Приветствуем в новом канале MAX Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров #НАКД
Здесь вас ждёт актуальная экспертиза, полезные новости для членов и партнеров Ассоциации, а также для всех, кто формирует будущее корпоративного управления!
Вместе — к новым высотам!
Присоединяйся к каналу по ссылке: https://max.ru/join/LT4cItHPgNX0hxWFJKqrUelgMUo-pdvNZZBh2EEGoBs
Здесь вас ждёт актуальная экспертиза, полезные новости для членов и партнеров Ассоциации, а также для всех, кто формирует будущее корпоративного управления!
Вместе — к новым высотам!
Присоединяйся к каналу по ссылке: https://max.ru/join/LT4cItHPgNX0hxWFJKqrUelgMUo-pdvNZZBh2EEGoBs
MAX
MAX – быстрое и легкое приложение для общения и решения повседневных задач
MAX позволяет отправлять любые виды сообщений и звонить даже на слабых устройствах и при низкой скорости интернета.
Национальная ассоциация корпоративных директоров pinned «Приветствуем в новом канале MAX Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров #НАКД Здесь вас ждёт актуальная экспертиза, полезные новости для членов и партнеров Ассоциации, а также для всех, кто формирует будущее корпоративного управления! Вместе — к новым…»
Уважаемые коллеги!
В чате ассоциации размещен список обществ с долей РФ 100 % в которые открыт прием заявок в органы управления и контроля на 2026-2027 корпоративный год. Просим Вас подать заявки в интересующие Вас общества до 28 февраля 2026 года.
Для подачи заявки Вам потребуются как обычно:
- справка об отсутствии судимости
- справка об отсутствии дисквалификации
- выписка из электронной трудовой книжки, или скан-копия обычной.
В чате ассоциации размещен список обществ с долей РФ 100 % в которые открыт прием заявок в органы управления и контроля на 2026-2027 корпоративный год. Просим Вас подать заявки в интересующие Вас общества до 28 февраля 2026 года.
Для подачи заявки Вам потребуются как обычно:
- справка об отсутствии судимости
- справка об отсутствии дисквалификации
- выписка из электронной трудовой книжки, или скан-копия обычной.
Читайте публикации экспертов и членов НАКД на РБК
https://companies.rbc.ru/id/1127799006400-nakd/#news
https://companies.rbc.ru/id/1127799006400-nakd/#news
🔥5👍3❤1
Есть ли «Русская стратегия»
В своей статье на РБК член НАКД Наталья Андреева размышляет
почему универсальные стратегии в России часто не работают? Возможно, дело не в инструментах, а в культурном коде и существовании «русской стратегии»
https://companies.rbc.ru/news/wde4P5WkMB/est-li-russkaya-strategiya/
В своей статье на РБК член НАКД Наталья Андреева размышляет
почему универсальные стратегии в России часто не работают? Возможно, дело не в инструментах, а в культурном коде и существовании «русской стратегии»
https://companies.rbc.ru/news/wde4P5WkMB/est-li-russkaya-strategiya/
РБК Компании
Есть ли «Русская стратегия» | РБК Компании
НАКД: Почему универсальные стратегии в России часто не работают? Возможно, дело не в инструментах, а в культурном коде и существовании «русской стратегии»
👍4❤1
Обязательное предложение и государство–акционер: решение правовой дилеммы.
Неожиданная коллизия законов ставит в тупик механизм защиты инвесторов. Эксперт НАКД Наталья Конюшко в своей статье на РБК анализирует ситуацию и предлагает пути решения.
https://companies.rbc.ru/news/gRApAc40wp/obyazatelnoe-predlozhenie-i-gosudarstvo-aktsioner-reshenie-pravovoj-dilemmyi/
Неожиданная коллизия законов ставит в тупик механизм защиты инвесторов. Эксперт НАКД Наталья Конюшко в своей статье на РБК анализирует ситуацию и предлагает пути решения.
