Ранкова SPEKA: рейтинг геймдев-компаній України, чергова фейкова «Дія» та «кіберспортивний Оскар» для українця. Згадуємо найцікавіші новини 22 листопада
Топ-5 геймдев-компаній України
Видання DOU опублікувало перший рейтинг геймдев-компаній України. Він базується на таких показниках, як загальний штат, частка технічних спеціалістів і кількість вакансій.
Топ-5 компаній за кількістю співробітників:
1️⃣ Розробник мобільних казуальних ігор Playrix – 1520;
2️⃣Розробник і видавець AAA-ігор Ubisoft – 1211;
3️⃣Розробник мобільних та комп’ютерних ігор Plarium – 883;
4️⃣ Gameloft – 600;
5️⃣ Wargaming – 556.
Загалом у 28 компаніях рейтингу працює 9721 фахівець.
Ще трохи – і відсвяткуємо десятитисячного співробітника українського геймдеву!
Ніколи такого не було, і ось знову: кіберполіція викрила чергового продавця фейкової «Дії»
П’ятнадцятирічний житель Миколаєва розробив застосунок-копію «Дії».
Хлопець фальшував різні документи — від ID-паспорта до COVID-сертифіката. Проте QR-код фейкової «Дії» не зчитувався офіційним застосунком.
Коли дуже хочеш на стажування до Мінцифри.
Українець із NAVI отримав «кіберспортивний Оскар»
Український кіберспортсмен з клубу NAVI Олександр s1mple Костилєв став найкращим гравцем року за версією Esports Awards 2021 в номінації «Кіберспортсмен року на ПК».
Нагадаємо, що нещодавно команда NAVI виграла головний світовий турнір з CS:GO і заробила $1 млн, а Костилєва визнали найкращим гравцем турніру.
Коли догрався в хорошому сенсі.
Український супутник виведуть на орбіту в Норвегії
Наприкінці 2022 року німецька ракетобудівна компанія Rocket Factory Augsburg AG (RFA) виведе на орбіту перший український приватний кубсат.
Йдеться про супутник українського стартапу Lunar Research Service. Його запустять на космодромі Андоя у Норвегії. Чим саме буде займатися супутник на орбіті – поки невідомо.
Сподіваємось, чимось корисним.
KKR хоче купити Telecom Italia
На європейському ринку телекомунікацій назріває одна з найбільших M&A-угод в історії. Інвестфонд KKR запропонував викупити Telecom Italia за 33 млрд євро. Загальна вартість компанії оцінюється у 10,5 млрд євро, однак KKR доведеться взяти на себе борги Telecom Italia у розмірі 22,5 млрд євро.
Коли трохи забігався і не проплатив пару квитанцій.
Український стартап Senstone зібрав на Kickstarter $110 000 на розумний кулон Scripter
Senstone розробляє компактного голосового помічника у вигляді кулона. Він кріпиться до одягу, наприклад, коміра сорочки, і допомагає робити нотатки своїм голосом. Свій перший продукт Senstone вивів на Kickstarter у 2017 році і тоді зібрав $302 тис. від 2700 бекерів.
Scripter здатний перекладати голосові нотатки в текст і записувати їх на диктофон. Кулон стійкий до води, пилу і крапель. У другому пристрої розробники поліпшили якість запису і прискорили переклад голосу в текст.
Коли крута ідея прийшла під час пробіжки і треба її терміново занотувати.
Топ-5 геймдев-компаній України
Видання DOU опублікувало перший рейтинг геймдев-компаній України. Він базується на таких показниках, як загальний штат, частка технічних спеціалістів і кількість вакансій.
Топ-5 компаній за кількістю співробітників:
1️⃣ Розробник мобільних казуальних ігор Playrix – 1520;
2️⃣Розробник і видавець AAA-ігор Ubisoft – 1211;
3️⃣Розробник мобільних та комп’ютерних ігор Plarium – 883;
4️⃣ Gameloft – 600;
5️⃣ Wargaming – 556.
Загалом у 28 компаніях рейтингу працює 9721 фахівець.
Ще трохи – і відсвяткуємо десятитисячного співробітника українського геймдеву!
Ніколи такого не було, і ось знову: кіберполіція викрила чергового продавця фейкової «Дії»
П’ятнадцятирічний житель Миколаєва розробив застосунок-копію «Дії».
Хлопець фальшував різні документи — від ID-паспорта до COVID-сертифіката. Проте QR-код фейкової «Дії» не зчитувався офіційним застосунком.
Коли дуже хочеш на стажування до Мінцифри.
Українець із NAVI отримав «кіберспортивний Оскар»
Український кіберспортсмен з клубу NAVI Олександр s1mple Костилєв став найкращим гравцем року за версією Esports Awards 2021 в номінації «Кіберспортсмен року на ПК».
Нагадаємо, що нещодавно команда NAVI виграла головний світовий турнір з CS:GO і заробила $1 млн, а Костилєва визнали найкращим гравцем турніру.
Коли догрався в хорошому сенсі.
Український супутник виведуть на орбіту в Норвегії
Наприкінці 2022 року німецька ракетобудівна компанія Rocket Factory Augsburg AG (RFA) виведе на орбіту перший український приватний кубсат.
Йдеться про супутник українського стартапу Lunar Research Service. Його запустять на космодромі Андоя у Норвегії. Чим саме буде займатися супутник на орбіті – поки невідомо.
Сподіваємось, чимось корисним.
