
В конце — один из участников сказал:
«Раньше я не понимал, зачем мне всё это. Теперь я вижу, как эта большая цель помогает мне реализовать мои собственные планы. Я знаю свой первый шаг».
Это и есть настоящий результат. Когда команда не просто «согласна», а видит в вашем проекте — свой личный интерес.
Что мы успели за одну встречу:
→ Честно посмотрели, где мы сейчас (без прикрас).
→ Договорились, каким Лицей должен стать через 5–10 лет.
→ Поняли, ради чего мы каждое утро приходим на работу.
Теперь — переходим к делу. Составляем план и дорожную карту.
Начали! 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥10👍7❤🔥3⚡3
На следующей неделе будет контент от Артура:)
Сегодня написал, так что с понедельника ждите моих статей / постов :)
Сегодня написал, так что с понедельника ждите моих статей / постов :)
🔥4❤🔥2✍1
Лайфхаки стратсессий
Недавно услышал шутку про какую-то известную компанию (типа Маккинзи, про которую ходят анекдоты): Если ты вдруг ушёл в субботу с работы в 18.00, в воскресенье можешь вообще не приходить. Хотите ещё про Маккинзи?) 🔥 - да 🤷♂️ - нет
Обещал ещё немного Маккинзи)
Держите)
В офисе McKinsey идет напряженная работа над проектом. Понедельник, ровно 18:00. Один из младших консультантов встает, выключает компьютер:
— Всем пока, до завтра!
И уходит домой.
Команда в шоке переглядывается, но все молчат: мало ли, может, у человека день рождения, к стоматологу записан или дома кто умер. Бывает. Остальные сидят до полуночи.
Вторник. Ровно 18:00. Тот же парень встает, надевает куртку:
— Всем хорошего вечера!
И уходит.
В кабинете повисает тяжелая тишина. Менеджер проекта (Engagement Manager) начинает нервно стучать ручкой по столу, коллеги шепчутся про «отсутствие командного духа» и «слабую мотивацию». Снова сидят до двух ночи.
Среда. 18:00. Консультант снова собирает вещи. На пороге его перехватывает багровый от злости менеджер:
— Слушай, парень! Мы в понедельник промолчали. Во вторник стерпели. Но это уже наглость! Мы тут пашем как проклятые, сроки горят, клиент требует слайды, а ты третий день подряд сваливаешь в детское время?!
Парень смотрит на него уставшим взглядом и отвечает:
— Ребят, да идите вы к чёрту! Я вообще-то в отпуске!
Держите)
В офисе McKinsey идет напряженная работа над проектом. Понедельник, ровно 18:00. Один из младших консультантов встает, выключает компьютер:
— Всем пока, до завтра!
И уходит домой.
Команда в шоке переглядывается, но все молчат: мало ли, может, у человека день рождения, к стоматологу записан или дома кто умер. Бывает. Остальные сидят до полуночи.
Вторник. Ровно 18:00. Тот же парень встает, надевает куртку:
— Всем хорошего вечера!
И уходит.
В кабинете повисает тяжелая тишина. Менеджер проекта (Engagement Manager) начинает нервно стучать ручкой по столу, коллеги шепчутся про «отсутствие командного духа» и «слабую мотивацию». Снова сидят до двух ночи.
Среда. 18:00. Консультант снова собирает вещи. На пороге его перехватывает багровый от злости менеджер:
— Слушай, парень! Мы в понедельник промолчали. Во вторник стерпели. Но это уже наглость! Мы тут пашем как проклятые, сроки горят, клиент требует слайды, а ты третий день подряд сваливаешь в детское время?!
Парень смотрит на него уставшим взглядом и отвечает:
— Ребят, да идите вы к чёрту! Я вообще-то в отпуске!
😁34😢10❤🔥4💯3❤1
Кисель из приседаний
Однажды на стратсессии мы сорок минут обсуждали одно правило.
Правило простое: опоздал — присел 30 раз.
Понятно, логично, дисциплинирует.
Но вместо того, чтобы принять его за 30 секунд и пойти строить стратегию захвата рынка, мы начали варить кисель.
Один участник включил режим саботажа.
Он не спорил по существу — он «увиливал».
Накидывал слои:
А в это время - группа молчала. 😶
Это молчание было самым тяжелым — коллективное согласие на деградацию смыслов.
В этот момент я кожей почувствовал отвращение.
Это не про приседания.
Это про то, как в компании умирает ответственность. Вязкое болото уточнений, исключений и «особых случаев» медленно поглощает любую твердую договоренность.
Когда взрослые, «дорогие» люди тратят час времени на то, чтобы выторговать себе право нарушать правила без последствий — это вызывает испанский стыд.
Если на наших сессиях вместо «Как нам вырасти в два раза?» обсуждают «Как бы нам так договориться, чтобы никому не было дискомфортно», знайте — мы уже не в бизнесе.
