Продовжуємо наші нотатки з AI House Conference. Професор Cornell & Cornell Tech, співзасновник та СТО Afresh Володимир Кулешов аналізує проблему втрати продуктів та харчових відходів у світі.
У чому полягає проблема? Якщо коротко, то поки одні викидають їжу, інші голодують — і це цілком може відбуватися в межах однієї країни.
◼️Виробництво харчів, які ніхто не з’їдає, також шкодить екології. На них припадає 4% від парникових газів, що генерують США, та 14% використання свіжої води.
◼️У США 30-50% виробленої їжі викидають ще до того, як вона потрапить до споживача.
◼️Економіка США втрачає на цьому $408 млрд щороку — 2% ВВП країни.
◼️При цьому кожному шостому жителю США не вистачає їжі.
◼️Штучний інтелект може вирішити цю проблему за допомогою автоматизації ланцюга постачань через Model-Based Reinforcement Learning
У чому полягає проблема? Якщо коротко, то поки одні викидають їжу, інші голодують — і це цілком може відбуватися в межах однієї країни.
◼️Виробництво харчів, які ніхто не з’їдає, також шкодить екології. На них припадає 4% від парникових газів, що генерують США, та 14% використання свіжої води.
◼️У США 30-50% виробленої їжі викидають ще до того, як вона потрапить до споживача.
◼️Економіка США втрачає на цьому $408 млрд щороку — 2% ВВП країни.
◼️При цьому кожному шостому жителю США не вистачає їжі.
◼️Штучний інтелект може вирішити цю проблему за допомогою автоматизації ланцюга постачань через Model-Based Reinforcement Learning
Внесок ШІ у глобальну економіку сягне $15,7 трлн до 2030 року
Цифри, які треба запам’ятати з виступу Chief Data Officer в AXA Madrid International Hub Лорен Ромео на AI House Conference.
💡80% керівників бізнесів у ритейлі планують впровадити ШІ-технології у своїх компаніях до 2027 року.
💡До 2030 року внесок ШІ у глобальну економіку сягне $15,7 трлн.
💡71% організацій визнають, що ШІ-рішення трансформують індустрію.
💡Лише 47% мають довгострокову дата-стратегію.
Цифри, які треба запам’ятати з виступу Chief Data Officer в AXA Madrid International Hub Лорен Ромео на AI House Conference.
💡80% керівників бізнесів у ритейлі планують впровадити ШІ-технології у своїх компаніях до 2027 року.
💡До 2030 року внесок ШІ у глобальну економіку сягне $15,7 трлн.
💡71% організацій визнають, що ШІ-рішення трансформують індустрію.
💡Лише 47% мають довгострокову дата-стратегію.
Pinterest владнав скандал про дискримінацію за гендером та кольором шкіри в компанії. У розвиток корпоративної етики інвестують $50 млн
У червні 2020 року дві ексспівробітниці Pinterest публічно розповіли про расову і гендерну дискримінацію в компанії. Вони заявили, що через небілий колір шкіри їм платили менше, ніж іншим членам команди. Крім того, керівники цькували їх у соцмережах і поширювали їхню особисту інформацію у мізогінних пабліках. Десятки працівників Pinterest поділилися схожим досвідом анонімно і підтвердили, що HR-відділ систематично ігнорує такі скарги.
У грудні 2020 року кілька акціонерів, яким разом належить 3% активів Pinterest, подали судовий позов проти ради директорів компанії. Вони наголошували, що «токсична атмосфера у колективі Pinterest негативно впливає на репутацію бренду».
24 листопада 2021 року стейкхолдери уклали мирову угоду. Рада директорів погодилася виконати чотири умови:
▪️інвестувати $50 млн у внутрішні програми з інклюзії та толерантності;
▪️відкрити незалежний офіс для розгляду скарг від співробітників;
▪️не змушувати працівників під час звільнення підписувати договір про нерозголошення;
▪️двічі на рік проводити незалежний аудит заробітної плати.
У червні 2020 року дві ексспівробітниці Pinterest публічно розповіли про расову і гендерну дискримінацію в компанії. Вони заявили, що через небілий колір шкіри їм платили менше, ніж іншим членам команди. Крім того, керівники цькували їх у соцмережах і поширювали їхню особисту інформацію у мізогінних пабліках. Десятки працівників Pinterest поділилися схожим досвідом анонімно і підтвердили, що HR-відділ систематично ігнорує такі скарги.
У грудні 2020 року кілька акціонерів, яким разом належить 3% активів Pinterest, подали судовий позов проти ради директорів компанії. Вони наголошували, що «токсична атмосфера у колективі Pinterest негативно впливає на репутацію бренду».
24 листопада 2021 року стейкхолдери уклали мирову угоду. Рада директорів погодилася виконати чотири умови:
▪️інвестувати $50 млн у внутрішні програми з інклюзії та толерантності;
▪️відкрити незалежний офіс для розгляду скарг від співробітників;
▪️не змушувати працівників під час звільнення підписувати договір про нерозголошення;
▪️двічі на рік проводити незалежний аудит заробітної плати.
🔥 Наші колеги з ділового видання The Page розігрують книгу лауреатів Нобелівської премії з економіки Абхіджіт Банерджі та Естер Дюфло «Дієва економіка для важких часів».
Уже скоро вони досягнуть позначки у 3 тисячі підписників, тож вирішили подарувати цю книгу комусь зі своїх читачів. Її рекомендує головний редактор видання Андрій Юхименко.
Умови розіграшу прості:
✅ підписатися чи бути підписаним на канал
✅ активно коментувати новини та ставити реакції
Подарунки розігруватимуть регулярно, наступна мета команди — 5 тисяч підписників.
#нашіпартнери
Уже скоро вони досягнуть позначки у 3 тисячі підписників, тож вирішили подарувати цю книгу комусь зі своїх читачів. Її рекомендує головний редактор видання Андрій Юхименко.
Умови розіграшу прості:
✅ підписатися чи бути підписаним на канал
✅ активно коментувати новини та ставити реакції
Подарунки розігруватимуть регулярно, наступна мета команди — 5 тисяч підписників.
#нашіпартнери
В Україні сеньйор-розробники заробляють на 10% більше, ніж у Польщі
Видання «НВ Бізнес» спільно із консалтинговою компанією Korn Ferry проаналізувало зарплати в українському IT та порівняло їх із рейтами на ринках інших країн.
SPEKA обрала головні тези з дослідження.
◾️ В Україні програмісти рівня senior заробляють у середньому $4000 на місяць — удвічі менше за своїх колег з Німеччини та США (див. інфографіку SPEKA).
◾️ У Польщі зарплати сеньйорів на 10% нижчі, ніж в Україні. Водночас податок, який сплачує зі свого доходу програміст, у Польщі становить майже 14%, тоді як в Україні — приблизно 6%.
◾️ За прогнозами Korn Ferry, наступного року зарплати в українському IT зростуть на 15%.
Видання «НВ Бізнес» спільно із консалтинговою компанією Korn Ferry проаналізувало зарплати в українському IT та порівняло їх із рейтами на ринках інших країн.
SPEKA обрала головні тези з дослідження.
◾️ В Україні програмісти рівня senior заробляють у середньому $4000 на місяць — удвічі менше за своїх колег з Німеччини та США (див. інфографіку SPEKA).
◾️ У Польщі зарплати сеньйорів на 10% нижчі, ніж в Україні. Водночас податок, який сплачує зі свого доходу програміст, у Польщі становить майже 14%, тоді як в Україні — приблизно 6%.
◾️ За прогнозами Korn Ferry, наступного року зарплати в українському IT зростуть на 15%.
Перемога над бідністю, етичні стейки, місце України на глобальному ринку ШІ
Експерт зі штучного інтелекту Лі Кайфу розповів, як технологія змінить наше життя за 20 років – від транспорту до продовження людського життя та сфери оборони.
Нотатки SPEKA з AI House Conference.
🤖 А якщо ми будемо вважати старіння хворобою, яку потрібно лікувати? Штучний інтелект може дозволити нам жити довше. Це не наукова фантастика, я сам користуюся такою технологією. Зараз моя кров за всіма показниками на шість років молодша, ніж я сам.
🤖 Їжу майбутнього будуть друкувати на 3D-принтері. Ви зможете насолоджуватися стейком і не завдавати шкоди корові.
🤖 Штучний інтелект дозволить знизити вартість енергії, матеріалів та виробництва. У найближчі 20 років людство за допомогою ШІ зможе подолати голод та бідність.
