Вратари, мы тут подумали: а вдруг есть те, кто хотел бы потренироваться под руководством Андрея Владиславовича, но может это сделать только 1 июля в вечернее время? После работы, например, в 19:00

Отпишите в комментариях, если наберется достаточное количество людей - можем организовать. Уровень подготовки не имеет значения, только желание

ЛЮБОЙ ВОЗРАСТ

Речь ТОЛЬКО про Москву (ну и область, если вы готовы приехать)

Самый смешной мем про Криша, что я видел. Какая же жиза

Активно форсится видео о том, что Трионда непонятно летает. Об этом рассуждает бывший вратарь сб Англии - Джо Харт

Я, если честно, не понимаю, о чем он говорит. Мы пробовали трионду и я не нашел ни одной предпосылки к его нестабильности: он тяжелый, плотный, больше похожий на Найки, чем на Адидас

Более того, совершенно не понимаю, как вратарям может быть непривычно. Они сколько времени этим мячом тренировались до ЧМ. И уровень исполнителей в этих командах точно не слабее соперников, бивших им по воротам

Единственный мяч, который безусловно ужасно вилял - Джабулани. Вот это мразь, 100%

Но делать выводы о новом мяче на основании гола, пропущенного сыном Зидана - это как говорить о том, что перчатки не очень, потому что Женя Спиряков в них не поймал. Показатель так себе ¯\_(ツ)_/¯

В дни большого праздника футбола предлагаем собраться вместе всем любителям футбола, чтобы сделать добрый пас. Неважно, за какую команду вы болеете. Важно, что каждый может сделать доброе дело

Мы назвали этот сбор «Добрый пас». Потому что пас — это не про одного игрока. Пас — это уверенность, что рядом есть команда. Люди, которые обязательно поддержат.

Мы предлагаем вам сделать пожертвование и передать добрый пас друзьям и знакомым. Каждый пас — это помощь детям и молодым взрослым с тяжелыми заболеваниями.

Теперь мяч — на вашей стороне. Сделайте Добрый пас.

⚡️Я проверил ХУДШИЕ футбольные товары

https://youtu.be/aNNwfaUpmy8?si=YlI--yd54R_1_65T

Вот бы матч за 3-е сыграть супермедиа составами!

Мечта: Герман, Я, Сибыч, Кленчик, Эл, Блат и так далее против Жеки, Некита, Белыча, Мбаппе и всё это в Лужниках на БСА

Сделайте Аквалатекс. Это, кстати, частый тейк

Зачастую, производители просто делают синий латекс Contact или вроде того. Я разговаривал с фабрикой по производству латекса в Германии и запрашивал у них разработать под нас акваформулу. Они сказали, что «в стоке такого не бывает, это делают только единичные мировые производители. Мы можем вам сделать, но есть минимальный объем»

Это около 50 000 пар 😁

Так что имейте в виду: если у Spire появился Аквалатекс - я сошел с ума

Щас че?

Одна из самых важных вещей, которую я понял за последние годы, — практически любую информацию стоит проверять. Причем не один раз. Лучше несколько раз пропустить её через себя и честно попытаться понять, почему она вообще появилась и кому выгодно, чтобы в неё верили.

Самый яркий пример для меня — YouTube и социальные сети в целом. Из-за того, что алгоритмы никто до конца не понимает, вокруг них постоянно рождаются десятки мифов. «Не выкладывай в это время — убьешь охваты». «Поменял обложку — попал в теневой бан». «Удалил ролик — алгоритмы тебя запомнили». И еще огромное количество подобных утверждений, которые чаще всего вообще ничем не подтверждены.

Самое интересное, что доказательство обычно выглядит так: у человека что-то произошло, после этого произошло что-то еще, и он автоматически связывает эти события между собой. Хотя причин может быть десятки. Может, ролик оказался слабее предыдущих. Может, тема людям стала менее интересна. Может, конкуренция выросла. Но нет — виноваты обязательно алгоритмы.

У меня в голове всегда был очень простой вопрос, который быстро возвращал меня к реальности.

Если завтра я сниму ролик, где Мануэль Нойер будет бить серию пенальти против Криштиану Роналду, существует ли вообще хоть что-то, что помешает этому видео собрать миллион просмотров? Время публикации? Теневой бан? Какие-то загадочные алгоритмы?

Да нет.

Если ролик действительно круто подготовить, сделать сильный сценарий, качественную обложку, хорошее удержание и добавить субтитры хотя бы на английском, немецком и португальском, он практически наверняка наберет огромные просмотры. Потому что в основе лежит ценность самого контента, а не поиск мистических причин своих неудач.

Я вообще всегда придерживаюсь очень простого принципа. Если что-то действительно не работает, значит, это не должно работать ни у кого. А если гипотеза разбивается об один-единственный пример человека, у которого всё получилось, значит, проблема не в системе. Значит, ты пока делаешь что-то хуже.