https://companies.rbc.ru/news/gRApAc40wp/obyazatelnoe-predlozhenie-i-gosudarstvo-aktsioner-reshenie-pravovoj-dilemmyi/
РБК Компании
Обязательное предложение и государство–акционер: решение правовой дилеммы | РБК Компании
НАКД: Неожиданная коллизия законов ставит в тупик механизм защиты инвесторов. Эксперт НАКД Наталья Конюшко анализирует ситуацию и предлагает пути решения
👍4❤1
Национальная ассоциация корпоративных директоров pinned «Обязательное предложение и государство–акционер: решение правовой дилеммы. Неожиданная коллизия законов ставит в тупик механизм защиты инвесторов. Эксперт НАКД Наталья Конюшко в своей статье на РБК анализирует ситуацию и предлагает пути решения. https://c…»
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в заседании Научно-экспертного совета Института экономики Российской академии наук по проблемам управления, которое состоится в очном и онлайн формате (платформа Контур.Толк) 03 марта 2026 г. в 11:00 МСК в конференц-зале ИЭ РАН по адресу: Москва, Нахимовский проспект дом 32, 4 этаж.
Тема заседания: «Ценностные аспекты в теории и практике государственного управления».
Тема заседания представляется исключительно актуальной в свете современных вызовов, стоящих перед российской государственностью. Указом Президента РФ от 09.11.2022 № 809 «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей» вопросы ценностей переведены из плоскости общественной дискуссии в плоскость конкретной государственной политики. В этих условиях система государственного управления призвана не только разрабатывать и администрировать управленческие решения, но и осуществлять взаимодействие с обществом для имплементации его интересов, ценностных ориентиров в приоритеты, цели и управленческие задачи при разработке и реализации стратегии социально-экономического развития регионов страны.
Дискуссия будет направлена на поиск ответа на вопрос: как трансформировать систему государственного управления, чтобы качественно интегрировать ценностные ориентиры общества в процесс принятия управленческих решений?
Программа заседания:
• Открытие заседания. Вступительное слово М.Ю. Головнина – председателя НЭС, директора Института экономики Российской академии наук, член-корреспондента РАН.
Доклад:
«Ценностные императивы населения в контексте управления социально-экономическим развитием регионов».
В докладе представлен концептуальный подход к исследованию взаимосвязи ценностных установок личности и общества с показателями социально-экономического развития страны и регионов. Согласно авторской концепции, стратегическое планирование в регионах должно начинаться с моделирования образа будущего, выраженного в конкретных ценностных смыслах жизни людей. На основе количественно измеряемого образа можно корректировать цели и задавать параметры будущего экономического роста. Предлагаются пути совершенствования системы государственного и муниципального управления с учетом интеграции ценностных императивов граждан в процесс целеполагания управленческих решений.
С расширенной аннотацией доклада можно ознакомиться на странице НЭС: https://inecon.org/institut/struktura-instituta/nauchno-ekspertnyj-sovet-po-problemam-upravleniya.html
Докладчики:
Л.Е. Ильичева – доктор политических наук, профессор, профессор РАНХиГС при Президенте РФ, главный научный сотрудник ФНИСЦ РАН;
А.В. Лапин – кандидат политических наук, доцент РАНХиГС при Президенте РФ.
Обсуждение доклада.
Дискуссанты:
Л.А. Беляевская-Плотник – кандидат экономических наук, заведующий сектором экономической безопасности Института экономики Российской академии наук;
Г.А. Борщевский – доктор политических наук, профессор РАНХиГС при Президенте РФ, государственный советник РФ.
К.Н. Горлов – председатель Мичуринского городского Совета депутатов Тамбовской области.
Для участия в заседании необходима предварительная регистрация по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/698b1815d04688b93288acc7
Для очного посещения необходимо иметь при себе документы, удостоверяющие личность.
Для онлайн участия накануне заседания будут направлены все необходимые ссылки (ВКС и пароль) на электронную почту, указанную при регистрации.