Мы в детском саду, где воспитатель пытается уговорить детей надеть колготки.
Я не стал резать этот кисель.
Я не стал воевать за эти приседания.
Мы просто накидали еще слоев правки на правку, размазав правило до состояния бесполезной жижи.
Я смотрел на это и понимал: всё. Драйва не будет. Ответственности не будет. Будет только бесконечный, липкий компромисс.
Отвращение в такие моменты — полезный индикатор.
Оно значит, что моя внутренняя система еще распознает патологию.
Хуже всего — когда этот кисель становится привычной едой.
__
Было такое?
😢 - если да
Однажды на стратсессии мы сорок минут обсуждали одно правило.
Правило простое: опоздал — присел 30 раз.
Понятно, логично, дисциплинирует.
Но вместо того, чтобы принять его за 30 секунд и пойти строить стратегию захвата рынка, мы начали варить кисель.
Один участник включил режим саботажа.
Он не спорил по существу — он «увиливал».
Накидывал слои:
«А если нога болит?»
«А если звонок от клиента?»
«А давайте не приседать, а просто извиняться?»
А в это время - группа молчала. 😶
Это молчание было самым тяжелым — коллективное согласие на деградацию смыслов.
В этот момент я кожей почувствовал отвращение.
Это не про приседания.
Это про то, как в компании умирает ответственность. Вязкое болото уточнений, исключений и «особых случаев» медленно поглощает любую твердую договоренность.
Когда взрослые, «дорогие» люди тратят час времени на то, чтобы выторговать себе право нарушать правила без последствий — это вызывает испанский стыд.
Если на наших сессиях вместо «Как нам вырасти в два раза?» обсуждают «Как бы нам так договориться, чтобы никому не было дискомфортно», знайте — мы уже не в бизнесе.
Я не стал резать этот кисель.
Я не стал воевать за эти приседания.
Мы просто накидали еще слоев правки на правку, размазав правило до состояния бесполезной жижи.
Я смотрел на это и понимал: всё. Драйва не будет. Ответственности не будет. Будет только бесконечный, липкий компромисс.
Отвращение в такие моменты — полезный индикатор.
Оно значит, что моя внутренняя система еще распознает патологию.
Хуже всего — когда этот кисель становится привычной едой.
__
Было такое?
😢 - если да
1😢25🔥22👏5💯5💔4❤3
Почему к вечеру сессии мозг превращается в тыкву?
Бывало так: конец первого дня стратсессии, ты стоишь перед группой, а внутри — звенящая пустота?
Это не просто усталость.
Это физическое ощущение, что процессор перегрелся и «встал». Ты смотришь на людей, видишь флипчарты и стикеры, но смыслы уже не долетают.
Раньше я думал: «Ну, я просто устал».
Оказалось, всё намного материальнее.
Стал исследовать эту тему и выяснил, что я работаю не умом. Я работаю не знаниями.
Я работаю — вниманием.
Внимание — это физический ресурс.
Внимание — это Радар.
Это радар, который одновременно и в течение всего дня отслеживает десятки точек:
-> групповую динамику
-> невысказанные возражения
-> уровень энергии в зале
-> качество формулировок на стикерах
-> и ещё кучу всего
Это и называется «держать пространство».
И «внимание» снабжается ацетилхолиновой системой. Когда ты на сессии часами «держишь пространство», ты сжигаешь ацетилхолин как Боинг 777 сжигает авиационный керасин.
К вечеру бак пуст, а «выхлопные газы» (свободные радикалы) забили нейроны. Мозг буквально отравлен продуктами собственной работы.
Я не хочу быть «овощем» в конце СС и потом ещё половину недели (восстанавливаясь), поэтому использую инженерный подход к обслуживанию этого реактора.
Мое ТО для «железа»
1. Фундамент (Завтрак): никакая фарма не спасет, если в баке пусто.
2. Тюнинг (фарм. протокол): Когда нагрузка запредельная, я перехожу на «спецсредства»
Зачем я это делаю?
Лидерство — это способность удерживать плотность внимания. Если твой «двигатель» забит нагаром и копотью, ты не выдашь стратегию. Ты выдашь кисель.
Я не заливаюсь кофе, пытаясь хлестать дохлую лошадь.
Я обеспечиваю систему ресурсом, чтобы держать любую скорость.
С этими протоколами мне стало реально легче, мозг вывозит ещё бОльшие нагрузки, и восстановление занимает не 3-4, а 1-2 дня.
_____________
Кто ещё у себя замечал «ступор» / стену в конце сессии, когла мозг как забитая мышца?
Бывало так: конец первого дня стратсессии, ты стоишь перед группой, а внутри — звенящая пустота?
Это не просто усталость.
Это физическое ощущение, что процессор перегрелся и «встал». Ты смотришь на людей, видишь флипчарты и стикеры, но смыслы уже не долетают.