KKR хоче купити Telecom Italia
На європейському ринку телекомунікацій назріває одна з найбільших M&A-угод в історії. Інвестфонд KKR запропонував викупити Telecom Italia за 33 млрд євро. Загальна вартість компанії оцінюється у 10,5 млрд євро, однак KKR доведеться взяти на себе борги Telecom Italia у розмірі 22,5 млрд євро.
Коли трохи забігався і не проплатив пару квитанцій.
Український стартап Senstone зібрав на Kickstarter $110 000 на розумний кулон Scripter
Senstone розробляє компактного голосового помічника у вигляді кулона. Він кріпиться до одягу, наприклад, коміра сорочки, і допомагає робити нотатки своїм голосом. Свій перший продукт Senstone вивів на Kickstarter у 2017 році і тоді зібрав $302 тис. від 2700 бекерів.
Scripter здатний перекладати голосові нотатки в текст і записувати їх на диктофон. Кулон стійкий до води, пилу і крапель. У другому пристрої розробники поліпшили якість запису і прискорили переклад голосу в текст.
Коли крута ідея прийшла під час пробіжки і треба її терміново занотувати.
У найближчі 10 років NASA доставить на Місяць урановий реактор. Агенція оголосила конкурс на його розробку
Національна космічна агенція США почала пошуки приватних американських компаній, які допоможуть їй побудувати місячний урановий реактор. Його мають доставити на природний супутник Землі протягом наступних десяти років.
SPEKA розповідає деталі.
У 2025 році NASA планує висадити людей на Місяць, а декілька років потому розпочати там будівництво стаціонарної бази. Реактор має забезпечити майбутню місячну колонію незалежним від Сонця джерелом енергії. Передбачається, що спочатку потужність реактора становитиме 10 кіловат, а згодом її збільшать до 40 кіловат. Цього вистачить, щоб підтримувати 30 житлових модулів на Місяці.
Для зручного транспортування із Землі пристрій має важити не більше шести тонн і вміщуватися у циліндричний контейнер діаметром 4 метри і завдовжки 6 метрів.
Згідно з умовами конкурсу, компанії-претенденти мають надіслати заявки із детальним описом концепції реактора до 17 лютого 2022 року. Максимальна сума контракту — $5 млн.
NASA реалізує цей проєкт спільно з американською Національною лабораторією Айдахо, яка створила радіоізотопну систему живлення для марсохода Perseverance. Система переробляє в електричну енергію тепло, що генерується під час розпаду плутонію-238.
Нагадаємо, NASA планувала відправити людей на Місяць вже 2024 року, але через юридичні проблеми політ довелося відтермінувати на рік. Подробиці читайте у матеріалі SPEKA.
Національна космічна агенція США почала пошуки приватних американських компаній, які допоможуть їй побудувати місячний урановий реактор. Його мають доставити на природний супутник Землі протягом наступних десяти років.
SPEKA розповідає деталі.
У 2025 році NASA планує висадити людей на Місяць, а декілька років потому розпочати там будівництво стаціонарної бази. Реактор має забезпечити майбутню місячну колонію незалежним від Сонця джерелом енергії. Передбачається, що спочатку потужність реактора становитиме 10 кіловат, а згодом її збільшать до 40 кіловат. Цього вистачить, щоб підтримувати 30 житлових модулів на Місяці.
Для зручного транспортування із Землі пристрій має важити не більше шести тонн і вміщуватися у циліндричний контейнер діаметром 4 метри і завдовжки 6 метрів.
Згідно з умовами конкурсу, компанії-претенденти мають надіслати заявки із детальним описом концепції реактора до 17 лютого 2022 року. Максимальна сума контракту — $5 млн.
NASA реалізує цей проєкт спільно з американською Національною лабораторією Айдахо, яка створила радіоізотопну систему живлення для марсохода Perseverance. Система переробляє в електричну енергію тепло, що генерується під час розпаду плутонію-238.
Нагадаємо, NASA планувала відправити людей на Місяць вже 2024 року, але через юридичні проблеми політ довелося відтермінувати на рік. Подробиці читайте у матеріалі SPEKA.
Dnepr Electric: стартап Delfast відроджує легендарний мотоцикл «Днепр» з електричним двигуном
Українсько-американський виробник електробайків Delfast «перевинайшов» легендарний радянський мотоцикл «Днепр». Це буде легкий футуристичний родстер з електричним двигуном і датчиком ABS на передньому колесі. Мотоцикл планують випустити у 2023 році.
Характеристики Dnepr Electric :
▪️вага: <170 кг;
▪️максимальна швидкість: 164 км/год ;
▪️потужність двигуна: 35 кВт;
▪️акумулятор: 7,2 кВт/год;
▪️зарядка: 240В 30А (Тип 1 J1772);
▪️каркас: комбінований, складається з труби з іржостійкої сталі та кованого й пресованого Al;
▪️передня шина: 120/70-17;
▪️задня шина: 160/60-17.
У серпні 2021 року прототип Delfast Dnepr Electric поставив рекорд швидкості у соляній пустелі Бонневіль — 170 км/год.
«Днепр» (від 1969 року) — торговельна марка українських великих мотоциклів, які зазвичай використували військовики в умовах бездоріжжя. Це були найпотужніші мотоцикли Радянського Союзу. Київський мотоциклетний завод випустив понад 2 млн моделей мотоцикла.
У серпні 2021 року Delfast отримав права на ТМ «Днепр» для серійного випуску електромотоциклів.
Українсько-американський виробник електробайків Delfast «перевинайшов» легендарний радянський мотоцикл «Днепр». Це буде легкий футуристичний родстер з електричним двигуном і датчиком ABS на передньому колесі. Мотоцикл планують випустити у 2023 році.