Приглашаем Вас принять участие в заседании Научно-экспертного совета Института экономики Российской академии наук по проблемам управления, которое состоится в очном и онлайн формате (платформа Контур.Толк) 03 марта 2026 г. в 11:00 МСК в конференц-зале ИЭ РАН по адресу: Москва, Нахимовский проспект дом 32, 4 этаж.
Тема заседания: «Ценностные аспекты в теории и практике государственного управления».
Тема заседания представляется исключительно актуальной в свете современных вызовов, стоящих перед российской государственностью. Указом Президента РФ от 09.11.2022 № 809 «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей» вопросы ценностей переведены из плоскости общественной дискуссии в плоскость конкретной государственной политики. В этих условиях система государственного управления призвана не только разрабатывать и администрировать управленческие решения, но и осуществлять взаимодействие с обществом для имплементации его интересов, ценностных ориентиров в приоритеты, цели и управленческие задачи при разработке и реализации стратегии социально-экономического развития регионов страны.
Дискуссия будет направлена на поиск ответа на вопрос: как трансформировать систему государственного управления, чтобы качественно интегрировать ценностные ориентиры общества в процесс принятия управленческих решений?
Программа заседания:
• Открытие заседания. Вступительное слово М.Ю. Головнина – председателя НЭС, директора Института экономики Российской академии наук, член-корреспондента РАН.
Доклад:
«Ценностные императивы населения в контексте управления социально-экономическим развитием регионов».
В докладе представлен концептуальный подход к исследованию взаимосвязи ценностных установок личности и общества с показателями социально-экономического развития страны и регионов. Согласно авторской концепции, стратегическое планирование в регионах должно начинаться с моделирования образа будущего, выраженного в конкретных ценностных смыслах жизни людей. На основе количественно измеряемого образа можно корректировать цели и задавать параметры будущего экономического роста. Предлагаются пути совершенствования системы государственного и муниципального управления с учетом интеграции ценностных императивов граждан в процесс целеполагания управленческих решений.
С расширенной аннотацией доклада можно ознакомиться на странице НЭС: https://inecon.org/institut/struktura-instituta/nauchno-ekspertnyj-sovet-po-problemam-upravleniya.html
Докладчики:
Л.Е. Ильичева – доктор политических наук, профессор, профессор РАНХиГС при Президенте РФ, главный научный сотрудник ФНИСЦ РАН;
А.В. Лапин – кандидат политических наук, доцент РАНХиГС при Президенте РФ.
Обсуждение доклада.
Дискуссанты:
Л.А. Беляевская-Плотник – кандидат экономических наук, заведующий сектором экономической безопасности Института экономики Российской академии наук;
Г.А. Борщевский – доктор политических наук, профессор РАНХиГС при Президенте РФ, государственный советник РФ.
К.Н. Горлов – председатель Мичуринского городского Совета депутатов Тамбовской области.
Для участия в заседании необходима предварительная регистрация по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/698b1815d04688b93288acc7
Для очного посещения необходимо иметь при себе документы, удостоверяющие личность.
Для онлайн участия накануне заседания будут направлены все необходимые ссылки (ВКС и пароль) на электронную почту, указанную при регистрации.
❤5
Уважаемые руководители комитетов НАКД, просим вас прислать полное описание и актуальную информацию по деятельности ваших комитетов, в т.ч. составы, фото и т.п. для формирования страниц комитетов на новом сайте Соловьеву Николаю @SolovevNik
Кризисы и корпоративное управление.
Член НАКД Виталий Булатов в своей статье на РБК исследует корпоративное управление в финансовых организациях с учетом их развития.
https://companies.rbc.ru/news/Gsr9zdb48n/finansovyie-organizatsii-krizisyi-i-korporativnoe-upravlenie/
Член НАКД Виталий Булатов в своей статье на РБК исследует корпоративное управление в финансовых организациях с учетом их развития.
https://companies.rbc.ru/news/Gsr9zdb48n/finansovyie-organizatsii-krizisyi-i-korporativnoe-upravlenie/
РБК Компании
Финансовые организации: кризисы и корпоративное управление | РБК Компании
НАКД: Член НАКД Виталий Булатов исследует корпоративное управление в финансовых организациях с учетом их развития
🔥2
Forwarded from Телеграм Чуприцких (Чуприцкий Алексей CPO Interstorm.ru)
Раньше я думал, что Совет директоров — это смокинги, «Газпром» и скука смертная.