Раньше я думал: «Ну, я просто устал».
Оказалось, всё намного материальнее.
Стал исследовать эту тему и выяснил, что я работаю не умом. Я работаю не знаниями.
Я работаю — вниманием.
Внимание — это физический ресурс.
Внимание — это Радар.
Это радар, который одновременно и в течение всего дня отслеживает десятки точек:
-> групповую динамику
-> невысказанные возражения
-> уровень энергии в зале
-> качество формулировок на стикерах
-> и ещё кучу всего
Это и называется «держать пространство».
И «внимание» снабжается ацетилхолиновой системой. Когда ты на сессии часами «держишь пространство», ты сжигаешь ацетилхолин как Боинг 777 сжигает авиационный керасин.
К вечеру бак пуст, а «выхлопные газы» (свободные радикалы) забили нейроны. Мозг буквально отравлен продуктами собственной работы.
Я не хочу быть «овощем» в конце СС и потом ещё половину недели (восстанавливаясь), поэтому использую инженерный подход к обслуживанию этого реактора.
Мое ТО для «железа»
1. Фундамент (Завтрак): никакая фарма не спасет, если в баке пусто.
Яичный завтрак: База ацетилхолина.
Творожный микс (творог + орехи + яблоко):
Белок для всего тела, жиры для надпочечников и гормонал.сист.
+ прекурсоры для мозга.
А яблоко здесь — это клетчатка-транспорт, чтобы вся эта химия вообще усвоилась, а не пролетела мимо на стрессе.
2. Тюнинг (фарм. протокол): Когда нагрузка запредельная, я перехожу на «спецсредства»
Утро: Группа рацетамов (питание нейронов) + Тирозин (база для дофамина) + Альфа-GPC (взрывная доза холина для внимания) + сильная группа антиоксидантов (выводить выхлопные газы)
Вечер: Магний L-треонат (единственный, который реально пробивает барьер в мозг и питает его) + бисглицинат, Цинк и Триптофан. Это нужно, для глубокого сна, чтобы за ночь мозг «вымыл» токсины и ушел в глубокое восстановление.
Зачем я это делаю?
Лидерство — это способность удерживать плотность внимания. Если твой «двигатель» забит нагаром и копотью, ты не выдашь стратегию. Ты выдашь кисель.
Я не заливаюсь кофе, пытаясь хлестать дохлую лошадь.
Я обеспечиваю систему ресурсом, чтобы держать любую скорость.
С этими протоколами мне стало реально легче, мозг вывозит ещё бОльшие нагрузки, и восстановление занимает не 3-4, а 1-2 дня.
_____________
Кто ещё у себя замечал «ступор» / стену в конце сессии, когла мозг как забитая мышца?
🔥6❤3⚡3
Бывало такое, что в середине или конце сессии мозг просто "встал"?
Anonymous Poll
43%
Регулярно :((
33%
Бывает изредка
14%
Может, 1-2 раза было
10%
Я железный человек и у меня всё супер😄🤘
Как тебе контент в последние 2 недели?
Anonymous Poll
31%
Стало интереснее и лучше 👍
47%
А что-то поменялось? 🤔
16%
Стало хуже 💁♂️, верните смм Евгению
6%
Свой ответ в комментах ✍️
Лайфхаки стратсессий
Время новостей и честного разговора Мы вместе уже больше двух лет. За это время канал «Лайфхаки стратсессий» менялся четыре раза: мы искали форматы, я учился писать так, чтобы цепляло, а наша смм Евгения дополняла мои мысли крутыми расширениями. Но в какой…
Хочу ваше мнение
2 недели назад я написал о том, что канал входит в режим Reboot, что многое изменится.
И вот эти 2+ недели вы увидели новый контент, даже новых людей.
И я хочу спросить:
- видны ли вам изменения?
- стало ли лучше?
- или стало хуже?
- или, может, чего-то не хватает?
Дайте ОС пжл в голосовалке и может в комментариях тоже
Хочу быть в полном контакте с вами, а не со своими фантазиями 🙂
2 недели назад я написал о том, что канал входит в режим Reboot, что многое изменится.
И вот эти 2+ недели вы увидели новый контент, даже новых людей.
И я хочу спросить:
- видны ли вам изменения?
- стало ли лучше?
- или стало хуже?
- или, может, чего-то не хватает?
Дайте ОС пжл в голосовалке и может в комментариях тоже
Хочу быть в полном контакте с вами, а не со своими фантазиями 🙂
❤5
Сценарии и технологии
Опросы в канале и аналитика нам отчётливо показали, что больше всего заходят сценарии стратсессий, технологии и ясные понятные схемы действий.
У меня накопилось довольно много материала, который я скрывал от внешнего мира, держал у себя и мало кому показывал.
Это время прошло.