Характеристики Dnepr Electric :
▪️вага: <170 кг;
▪️максимальна швидкість: 164 км/год ;
▪️потужність двигуна: 35 кВт;
▪️акумулятор: 7,2 кВт/год;
▪️зарядка: 240В 30А (Тип 1 J1772);
▪️каркас: комбінований, складається з труби з іржостійкої сталі та кованого й пресованого Al;
▪️передня шина: 120/70-17;
▪️задня шина: 160/60-17.
У серпні 2021 року прототип Delfast Dnepr Electric поставив рекорд швидкості у соляній пустелі Бонневіль — 170 км/год.
«Днепр» (від 1969 року) — торговельна марка українських великих мотоциклів, які зазвичай використували військовики в умовах бездоріжжя. Це були найпотужніші мотоцикли Радянського Союзу. Київський мотоциклетний завод випустив понад 2 млн моделей мотоцикла.
У серпні 2021 року Delfast отримав права на ТМ «Днепр» для серійного випуску електромотоциклів.
Бізнес за свої. У яких випадках краще не залучати інвестиції в IT-стартап
2021 рік б’є всі рекорди за обсягом венчурних інвестицій у стартапи. Експерти визнають, що грошей на ринку нині набагато більше, ніж вдалих проєктів. Інвестори спокушають стартаперів солідними чеками та високими оцінками. Президент Європейської асоціації програмної інженерії (EASE) Владислав Савченко розповів SPEKA, у яких випадках стартапу краще обійтися власними коштами.
Пандемія спонукала зростання інвестицій у технології, а це своєю чергою збільшило інвестпривабливість ІТ-сектору, зокрема стартапів. Але не варто думати, що стартап — це стан, коли ти постійно мусиш шукати гроші. Іноді краще виїжджати на власному ресурсі. Є багато майстер-класів та порад, як пітчити свій стартап і залучати гроші. Ми ж поговоримо про те, коли чужі кошти брати не варто.
1. Немає MVP або ідея не продається
Зовнішні інвестиції можна залучати, коли ви впевнені у своїй ідеї та сама вона вже певним чином оформлена у продукт. Навіть за таких умов щось може піти не так, але шукати фінансування без мінімально життєздатного продукту навряд чи є сенс. Ви можете заперечити, що багато компаній, зокрема й резидентів Європейської асоціації програмної інженерії, залучають гроші навіть без MVP. Це справді так. Але якщо хочете обрати цей шлях, спочатку принаймні протестуйте ідею — зробіть кілька реальних продажів.
Уявімо, що ваш продукт — певна платформа для b2b, MVP якої ще тільки на горизонті. Презентуйте цю ідею трьом-п’ятьом компаніям і спробуйте продати її.. Щоб оплата дійсно зайшла на рахунок вашої компанії.
Так ви зрозумієте, що ідея продається, ринку вона цікава. Люди часто захоплюються власними ідеями і усвідомлюють, що ринку вони не потрібні, надто пізно.
2. Вам точно потрібні ангельські інвестиції?
В американських реаліях проєкт на ранній стадії можуть оцінити, скажімо, у $10 млн. Стартап бере $1 млн у «ангела», віддає йому 10% компанії — усі щасливі. Фокус — в оцінюванні компанії.
У нас ніхто так дорого проєкт не оцінить, тож доведеться віддати 40-50% і навіть більше. Стартап ризикує втратити можливість залучення подальшого фінансування. Логіка інвесторів така: «Фаундер на стадії pre-seed втратив майже половину компанії. Якщо частка компанії у власності засновника буде зменшуватися й надалі, яка ж у нього буде мотивація?».
Ми в асоціації радимо не віддавати понад 25% компанії.
Насправді багато бізнес-ідей не потребують додаткового фінансування на ранніх стадіях. Я знаю немало людей, чиї бізнес-ідеї почали приносити дохід уже на третій місяць.
3. Власний ресурс дозволяє зростати повільними темпами
Компанії варто брати фінансування під масштабування, вихід на нові ринки або на доопрацювання продукту. Скажімо, деякі продукти не потребують значних вливань у маркетинг, варто лише їх доробити — і продажі зростатимуть. Якщо не йдеться про захоплення нового ринку, а доопрацювання ідеї не дасть агресивного зростання продажів, краще обійтися власним ресурсом, навіть якщо при цьому ви будете зростати поступово. Зрештою, різке зростання для більшості компаній перетворюється на виклик.
2021 рік б’є всі рекорди за обсягом венчурних інвестицій у стартапи. Експерти визнають, що грошей на ринку нині набагато більше, ніж вдалих проєктів. Інвестори спокушають стартаперів солідними чеками та високими оцінками. Президент Європейської асоціації програмної інженерії (EASE) Владислав Савченко розповів SPEKA, у яких випадках стартапу краще обійтися власними коштами.
Пандемія спонукала зростання інвестицій у технології, а це своєю чергою збільшило інвестпривабливість ІТ-сектору, зокрема стартапів. Але не варто думати, що стартап — це стан, коли ти постійно мусиш шукати гроші. Іноді краще виїжджати на власному ресурсі. Є багато майстер-класів та порад, як пітчити свій стартап і залучати гроші. Ми ж поговоримо про те, коли чужі кошти брати не варто.