🤖 Як Україні увійти до топ-5 країн, що розвивають ШІ? У вас є феноменальна математична школа. Не вистачає, можливо, смарт-грошей, розумних венчурних інвестицій. Щоб залучати їх, необхідно розбудовувати екосистему. Україна може використати як приклад модель Ізраїлю: бути техноцентричною та орієнтуватися одразу на глобальний ринок.
🤖 Найбільші ризики у розбудові ШІ — наступ на приватність та розроблення автономної зброї. У питанні приватності не варто заходити надто далеко, адже якщо забрати всі дані у великих компаній і повернути їх користувачам, технології стануть менш зручними для користувача. Потрібно шукати баланс.
🤖 Автономна зброя – найбільш небезпечна сфера вжитку ШІ. І якщо ядерною зброєю володіли лише три країни, то дрона-вбивцю сьогодні можна створити за тисячу доларів. Безумовно, це дуже небезпечно, але водночас дає можливість маленьким країнам створити сильну армію.
Лі Кайфу – колишній топменеджер китайських філій Apple, Microsoft та Google, засновник венчурного фонду Sinovation Ventures та один з найвідоміших експертів у сфері ШІ.
Експерт зі штучного інтелекту Лі Кайфу розповів, як технологія змінить наше життя за 20 років – від транспорту до продовження людського життя та сфери оборони.
Нотатки SPEKA з AI House Conference.
🤖 А якщо ми будемо вважати старіння хворобою, яку потрібно лікувати? Штучний інтелект може дозволити нам жити довше. Це не наукова фантастика, я сам користуюся такою технологією. Зараз моя кров за всіма показниками на шість років молодша, ніж я сам.
🤖 Їжу майбутнього будуть друкувати на 3D-принтері. Ви зможете насолоджуватися стейком і не завдавати шкоди корові.
🤖 Штучний інтелект дозволить знизити вартість енергії, матеріалів та виробництва. У найближчі 20 років людство за допомогою ШІ зможе подолати голод та бідність.
🤖 Як Україні увійти до топ-5 країн, що розвивають ШІ? У вас є феноменальна математична школа. Не вистачає, можливо, смарт-грошей, розумних венчурних інвестицій. Щоб залучати їх, необхідно розбудовувати екосистему. Україна може використати як приклад модель Ізраїлю: бути техноцентричною та орієнтуватися одразу на глобальний ринок.
🤖 Найбільші ризики у розбудові ШІ — наступ на приватність та розроблення автономної зброї. У питанні приватності не варто заходити надто далеко, адже якщо забрати всі дані у великих компаній і повернути їх користувачам, технології стануть менш зручними для користувача. Потрібно шукати баланс.
🤖 Автономна зброя – найбільш небезпечна сфера вжитку ШІ. І якщо ядерною зброєю володіли лише три країни, то дрона-вбивцю сьогодні можна створити за тисячу доларів. Безумовно, це дуже небезпечно, але водночас дає можливість маленьким країнам створити сильну армію.
Лі Кайфу – колишній топменеджер китайських філій Apple, Microsoft та Google, засновник венчурного фонду Sinovation Ventures та один з найвідоміших експертів у сфері ШІ.
Ранкова SPEKA: ПЛР-сертифікат у «Дії» та хакери у Печерському суді. Згадуємо найцікавіші новини 25 листопада
Avenga купила Perfectial
Компанія Avenga повідомила про купівлю українського аутсорсера Perfectial. Сума угоди не розголошується.
Купівля Perfectial — можливість масштабуватися. У Avenga понад 3 тис. співробітників в офісах США, Європи та Азії. Після приєднання Perfectial їхня кількість зросте до 3,5 тис. Раніше до Avenga приєдналися IT Kontrakt, Solidbrain, CoreValue та Sevenval.
Нічогенько закупилися.
LeoMed купила Doctor Online
Український сервіс телемедицини Doctor Online об’єднується із сервісом LeoDoc, що належить LeoMed Inc. Сума угоди не розголошується.
Мета злиття компаній — посилення на ринку української телемедицини та розширення на зарубіжних ринках.
«Чорна п’ятниця» на ринку M&A.
У «Дії» можна згенерувати ПЛР-сертифікат
У застосунку «Дія» з’явилася можливість згенерувати COVID-сертифікат з ПЛР-тесту. Він діє 72 години від часу здавання аналізів.
Щоб згенерувати сертифікат, необхідно оновити застосунок, натиснути «Послуги», обрати «COVID-сертифікати» та згенерувати.
Цілих 72 години можна ходити по ресторанах! Чи поки «Дія» не зависне.
Intellias створила Instagram-маску на підтримку жінок, що постраждали від насильства
Компанія Intellias та студія FFFACE.ME розробили благодійну Instagram-маску, щоб привернути увагу до проблеми домашнього насильства.
За кожну опубліковану сторіз Intellias перекаже 5 грн на ремонт Жіночого центру БО «Горіховий дім». Тут постраждалі від домашнього насильства жінки зможуть знайти прихисток, пройти реабілітацію та навіть опанувати нову професію, щоб відновити фінансову незалежність.
У Печерському суді пояснили, чому «відправили нахєр»
Незвичайна судова постанова Печерського суду виявилася атакою хакерів.
«Наявна в Єдиному реєстрі судових рішень зазначена постанова не відповідає оригіналу судового рішення та волевиявленню судді Білоцерківця О. А.
Можлива причина появи документа, який поширили у ЗМІ, — втручання сторонніх осіб у комп’ютерні автоматизовані системи», — повідомила помічниця судді Ангеліна Ахромєєва.
Хакер. Ми так і думали.
Адміном може стати будь-хто: у Windows 10 та Windows 11 знайшли вразливість
Дослідник технологій кібербезпеки Абдельхамід Насері знайшов вразливість в ОС Windows.
Вона дозволяє будь-якому користувачу ПК отримати права адміністратора. Вразливість є у всіх актуальних версіях ОС Microsoft, зокрема Windows 10, Windows 11 та Windows Server 2022.
Avenga купила Perfectial
Компанія Avenga повідомила про купівлю українського аутсорсера Perfectial. Сума угоди не розголошується.
Купівля Perfectial — можливість масштабуватися. У Avenga понад 3 тис. співробітників в офісах США, Європи та Азії. Після приєднання Perfectial їхня кількість зросте до 3,5 тис. Раніше до Avenga приєдналися IT Kontrakt, Solidbrain, CoreValue та Sevenval.
Нічогенько закупилися.
LeoMed купила Doctor Online
Український сервіс телемедицини Doctor Online об’єднується із сервісом LeoDoc, що належить LeoMed Inc. Сума угоди не розголошується.
Мета злиття компаній — посилення на ринку української телемедицини та розширення на зарубіжних ринках.
«Чорна п’ятниця» на ринку M&A.
У «Дії» можна згенерувати ПЛР-сертифікат
У застосунку «Дія» з’явилася можливість згенерувати COVID-сертифікат з ПЛР-тесту. Він діє 72 години від часу здавання аналізів.
Щоб згенерувати сертифікат, необхідно оновити застосунок, натиснути «Послуги», обрати «COVID-сертифікати» та згенерувати.
Цілих 72 години можна ходити по ресторанах! Чи поки «Дія» не зависне.
Intellias створила Instagram-маску на підтримку жінок, що постраждали від насильства
Компанія Intellias та студія FFFACE.ME розробили благодійну Instagram-маску, щоб привернути увагу до проблеми домашнього насильства.
За кожну опубліковану сторіз Intellias перекаже 5 грн на ремонт Жіночого центру БО «Горіховий дім». Тут постраждалі від домашнього насильства жінки зможуть знайти прихисток, пройти реабілітацію та навіть опанувати нову професію, щоб відновити фінансову незалежність.
У Печерському суді пояснили, чому «відправили нахєр»
Незвичайна судова постанова Печерського суду виявилася атакою хакерів.
«Наявна в Єдиному реєстрі судових рішень зазначена постанова не відповідає оригіналу судового рішення та волевиявленню судді Білоцерківця О. А.
Можлива причина появи документа, який поширили у ЗМІ, — втручання сторонніх осіб у комп’ютерні автоматизовані системи», — повідомила помічниця судді Ангеліна Ахромєєва.
Хакер. Ми так і думали.
Адміном може стати будь-хто: у Windows 10 та Windows 11 знайшли вразливість
Дослідник технологій кібербезпеки Абдельхамід Насері знайшов вразливість в ОС Windows.
Вона дозволяє будь-якому користувачу ПК отримати права адміністратора. Вразливість є у всіх актуальних версіях ОС Microsoft, зокрема Windows 10, Windows 11 та Windows Server 2022.