Приходит новое время. Время делиться.
Вместе с обновлением канала, мы начинаем выкладывать мои технологии, которые ранее были доступны только закрытому кругу учеников и тестировщиков.
Мы уже не раз писали про Командные динамики и отношения.
И на основе этой теории было разработано 2 технологии:
1. Полная большая Командная Сессия, по восстановлению полноты контакта и устранению причин/паттернов его нарушения.
И это действительно сложная в реализации технология, поэтому её пока не будет в открытом доступе.
2. И «мини/нано-командная сессия», которая позволяет применить её каждому руководителю, консультанту и фасилитатору, который хоть немного в теме групповой работы, психотерапии и профессионального консалтинга.
Так вот, вторая технология в полном и открытом доступе - держите, пользуйтесь.
https://kinescope.io/3o1gmQzS4DKffNP7DVTGmm
Любые вопросы, претензии и негативные результаты, которые вы можете получить в процессе её применения - принадлежат только вам.
Равно как и большие прорывы, кейсы, победы от её применения - тоже только ваши.
В чате ЛхСС можно обсуждать применение, кейсы и сложности - уже достаточно тех, кто её освоил, применил и получил классные результаты.
П.С. Поставьте лайк или что-то этому посту, чтобы я понял, что это ценно и стоит продолжить выкладывать мои наработки(внутри тут, в кабинете пока сижу пишу это сообщение - это не очевидно).
Опросы в канале и аналитика нам отчётливо показали, что больше всего заходят сценарии стратсессий, технологии и ясные понятные схемы действий.
У меня накопилось довольно много материала, который я скрывал от внешнего мира, держал у себя и мало кому показывал.
Это время прошло.
Приходит новое время. Время делиться.
Вместе с обновлением канала, мы начинаем выкладывать мои технологии, которые ранее были доступны только закрытому кругу учеников и тестировщиков.
Мы уже не раз писали про Командные динамики и отношения.
И на основе этой теории было разработано 2 технологии:
1. Полная большая Командная Сессия, по восстановлению полноты контакта и устранению причин/паттернов его нарушения.
И это действительно сложная в реализации технология, поэтому её пока не будет в открытом доступе.
2. И «мини/нано-командная сессия», которая позволяет применить её каждому руководителю, консультанту и фасилитатору, который хоть немного в теме групповой работы, психотерапии и профессионального консалтинга.
Она позволяет за пару часов значительно улучшить отношения в небольшом коллективе, наладить взаимо-понимание и заложить на будущее основы продуктивной коммуникации.
Без «выявления ценностей», «прописывания миссии» и прочей лабуды, которой часто сопровождаются командные сессии.
2 часа чётко-сфокусированной работы над тем главным параметром, который определяет продуктивность и эффективность рабочих отношений.(и кстати, это можно применить и со своими близкими - проверено)
Так вот, вторая технология в полном и открытом доступе - держите, пользуйтесь.
https://kinescope.io/3o1gmQzS4DKffNP7DVTGmm
Любые вопросы, претензии и негативные результаты, которые вы можете получить в процессе её применения - принадлежат только вам.
Равно как и большие прорывы, кейсы, победы от её применения - тоже только ваши.
В чате ЛхСС можно обсуждать применение, кейсы и сложности - уже достаточно тех, кто её освоил, применил и получил классные результаты.
П.С. Поставьте лайк или что-то этому посту, чтобы я понял, что это ценно и стоит продолжить выкладывать мои наработки
Telegram
Лайфхаки стратсессий
Почему команды талантливых людей работают хуже дворников? 🤷
Вы можете собрать в одной комнате самых талантливых людей. У каждого — опыт, идеи, энергия. Но команда всё равно работает не на полную мощность. Как будто мощный мотор тянет через забитый фильтр:…
Вы можете собрать в одной комнате самых талантливых людей. У каждого — опыт, идеи, энергия. Но команда всё равно работает не на полную мощность. Как будто мощный мотор тянет через забитый фильтр:…
❤22🔥14🙏6
Перед завтрашним постом, хочу задать вопрос: какой ваш главный способ 'договориться' с организмом, когда он не хочет ехать дальше?
Anonymous Quiz
12%
☕️ Кофе / энергетики (пока мотор не заведется)
3%
💊 Обезболивающее / таблетки (чтобы тело 'не фонило' и не мешало)
19%
✈️ Мечта об отпуске (живу на горизонте 'вот дотяну до моря и выдохну')
51%
🧘♂️ Пытаюсь договориться по-хорошему (слышу сигналы, но не всегда получается)
15%
⚡️ У нас идеальный симбиоз (усталости просто нет)
4 СТАДИИ ЭКСПЛУАТАЦИИ СЕБЯ
Состояние «без сил» было моим главным врагом многие годы.
С одной стороны — нарциссическая травма: мне всегда мало того, что есть, хочется еще выше, ещё сильнее.