1. Немає MVP або ідея не продається
Зовнішні інвестиції можна залучати, коли ви впевнені у своїй ідеї та сама вона вже певним чином оформлена у продукт. Навіть за таких умов щось може піти не так, але шукати фінансування без мінімально життєздатного продукту навряд чи є сенс. Ви можете заперечити, що багато компаній, зокрема й резидентів Європейської асоціації програмної інженерії, залучають гроші навіть без MVP. Це справді так. Але якщо хочете обрати цей шлях, спочатку принаймні протестуйте ідею — зробіть кілька реальних продажів.
Уявімо, що ваш продукт — певна платформа для b2b, MVP якої ще тільки на горизонті. Презентуйте цю ідею трьом-п’ятьом компаніям і спробуйте продати її.. Щоб оплата дійсно зайшла на рахунок вашої компанії.
Так ви зрозумієте, що ідея продається, ринку вона цікава. Люди часто захоплюються власними ідеями і усвідомлюють, що ринку вони не потрібні, надто пізно.
2. Вам точно потрібні ангельські інвестиції?
В американських реаліях проєкт на ранній стадії можуть оцінити, скажімо, у $10 млн. Стартап бере $1 млн у «ангела», віддає йому 10% компанії — усі щасливі. Фокус — в оцінюванні компанії.
У нас ніхто так дорого проєкт не оцінить, тож доведеться віддати 40-50% і навіть більше. Стартап ризикує втратити можливість залучення подальшого фінансування. Логіка інвесторів така: «Фаундер на стадії pre-seed втратив майже половину компанії. Якщо частка компанії у власності засновника буде зменшуватися й надалі, яка ж у нього буде мотивація?».
Ми в асоціації радимо не віддавати понад 25% компанії.
Насправді багато бізнес-ідей не потребують додаткового фінансування на ранніх стадіях. Я знаю немало людей, чиї бізнес-ідеї почали приносити дохід уже на третій місяць.
3. Власний ресурс дозволяє зростати повільними темпами
Компанії варто брати фінансування під масштабування, вихід на нові ринки або на доопрацювання продукту. Скажімо, деякі продукти не потребують значних вливань у маркетинг, варто лише їх доробити — і продажі зростатимуть. Якщо не йдеться про захоплення нового ринку, а доопрацювання ідеї не дасть агресивного зростання продажів, краще обійтися власним ресурсом, навіть якщо при цьому ви будете зростати поступово. Зрештою, різке зростання для більшості компаній перетворюється на виклик.
Слідкувати за світом технологій у рази цікавіше, якщо розбираєшся, що ж відбувається в різних секторах економіки. Тож, якщо хочете краще розуміти, що відбувається з українською економікою, підписуйтесь на канал наших колег з Центру економічної стратегії — Що з економікою? 🤜🤛
Економісти пояснюють найактуальніші теми: «антиолігархічний» закон, оподаткування ФОПів, особисті фінанси.
А також щотижня випускають єдиний в Україні трекер відновлення економіки після пандемїі 🏭
#нашіпартнери
Економісти пояснюють найактуальніші теми: «антиолігархічний» закон, оподаткування ФОПів, особисті фінанси.
А також щотижня випускають єдиний в Україні трекер відновлення економіки після пандемїі 🏭
#нашіпартнери
Співзасновники Grammarly Макс Литвин і Олексій Шевченко увійшли до трійки найбагатших українців. Forbes оцінив статки кожного з них в $4 млрд
Американський Forbes опублікував дані про статки засновників компанії Grammarly. Як повідомляє видання із посиланням на аналітичну платформу Pitchbook, близько 22% Grammarly належить інвесторам, 1% — одному із співзасновників компанії Дмитру Лідеру. Інші два кофаундери, Максим Литвин та Олексій Шевченко, мають по 35% акцій компанії. Згідно із розрахунками Forbes, статки Литвина та Шевченка сягнули щонайменше $4 млрд в кожного.
Якщо підрахунки Forbes вірні, то Литвин і Шевченко розділять другу і третю сходинки в рейтингу найбагатших українців за версією Forbes. Поточний рейтинг очолює Ринат Ахметов ($7,6 млрд), на другому місці Віктор Пінчук ($2,5 млрд).
Заснований українцями стартап Grammarly розробляє сервіс штучного інтелекту для покращення англомовних текстів. В листопаді 2021 року компанія залучила $200 млн інвестицій за оцінки $13 млрд.
Раніше в Grammarly на запит SPEKA писали, що інформація Forbes щодо розподілу часток у компанії не відповідає дійсності. Дані щодо складу власників та розподілу їхніх долей компанія не розкриває.
Нагадаємо, нещодавно SPEKA розповідала, як в Grammarly побудовані процеси розробки нових продуктів та функцій.
Американський Forbes опублікував дані про статки засновників компанії Grammarly. Як повідомляє видання із посиланням на аналітичну платформу Pitchbook, близько 22% Grammarly належить інвесторам, 1% — одному із співзасновників компанії Дмитру Лідеру. Інші два кофаундери, Максим Литвин та Олексій Шевченко, мають по 35% акцій компанії. Згідно із розрахунками Forbes, статки Литвина та Шевченка сягнули щонайменше $4 млрд в кожного.
Якщо підрахунки Forbes вірні, то Литвин і Шевченко розділять другу і третю сходинки в рейтингу найбагатших українців за версією Forbes. Поточний рейтинг очолює Ринат Ахметов ($7,6 млрд), на другому місці Віктор Пінчук ($2,5 млрд).
Заснований українцями стартап Grammarly розробляє сервіс штучного інтелекту для покращення англомовних текстів. В листопаді 2021 року компанія залучила $200 млн інвестицій за оцінки $13 млрд.