Ну серьёзно. Какие советы директоров в нашем мире? Есть собственник, есть команда, все дела решаем на планёрке и так, как собственник сказал?
А оказалось, я просто не там искал.
В конце февраля мы проводили тренинг по ИИ для Национальной ассоциации корпоративных директоров (НАКД).
Это саморегулируемая организация корпоративных директоров, которая объединяет профи из 300+ акционерных обществ, включая госкорпорации.
И знаете что? Это были не люди в бабочках. Это собственники, профессиональные директора и CEO, чей бизнес дорос до состояния, когда «я сам решаю» превращается в «мне нужен системный мозговой штурм на уровне совета».
Мы делали нашу любимую штуку с ИИ — помогали собирать «рыбу» проекта за пару часов. Это когда из хаоса мыслей и маркерного скетча рождается структура, которую не стыдно показать команде.
Но главное случилось в кулуарах. Мы к ним — со своим ИИ. Они к нам — с кейсами из реальных практик управления. НАКД помогает компаниям формировать квалифицированные советы директоров из своего реестра профессионалов, внедрять лучшие практики и обмениваться опытом для устойчивого роста. Я теперь знаю, как принимают решения в компаниях, достигших серьёзного масштаба. Они теперь знают, как ускорять эти решения нейросетями.
Факт, который меня удивил: роль таких советов — не только для госкорпораций. Если ваш бизнес вырос, а решения собственника стали единственным тормозом на пути масштабирования, системный совет из профессионалов обеспечивает контроль, стратегии и развитие на новом уровне. Это про выживание в большом бизнесе.
Одни стратегии рождаются на кухне под чай, другие — в переговорках под протокол. И то, и то работает. Просто для разных этапов. А где сейчас рождаются ваши?
👍 @chupritski 👍
Ну серьёзно. Какие советы директоров в нашем мире? Есть собственник, есть команда, все дела решаем на планёрке и так, как собственник сказал?
А оказалось, я просто не там искал.
В конце февраля мы проводили тренинг по ИИ для Национальной ассоциации корпоративных директоров (НАКД).
Это саморегулируемая организация корпоративных директоров, которая объединяет профи из 300+ акционерных обществ, включая госкорпорации.
И знаете что? Это были не люди в бабочках. Это собственники, профессиональные директора и CEO, чей бизнес дорос до состояния, когда «я сам решаю» превращается в «мне нужен системный мозговой штурм на уровне совета».
Мы делали нашу любимую штуку с ИИ — помогали собирать «рыбу» проекта за пару часов. Это когда из хаоса мыслей и маркерного скетча рождается структура, которую не стыдно показать команде.
Но главное случилось в кулуарах. Мы к ним — со своим ИИ. Они к нам — с кейсами из реальных практик управления. НАКД помогает компаниям формировать квалифицированные советы директоров из своего реестра профессионалов, внедрять лучшие практики и обмениваться опытом для устойчивого роста. Я теперь знаю, как принимают решения в компаниях, достигших серьёзного масштаба. Они теперь знают, как ускорять эти решения нейросетями.
Факт, который меня удивил: роль таких советов — не только для госкорпораций. Если ваш бизнес вырос, а решения собственника стали единственным тормозом на пути масштабирования, системный совет из профессионалов обеспечивает контроль, стратегии и развитие на новом уровне. Это про выживание в большом бизнесе.
Одни стратегии рождаются на кухне под чай, другие — в переговорках под протокол. И то, и то работает. Просто для разных этапов. А где сейчас рождаются ваши?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍4💯2❤1
Forwarded from Штаб по защите бизнеса в городе Москве
👉 Рекомендуем воспользоваться бесплатным сервисом «Оценка потенциала локации» на портале ГБУ «Малый бизнес Москвы».