С другой — я капец как люблю работать.
Итог?
Я постоянно был «высажен».
За годы я прошел и попробовал всё: от БАДов и психотерапии до фитнеса с йогой, тантры с цигуном и даже нейробиологии. Но это всё равно не давало «ровного» состояния.
Только бесконечные качели…
Анализируя и исследуя этот путь как технолог, я выделил 4 стадии развития отношений с телом.
Стадия 1. Придаток, помеха.
Тело — это какая-то штука, которая мешает работать и жить.
Оно иногда «болит» и болеет, и тогда его надо заткнуть таблеткой.
Кофе — чтобы снять усталость, обезбол — чтобы убрать боль.
Отношение как к рабу, который посмел подать голос. Выгорание здесь — норма.
Но соль в том, что эта стадия идёт, пока боль не достаёт настолько, чтобы начать вообще разбираться:
Стадия 2. Инструмент, эксплуатация.
В какой-то момент я понял, что для того, чтобы тело работало «лучше», его нужно снабдить: биохакинг, фитнес, чекапы.
Потому что инструмент должен, с-ка, работать!
И работать хорошо.
Отношение уже лучше, чем на стадии 1, но это всё ещё «сверху-вниз».
Тело — это лошадь.
Её надо кормить лучшим овсом, витаминами и изредка давать отдыхать. Чтобы не сдохла.
Но на этой стадии выгорание всё равно меня доставало, потому что я не видел чего-то главного.
Хотя и снабжался лушчими БАДами и практиками.
Стадия 3. Партнёр, равный.
Это очень интересная стадия, и тем, кто ещё на 1-2-й, будет сложно это читать, не понятно.
Тело здесь обретает субъектность.
Ты начинаешь понимать, что у него есть мнение и чувства.
Своё мнение. И свои чувства.
С ним можно разговаривать, договариваться, обсуждать.
Забота и БАДы принимают другой контекст: теперь я «спрашиваю» у тела:
Это реальный диалог.
Ещё любопытный эффект: я в ресторане смотрю на меню, и тело за доли секунды изучает его и моментально отправляет мой первый же взгляд на то, чего оно хочет.
При этом «голова» может хотеть пиццу (чтобы компенсировать эмоциональную боль или стресс - я всё ещё живой человек, да), а тело — овощной супчик.
И я не заставляю его — я с ним договариваюсь.
Телу - овощной супчик из тыквы, а «мне» - кусочек пиццы (без мяса и на специальном тесте). Это — партнёрство.
Стадия 4. Актив.
Это когда ты вкладываешь в тело ресурсы так, чтобы жить в нем долго и хорошо. Если на стадиях 1 и 2 - тело «ниже». На стадии 3 - «мы» на равных.
То на 4 стадии, как я понимаю, тело становится храмом, и оно становится «выше», когда я служу ему. Не потакаю его слабостям, а именно «служу».
Но я там еще не был, и поэтому только исследую этот вход, и пока скорее в теории.
👾 Любопытный инсайт про отдых:
На 3-й стадии категория «поехать на отдых» стала для меня странной.
Отдых не нужен тому, кто не устал.
Мне еще хочется на море по старой памяти, но когда я представляю себя там — я не понимаю, что мне там делать.
Для скептиков с 1-й и 2-й стадий это звучит как эзотерический бред, понимаю.
Для тех, кто на 3й - я говорю об очевидном:
Но учёные, исследователи и превентивная медицина утверждают: субъектность тела — это уже научно подтвержденный факт.
У тела есть свой «ум», в кишечнике человека нервных окончаний стольок же, сколько в мозге кошки. А ещё есть целый нервный центр в сердце.
Много лет я зависал в стадиях 1 и 2.
И 4 года назад я встретил человека,который совсем иначе чувствует систему (свою и чужую).
Я покупал его консалтинг, учился через общение и зеркальные нейроны. Качество жизни изменилось радикально.
И сегодня я осваиваю 3ю стадию.
А вы на какой стадии со своим телом сейчас?
Состояние «без сил» было моим главным врагом многие годы.
С одной стороны — нарциссическая травма: мне всегда мало того, что есть, хочется еще выше, ещё сильнее.
С другой — я капец как люблю работать.
Итог?
Я постоянно был «высажен».
За годы я прошел и попробовал всё: от БАДов и психотерапии до фитнеса с йогой, тантры с цигуном и даже нейробиологии. Но это всё равно не давало «ровного» состояния.
Только бесконечные качели…
Анализируя и исследуя этот путь как технолог, я выделил 4 стадии развития отношений с телом.
Стадия 1. Придаток, помеха.
Тело — это какая-то штука, которая мешает работать и жить.
Оно иногда «болит» и болеет, и тогда его надо заткнуть таблеткой.