Раніше в Grammarly на запит SPEKA писали, що інформація Forbes щодо розподілу часток у компанії не відповідає дійсності. Дані щодо складу власників та розподілу їхніх долей компанія не розкриває.
Нагадаємо, нещодавно SPEKA розповідала, як в Grammarly побудовані процеси розробки нових продуктів та функцій.
Ранкова SPEKA: інстаграмний Київ та десятимільйонна «Дія». Згадуємо найцікавіші новини 23 листопада
Verbit залучив $250 млн інвестицій. Стартап має офіс у Києві
Ізраїльська платформа для транскрипції та субтитрів на базі штучного інтелекту Verbit закрила інвестраунд серії Е на $250 млн. Тепер стартап оцінюють у $2 млрд. Компанія має R&D-офіс у Києві.
Основним інвестором виступив фонд Third Point Ventures за участі Sapphire Ventures, More Capital, Disruptive AI, Vertex Growth, 40North, Samsung Next та TCP. Стартап витратить гроші на розроблення продуктів і розширення географічної присутності.
Субтитри нині в ціні!
Застосунком «Дія» користуються вже понад 10 млн людей
«Дія» подолала позначку у 10 млн користувачів менш ніж за два роки після запуску.
У Мінцифри нагадали, що застосунок не зберігає персональні дані користувачів. Він показує інформацію, яка є про вас у відкритих реєстрах.
Усі люблять «Дію», коли без неї нікуди не пускають.
Софійський собор потрапив до п’ятірки найбільш інстаграмних місць світу
Британська Design Bundles проаналізувала кількість позначок у Instagram 145 найпопулярніших об’єктів Світової спадщини ЮНЕСКО. Софійський собор та прилеглі монастирські споруди в історичному центрі Києва посіли четверте місце за популярністю.
Перша п’ятірка виглядає так:
1️⃣ історичний центр Риму – Італія;
2️⃣ Ріо-де-Жанейро – Бразилія;
3️⃣ Венеція – Італія;
4️⃣ Київ – Україна;
5️⃣ історичний центр Флоренції – Італія.
Гайда фоткатись у снігу!
В Україні з’явився застосунок для захисту від домашнього насильства
Організація White Ribbon Ukraine презентувала мобільний застосунок для захисту жінок та дітей від домашнього насильства.
Платформа WhiteRibbonUA працює за трьома напрямами: екстрена допомога жертві, ведення обліку фактів та надання інформації для виявлення ознак домашнього насильства. Основна функція застосунку — прямий зв’язок із Нацполіцією.
Програму можна завантажити в AppStore aбо Google Play.
Роскомнагляд зобов’язав 13 техногігантів відкрити свої представництва у РФ
Google, Apple, Meta Platforms, Telegram, Twitter, TikTok та інші потрапили під так званий «закон про приземлення» у РФ. 13 техгігантів мають виконати низку умов, зокрема створити свої представництва на території Росії та зареєструвати особистий кабінет на сайті Роскомнагляду.
А коли ні, то компаніям загрожують обмеження — від заборони реклами до повного блокування на території РФ.
Потім мабуть й увесь інтернет заблокують.
Blue Origin оголосила імена нових космічних туристів
Компанія Blue Origin оголосила склад екіпажу майбутнього рейсу NS-19. Це двоє почесних гостей та четверо людей, що заплатили за політ.
Дев’ятого грудня у космос полетять співведучий програми «Доброго ранку, Америко» Майкл Стрехен, донька першого американця, який полетів у космос, Лора Шепард Черчлі, філантроп Ділан Тейлор, засновник Bess Ventures Лейн Бесс та його син Кемерон Бесс, а також інвестор Еван Дік.
Щасливого польоту!
Verbit залучив $250 млн інвестицій. Стартап має офіс у Києві
Ізраїльська платформа для транскрипції та субтитрів на базі штучного інтелекту Verbit закрила інвестраунд серії Е на $250 млн. Тепер стартап оцінюють у $2 млрд. Компанія має R&D-офіс у Києві.
Основним інвестором виступив фонд Third Point Ventures за участі Sapphire Ventures, More Capital, Disruptive AI, Vertex Growth, 40North, Samsung Next та TCP. Стартап витратить гроші на розроблення продуктів і розширення географічної присутності.
Субтитри нині в ціні!
Застосунком «Дія» користуються вже понад 10 млн людей
«Дія» подолала позначку у 10 млн користувачів менш ніж за два роки після запуску.
У Мінцифри нагадали, що застосунок не зберігає персональні дані користувачів. Він показує інформацію, яка є про вас у відкритих реєстрах.
Усі люблять «Дію», коли без неї нікуди не пускають.
Софійський собор потрапив до п’ятірки найбільш інстаграмних місць світу
Британська Design Bundles проаналізувала кількість позначок у Instagram 145 найпопулярніших об’єктів Світової спадщини ЮНЕСКО. Софійський собор та прилеглі монастирські споруди в історичному центрі Києва посіли четверте місце за популярністю.
Перша п’ятірка виглядає так:
1️⃣ історичний центр Риму – Італія;
2️⃣ Ріо-де-Жанейро – Бразилія;
3️⃣ Венеція – Італія;
4️⃣ Київ – Україна;
5️⃣ історичний центр Флоренції – Італія.
Гайда фоткатись у снігу!
В Україні з’явився застосунок для захисту від домашнього насильства
Організація White Ribbon Ukraine презентувала мобільний застосунок для захисту жінок та дітей від домашнього насильства.