💻 Онлайн-сервис помогает провести анализ карты города более чем по 30 параметрам и охватывает 47 популярных направлений ведения бизнеса: от торговли и общественного питания до образовательных, медицинских, бытовых и других услуг.
🔎 Оцените востребованность конкретной локации по следующим метрикам:
📄 Результат оценки можно получить в виде PDF-отчета
🧑💻👩💻 Сервис подходит как для начинающих предпринимателей, так и для тех, кто развивает свой бизнес.
🌇 Для пользования сервисом нужна лишь регистрация на портале Малого бизнеса Москвы, где вы также найдете много полезной информации и других сервисов для бизнеса от Правительства Москвы.
#бизнесвмоскве #аналитика
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from Anton Semko
Коллеги, добрый день!
Ближайшая встреча Инвест Клуба 25 марта в 19.00 рядом с метро Пушкинская, площадка Финам.
Тема встречи "2026. Идеи, тренды и возможности для инвестиций".
Темы и спикеры в процессе согласования.
Пока просто запишите в календарь.
Регистрация откроется на следующей неделе после формирования повестки.
Ждите официального анонса.
Ближайшая встреча Инвест Клуба 25 марта в 19.00 рядом с метро Пушкинская, площадка Финам.
Тема встречи "2026. Идеи, тренды и возможности для инвестиций".
Темы и спикеры в процессе согласования.
Пока просто запишите в календарь.
Регистрация откроется на следующей неделе после формирования повестки.
Ждите официального анонса.
👍16👌2
Очаровательные девушки, поздравляю Вас с Праздником Весны! Побольше улыбок, успехов в начинаниях, здоровья, счастья вам и вашим близким!)
🥰9❤7🕊1
Закупки: от контроля к эффективности и стратегической устойчивости.
Внутренняя бюрократия стала главным тормозом для российских промышленных предприятий. Как советы директоров могут раскрыть потенциал закупок в промышленности размышляет в своей статье на РБК член НАКД Николай Курушкин
https://companies.rbc.ru/news/2sUtzW8ffg/zakupki-ot-kontrolya-k-effektivnosti-i-strategicheskoj-ustojchivosti/
Внутренняя бюрократия стала главным тормозом для российских промышленных предприятий. Как советы директоров могут раскрыть потенциал закупок в промышленности размышляет в своей статье на РБК член НАКД Николай Курушкин
https://companies.rbc.ru/news/2sUtzW8ffg/zakupki-ot-kontrolya-k-effektivnosti-i-strategicheskoj-ustojchivosti/
РБК Компании
Закупки: от контроля к эффективности и стратегической устойчивости | РБК Компании
НАКД: Внутренняя бюрократия стала главным тормозом для российских промышленных предприятий. Как советы директоров могут раскрыть потенциал закупок в промышленности
🔥2❤1👏1
Forwarded from VeronicaSM
🔴 Ликвидация по инициативе ФНС: компания может исчезнуть без решения собственников
Компания может быть исключена из ЕГРЮЛ по инициативе налоговой — без решения участников и без обычной процедуры ликвидации.
Часто владельцы узнают об этом уже на поздней стадии.
Как запускается процедура
1️⃣ В ЕГРЮЛ появляется запись о недостоверности сведений
Недостоверными могут признать:
▪️юридический адрес;
▪️сведения о директоре;
▪️сведения об участниках.
На практике это часто происходит, если инспектор при проверке не обнаруживает компанию по юридическому адресу.
2️⃣ Налоговая направляет уведомление
Обычно — по юридическому адресу компании.
Иногда уведомление дублируется через личный кабинет или оператора электронной отчётности.
Если входящая корреспонденция не контролируется, уведомление может остаться без ответа.
3️⃣ Через 6 месяцев ФНС может начать процедуру исключения
Если запись о недостоверности не устранена, примерно через 6 месяцев налоговая вправе инициировать процедуру исключения компании из ЕГРЮЛ.