Популярність IT-освіти в Україні зросла вдвічі за два роки
Компанія GlobalLogic поділилася зі SPEKA результатами власного дослідження технічної освіти в Україні. Головні висновки:
◼️ У 2019 році українські виші отримали 103 тисячі абітурієнтських заяв на IT-спеціальності, у 2021-му — понад 206 тисяч.
◼️ Під час останньої вступної кампанії в університети України було надіслано понад 1 млн електронних заяв, із них 18% — на технічні факультети.
◼️ Найбільший попит мають спеціальності «комп’ютерні науки» та «інженерія програмного забезпечення».
◼️ Найпопулярнішим вишем серед майбутніх айтішників є Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського.
Компанія GlobalLogic поділилася зі SPEKA результатами власного дослідження технічної освіти в Україні. Головні висновки:
◼️ У 2019 році українські виші отримали 103 тисячі абітурієнтських заяв на IT-спеціальності, у 2021-му — понад 206 тисяч.
◼️ Під час останньої вступної кампанії в університети України було надіслано понад 1 млн електронних заяв, із них 18% — на технічні факультети.
◼️ Найбільший попит мають спеціальності «комп’ютерні науки» та «інженерія програмного забезпечення».
◼️ Найпопулярнішим вишем серед майбутніх айтішників є Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського.
Ігор Мазепа заснував премію для стартапів та інвесторів Mazepa Awards
25 листопада генеральний директор Concorde Capital Ігор Мазепа оголосив про заснування премії для стартапів та інвесторів Mazepa Awards. На його думку, премія стане найбільшою подією у світі технологічних інвестицій в Україні. «IT та технології — нові золото і нафта. Цією премією ми зміщуємо фокус зі старих мільйонерів на нових мільярдерів», — заявив Мазепа.
Нагородження переможців Mazepa Awards відбудеться 15 квітня 2022 року. Їх оберуть у 10 номінаціях:
1️⃣Технологічна компанія року.
2️⃣Стартап року.
3️⃣Інвестор року.
4️⃣ Exit of the year.
5️⃣ Прорив року.
6️⃣ Інноватор в традиційній галузі.
7️⃣ Бізнес-інфлюенсер.
8️⃣ Втрачена можливість року.
9️⃣ ESG Champion.
🔟 Гран-прі.
Перших номінантів організатори обіцяють оприлюднити вже у грудні. У січні оголосять усіх номінантів, а потім відбудеться онлайн-голосування, за результатами якого сформують шорт-листи.
У березні журі обере переможця у кожній номінації, окрім останньої. Володаря Гран-прі визначать самі гості церемонії нагородження: вони оберуть найкращого з-поміж переможців інших номінацій Mazepa Awards.
25 листопада генеральний директор Concorde Capital Ігор Мазепа оголосив про заснування премії для стартапів та інвесторів Mazepa Awards. На його думку, премія стане найбільшою подією у світі технологічних інвестицій в Україні. «IT та технології — нові золото і нафта. Цією премією ми зміщуємо фокус зі старих мільйонерів на нових мільярдерів», — заявив Мазепа.
Нагородження переможців Mazepa Awards відбудеться 15 квітня 2022 року. Їх оберуть у 10 номінаціях:
1️⃣Технологічна компанія року.
2️⃣Стартап року.
3️⃣Інвестор року.
4️⃣ Exit of the year.
5️⃣ Прорив року.
6️⃣ Інноватор в традиційній галузі.
7️⃣ Бізнес-інфлюенсер.
8️⃣ Втрачена можливість року.
9️⃣ ESG Champion.
🔟 Гран-прі.
Перших номінантів організатори обіцяють оприлюднити вже у грудні. У січні оголосять усіх номінантів, а потім відбудеться онлайн-голосування, за результатами якого сформують шорт-листи.
У березні журі обере переможця у кожній номінації, окрім останньої. Володаря Гран-прі визначать самі гості церемонії нагородження: вони оберуть найкращого з-поміж переможців інших номінацій Mazepa Awards.
Visa та Mastercard знизили комісію інтерчейндж в Україні до 1,2%
З 26 листопада 2021 року Visa та Mastercard знизили розмір ставки внутрішньодержавних міжбанківських комісій інтерчейндж в Україні до 1,2%.
Інтерчейндж – це комісія, що банк-власник терміналу сплачує банку-власнику картки, якою розраховується людина. Інтерчейндж складає 60-75% від комісії, яку бізнес платить за еквайрінг, тобто за можливість приймати безготівкову оплату. Досьогодні ставка інтерчейнджу в Україні знаходилася у межах 1,4-1,8%.
Зниження ставки відбулось у рамках Меморандуму про сприяння конкурентному платіжному ринку в Україні.
Подальші зниження ставок:
з 1 липня 2022 року – до 1%;
з 1 липня 2023 року – до 0,9%.
Комісію зменшать лише для операцій з картками фізичних осіб.
Передісторія
Полеміка навколо ставок інтерчейнджу триває з кінця 2020 року. Ритейлери виступили за зниження комісії, банки та платіжні системи наполягали на збереженні ставок.
У квітні 2021 року Ощадбанк, ПриватБанк та Райффайзен Банк Аваль повідомили Верховній Раді та НБУ про готовність знизити комісію інтерчейнджу. Вже у травні регулятор підписав меморандум з Visa та Mastercard. 11 листопада АМКУ надав відповідний дозвіл. 26 листопада, через 14 днів після отримання дозволу від АМКУ, комісію знизили до 1,2%.
З 26 листопада 2021 року Visa та Mastercard знизили розмір ставки внутрішньодержавних міжбанківських комісій інтерчейндж в Україні до 1,2%.
Інтерчейндж – це комісія, що банк-власник терміналу сплачує банку-власнику картки, якою розраховується людина. Інтерчейндж складає 60-75% від комісії, яку бізнес платить за еквайрінг, тобто за можливість приймати безготівкову оплату. Досьогодні ставка інтерчейнджу в Україні знаходилася у межах 1,4-1,8%.
Зниження ставки відбулось у рамках Меморандуму про сприяння конкурентному платіжному ринку в Україні.
Подальші зниження ставок:
з 1 липня 2022 року – до 1%;
з 1 липня 2023 року – до 0,9%.
Комісію зменшать лише для операцій з картками фізичних осіб.
Передісторія
Полеміка навколо ставок інтерчейнджу триває з кінця 2020 року. Ритейлери виступили за зниження комісії, банки та платіжні системи наполягали на збереженні ставок.
У квітні 2021 року Ощадбанк, ПриватБанк та Райффайзен Банк Аваль повідомили Верховній Раді та НБУ про готовність знизити комісію інтерчейнджу. Вже у травні регулятор підписав меморандум з Visa та Mastercard. 11 листопада АМКУ надав відповідний дозвіл. 26 листопада, через 14 днів після отримання дозволу від АМКУ, комісію знизили до 1,2%.
В Україні пройде хакатон #Green4Europe. На ньому розроблятимуть рішення із позитивним впливом на планету
1 грудня в Україні відбудеться півфінал хакатону #Green4Europe, який організовують ГО «Енергійна країна», берлінський технічний центр N3XTCODER та Асоціація сталого розвитку Грузії за підтримки Міністерства закордонних справ Німеччини.
Серія міжнародних онлайн-хакатонів #Green4Europe обʼєднує новаторів у галузі сталого розвитку з України, Грузії та Німеччини. Організатори шукають розробників, UX/UI дизайнерів, проєктних менеджерів, маркетологів, науковців, підприємців, студентів та всіх, хто хоче долучитися до розробки рішень, які матимуть позитивний вплив на планету.
За 8 годин учасники мають розробити та презентувати інноваційне рішення, яке усуває реальні загрози, що впливають на якість життя.
Після фіналу хакатону учасники з України зможуть допрацювати свої рішення з менторами, партнерами та представниками організаторів хакатону #Green4Europe на заході, який пройде в UNIT.City.
Півфінал пройде 1 грудня в Україні, фінал – у Німеччині 8 грудня. Переможці півфіналу отримають 500€, абсолютний переможець – 2,500€.
📲Facebook-cторінка події: fb.me/e/17Px33XP8
#нашіпартнери #Green4Europe #N3XTCODER
1 грудня в Україні відбудеться півфінал хакатону #Green4Europe, який організовують ГО «Енергійна країна», берлінський технічний центр N3XTCODER та Асоціація сталого розвитку Грузії за підтримки Міністерства закордонних справ Німеччини.