Платформа WhiteRibbonUA працює за трьома напрямами: екстрена допомога жертві, ведення обліку фактів та надання інформації для виявлення ознак домашнього насильства. Основна функція застосунку — прямий зв’язок із Нацполіцією.
Програму можна завантажити в AppStore aбо Google Play.
Роскомнагляд зобов’язав 13 техногігантів відкрити свої представництва у РФ
Google, Apple, Meta Platforms, Telegram, Twitter, TikTok та інші потрапили під так званий «закон про приземлення» у РФ. 13 техгігантів мають виконати низку умов, зокрема створити свої представництва на території Росії та зареєструвати особистий кабінет на сайті Роскомнагляду.
А коли ні, то компаніям загрожують обмеження — від заборони реклами до повного блокування на території РФ.
Потім мабуть й увесь інтернет заблокують.
Blue Origin оголосила імена нових космічних туристів
Компанія Blue Origin оголосила склад екіпажу майбутнього рейсу NS-19. Це двоє почесних гостей та четверо людей, що заплатили за політ.
Дев’ятого грудня у космос полетять співведучий програми «Доброго ранку, Америко» Майкл Стрехен, донька першого американця, який полетів у космос, Лора Шепард Черчлі, філантроп Ділан Тейлор, засновник Bess Ventures Лейн Бесс та його син Кемерон Бесс, а також інвестор Еван Дік.
Щасливого польоту!
Розробник гри Pokémon GO залучив $300 млн на створення метавсесвіту в реалі. Цей AR-проєкт конкуруватиме з VR-метавсесвітом від Meta
Компанія Niantic, яка створила гру Pokémon GO, залучила $300 млн від фонду Coatue. Оцінка компанії — $9 млрд. Інвестиції підуть на створення так званого метавсесвіту у реальності, побудованого на основі тривимірної мапи світу.
Ще у серпні засновник та СЕО Niantic Джон Ханке назвав метавсесвіт, який прив’язує користувачів до VR-гарнітур, «антиутопічним кошмаром». На відміну від Meta з її віртуальною реальністю, Niantic хоче розробити технологію, яка, навпаки, наблизить людей до зовнішнього світу.
Розповідаємо цікаві деталі про проєкт та компанію.
🎮 Niantic стала широко відомою завдяки AR-грі Pokémon GO, яка вийшла у 2016 році. Відтоді гру завантажили 632 млн разів, компанія заробила на ній понад $5 млрд.
🎮 До 2015 року Niantic була частиною Alphabet.
🎮 За останні роки оцінка Niantic зросла з $4 до $9 млрд.
🎮 У ігри Niantic щомісяця грають десятки мільйонів людей.
🎮 Метавсесвіт Niantic побудують за принципом доповненої реальності, а не віртуальної, як планує Meta Цукерберга.
🎮 У листопаді Niantic випустила комплект Lightship AR Developer Kit (ARDK) — платформу для розробників, що надає інструменти для створення AR-проєктів тим, хто має базові знання Unity.
🎮 Компанія оголосила, що саме Lightship стане фундаментом її метавсесвіту.
🎮 Мета Niantic — створити метавсесвіт, який спонукатиме людей до взаємодії у реальному світі. Так, компанія стверджує, що гравці Pokémon GO пройшли від моменту запуску вже понад 10,9 млрд миль.
Компанія Niantic, яка створила гру Pokémon GO, залучила $300 млн від фонду Coatue. Оцінка компанії — $9 млрд. Інвестиції підуть на створення так званого метавсесвіту у реальності, побудованого на основі тривимірної мапи світу.
Ще у серпні засновник та СЕО Niantic Джон Ханке назвав метавсесвіт, який прив’язує користувачів до VR-гарнітур, «антиутопічним кошмаром». На відміну від Meta з її віртуальною реальністю, Niantic хоче розробити технологію, яка, навпаки, наблизить людей до зовнішнього світу.
Розповідаємо цікаві деталі про проєкт та компанію.
🎮 Niantic стала широко відомою завдяки AR-грі Pokémon GO, яка вийшла у 2016 році. Відтоді гру завантажили 632 млн разів, компанія заробила на ній понад $5 млрд.
🎮 До 2015 року Niantic була частиною Alphabet.
🎮 За останні роки оцінка Niantic зросла з $4 до $9 млрд.
🎮 У ігри Niantic щомісяця грають десятки мільйонів людей.
🎮 Метавсесвіт Niantic побудують за принципом доповненої реальності, а не віртуальної, як планує Meta Цукерберга.
🎮 У листопаді Niantic випустила комплект Lightship AR Developer Kit (ARDK) — платформу для розробників, що надає інструменти для створення AR-проєктів тим, хто має базові знання Unity.
🎮 Компанія оголосила, що саме Lightship стане фундаментом її метавсесвіту.
🎮 Мета Niantic — створити метавсесвіт, який спонукатиме людей до взаємодії у реальному світі. Так, компанія стверджує, що гравці Pokémon GO пройшли від моменту запуску вже понад 10,9 млрд миль.
25% команди розробників в SoftServe – жінки
Українська компанія SoftServe опублікувала звіт про сталий розвиток бізнесу. У документі йдеться, що натепер в українських і закордонних офісах компанії працюють понад 12 тисяч людей, з них майже 35% (4300) — жінки.
У SoftServe жінок серед менеджерів — половина, серед програмістів — четверта частина. А їхня частка серед вищих керівників дорівнює 20%.
Статистика за спеціалізаціями — в інфографіці SРЕКА.
