Вышла вечерком из дома. И оказалась где-то между Африкой, Америкой 80-х и арт-галереей.
Это Eat Beat, совсем новая локация в Парке облаков, над Каньоном. Ретрофутуризм, тотальный красный, гигантские арт-объекты, винил, музыка и панорамный вид на парк. Открылось место только этим летом.
После моего поста про Gentle Monster продолжаю наблюдать, как коммерческие пространства все больше становятся самостоятельными достопримечательностями. Сюда уже можно идти не столько поесть, сколько посмотреть.
Кто хочет посмотреть лично, пишите. Проведу экскурсию 😎
Это Eat Beat, совсем новая локация в Парке облаков, над Каньоном. Ретрофутуризм, тотальный красный, гигантские арт-объекты, винил, музыка и панорамный вид на парк. Открылось место только этим летом.
После моего поста про Gentle Monster продолжаю наблюдать, как коммерческие пространства все больше становятся самостоятельными достопримечательностями. Сюда уже можно идти не столько поесть, сколько посмотреть.
Кто хочет посмотреть лично, пишите. Проведу экскурсию 😎
❤13👍8🔥6
Просто покажу вам место с самым стабильным мобильным интернетом за последнее время.
А уже при встрече расскажу подробнее 😉
А уже при встрече расскажу подробнее 😉
❤6👍4🔥4
Есть один карьерный переход, который почему-то принято считать почти автоматическим: был хорошим специалистом, стал руководителем.
Новая должность, новая строчка в подписи и... поехали. А вот управленческая прошивка обычно обновляется не так быстро.
Антон Кашин хорошо разложил этот переход через Change Curve: от "я вообще не понимаю, что происходит" и попыток продолжать делать все самому до момента, когда начинаешь действительно управлять, а не быть самым занятым специалистом в отделе.
Особенно рекомендую посмотреть на признаки, по которым можно вычислить руководителя, все еще застрявшего в роли эксперта. Отличный чек-лист. В том числе для самодиагностики.
Антон - мой коллега, руководитель консалтинговых проектов Этажи Девелопмент и эксперт в продажах. В своем канале Метод Кашина пишет про продажи, команды и управление.
Пост про кривую перехода - здесь.
Новая должность, новая строчка в подписи и... поехали. А вот управленческая прошивка обычно обновляется не так быстро.
Антон Кашин хорошо разложил этот переход через Change Curve: от "я вообще не понимаю, что происходит" и попыток продолжать делать все самому до момента, когда начинаешь действительно управлять, а не быть самым занятым специалистом в отделе.
Особенно рекомендую посмотреть на признаки, по которым можно вычислить руководителя, все еще застрявшего в роли эксперта. Отличный чек-лист. В том числе для самодиагностики.
Антон - мой коллега, руководитель консалтинговых проектов Этажи Девелопмент и эксперт в продажах. В своем канале Метод Кашина пишет про продажи, команды и управление.
Пост про кривую перехода - здесь.
Telegram
Метод Кашина | Продажи с умом
Я - бизнес-тренер, практик и консультант. Канал о системных продажах, менеджменте и командах.
Живой опыт, инструменты, честные выводы и решения, которые проверены на практике.
Живой опыт, инструменты, честные выводы и решения, которые проверены на практике.
🔥5❤3👍1
Сегодня у меня День знаний сразу по всем фронтам.
Два школьника дома. Студенты факультета рекламы и связей с общественностью в Политехе. Дизайнеры интерьера на курсе по личному бренду в Академии Авангард. И уже экспертные маркетологи на курсах от Этажи Девелопмент.
И я тут подумала, что у знаний довольно интересная экономика.
Сначала ты годами их собираешь: учишься, работаешь, ошибаешься, переделываешь, снова ошибаешься. А потом в какой-то момент понимаешь, что накопленное пора отдавать.
И тут начинается самое интересное. Отдаешь вроде свое, а в плюсе в итоге остаются оба.
Потому что чужой вопрос иногда заставляет пересмотреть то, что у тебя самого давно лежит на полке с надписью "ну это же очевидно". А задача объяснить простыми словами отлично показывает, насколько ты вообще разобрался в вопросе.
Так что с 1 сентября всех, кто учится, учит и регулярно меняется местами.
Два школьника дома. Студенты факультета рекламы и связей с общественностью в Политехе. Дизайнеры интерьера на курсе по личному бренду в Академии Авангард. И уже экспертные маркетологи на курсах от Этажи Девелопмент.
И я тут подумала, что у знаний довольно интересная экономика.
Сначала ты годами их собираешь: учишься, работаешь, ошибаешься, переделываешь, снова ошибаешься. А потом в какой-то момент понимаешь, что накопленное пора отдавать.
И тут начинается самое интересное. Отдаешь вроде свое, а в плюсе в итоге остаются оба.
Потому что чужой вопрос иногда заставляет пересмотреть то, что у тебя самого давно лежит на полке с надписью "ну это же очевидно". А задача объяснить простыми словами отлично показывает, насколько ты вообще разобрался в вопросе.
Так что с 1 сентября всех, кто учится, учит и регулярно меняется местами.
❤15🔥7👏5💯2
Пока мы еще недалеко ушли от Дня знаний, продолжу тему.
В Этажи Девелопмент запускаем новый сезон потокового обучения для девелоперов.