Серія міжнародних онлайн-хакатонів #Green4Europe обʼєднує новаторів у галузі сталого розвитку з України, Грузії та Німеччини. Організатори шукають розробників, UX/UI дизайнерів, проєктних менеджерів, маркетологів, науковців, підприємців, студентів та всіх, хто хоче долучитися до розробки рішень, які матимуть позитивний вплив на планету.
За 8 годин учасники мають розробити та презентувати інноваційне рішення, яке усуває реальні загрози, що впливають на якість життя.
Після фіналу хакатону учасники з України зможуть допрацювати свої рішення з менторами, партнерами та представниками організаторів хакатону #Green4Europe на заході, який пройде в UNIT.City.
Півфінал пройде 1 грудня в Україні, фінал – у Німеччині 8 грудня. Переможці півфіналу отримають 500€, абсолютний переможець – 2,500€.
📲Facebook-cторінка події: fb.me/e/17Px33XP8
#нашіпартнери #Green4Europe #N3XTCODER
Лаконічний контент та гейміфікація. Тренди EdТech 2021
Чому сьогодні людям потрібно більше, ніж просто онлайн курси та які тенденції змінюють індустрію EdTech, розказав засновник та СЕО EdTech стартапу Headway Антон Павловський.
Зростання мобільного контенту для самоосвіти
Кількість користувачів смартфонів за останні п’ять років збільшилась майже вдвічі. Сьогодні смартфонами користуються понад 80% населення планети, і ця цифра постійно зростає. Очікується, що до 2024 року вона сягне 7,5 млрд користувачів. За допомогою смартфона ми не тільки спілкуємося, замовляємо товари, але й навчаємося. Як наслідок, зростає й мобільний освітній контент. Смартфони та планшети допомагають не просто споживати інформацію, але й більш ефективно взаємодіяти з нею. Користувачу вже не достатньо просто читати, дивитися чи слухати, він хоче обговорювати отриману інформацію, ділитися нею, створювати нотатки. Мобільні пристрої стають основним інструментом для самоосвіти.
Гейміфікація
Поєднання ігрових механік та навчання називають Edutainment. Вперше це поняття ввів географ Роберт Хейман у 1973 році, який назвав так жанр власного інтерактивного фільму про тварин. Це стало відправною точкою появи сфери Edutainment. Спочатку у цьому напрямі сворювали навчальний контент для дітей, згодом він поширився й на дорослу аудиторію. Поява у нашому продукті гейміфікованих елементів збільшила активність користувачів. Edutainment активно зростає, його глобальний ринок може сягнути $15 млрд до 2028 року.
Лаконічний контент та концепція bite-sized learning
Дослідження MIT показують, що користувачі не завершують до 96% курсів освітніх онлайн-платформ. Люди хочуть отримувати знання, але не мають достатньо часу та концентрації. Концепція bite-sized learning вирішує цю проблему. Вона дозволяє регулярно навчатися через лаконічні форми контенту, а отже засвоювати великі об'єми інформації. До прикладу, якщо читати або слухати одне самарі нон-фікшн книги на день, то за рік можна ознайомитися з основними ідеями 365 бестселерів. Крім цього, навчання у форматі bite-sized може стати путівником з пошуку знань. Прочитавши короткий зміст книги, можна зрозуміти чи цікавить її повна версія, а навчальне відео тривалістю в 5-7 хвилин може стати вектором у пошуку тем для досліджень та цікавих фактів.
Персоналізація
Цифрові освітні продукти все активніше змагаються за увагу споживачів. Amazon, YouTube, Netflix — кілька найбільш відомих прикладів. Через брак часу люди все більше цінують персоналізовану інформацію. Ця тенденція актуальна й для освітніх сервісів. Наприклад, платформа Coursera запитує користувачів про їхні інтереси між уроками, та аналізує відповіді користувачів. А наш застосунок Headway на основі квіз-опитування створює персональну підбірку самарі.
Емпіричні методи навчання вже не працюють, а тому персональний підхід впроваджують й у шкільному навчанні. У Бельгії цифрова платформа аналізує інтереси й успішність учня, співставляє дані та створює індивідуальний план навчання. Зі зростанням Big Data та AI персоналізація навчального контенту стає новою нормою.
Простого переведення традиційних методів освіти та навчання в онлайн вже недостатньо. Тому сьогодні ми бачимо, як формується EdTech 2.0, де у фокусі гейміфікація, персоналізація, технології та лаконічні форми контенту.
Чому сьогодні людям потрібно більше, ніж просто онлайн курси та які тенденції змінюють індустрію EdTech, розказав засновник та СЕО EdTech стартапу Headway Антон Павловський.
Зростання мобільного контенту для самоосвіти
Кількість користувачів смартфонів за останні п’ять років збільшилась майже вдвічі. Сьогодні смартфонами користуються понад 80% населення планети, і ця цифра постійно зростає. Очікується, що до 2024 року вона сягне 7,5 млрд користувачів. За допомогою смартфона ми не тільки спілкуємося, замовляємо товари, але й навчаємося. Як наслідок, зростає й мобільний освітній контент. Смартфони та планшети допомагають не просто споживати інформацію, але й більш ефективно взаємодіяти з нею. Користувачу вже не достатньо просто читати, дивитися чи слухати, він хоче обговорювати отриману інформацію, ділитися нею, створювати нотатки. Мобільні пристрої стають основним інструментом для самоосвіти.
Гейміфікація
Поєднання ігрових механік та навчання називають Edutainment. Вперше це поняття ввів географ Роберт Хейман у 1973 році, який назвав так жанр власного інтерактивного фільму про тварин. Це стало відправною точкою появи сфери Edutainment. Спочатку у цьому напрямі сворювали навчальний контент для дітей, згодом він поширився й на дорослу аудиторію. Поява у нашому продукті гейміфікованих елементів збільшила активність користувачів. Edutainment активно зростає, його глобальний ринок може сягнути $15 млрд до 2028 року.
Лаконічний контент та концепція bite-sized learning
Дослідження MIT показують, що користувачі не завершують до 96% курсів освітніх онлайн-платформ. Люди хочуть отримувати знання, але не мають достатньо часу та концентрації. Концепція bite-sized learning вирішує цю проблему. Вона дозволяє регулярно навчатися через лаконічні форми контенту, а отже засвоювати великі об'єми інформації. До прикладу, якщо читати або слухати одне самарі нон-фікшн книги на день, то за рік можна ознайомитися з основними ідеями 365 бестселерів. Крім цього, навчання у форматі bite-sized може стати путівником з пошуку знань. Прочитавши короткий зміст книги, можна зрозуміти чи цікавить її повна версія, а навчальне відео тривалістю в 5-7 хвилин може стати вектором у пошуку тем для досліджень та цікавих фактів.
Персоналізація
Цифрові освітні продукти все активніше змагаються за увагу споживачів. Amazon, YouTube, Netflix — кілька найбільш відомих прикладів. Через брак часу люди все більше цінують персоналізовану інформацію. Ця тенденція актуальна й для освітніх сервісів. Наприклад, платформа Coursera запитує користувачів про їхні інтереси між уроками, та аналізує відповіді користувачів. А наш застосунок Headway на основі квіз-опитування створює персональну підбірку самарі.
Емпіричні методи навчання вже не працюють, а тому персональний підхід впроваджують й у шкільному навчанні. У Бельгії цифрова платформа аналізує інтереси й успішність учня, співставляє дані та створює індивідуальний план навчання. Зі зростанням Big Data та AI персоналізація навчального контенту стає новою нормою.
Простого переведення традиційних методів освіти та навчання в онлайн вже недостатньо. Тому сьогодні ми бачимо, як формується EdTech 2.0, де у фокусі гейміфікація, персоналізація, технології та лаконічні форми контенту.
Ранкова SPEKA: роботи у садочках Сеулу та зміни тарифів у Monobank. Згадуємо найцікавіші новини 26 листопада
Monobank змінює тарифи
Через зниження ставок інтерчейнджу в Україні Monobank змінить тарифи з 1 грудня 2021 року. Клієнти будуть отримувати менші виплати відсотків на залишок власних коштів (3% замість 5%), та менший кешбек (на 25%).
Також з першого грудня:
◾️ monobank platinum – 11 миль за 1000 грн у чеку;
◾️ IRON – 15 миль за 1000 грн у чеку.
*звук сумного тромбону*
Працівники Amazon вийшли на протести у «Чорну п’ятницю»
Співробітники Amazon у 20 країнах оголосили про страйки або протести в «Чорну п’ятницю». Протестувальники вимагають підвищення зарплат, покращення умов праці та призупинення жорсткого режиму продуктивності.