В этом случае компания может прекратить существование без участия собственников.
Как обычно узнают о проблеме
Чаще всего — уже на финальной стадии:
▪️контрагент сообщает, что компания находится в процессе исключения;
▪️банк запрашивает пояснения или ограничивает операции.
Когда возникает риск
Риск повышается, если:
▪️компания фактически не находится по адресу из ЕГРЮЛ;
▪️входящая корреспонденция не отслеживается;
▪️уведомления налоговой остаются без ответа;
▪️используется адрес с признаками массовой регистрации.
Последствия принудительного исключения
Это может повлечь:
▪️прекращение деятельности юридического лица;
▪️сложности при регистрации новых компаний;
▪️ограничения со стороны банков;
▪️риски субсидиарной ответственности.
Если вы давно не проверяли сведения о своей компании в ЕГРЮЛ — стоит сделать это сейчас.
Компания может быть исключена из ЕГРЮЛ по инициативе налоговой — без решения участников и без обычной процедуры ликвидации.
Часто владельцы узнают об этом уже на поздней стадии.
Как запускается процедура
1️⃣ В ЕГРЮЛ появляется запись о недостоверности сведений
Недостоверными могут признать:
▪️юридический адрес;
▪️сведения о директоре;
▪️сведения об участниках.
На практике это часто происходит, если инспектор при проверке не обнаруживает компанию по юридическому адресу.
2️⃣ Налоговая направляет уведомление
Обычно — по юридическому адресу компании.
Иногда уведомление дублируется через личный кабинет или оператора электронной отчётности.
Если входящая корреспонденция не контролируется, уведомление может остаться без ответа.
3️⃣ Через 6 месяцев ФНС может начать процедуру исключения
Если запись о недостоверности не устранена, примерно через 6 месяцев налоговая вправе инициировать процедуру исключения компании из ЕГРЮЛ.
В этом случае компания может прекратить существование без участия собственников.
Как обычно узнают о проблеме
Чаще всего — уже на финальной стадии:
▪️контрагент сообщает, что компания находится в процессе исключения;
▪️банк запрашивает пояснения или ограничивает операции.
Когда возникает риск
Риск повышается, если:
▪️компания фактически не находится по адресу из ЕГРЮЛ;
▪️входящая корреспонденция не отслеживается;
▪️уведомления налоговой остаются без ответа;
▪️используется адрес с признаками массовой регистрации.
Последствия принудительного исключения
Это может повлечь:
▪️прекращение деятельности юридического лица;
▪️сложности при регистрации новых компаний;
▪️ограничения со стороны банков;
▪️риски субсидиарной ответственности.
Если вы давно не проверяли сведения о своей компании в ЕГРЮЛ — стоит сделать это сейчас.
🔥2❤1👍1
Крах в операционном тумане: почему бизнес перестал масштабироваться.
Масштабирование хаоса. Почему ИИ не спасет бизнес без процессов и как выйти из операционного тумана? Инсайты для СД, ТОПов и собственников от эксперта НАКД Максима Ахметова в его статье на РБК
https://companies.rbc.ru/news/vhhUXZTvaC/krah-v-operatsionnom-tumane-pochemu-biznes-perestal-masshtabirovatsya/
Масштабирование хаоса. Почему ИИ не спасет бизнес без процессов и как выйти из операционного тумана? Инсайты для СД, ТОПов и собственников от эксперта НАКД Максима Ахметова в его статье на РБК
https://companies.rbc.ru/news/vhhUXZTvaC/krah-v-operatsionnom-tumane-pochemu-biznes-perestal-masshtabirovatsya/
РБК Компании
Крах в операционном тумане: почему бизнес перестал масштабироваться | РБК Компании
НАКД: Масштабирование хаоса. Почему ИИ не спасет бизнес без процессов и как выйти из операционного тумана? Инсайты для СД, ТОПов и собственников от эксперта НАКД