Українська компанія SoftServe опублікувала звіт про сталий розвиток бізнесу. У документі йдеться, що натепер в українських і закордонних офісах компанії працюють понад 12 тисяч людей, з них майже 35% (4300) — жінки.
У SoftServe жінок серед менеджерів — половина, серед програмістів — четверта частина. А їхня частка серед вищих керівників дорівнює 20%.
Статистика за спеціалізаціями — в інфографіці SРЕКА.
З початку 2021 року в Україні вдвічі збільшилася кількість «кас у смартфоні»
За три квартали 2021 року в Україні вдвічі зросла кількість програмних реєстраторів розрахункових операцій (ПРРО). За даними Opendatabot та Державної податкової служби, йдеться про збільшення кількості ПРРО з 67,6 до 143,6 тис. Натомість чисельність звичайних касових апаратів майже не змінилася.
Частка електронних чеків у загальній кількості транзакцій за три квартали зросла з 5 до 10%.
«Для МСБ програмні реєстратори — це простіший спосіб відповідати законодавчим вимогам. Класичні РРО — кнопкові касові апарати або фіскальні принтери — потребують значних інвестицій. Один пристрій коштує від 4 тис. до 20 тис. грн, а обслуговування — 200-300 грн на місяць. Програмне РРО з такими самими функціями обійдеться лише у 100-200 грн на місяць», — розповідає CEO та співзасновник компанії з автоматизації закладів Poster Родіон Єрошек.
Фіскалізація ФОПів передбачалася ще законом 2014-го року, але технічне втілення розтяглося на довгий період. Лише тепер знайшовся спосіб вести звітність МСБ без дорогих касових апаратів.
Від 1 січня 2022 року ФОПам 2-4 груп, які працюють на єдиному податку, доведеться обов’язково фіксувати свої розрахункові операції. Таким чином контрольні органи зможуть виявити великі компанії, які діють під маскою ФОПів для уникнення податків, повідомляють в Opendatabot.
За три квартали 2021 року в Україні вдвічі зросла кількість програмних реєстраторів розрахункових операцій (ПРРО). За даними Opendatabot та Державної податкової служби, йдеться про збільшення кількості ПРРО з 67,6 до 143,6 тис. Натомість чисельність звичайних касових апаратів майже не змінилася.
Частка електронних чеків у загальній кількості транзакцій за три квартали зросла з 5 до 10%.
«Для МСБ програмні реєстратори — це простіший спосіб відповідати законодавчим вимогам. Класичні РРО — кнопкові касові апарати або фіскальні принтери — потребують значних інвестицій. Один пристрій коштує від 4 тис. до 20 тис. грн, а обслуговування — 200-300 грн на місяць. Програмне РРО з такими самими функціями обійдеться лише у 100-200 грн на місяць», — розповідає CEO та співзасновник компанії з автоматизації закладів Poster Родіон Єрошек.
Фіскалізація ФОПів передбачалася ще законом 2014-го року, але технічне втілення розтяглося на довгий період. Лише тепер знайшовся спосіб вести звітність МСБ без дорогих касових апаратів.
Від 1 січня 2022 року ФОПам 2-4 груп, які працюють на єдиному податку, доведеться обов’язково фіксувати свої розрахункові операції. Таким чином контрольні органи зможуть виявити великі компанії, які діють під маскою ФОПів для уникнення податків, повідомляють в Opendatabot.
«Мінфін» та Dragon Capital запустять мобільний застосунок для інвесторів Multi Invest в I кварталі 2022 року
Засновники інформаційного порталу «Мінфін» у партнерстві з інвесткомпанією Dragon Capital запустять застосунок Multi Invest. Він допоможе користувачам купувати криптовалюту, облігації внутрішньої державної позики, а також акції іноземних компаній і біржових фондів.
SPEKA розповідає деталі.
Сервіс Multi Invest створили для трейдерів-новачків. Він надаватиме доступ до всіх операцій, якими можна керувати зі смартфону. Мінімальна сума для інвестування — 1000 грн.
«Нам вдалося усунути всю офлайн-складову: відвідування офісу брокера, спілкування з менеджерами, паперові договори», — наголошує співзасновник «Мінфіну» Сергій Віндерських.
Реліз застосунку заплановано на перший квартал 2022 року.
Портал «Мінфін» належить українській продуктовій фінтех-компанії Treeum. Від грудня 2020 року мажоритарним акціонером Treeum є незалежна інвестиційна компанія Dragon Capital.
Dragon Capital здійснює брокерські операції з акціями та борговими інструментами, супровід угод із залучення капіталу, керування активами тощо. Компанія заснована 2000 року в Києві. Натепер інвестиційно-банківський підрозділ Dragon Capital закрив понад 100 угод, загальна сума яких сягає $5 млрд.
Засновники інформаційного порталу «Мінфін» у партнерстві з інвесткомпанією Dragon Capital запустять застосунок Multi Invest. Він допоможе користувачам купувати криптовалюту, облігації внутрішньої державної позики, а також акції іноземних компаній і біржових фондів.
SPEKA розповідає деталі.
Сервіс Multi Invest створили для трейдерів-новачків. Він надаватиме доступ до всіх операцій, якими можна керувати зі смартфону. Мінімальна сума для інвестування — 1000 грн.
«Нам вдалося усунути всю офлайн-складову: відвідування офісу брокера, спілкування з менеджерами, паперові договори», — наголошує співзасновник «Мінфіну» Сергій Віндерських.