Протести є частиною кампанії «Змусимо Amazon платити». Вона об’єднує 70 профспілок та організацій. Серед них – Amazon Workers International та Greenpeace.
Ох, не всі отримають свою п’ятничну доставку вчасно.
Vodafone та «Аеророзвідка» запустили систему відеонагляду у Чорнобильському заповіднику
Пілотний проєкт «Радагаст» передбачає відеоспостереження за акваторією річки Прип’ять та прибережними зонами.
Кут зору нагляду – 300º, можливість наближення – х42. За словами члена правління ГО «Аеророзвідка» Михайла Горбенка, можливості камери дозволяють побачити «рибальський гачок на відстані кількох кілометрів». А безперебійну передачу даних реалізував Vodafone на базі 4G мережі.
Великий Радагаст слідкує за тобою.
У дитячих садках Південної Кореї почали використовувати роботів у якості навчального посібника
У 300 дитсадках Сеулу використовують роботів Alpha Mini заввишки 25 см у якості навчального посібника. Вони можуть танцювати, співати та займатись кунг-фу.
Це – пілотний проєкт, який на думку міської влади допоможе підготувати наступне покоління до високотехнологічного майбутнього.
А ще роботів складніше довести.
Microsoft та Apple допоможуть із проєктом онлайн-виборів в Україні
Проєкти цифрової митниці, виборів онлайн та перепису населення в Україні влада опрацьовує за участі компаній Microsoft та Apple. Про це повідомив президент Володимир Зеленський на пресмарафоні 26 листопада 2021 року.
Вибори онлайн зможуть відбутись після ухвалення Верховною Радою відповідних змін до законодавства.
Проголосувати не виходячи з дому – мрія інтроверта.
Monobank змінює тарифи
Через зниження ставок інтерчейнджу в Україні Monobank змінить тарифи з 1 грудня 2021 року. Клієнти будуть отримувати менші виплати відсотків на залишок власних коштів (3% замість 5%), та менший кешбек (на 25%).
Також з першого грудня:
◾️ monobank platinum – 11 миль за 1000 грн у чеку;
◾️ IRON – 15 миль за 1000 грн у чеку.
*звук сумного тромбону*
Працівники Amazon вийшли на протести у «Чорну п’ятницю»
Співробітники Amazon у 20 країнах оголосили про страйки або протести в «Чорну п’ятницю». Протестувальники вимагають підвищення зарплат, покращення умов праці та призупинення жорсткого режиму продуктивності.
Протести є частиною кампанії «Змусимо Amazon платити». Вона об’єднує 70 профспілок та організацій. Серед них – Amazon Workers International та Greenpeace.
Ох, не всі отримають свою п’ятничну доставку вчасно.
Vodafone та «Аеророзвідка» запустили систему відеонагляду у Чорнобильському заповіднику
Пілотний проєкт «Радагаст» передбачає відеоспостереження за акваторією річки Прип’ять та прибережними зонами.
Кут зору нагляду – 300º, можливість наближення – х42. За словами члена правління ГО «Аеророзвідка» Михайла Горбенка, можливості камери дозволяють побачити «рибальський гачок на відстані кількох кілометрів». А безперебійну передачу даних реалізував Vodafone на базі 4G мережі.
Великий Радагаст слідкує за тобою.
У дитячих садках Південної Кореї почали використовувати роботів у якості навчального посібника
У 300 дитсадках Сеулу використовують роботів Alpha Mini заввишки 25 см у якості навчального посібника. Вони можуть танцювати, співати та займатись кунг-фу.
Це – пілотний проєкт, який на думку міської влади допоможе підготувати наступне покоління до високотехнологічного майбутнього.
А ще роботів складніше довести.
Microsoft та Apple допоможуть із проєктом онлайн-виборів в Україні
Проєкти цифрової митниці, виборів онлайн та перепису населення в Україні влада опрацьовує за участі компаній Microsoft та Apple. Про це повідомив президент Володимир Зеленський на пресмарафоні 26 листопада 2021 року.
Вибори онлайн зможуть відбутись після ухвалення Верховною Радою відповідних змін до законодавства.
Проголосувати не виходячи з дому – мрія інтроверта.
Не продукт, а процес. Як створити робочий MVP
Не можна так просто взяти й запустити стартап. Від ідеї до повноцінного старту можуть пройти місяці. Проміжний етап – створення мінімально життєздатного продукту (MVP). Начебто якщо він працює добре – можна запускати зрілий та стабільний продукт.
Але з цією концепцією дещо не так.
Автор книги Hello, Startup та засновник Atomic Squirrel Євген Брікман розповів, яким має бути MVP, щоб стартап не зазнав поразки. SPEKA зібрала найцікавіші тези.
Зробив та забув. Чому недостатньо створити MVP один раз
MVP – це не просто тест-продукт, а його мета не полягає у якнайшвидшому виході на ринок. Ба більше, MVP зовсім не обов'язково повинен бути продуктом.
MVP – це процес, який стартап повторює знову і знову. При створенні MVP неможливо ідеально прорахувати всі аспекти, які вплинуть на фінальний результат. Щоб створити успішний MVP, його потрібно безліч разів коригувати.
CB Insights проаналізувала 100 стартапів й виявила, що 42% їхніх невдач полягає у «відсутності ринкової потреби». Стартапи витрачали місяці чи роки на створення продукту, але помилились у найголовнішому припущенні. Вони були впевнені, що ринок потребує їхнього продукту чи послуг, коли насправді це було не так.
Ідея для стартапу: що робити
Єдиний спосіб якісно перевірити MVP – якнайшвидше дозволити користувачам його протестувати. Після цього ви неодмінно побачите масу вразливостей, які потрібно пропрацювати.
Запуск стартапу – це нескінченна кількість спроб та помилок. І перемагає той, хто найшвидше їх знайде. У цьому можуть допомогти пошуки відповідей на два питання:
❓Яке припущення стосовно стартапу є найбільш ризикованим?
❓Як можна швидко його перевірити?
Два кроки для успішного MVP
Компанія вирішила створити мобільний застосунок для ресторанів, який дозволить робити резерви, розміщувати замовлення та отримувати купони на знижки. Програма повинна мати простий інтерфейс, шаблони, чат та фото.
Перший MVP примітивно простий: потрібно обійти власників ресторанів та визначити їхні болі:
❓Чи є у них мобільний застосунок?
❓Якщо ні – чому?
❓Чи розуміє власник переваги застосунку?
Після цього можна поділитися своєю ідеєю та дізнатися, чи вирішить вона проблеми власників.
Результатів цього MVP може бути лише два: власники ресторану не зацікавлені, а компанія витратила на це знання не місяці, а кілька годин. Або власники ресторанів зацікавлені у майбутньому застосунку.
Другий MVP – з'ясувати, чи готові власники ресторанів розлучатися з грошима заради цього застосунку. Для цього достатньо:
◾️Зробити лендинг – сторінку, яка опише принцип роботи застосунку, й покаже реальні результати.
◾️Залишити форму зворотного зв'язку для клієнтів.
◾️Купити рекламу у Google, Facebook, Twitter або LinkedIn для залучення трафіку на сторінку.
Якщо потенційні клієнти не скористаються формою зворотного зв'язку, найімовірніше, вони не заплатять за ваш застосунок. Набагато простіше, дешевше й швидше з'ясувати це таким чином, а не витрачати багато грошей та часу на повноцінний запуск продукту.
Резюмуємо
Для створення продукту необхідно опрацювати масу припущень. Навіть якщо здається, що бажання користувачів зрозумілі – це не так.
Тільки якісне опрацювання MVP на кожному етапі створення стартапу зможе зробити його робочим та комерційно успішним.
Не можна так просто взяти й запустити стартап. Від ідеї до повноцінного старту можуть пройти місяці. Проміжний етап – створення мінімально життєздатного продукту (MVP). Начебто якщо він працює добре – можна запускати зрілий та стабільний продукт.
Але з цією концепцією дещо не так.
Автор книги Hello, Startup та засновник Atomic Squirrel Євген Брікман розповів, яким має бути MVP, щоб стартап не зазнав поразки. SPEKA зібрала найцікавіші тези.
Зробив та забув. Чому недостатньо створити MVP один раз
MVP – це не просто тест-продукт, а його мета не полягає у якнайшвидшому виході на ринок. Ба більше, MVP зовсім не обов'язково повинен бути продуктом.
MVP – це процес, який стартап повторює знову і знову. При створенні MVP неможливо ідеально прорахувати всі аспекти, які вплинуть на фінальний результат. Щоб створити успішний MVP, його потрібно безліч разів коригувати.