Кофе — чтобы снять усталость, обезбол — чтобы убрать боль.
Отношение как к рабу, который посмел подать голос. Выгорание здесь — норма.
Но соль в том, что эта стадия идёт, пока боль не достаёт настолько, чтобы начать вообще разбираться:
«А что такое происходит??»
Стадия 2. Инструмент, эксплуатация.
В какой-то момент я понял, что для того, чтобы тело работало «лучше», его нужно снабдить: биохакинг, фитнес, чекапы.
Потому что инструмент должен, с-ка, работать!
И работать хорошо.
Отношение уже лучше, чем на стадии 1, но это всё ещё «сверху-вниз».
Тело — это лошадь.
Её надо кормить лучшим овсом, витаминами и изредка давать отдыхать. Чтобы не сдохла.
Но на этой стадии выгорание всё равно меня доставало, потому что я не видел чего-то главного.
Хотя и снабжался лушчими БАДами и практиками.
Стадия 3. Партнёр, равный.
Это очень интересная стадия, и тем, кто ещё на 1-2-й, будет сложно это читать, не понятно.
Тело здесь обретает субъектность.
Ты начинаешь понимать, что у него есть мнение и чувства.
С ним можно разговаривать, договариваться, обсуждать.
Забота и БАДы принимают другой контекст: теперь я «спрашиваю» у тела:
• какая именно марка Омеги-3 ему подходит (и оно отвечает!)
• какую практику/тренировку сегодня стоит сделать (йога и прочее - никуда не делись)
• сколько сегодня можно дать рабочей нагрузки и как оно хочет восстанавливаться (баня, гамак, массаж, прогулка, …)
Это реальный диалог.
Ещё любопытный эффект: я в ресторане смотрю на меню, и тело за доли секунды изучает его и моментально отправляет мой первый же взгляд на то, чего оно хочет.
При этом «голова» может хотеть пиццу (чтобы компенсировать эмоциональную боль или стресс - я всё ещё живой человек, да), а тело — овощной супчик.
И я не заставляю его — я с ним договариваюсь.
Телу - овощной супчик из тыквы, а «мне» - кусочек пиццы (без мяса и на специальном тесте). Это — партнёрство.
Стадия 4. Актив.
Это когда ты вкладываешь в тело ресурсы так, чтобы жить в нем долго и хорошо. Если на стадиях 1 и 2 - тело «ниже». На стадии 3 - «мы» на равных.
То на 4 стадии, как я понимаю, тело становится храмом, и оно становится «выше», когда я служу ему. Не потакаю его слабостям, а именно «служу».
Но я там еще не был, и поэтому только исследую этот вход, и пока скорее в теории.
На 3-й стадии категория «поехать на отдых» стала для меня странной.
Отдых не нужен тому, кто не устал.
Мне еще хочется на море по старой памяти, но когда я представляю себя там — я не понимаю, что мне там делать.
Для скептиков с 1-й и 2-й стадий это звучит как эзотерический бред, понимаю.
Для тех, кто на 3й - я говорю об очевидном:
«А как можно не чувствовать своё тело??»
Но учёные, исследователи и превентивная медицина утверждают: субъектность тела — это уже научно подтвержденный факт.
У тела есть свой «ум», в кишечнике человека нервных окончаний стольок же, сколько в мозге кошки. А ещё есть целый нервный центр в сердце.
Ум ума и ум сердца. (с) Л.Толстой
Много лет я зависал в стадиях 1 и 2.
И 4 года назад я встретил человека,который совсем иначе чувствует систему (свою и чужую).
Я покупал его консалтинг, учился через общение и зеркальные нейроны. Качество жизни изменилось радикально.
И сегодня я осваиваю 3ю стадию.
А вы на какой стадии со своим телом сейчас?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥5🙏5👍2❤🔥1👏1
Я стал изучать принципы семей, чьи бизнесы перешагнули 3 поколения (критический рубеж), и нашёл там крутой принцип.
Очень созвучно с тем, что писал сегодня про тело и отношения с ним.
Долгожители не растят «владельцев», они растят «опекунов» (stewards).
Практика: Для детей 3-го, 4-го, 5-го поколений создаются обязательные образовательные программы, летние лагеря при компании, экскурсии на заводы.
Смысл:
Главная цель жизни — передать актив дальше в лучшем состоянии, чем принял.
------
Вот так же и с телом: передать завтрашнему себе тело в лучшем состоянии, чем оно было вчера - здоровее, радостнее, красивее.
------
Откликается?
❤️ - ставь реакцию, если да
Очень созвучно с тем, что писал сегодня про тело и отношения с ним.
Долгожители не растят «владельцев», они растят «опекунов» (stewards).
Практика: Для детей 3-го, 4-го, 5-го поколений создаются обязательные образовательные программы, летние лагеря при компании, экскурсии на заводы.