И мне очень нравится сама механика этих программ. Мы каждый день работаем внутри коммерческих блоков компаний из разных регионов: проводим диагностики, сопровождаем команды, разбираем маркетинг, продажи, продукт, аналитику. Видим, что работает, где буксует и какие решения действительно дают результат.
А потом весь этот накопленный опыт собираем, систематизируем и отдаем дальше.
Без абстрактного "в идеальном мире маркетинг должен работать вот так". Скорее про то, как он работает в реальном девелопменте. С бюджетами, планами продаж, лидами, подрядчиками, дедлайнами и вечным "нужно было вчера".
В этом сезоне сразу несколько программ для разных специалистов коммерческого блока.
Я в команде преподавателей на курсе Маркетолог в девелопменте. Так что экономика знаний из предыдущего поста продолжает сходиться.
Все программы и подробности собрали здесь. Go!
В Этажи Девелопмент запускаем новый сезон потокового обучения для девелоперов.
И мне очень нравится сама механика этих программ. Мы каждый день работаем внутри коммерческих блоков компаний из разных регионов: проводим диагностики, сопровождаем команды, разбираем маркетинг, продажи, продукт, аналитику. Видим, что работает, где буксует и какие решения действительно дают результат.
А потом весь этот накопленный опыт собираем, систематизируем и отдаем дальше.
Без абстрактного "в идеальном мире маркетинг должен работать вот так". Скорее про то, как он работает в реальном девелопменте. С бюджетами, планами продаж, лидами, подрядчиками, дедлайнами и вечным "нужно было вчера".
В этом сезоне сразу несколько программ для разных специалистов коммерческого блока.
Я в команде преподавателей на курсе Маркетолог в девелопменте. Так что экономика знаний из предыдущего поста продолжает сходиться.
Все программы и подробности собрали здесь. Go!
Telegram
ЭТАЖИ ДЕВЕЛОПМЕНТ
Открываем набор на новые потоки курсов по маркетингу, аналитике и продажам в девелопменте!
Все три программы ориентированы на реальную практику:
📍решение конкретных задач и достижение результатов с учётом ситуации на рынке;
📍преподаватели-практики с опытом…
Все три программы ориентированы на реальную практику:
📍решение конкретных задач и достижение результатов с учётом ситуации на рынке;
📍преподаватели-практики с опытом…
🔥6👍3❤2👏1
Петербургский рынок недвижимости не дает расслабиться: насмотренный покупатель, сильное проектное окружение и высокая планка продукта. Здесь выбирают не только цену и квадратные метры, но и архитектуру, сценарии жизни и смыслы.
Завершили защиту диагностики коммерческого блока ПСК. Вместе с командой Этажи Девелопмент вела проект сразу по четырем жилым комплексам: ПЛЮС Пулковский, Галерная гавань, Ассамблея и Акватория. Смотрели все: продукт, позиционирование, маркетинг, продажи и клиентский путь.
И чем глубже погружались, тем интереснее становилось. У ПСК сильный и очень разный портфель: от масштабного комфорт-класса до камерных проектов у воды.
Галерную гавань, признаюсь, я в какой-то момент начала рассматривать уже не совсем как консультант. Для себя присмотрела. ☺️
Особенно хорош офис продаж в восстановленном здании 1909 года. Исторический кирпич, металл, макет с набережной и интерьерная концепция "Рассветы и закаты над заливом и Невой". Теплые градиенты, оранжевые блики, свет, будто солнце уже садится над Финским заливом. Причем офис не просто красивый: он показывает, какими будут общественные пространства будущего комплекса.
Отдельная ценность проекта - открытость команды ПСК. Нам дали глубоко погрузиться в процессы, спокойно обсуждать не только сильные стороны, но и сложные вопросы. Поэтому итогом стали почти 340 страниц не наблюдений со стороны, а конкретных рекомендаций.
Отчет защитили. Галерную гавань оставила в избранном. ❤️
Завершили защиту диагностики коммерческого блока ПСК. Вместе с командой Этажи Девелопмент вела проект сразу по четырем жилым комплексам: ПЛЮС Пулковский, Галерная гавань, Ассамблея и Акватория. Смотрели все: продукт, позиционирование, маркетинг, продажи и клиентский путь.
И чем глубже погружались, тем интереснее становилось. У ПСК сильный и очень разный портфель: от масштабного комфорт-класса до камерных проектов у воды.
Галерную гавань, признаюсь, я в какой-то момент начала рассматривать уже не совсем как консультант. Для себя присмотрела. ☺️
Особенно хорош офис продаж в восстановленном здании 1909 года. Исторический кирпич, металл, макет с набережной и интерьерная концепция "Рассветы и закаты над заливом и Невой". Теплые градиенты, оранжевые блики, свет, будто солнце уже садится над Финским заливом. Причем офис не просто красивый: он показывает, какими будут общественные пространства будущего комплекса.
Отдельная ценность проекта - открытость команды ПСК. Нам дали глубоко погрузиться в процессы, спокойно обсуждать не только сильные стороны, но и сложные вопросы. Поэтому итогом стали почти 340 страниц не наблюдений со стороны, а конкретных рекомендаций.
Отчет защитили. Галерную гавань оставила в избранном. ❤️
❤5👍4👏2🏆1🤝1