CB Insights проаналізувала 100 стартапів й виявила, що 42% їхніх невдач полягає у «відсутності ринкової потреби». Стартапи витрачали місяці чи роки на створення продукту, але помилились у найголовнішому припущенні. Вони були впевнені, що ринок потребує їхнього продукту чи послуг, коли насправді це було не так.
Ідея для стартапу: що робити
Єдиний спосіб якісно перевірити MVP – якнайшвидше дозволити користувачам його протестувати. Після цього ви неодмінно побачите масу вразливостей, які потрібно пропрацювати.
Запуск стартапу – це нескінченна кількість спроб та помилок. І перемагає той, хто найшвидше їх знайде. У цьому можуть допомогти пошуки відповідей на два питання:
❓Яке припущення стосовно стартапу є найбільш ризикованим?
❓Як можна швидко його перевірити?
Два кроки для успішного MVP
Компанія вирішила створити мобільний застосунок для ресторанів, який дозволить робити резерви, розміщувати замовлення та отримувати купони на знижки. Програма повинна мати простий інтерфейс, шаблони, чат та фото.
Перший MVP примітивно простий: потрібно обійти власників ресторанів та визначити їхні болі:
❓Чи є у них мобільний застосунок?
❓Якщо ні – чому?
❓Чи розуміє власник переваги застосунку?
Після цього можна поділитися своєю ідеєю та дізнатися, чи вирішить вона проблеми власників.
Результатів цього MVP може бути лише два: власники ресторану не зацікавлені, а компанія витратила на це знання не місяці, а кілька годин. Або власники ресторанів зацікавлені у майбутньому застосунку.
Другий MVP – з'ясувати, чи готові власники ресторанів розлучатися з грошима заради цього застосунку. Для цього достатньо:
◾️Зробити лендинг – сторінку, яка опише принцип роботи застосунку, й покаже реальні результати.
◾️Залишити форму зворотного зв'язку для клієнтів.
◾️Купити рекламу у Google, Facebook, Twitter або LinkedIn для залучення трафіку на сторінку.
Якщо потенційні клієнти не скористаються формою зворотного зв'язку, найімовірніше, вони не заплатять за ваш застосунок. Набагато простіше, дешевше й швидше з'ясувати це таким чином, а не витрачати багато грошей та часу на повноцінний запуск продукту.
Резюмуємо
Для створення продукту необхідно опрацювати масу припущень. Навіть якщо здається, що бажання користувачів зрозумілі – це не так.
Тільки якісне опрацювання MVP на кожному етапі створення стартапу зможе зробити його робочим та комерційно успішним.
Таран проти астероїда. Як NASA планує захищати Землю в разі космічного Армагеддона
24 листопада з каліфорнійського космодрому Вайденберг стартував корабель DART. Він має подолати майже 11 млн кілометрів і наступного року врізатись в астероїд Діморфос, щоб трохи пришвидшити його рух. Це перший практичний експеримент людства з корегування руху астероїдів. Діморфос не становить жодної загрози для Землі, проте в NASA кажуть, що він є хорошим полігоном для відпрацювання технології.
SPEKA розповідає деталі.
Навала з космосу
Щодня нашу планету атакує майже 100 тонн космічного матеріалу. Зазвичай це лише пил та дрібні уламки, що згорають в верхніх шарах атмосфери. Водночас в базі Центру досліджень навколоземних об’єктів NASA наразі зазначено понад 2300 астероїдів, що є потенційно небезпечними для Землі.
Їх визначають за двома параметрами:
◾️ діаметр понад 140 метрів;
◾️ прогнозоване наближення до Землі на відстань менше 7,4 млн кілометрів.
Вчені NASA розрахували траєкторії підозрілих астероїдів і пересвідчились, що в найближчі сто років вони не мають жодних шансів перетнутись із Землею. Проте оптимістичний прогноз стосується лише відомих об'єктів. За останні півроку до категорії потенційно загрозливих додали майже 70 нових астероїдів. Одного дня телескопи можуть зафіксувати реальну небезпеку, і людство має бути готовим до такого сценарію.
Американська космічна агенція розробила експериментальну технологію «планетарного захисту». Ідея — збити астероїд з хибного курсу, навмисно зіткнувши його з космічним кораблем. Метод тарану вже успішно протестували в умовах лабораторії. Проте чи спрацює він з реальним космічним тілом, можна перевірити лише на практиці.
Ідеальний піддослідний
Для космічних тренувань NASA обрало астероїд Діморфос діаметром 160 метрів, що є природним супутником більш крупного астероїда Дідімос (760 метрів). Об'єкти розташовані менш ніж в кілометрі одне від одного і мають потужний гравітаційний зв'язок. За словами NASA, вплинути на супутник з такої системи легше, ніж на «незалежний» одинарний астероїд.
26 вересня 2022 року, коли пара астероїдів наблизиться до Землі на відстань 11 млн кілометрів, аппарат DART має протаранити Діморфос на швидкості 6,6 км/с. NASA сподівається, що внаслідок удару супутник почне рухатись на долю відсотка швидше. А період його обертання навколо Дідімоса, що наразі становить 11 годин 55 хвилин, стане на 10-35 хвилин коротшим. Такого результату буде достатньо, щоб попередньо підтвердити ефективність технології та розпочати її адаптацію для дійсно небезпечних космічних об'єктів.
24 листопада з каліфорнійського космодрому Вайденберг стартував корабель DART. Він має подолати майже 11 млн кілометрів і наступного року врізатись в астероїд Діморфос, щоб трохи пришвидшити його рух. Це перший практичний експеримент людства з корегування руху астероїдів. Діморфос не становить жодної загрози для Землі, проте в NASA кажуть, що він є хорошим полігоном для відпрацювання технології.
SPEKA розповідає деталі.
Навала з космосу
Щодня нашу планету атакує майже 100 тонн космічного матеріалу. Зазвичай це лише пил та дрібні уламки, що згорають в верхніх шарах атмосфери. Водночас в базі Центру досліджень навколоземних об’єктів NASA наразі зазначено понад 2300 астероїдів, що є потенційно небезпечними для Землі.
Їх визначають за двома параметрами:
◾️ діаметр понад 140 метрів;
◾️ прогнозоване наближення до Землі на відстань менше 7,4 млн кілометрів.
Вчені NASA розрахували траєкторії підозрілих астероїдів і пересвідчились, що в найближчі сто років вони не мають жодних шансів перетнутись із Землею. Проте оптимістичний прогноз стосується лише відомих об'єктів. За останні півроку до категорії потенційно загрозливих додали майже 70 нових астероїдів. Одного дня телескопи можуть зафіксувати реальну небезпеку, і людство має бути готовим до такого сценарію.
Американська космічна агенція розробила експериментальну технологію «планетарного захисту». Ідея — збити астероїд з хибного курсу, навмисно зіткнувши його з космічним кораблем. Метод тарану вже успішно протестували в умовах лабораторії. Проте чи спрацює він з реальним космічним тілом, можна перевірити лише на практиці.
Ідеальний піддослідний
Для космічних тренувань NASA обрало астероїд Діморфос діаметром 160 метрів, що є природним супутником більш крупного астероїда Дідімос (760 метрів). Об'єкти розташовані менш ніж в кілометрі одне від одного і мають потужний гравітаційний зв'язок. За словами NASA, вплинути на супутник з такої системи легше, ніж на «незалежний» одинарний астероїд.
26 вересня 2022 року, коли пара астероїдів наблизиться до Землі на відстань 11 млн кілометрів, аппарат DART має протаранити Діморфос на швидкості 6,6 км/с. NASA сподівається, що внаслідок удару супутник почне рухатись на долю відсотка швидше. А період його обертання навколо Дідімоса, що наразі становить 11 годин 55 хвилин, стане на 10-35 хвилин коротшим. Такого результату буде достатньо, щоб попередньо підтвердити ефективність технології та розпочати її адаптацію для дійсно небезпечних космічних об'єктів.
Минулого року Meta придбала сервіс анімованих зображень Giphy. Але тепер британський антимонопольний регулятор хоче заблокувати угоду
За даними Financial Times, британський антимонопольний регулятор (СМА) найближчими днями заблокує придбання онлайн-платформи Giphy компанією Meta. Це перша угода за участі техногігантів, в яку може втрутитися СМА.
Facebook придбав Giphy у травні 2020 року. За даними Axios, сума угоди становила $400 млн. Компанія Цукерберга планувала інтегрувати сервіс створення та обміну GIF-зображеннями у застосунок Instagram.