И это касается далеко не только социальных сетей. Огромное количество информации распространяется именно так. Начинаешь задавать человеку уточняющие вопросы, а в какой-то момент выясняется, что источник — это какой-то мифический знакомый, который «проверил на себе». Потом оказывается, что знакомого никто никогда не видел, а сама история существует только для того, чтобы подтвердить убеждение, в которое человек уже успел искренне поверить.

Поэтому старайтесь глубоко копать любую информацию. Не принимайте на веру громкие заявления только потому, что их повторяют многие. И всегда задавайте себе один честный вопрос: «Я действительно знаю, что это правда, или мне просто очень хочется в это верить?»

⚡️Я открыл ВРАТАРСКУЮ АКАДЕМИЮ

https://youtu.be/sVkXjDyGhJM?si=skK5YvorNn3CVj8f

С каждым голом мяч СТАНОВИТСЯ БОЛЬШЕ!

https://youtu.be/CMP7tfWY__A?si=O3gbT2D0knXJ2x2M

Когда я решил привезти на интенсив Андрея Владиславовича, мгновенно было принято решение провести на следующий день тренировку для двух наших амбассадоров и меня

Во-первых, в такие моменты хочется опять играть в футбол. Резко и сильно

Во-вторых, есть ощущение, что несмотря на растренированность и отсутствие резкости, голова за многие годы настолько поменялась, что сейчас мне на сборах Урала было бы легче, чем в 28

Самое важное, что ты все начинаешь очень сильно ценить. Когда для тебя что-то перестает быть рутиной в силу смены деятельности, ты начинаешь в какой-то момент скучать и осознаешь, как важно ценить возможность вообще играть в футбол: здоровье позволяет, окружение позволяет - надо наслаждаться

Ну а Андрей Владиславович - просто топ. Тяжеловато ему моментами было не забывать, что мы - не его подопечные из ФНЛ или РПЛ, но благо он все время это быстро вспоминал 😁

Нихера себе 😁

Есть вещи, которые в моем бизнесе можно менять хоть каждый день.

Любой человек в компании, даже самый линейный сотрудник, может прийти ко мне с идеей. Я постоянно советуюсь с людьми. У меня есть регулярные встречи с сотрудниками, на которых мне могут поставить совершенно новую стратегическую задачу, и это нормально. Хорошая идея не становится хуже только потому, что ее предложил не руководитель.

Я вообще люблю изменения. Мы можем полностью пересмотреть продукт спустя месяц после запуска. С точки зрения бизнеса это иногда выглядит как полный абсурд: только запустились — и уже что-то переделываем. Но если мы понимаем, что можно сделать лучше, значит, будем переделывать.

Например, в модели Матвея Сафонова материал задней части и конструкция менялись уже четыре раза. И я почти уверен, что это не предел. Сейчас мы тестируем новые варианты, и если найдем материал лучше — снова поменяем. Мне совершенно неинтересно оставить все как есть только потому, что так дешевле или удобнее.

Но при всей любви к изменениям есть вещи, которые вообще не обсуждаются.

Первая — это качество. Оно незыблемо. Если у клиента возникает проблема, мы всегда стараемся быть рядом. Однажды человек пришел к нам с рекламацией спустя год после покупки. Формально мы уже не могли ничего сделать. Но мы все равно потратили время, разобрались в ситуации и постарались максимально помочь. Потому что иногда важнее не формальная гарантия, а отношение.

Вторая вещь — клиентский сервис. Я всегда говорю своим менеджерам: клиента нужно буквально окружать заботой. И это не фигура речи. Все, кто хоть раз покупал у нас, знают, что менеджеры действительно выкладываются на сто процентов. У меня просто не приживаются люди, которым тяжело быть доброжелательными, внимательными и искренне хотеть помочь. Для меня высокий сервис — это не дополнительное преимущество, а обязательное условие работы.

И есть еще одна важная вещь: все, кто работает со мной, должны хотеть роста. Если человеку комфортно стоять на месте, нам не по пути. Компания не может расти, если внутри нее нет людей, которым хочется большего.

Сейчас мы вкладываем огромное количество денег в развитие. Новые помещения, ремонт, возможный переезд офиса, новые сотрудники, которые начнут приносить результат далеко не сразу, а зарплату получают уже сегодня. Это большие инвестиции, которые в моменте уменьшают прибыль, но позволяют построить компанию совсем другого масштаба.

И мне важно, чтобы это желание расти было не только моим. Чтобы оно было общим. Потому что менять можно почти все: процессы, продукты, подходы, материалы, стратегии. Но качество, отношение к клиенту и постоянное стремление стать лучше — это вещи, которые не меняются никогда

Кстати, перфекционист здесь не дает мне заработать денег. Тоже об этом расскажу