Смысл:
«Мы не получили этот бизнес от родителей, мы одолжили его у наших детей».
Главная цель жизни — передать актив дальше в лучшем состоянии, чем принял.
------
Вот так же и с телом: передать завтрашнему себе тело в лучшем состоянии, чем оно было вчера - здоровее, радостнее, красивее.
------
Откликается?
❤️ - ставь реакцию, если да
❤22🔥14💯4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В тему ко вчерашнему посту для скептиков и тех, для кого "разговор с телом" - это лютая шизотерика.
Хочешь ссылок на исследования про субьектность тела?
---
👍 - если да
Хочешь ссылок на исследования про субьектность тела?
---
👍 - если да
👍11🔥2
Forwarded from Hacking Bio | Оптимизация жизни и долголетие 🧬
Нутрициология по Парето (v2)
Как думаете, какие самые популярные вопросы приходят от людей, которые в живом общении узнают, что я веду канал о долголетии и биохакинге?
"Слушай, чтоб такого попить, чтобы энергии/фокуса/денег больше было?".
Причём, всегда “попить”, никогда не “поделать” 😁. В общем, БАДы и таблетки - это намбэр ван с отрывом.
Вторые по популярности вопросы про еду и диеты: “полезно ли есть бананы?”, “нужно ли пить уксус натощак?”, “кола зеро норм?” и тд.
В общем, всем нам в первую очередь интересно про попить и поесть, а потом уже про понапрягаться😊
При этом, я практически не пишу про питание, так как:
• Не так глубоко интересуюсь темой и руководствуюсь в ней принципом Парето (20/80)
• Считаю, что тренировки в долгосроке всегда переигрывают любые диеты
Нутрициология всё так же кажется мне переоценённой, а в "диетических" спорах я рекомендую каждой из сторон по 15 приседаний. ROI от физической активности будет сильно выше.
Предыдущая часть - вот здесь (самый просматриваемый пост канала, говорил же, что всем про "покушать" интересно).
❗️Основная идея в питании для меня - не терять мышечную массу и не набирать жирок. Неординарно, да? 😁
Мои правила:
Отвечу сразу на популярный вопрос - нет, я не голодаю, но имел опыт интервалов 18:6 и 16:8 в прошлом, не понравилось. Сейчас само собой получается 14:10.
Не считаю калории, но знаю, что ем +-3.5 тыс ккал (был период, когда считал). В дни тренировок чуть больше, в дни без тренировок чуть меньше. Это 3 огромных тарелки (в Нетфликсе кормят в офисе, и коллеги в шоке от моих завтраков 😁).
Для оценки питания использую непрямые показатели: мышечную массу, процент подкожного и висцерального жира на DEXA-сканировании (вот тут можно глянуть про DEXA).
Что касается диет, моё мнение не изменилось, лучшая диета - подходящая вашим запросам, и которой вы сможете придерживаться долгое время.
Если бы пришлось выбирать конкретную - остановился бы на Средиземноморской. Я сейчас очень bullish на ненасыщенные жиры: щедро поливаю оливковым маслом всё и вся, каждое утро съедаю по жирнющему авокадо (в нём, кстати, около трети дневной нормы клетчатки😳 ).
У меня генетически очень высокие ApoB и Lp(a), поэтому я стараюсь избегать насыщенные жиры (риски атеросклероза ↑). Правда, перед стейками устоять сложно❤️ . Я ещё расскажу, что это за звери - ApoB, Lp(a) - и почему каждому важно сдать эти анализы хоть раз.
Правил кажется дофига, но если убрать мусор (алко, сладкое, джанк-фуд, газировки), то выходит не так уж и много:)
👉 Самое основное, что я не трясусь над едой, и ем очень правильно в 80% дней, а в остальные 20% могу вкинуть в топку всё, что топится (за исключением строгих “нет”). Огрехи отполирую тренировками, там-то я упороться люблю.
---
А какие ваши принципы в питании и guilty pleasures?
Если кто-то считает какие-то микро/макро - дайте знать, чем пользуетесь, многим будет интересно.
Как думаете, какие самые популярные вопросы приходят от людей, которые в живом общении узнают, что я веду канал о долголетии и биохакинге?
"Слушай, чтоб такого попить, чтобы энергии/фокуса/денег больше было?".
Причём, всегда “попить”, никогда не “поделать” 😁. В общем, БАДы и таблетки - это намбэр ван с отрывом.
Вторые по популярности вопросы про еду и диеты: “полезно ли есть бананы?”, “нужно ли пить уксус натощак?”, “кола зеро норм?” и тд.
В общем, всем нам в первую очередь интересно про попить и поесть, а потом уже про понапрягаться
При этом, я практически не пишу про питание, так как:
• Не так глубоко интересуюсь темой и руководствуюсь в ней принципом Парето (20/80)
• Считаю, что тренировки в долгосроке всегда переигрывают любые диеты
Нутрициология всё так же кажется мне переоценённой, а в "диетических" спорах я рекомендую каждой из сторон по 15 приседаний. ROI от физической активности будет сильно выше.