У червні 2020 року експерти СМА розпочали розслідувати угоду. У серпні 2021 року регулятор оприлюднив попередні висновки, згідно з якими Facebook порушив антимонопольні норми і мав би продати Giphy до 1 грудня. Експерти СМА вважають, що внаслідок угоди Facebook може перекрити доступ до гіфок своїм конкурентам, зокрема TikTok та Snapchat.
У жовтні 2021-го СМА вже оштрафував Facebook на $67 млн за порушення припису, за яким Giphy під час розслідування мала залишатися окремою компанією.
Згідно з даними СМА, Facebook контролює від 40% до 50% ринку медійної реклами у Великій Британії.
За даними Financial Times, британський антимонопольний регулятор (СМА) найближчими днями заблокує придбання онлайн-платформи Giphy компанією Meta. Це перша угода за участі техногігантів, в яку може втрутитися СМА.
Facebook придбав Giphy у травні 2020 року. За даними Axios, сума угоди становила $400 млн. Компанія Цукерберга планувала інтегрувати сервіс створення та обміну GIF-зображеннями у застосунок Instagram.
У червні 2020 року експерти СМА розпочали розслідувати угоду. У серпні 2021 року регулятор оприлюднив попередні висновки, згідно з якими Facebook порушив антимонопольні норми і мав би продати Giphy до 1 грудня. Експерти СМА вважають, що внаслідок угоди Facebook може перекрити доступ до гіфок своїм конкурентам, зокрема TikTok та Snapchat.
У жовтні 2021-го СМА вже оштрафував Facebook на $67 млн за порушення припису, за яким Giphy під час розслідування мала залишатися окремою компанією.
Згідно з даними СМА, Facebook контролює від 40% до 50% ринку медійної реклами у Великій Британії.
Британський Amazon припиняє працювати з кредитками Visa. Чому ритейлери сваряться з платіжними системами та банками по всьому світу
Від 19 січня 2022 року Amazon не прийматиме платежі з кредитних карт Visa, випущених у Великій Британії. Ритейлер пояснює це високою комісією, яку платіжна система стягує за кожну транзакцію.
Останніми роками комісії за картковими операціями призводять до конфліктів між ритейлерами, банками і платіжними системами по всьому світу. В Україні через ставки інтерчейнджу навесні 2021 року посперечалися Rozetka та Monobank. А минулого тижня SPEKA розповідала, що VISA та Mastercard під тиском регуляторів знизили ставки інтерчейнджу в Україні до 1,2%. Monobank відреагував на це зниженням відсотків кешбеку. Раніше проти високих комісій за картковими операціями також виступали американські ритейлери, зокрема Walmart.
Втім, британський Amazon вдався до безпрецедентних заходів. На тлі новин про конфлікт між ритейлером і платіжною системою акції Visa впали на 5%. SPEKA розповідає деталі.
Amazon проти
У середині листопада Amazon повідомив своїх користувачів, що з наступного року на платформі не можна буде розрахуватися кредитними картками Visa, випущеними у Великій Британії. Ритейлер ухвалив це рішення через високу комісію платіжної системи за транзакції за кредитками. Представник Amazon заявив, що «вартість карткових платежів продовжує залишатися перешкодою для бізнесів, які прагнуть надавати клієнтам найкращі ціни».
Клієнти Amazon зможуть і надалі використовувати дебетові картки Visa та кредитні картки MasterCard і American Express Co, а також кредитні картки Visa, випущені за межами Великої Британії. Ритейлер запропонував знижку в $27 на наступну покупку тим клієнтам, які оберуть дефолтним платіжним засобом дебетову картку або кредитку, яку випустила не Visa.
Чому саме Велика Британія
Комісія за транзакції давно є предметом суперечок між ритейлерами, банками та платіжними системами. У США сума цих виплат зросла вже до понад $100 млрд на рік через збільшення комісій, а також перехід користувачів на преміум-картки з вищими ставками інтерчейнджу. Після виходу Великої Британії з ЄС Visa та Mastercard підвищила деякі тарифи на операції з картками на островах. За даними досліджень, вартість утримання кредитних і дебетових карток зросла на 150 млн фунтів на рік, які втрачають британські та європейські ритейлери.
Відповідь Visa
Представник Visa повідомив, що Amazon своїм рішенням «загрожує обмежити вибір споживачів». У компанії вважають, що від такого рішення ритейлера ніхто не виграє. За словами речника Visa, платіжна система має «давні відносини з Amazon» і спробує вирішити ситуацію, щоб клієнти могли використовувати кредитні картки Visa для покупок на Amazon UK.
Перерозподіл ринку?
У конфлікту Amazon з Visa може бути ще одна причина. Ритейлер має власну кредитну картку, випущену разом із Mastercard. Окрім відсутності додаткових зборів, платежі з використанням карток Amazon приносять клієнтам винагороду та кешбек. У західних ЗМІ звучали припущення, що заборона кредиток Visa може спонукати до активного впровадження власної картки.
Звісно, Amazon рішуче заперечує зв'язок між двома подіями. «Visa є постачальником послуг Amazon, а не конкурентом, тому ця дія абсолютно не пов’язана з нашими власними платіжними пропозиціями», — повідомив представник Amazon.
Втім, західні експерти вважають, що демарш Amazon зумовить тектонічні зсуви на ринку, де вже пів століття домінують Visa та Mastercard.
Від 19 січня 2022 року Amazon не прийматиме платежі з кредитних карт Visa, випущених у Великій Британії. Ритейлер пояснює це високою комісією, яку платіжна система стягує за кожну транзакцію.
Останніми роками комісії за картковими операціями призводять до конфліктів між ритейлерами, банками і платіжними системами по всьому світу. В Україні через ставки інтерчейнджу навесні 2021 року посперечалися Rozetka та Monobank. А минулого тижня SPEKA розповідала, що VISA та Mastercard під тиском регуляторів знизили ставки інтерчейнджу в Україні до 1,2%. Monobank відреагував на це зниженням відсотків кешбеку. Раніше проти високих комісій за картковими операціями також виступали американські ритейлери, зокрема Walmart.
Втім, британський Amazon вдався до безпрецедентних заходів. На тлі новин про конфлікт між ритейлером і платіжною системою акції Visa впали на 5%. SPEKA розповідає деталі.
Amazon проти
У середині листопада Amazon повідомив своїх користувачів, що з наступного року на платформі не можна буде розрахуватися кредитними картками Visa, випущеними у Великій Британії. Ритейлер ухвалив це рішення через високу комісію платіжної системи за транзакції за кредитками. Представник Amazon заявив, що «вартість карткових платежів продовжує залишатися перешкодою для бізнесів, які прагнуть надавати клієнтам найкращі ціни».
Клієнти Amazon зможуть і надалі використовувати дебетові картки Visa та кредитні картки MasterCard і American Express Co, а також кредитні картки Visa, випущені за межами Великої Британії. Ритейлер запропонував знижку в $27 на наступну покупку тим клієнтам, які оберуть дефолтним платіжним засобом дебетову картку або кредитку, яку випустила не Visa.
Чому саме Велика Британія
Комісія за транзакції давно є предметом суперечок між ритейлерами, банками та платіжними системами. У США сума цих виплат зросла вже до понад $100 млрд на рік через збільшення комісій, а також перехід користувачів на преміум-картки з вищими ставками інтерчейнджу. Після виходу Великої Британії з ЄС Visa та Mastercard підвищила деякі тарифи на операції з картками на островах. За даними досліджень, вартість утримання кредитних і дебетових карток зросла на 150 млн фунтів на рік, які втрачають британські та європейські ритейлери.
Відповідь Visa
Представник Visa повідомив, що Amazon своїм рішенням «загрожує обмежити вибір споживачів». У компанії вважають, що від такого рішення ритейлера ніхто не виграє. За словами речника Visa, платіжна система має «давні відносини з Amazon» і спробує вирішити ситуацію, щоб клієнти могли використовувати кредитні картки Visa для покупок на Amazon UK.
Перерозподіл ринку?
У конфлікту Amazon з Visa може бути ще одна причина. Ритейлер має власну кредитну картку, випущену разом із Mastercard. Окрім відсутності додаткових зборів, платежі з використанням карток Amazon приносять клієнтам винагороду та кешбек. У західних ЗМІ звучали припущення, що заборона кредиток Visa може спонукати до активного впровадження власної картки.
Звісно, Amazon рішуче заперечує зв'язок між двома подіями. «Visa є постачальником послуг Amazon, а не конкурентом, тому ця дія абсолютно не пов’язана з нашими власними платіжними пропозиціями», — повідомив представник Amazon.
