Щепотка перца | Жеребятьева о девелопменте
304 subscribers
515 photos
27 videos
47 links
Щепотка перца | Ольга Жеребятьева о девелопменте

Жизнь и думы консультанта по эффективному коммерческому блоку.
Руковожу консалтинговыми проектами Этажи Девелопмент. Соавтор образовательных книг от Манн Черемных и партнеры.

@olga_zherebyateva
Download Telegram
Еще одна суббота в студенческой среде — и снова не без социального накала 🤩

На практическом занятии по дисциплине "Социальная реклама" устроили настоящий мозговой штурм: делились на команды, придумывали проекты, спорили, смеялись и буквально на ходу собирали концепции рекламных кампаний.

🤩Тему выбрали максимально жизненную — трудоустройство зумеров и все страхи работодателей, которые возникают при словах "молодой специалист". Целевая аудитория проектов — HRD, гендиры и собственники компаний. То есть люди, которым пора узнать правду.

По ходу работы родились сразу две мощные организации: "Общество защиты зумеров" и "ГосЗумНадзор".

Ну и, конечно, были сформулированы главные УТП поколения:
🤩 лёгкое СДВГ = идеальная адаптация к многозадачности
🤩 спокойствие = способность разбираться даже в самых сложных вопросах
🤩 цифровизация = тут вообще без комментариев, это базовая прошивка.

🤎 Самое крутое - макеты проектов начали отрисовывать прямо в аудитории. Без долгих согласований, зато с мемами, креативом и очень узнаваемыми инсайтами.

Короче, так как сегодня Социальная реклама ещё никогда не была настолько близка студенческой душе.

🤩 И еще - креатива и свежего взгляда в этих ребятах море.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
655🔥22
Коллеги из Рязани, приобщение к экспертному опыту неминуемо!👨‍👩‍👦‍👦 28 мая в 11:00 в конгресс-отеле Форум пройдёт камерная практика Клуба девелоперов от архитектурно-брендинговой компании ДЕВИЖН.

Знаниями поделятся четыре эксперта:
Евгений Сидоревич — руководитель студии брендинга ДЕВИЖН. Расскажет, из чего складывается ценность проекта, как усиливается продукт и за счёт чего растёт стоимость квадратного метра. Знает, как выиграть битву за внимание покупателя — и поделится этим знанием.

Ольга Жеребятьева — руководитель консалтинговых проектов Этажи Девелопмент. Объяснит, почему копирование средних цифр по рынку и чужих KPI разрушает результат. Покажет, где именно в воронке продаж теряются деньги и как проектное мышление помогает точечно управлять каждым проектом — вместо готовых «лучших практик».

Вячеслав Зернов — директор по продукту GRAFF.estate. Покажет, как интерактивные технологии в точках продаж делают консультацию персональной, снимают неопределённость и переводят клиента из пассивного зрителя в активного участника. Плюс — аналитика для дообучения отдела продаж.

Кирилл Барышов — главный архитектор проектов ДЕВИЖН. Расскажет, как неточные данные и хаотичные изменения в КРТ-проектах ведут ровно туда, куда вы подумали: к срыву сроков и превышению бюджета. И покажет обратную сторону: как прозрачный учёт изменений и глубокий анализ до сделки делают проект управляемым и выгодным для всех.


Есть минимум три причины прийти:
➡️Спикеры работают с живыми девелоперскими проектами в разных регионах — разговор будет предметным, а не теоретическим.
➡️Каждый выступающий отвечает за конкретный участок: продукт, продажи, технологии, архитектура. Вы получите взгляд сразу с четырёх сторон.
➡️Форматы, инструменты и кейсы — те, что уже проверены в работе, а не взяты из учебника.

Встреча закрытая, вход строго по предварительной регистрации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥542
Откуда еще брать вдохновение для девелопмента? Если не у соседа.

👓 Мы все немного любим подсматривать. Нет, не в этом смысле. Я снова про бенчмарки.

Мы вдохновляемся чужими продуктовыми атрибутами, подходами к маркетингу территорий, упаковкой офисов продаж. И в какой-то момент печально приходим к одному стандарту, оставляя себе единственный способ конкуренции - локацию. А здесь, сами понимаете, стартовые возможности у всех разные.

Что делать? Много думать и много смотреть. Причем не только на сильных игроков своей отрасли, но и обязательно - вне ее. Именно там часто рождаются идеи, которые потом меняют правила игры.

🤎 Покажу вам еще один мой личный экспириенс из Китая. На фото - бутики южнокорейских брендов Gentle Monster и Tamburins в Шанхае и Пекине. Очереди на входе, как в музей современного искусства.

Абсолютный маркетинговый экстаз.

И что самое интересное - несмотря на всю мою профессиональную "насмотренность" и осознанность в вопросах брендового опыта, я все равно вышла оттуда с покупкой: очков и парфюма. И до сих пор этому радуюсь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7653
На днях была в Екатеринбурге в рабочем проекте с BAZA Development. Работали в центральном офисе компании. И отдельное удовольствие - экскурсия по новому пространству от Маши Самойлиной.

Знаете, что особенно цепляет в таких визитах? Когда ты буквально с порога понимаешь ДНК компании. Без презентаций. Без манифестов на 48 слайдов. Просто через пространство, детали, атмосферу и то, как там себя ощущают люди.
Сегодня офис девелопера - это уже давно не про "удобно разместить сотрудников". Это часть продукта. Такая же, как лобби, благоустройство или офис продаж.
И, пожалуй, сильные компании сейчас очень заметны именно в этом.

В офисе BAZA я поймала интересное ощущение. Пространство не пытается казаться дорогим или модным. Оно выглядит живым. С характером. С энергией. И очень честно продолжает сам бренд компании.

А еще в очередной раз подумала вот о чем.
Мы в девелопменте много говорим про клиентский опыт. Но клиентский опыт почти всегда начинается с опыта сотрудника. С того, в какой среде он каждый день находится. Что видит. Что чувствует. Чем вдохновляется.
Потому что невозможно создавать эмоциональный продукт для рынка, если внутри компании все построено исключительно вокруг "функции". Среда все еще формирует мышление.
10642
Как там «Движение»?

Если коротко - очень отрезвляюще и очень вдохновляюще одновременно. Много людей, встреч и разговоров. Но главный инсайт для меня не про технологии, тренды или новые инструменты.

Кризис снова меняет мышление. Наконец-то уходит вера в волшебные таблетки, легкие деньги и быстрые победы. Приходит понимание, что устойчивый рост строится на другом: дисциплине, фокусе и ежедневной работе.

Чем больше слушаю сильных предпринимателей, тем яснее вижу: сегодня выигрывают не те, кто ждет лучших времен, а те, кто умеет находить точки роста внутри себя.

В своих решениях.
В своей ответственности.
В своей готовности меняться быстрее рынка.

Наверное, это и есть главный вывод с форума: самое время искать не волшебные возможности, а собственную силу. Здесь и сейчас.
17💯11🤝321