Предыдущая часть - вот здесь (самый просматриваемый пост канала, говорил же, что всем про "покушать" интересно).
❗️Основная идея в питании для меня - не терять мышечную массу и не набирать жирок. Неординарно, да? 😁
Мои правила:
1. Много белка (одним глазом считаю его и стремлюсь к 2-2.2 гр/кг), но не считаю калории и другие макро/микро. Считать всё подряд - с ума сойти можно, у меня и так хватает когнитивной нагрузки в жизни.
2. Стараюсь есть много клетчатки, но тоже не считаю.
3. Не ем джанк фуд, соусы, консервы, полуфабрикаты. Избегаю того, что в середине супермаркета стоит (правило закупки по периметру).
4. Не ем сладкое с апреля 2025. Исключение составляют фрукты + раз в несколько месяцев могу попробовать какой-нибудь разъёбный десерт из рестиков.
5. Не пью алкоголь с января 2025. Полезной дозы алкоголя не существует.
6. Не пью калории (соки, газировки). Исключения: протеиновые шейки (только по необходимости) и комбуча (редкая guilty pleasure). При этом пью довольно много воды, но тоже её не считаю.
7. Не перекусываю, но когда недобираю белка, в ход идёт скир/творог с фруктами.
8. Ужин за 3+ часа до сна. Если понимаю, что не успеваю поесть - не ем, сон важнее. Ночной пульс после позднего ужина у меня выше на 10%, HRV ниже на 20%. Тут мне помогает отсутствие вечерних тренировок, больше не надо перед сном париться пронесуществующее белково-углеводное окно.
Отвечу сразу на популярный вопрос - нет, я не голодаю, но имел опыт интервалов 18:6 и 16:8 в прошлом, не понравилось. Сейчас само собой получается 14:10.
Не считаю калории, но знаю, что ем +-3.5 тыс ккал (был период, когда считал). В дни тренировок чуть больше, в дни без тренировок чуть меньше. Это 3 огромных тарелки (в Нетфликсе кормят в офисе, и коллеги в шоке от моих завтраков 😁).
Для оценки питания использую непрямые показатели: мышечную массу, процент подкожного и висцерального жира на DEXA-сканировании (вот тут можно глянуть про DEXA).
Что касается диет, моё мнение не изменилось, лучшая диета - подходящая вашим запросам, и которой вы сможете придерживаться долгое время.
Если бы пришлось выбирать конкретную - остановился бы на Средиземноморской. Я сейчас очень bullish на ненасыщенные жиры: щедро поливаю оливковым маслом всё и вся, каждое утро съедаю по жирнющему авокадо (в нём, кстати, около трети дневной нормы клетчатки
У меня генетически очень высокие ApoB и Lp(a), поэтому я стараюсь избегать насыщенные жиры (риски атеросклероза ↑). Правда, перед стейками устоять сложно
Правил кажется дофига, но если убрать мусор (алко, сладкое, джанк-фуд, газировки), то выходит не так уж и много:)
👉 Самое основное, что я не трясусь над едой, и ем очень правильно в 80% дней, а в остальные 20% могу вкинуть в топку всё, что топится (за исключением строгих “нет”). Огрехи отполирую тренировками, там-то я упороться люблю.
---
А какие ваши принципы в питании и guilty pleasures?
Если кто-то считает какие-то микро/макро - дайте знать, чем пользуетесь, многим будет интересно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Решил поделиться
В тему к посту проколёса стратсессионный протокол прекурсоров и лонгриду про 4 стадии, решил поделиться постом из канала, который почитываю
И позиция автора мне близка, а особенно учитывая, что у нас с вами, так сложилось, выдался семестр тела, биологии и вот этого всего, то вот его пост про питание
И тогда же, давайте попробуем вместе оценить - на какой стадии 'эксплуатации' автор статьи?)
(правильного ответа нет, давайте обсуждать его в комментариях)
Голосуем реакциями (можно больше чем один голос)
😭 - 1 - тело-придаток
🤔 - 2 - тело-инструмент
🤝 - 3 - тело-партнер
❤️ - 4 - тело-актив
В тему к посту про
И позиция автора мне близка, а особенно учитывая, что у нас с вами, так сложилось, выдался семестр тела, биологии и вот этого всего, то вот его пост про питание
И тогда же, давайте попробуем вместе оценить - на какой стадии 'эксплуатации' автор статьи?)
Голосуем реакциями (можно больше чем один голос)
😭 - 1 - тело-придаток
🤔 - 2 - тело-инструмент
🤝 - 3 - тело-партнер
❤️ - 4 - тело-актив
❤12🤝6