Втім, західні експерти вважають, що демарш Amazon зумовить тектонічні зсуви на ринку, де вже пів століття домінують Visa та Mastercard.
Мінцифри презентувало оформлення пенсій та субсидій у «Дії». На черзі річні декларації ФОП та довідка про несудимість
Сьогодні міністерство цифрової трансформації провело Online Summit, де презентувало сім нових соціальних послуг у «Дії».
За словами міністра цифрової трансформації Михайла Федорова, станом на 29 листопада 2021 року у «Дії» працює 70 послуг. Відсьогодні через застосунок українці зможуть:
▪️оформити субсидію за 30 хвилин онлайн;
▪️оформити заяву про перерахунок пенсії (варто лише заповнити анкету, завантажити необхідні документи та надіслати заяву);
▪️оформити заяву про призначення пенсії;
отримати довідку про доходи пенсіонера;
▪️оформити довідку про застраховану особу за формою ОК-5 (пенсії, страховий стаж, лікарняні);
▪️оформити довідку про застраховану особу за формою ОК-7 (непрацездатність, допомога з безробіття);
▪️отримати витяг з реєстру застрахованих осіб.
За словами міністерки соціальної політики Марини Лазебної, користувачу необхідно буде всього 15 хвилин для заповнення заяви та кваліфікованого електронного підпису (КЕП).
«Спрощення отримання соціальних послуг в умовах пандемії допомагає літнім людям запобігти зараженню у чергах», — додала вона.
Під час саміту також презентували Єдину інформаційну систему соціальної сфери. Це велика база даних, яка уніфікує бізнес-процеси, моніторить звернення громадян до соціальних установ та збирає статистику, відстежує фінансові операції у соціальній сфері та допомагає зменшити неправомірні виплати.
На всі соцвиплати в Україні з держбюджету витрачається 700 млрд грн на рік. За інформацією Мінцифри, 12% з них витрачаються неефективно.
«Наприклад, дехто міг отримувати соціальну допомогу з безробіття і водночас працювати за кордоном», — розповів Федоров.
За словами міністра, реєстри не взаємодіяли між собою, тож можна було цим зловживати. Відтепер Єдина інформаційна система зруйнує ці схеми.
Згодом Мінцифри планує запустити у «Дії» нові послуги: подання ФОПами річних декларацій, сповіщення про кредитну історію та судові засідання, отримання довідки про несудимість тощо. Також міністерство тестує спрощення фотоверифікації при вході у застосунок.
Сьогодні міністерство цифрової трансформації провело Online Summit, де презентувало сім нових соціальних послуг у «Дії».
За словами міністра цифрової трансформації Михайла Федорова, станом на 29 листопада 2021 року у «Дії» працює 70 послуг. Відсьогодні через застосунок українці зможуть:
▪️оформити субсидію за 30 хвилин онлайн;
▪️оформити заяву про перерахунок пенсії (варто лише заповнити анкету, завантажити необхідні документи та надіслати заяву);
▪️оформити заяву про призначення пенсії;
отримати довідку про доходи пенсіонера;
▪️оформити довідку про застраховану особу за формою ОК-5 (пенсії, страховий стаж, лікарняні);
▪️оформити довідку про застраховану особу за формою ОК-7 (непрацездатність, допомога з безробіття);
▪️отримати витяг з реєстру застрахованих осіб.
За словами міністерки соціальної політики Марини Лазебної, користувачу необхідно буде всього 15 хвилин для заповнення заяви та кваліфікованого електронного підпису (КЕП).
«Спрощення отримання соціальних послуг в умовах пандемії допомагає літнім людям запобігти зараженню у чергах», — додала вона.
Під час саміту також презентували Єдину інформаційну систему соціальної сфери. Це велика база даних, яка уніфікує бізнес-процеси, моніторить звернення громадян до соціальних установ та збирає статистику, відстежує фінансові операції у соціальній сфері та допомагає зменшити неправомірні виплати.
На всі соцвиплати в Україні з держбюджету витрачається 700 млрд грн на рік. За інформацією Мінцифри, 12% з них витрачаються неефективно.
«Наприклад, дехто міг отримувати соціальну допомогу з безробіття і водночас працювати за кордоном», — розповів Федоров.
За словами міністра, реєстри не взаємодіяли між собою, тож можна було цим зловживати. Відтепер Єдина інформаційна система зруйнує ці схеми.
Згодом Мінцифри планує запустити у «Дії» нові послуги: подання ФОПами річних декларацій, сповіщення про кредитну історію та судові засідання, отримання довідки про несудимість тощо. Також міністерство тестує спрощення фотоверифікації при вході у застосунок.
BioNTech почав розробляти вакцину проти штаму Оmicron. На її створення потрібно до 100 днів
Німецька фармацевтична компанія BioNTech почала розробляти нову версію вакцини проти коронавірусу, яка буде ефективною проти нового штаму Оmicron. Паралельно BioNTech, що розробляє вакцини від COVID-19 в партнерстві з Pfizer, тестує ефективність наявної вакцини проти нового штаму.
«Ми хочемо спочатку з’ясувати, чи дійсно нам потрібна нова вакцина», — повідомив представник BioNTech. Перші результати лабораторних досліджень очікують вже за два тижні. Наприкінці минулого тижня речник BioNTech заявив, що компанія зможе вивести на ринок вакцину проти нових штамів COVID-19 протягом 100 днів з моменту виявлення нової версії вірусу.
Раніше американська компанія Moderna повідомила, що представить нову версію своєї вакцини проти COVID-19 на початку 2022 року. Протягом найближчих двох тижнів компанія повідомить, чи буде нова вакцина ефективною проти штаму Omicron.
Нагадаємо: 24 листопада 2021 року ВООЗ повідомила про виявлення нового штаму коронавірусу у Південній Африці. Наразі невідомо, наскільки його симптоми відмінні від інших штамів, проте Оmicron дуже заразний і має безліч мутацій.
Німецька фармацевтична компанія BioNTech почала розробляти нову версію вакцини проти коронавірусу, яка буде ефективною проти нового штаму Оmicron. Паралельно BioNTech, що розробляє вакцини від COVID-19 в партнерстві з Pfizer, тестує ефективність наявної вакцини проти нового штаму.
«Ми хочемо спочатку з’ясувати, чи дійсно нам потрібна нова вакцина», — повідомив представник BioNTech. Перші результати лабораторних досліджень очікують вже за два тижні. Наприкінці минулого тижня речник BioNTech заявив, що компанія зможе вивести на ринок вакцину проти нових штамів COVID-19 протягом 100 днів з моменту виявлення нової версії вірусу.
Раніше американська компанія Moderna повідомила, що представить нову версію своєї вакцини проти COVID-19 на початку 2022 року. Протягом найближчих двох тижнів компанія повідомить, чи буде нова вакцина ефективною проти штаму Omicron.
Нагадаємо: 24 листопада 2021 року ВООЗ повідомила про виявлення нового штаму коронавірусу у Південній Африці. Наразі невідомо, наскільки його симптоми відмінні від інших штамів, проте Оmicron дуже заразний і має безліч мутацій.
Вірусне зростання. Маловідома криптовалюта Omicron подорожчала на 900% після появи однойменного штаму COVID-19
Ринок криптовалют обвалився на тлі новин про новий штам COVID-19. Зокрема, біткоїн за лічені години подешевшав більш ніж на 5%. Натомість курс крихітної криптовалюти, яка називається Оmicron, злетів на понад 900%.
Це сталося після того, як ВООЗ назвала новий штам коронавірусу Omicron (буква грецького алфавіту). Галузевий Twitter-канал Mr. Whale називає таке зростання показником «величезної мильної бульбашки».
27 листопада криптовалюта Omicron торгувалася за майже $65, проте вже за два дні її максимальна ціна становила $689,12. Станом на 17:00 29 листопада ажіотаж трохи спав і вартість токена зменшилася до $349,37.
Ринок криптовалют обвалився на тлі новин про новий штам COVID-19. Зокрема, біткоїн за лічені години подешевшав більш ніж на 5%. Натомість курс крихітної криптовалюти, яка називається Оmicron, злетів на понад 900%.
Це сталося після того, як ВООЗ назвала новий штам коронавірусу Omicron (буква грецького алфавіту). Галузевий Twitter-канал Mr. Whale називає таке зростання показником «величезної мильної бульбашки».
27 листопада криптовалюта Omicron торгувалася за майже $65, проте вже за два дні її максимальна ціна становила $689,12. Станом на 17:00 29 листопада ажіотаж трохи спав і вартість токена зменшилася до $349,37.