Реліз застосунку заплановано на перший квартал 2022 року.
Портал «Мінфін» належить українській продуктовій фінтех-компанії Treeum. Від грудня 2020 року мажоритарним акціонером Treeum є незалежна інвестиційна компанія Dragon Capital.
Dragon Capital здійснює брокерські операції з акціями та борговими інструментами, супровід угод із залучення капіталу, керування активами тощо. Компанія заснована 2000 року в Києві. Натепер інвестиційно-банківський підрозділ Dragon Capital закрив понад 100 угод, загальна сума яких сягає $5 млрд.
Як зростає роль IT-директорів у бізнесі: дослідження IBM
IBM Institute for Business Value опублікував результати дослідження «Революція ІТ-директорів: знищення бар’єрів, створення цінності». Воно показало суттєве зростання ролі директорів з ІТ у компаніях.
Через пандемію COVID-19 зросла потреба у системах штучного інтелекту та гібридних хмарних застосунках, здатних підтримувати бізнес-процеси у віддаленому режимі роботи. Це збільшило вплив ІТ-директорів на операційну діяльність та стратегію розвитку компаній. У порівнянні з попереднім дослідженням удвічі більше СЕО вважає, що саме ІТ-директори та директори з технологій відіграватимуть провідну роль у розвитку компаній, а не, скажімо, директори з маркетингу чи HR.
SPEKA ділиться ключовими висновками дослідження.
Штучний інтелект
Кількість ІТ-директорів, котрі відмітили високий рівень робочих процесів із використанням штучного інтелекту, за останні два роки зросла у 6,6 раза (загалом) та у 8,6 раза (у країнах Центральної та Східної Європи).
Автоматизація процесів
38% ІТ-директорів вважають її основною можливістю для вдосконалення роботи компанії.
Гібридні хмари
Кількість ІТ-директорів, котрі високо оцінили рівень зрілості гібридних хмарних технологій у своїх компаніях, у порівнянні з 2019 роком зросла у 8 разів (загалом) та у 6,3 раза (у країнах Центральної та Східної Європи).
Інформаційні технології для стійкості бізнесу
42% ІТ-директорів вважають, що саме технології впливатимуть на операційну стійкість у найближчі три роки — це найвищий показник серед усіх інших сфер впливу.
Віддалена робота
83% опитаних ІТ-директорів організували дистанційну роботу в компаніях через COVID-19, але тільки 23% (32% у країнах Центральної та Східної Європи) очікують збереження віддалених робочих місць після пандемії.
При цьому 65% співробітників обирають повністю віддалений або гібридний формат роботи.
Рекомендації IBM для ІТ-директорів:
◾️ Активніше застосовувати стратегію відкритої гібридної хмари та систем штучного інтелекту для сприяння гнучкості, інноваційності та розвитку.
◾️ Налагоджувати співпрацю з директорами з технологій, щоб посилити лідерський вплив технологічного блоку.
◾️ Не втрачати момент і вибудовувати корпоративну стратегію навколо гібридних форматів роботи.
IBM Institute for Business Value опублікував результати дослідження «Революція ІТ-директорів: знищення бар’єрів, створення цінності». Воно показало суттєве зростання ролі директорів з ІТ у компаніях.
Через пандемію COVID-19 зросла потреба у системах штучного інтелекту та гібридних хмарних застосунках, здатних підтримувати бізнес-процеси у віддаленому режимі роботи. Це збільшило вплив ІТ-директорів на операційну діяльність та стратегію розвитку компаній. У порівнянні з попереднім дослідженням удвічі більше СЕО вважає, що саме ІТ-директори та директори з технологій відіграватимуть провідну роль у розвитку компаній, а не, скажімо, директори з маркетингу чи HR.
SPEKA ділиться ключовими висновками дослідження.
Штучний інтелект
Кількість ІТ-директорів, котрі відмітили високий рівень робочих процесів із використанням штучного інтелекту, за останні два роки зросла у 6,6 раза (загалом) та у 8,6 раза (у країнах Центральної та Східної Європи).
Автоматизація процесів
38% ІТ-директорів вважають її основною можливістю для вдосконалення роботи компанії.
Гібридні хмари
Кількість ІТ-директорів, котрі високо оцінили рівень зрілості гібридних хмарних технологій у своїх компаніях, у порівнянні з 2019 роком зросла у 8 разів (загалом) та у 6,3 раза (у країнах Центральної та Східної Європи).
Інформаційні технології для стійкості бізнесу
42% ІТ-директорів вважають, що саме технології впливатимуть на операційну стійкість у найближчі три роки — це найвищий показник серед усіх інших сфер впливу.
Віддалена робота
83% опитаних ІТ-директорів організували дистанційну роботу в компаніях через COVID-19, але тільки 23% (32% у країнах Центральної та Східної Європи) очікують збереження віддалених робочих місць після пандемії.
При цьому 65% співробітників обирають повністю віддалений або гібридний формат роботи.
Рекомендації IBM для ІТ-директорів:
◾️ Активніше застосовувати стратегію відкритої гібридної хмари та систем штучного інтелекту для сприяння гнучкості, інноваційності та розвитку.
◾️ Налагоджувати співпрацю з директорами з технологій, щоб посилити лідерський вплив технологічного блоку.
◾️ Не втрачати момент і вибудовувати корпоративну стратегію навколо гібридних форматів роботи.
Іноді краще мовчати. Як пройти shitstorm у соцмережах із найменшими втратами
Роман Рубан, партнер у компанії Polyak & Ruban, розповідає, як соціальні мережі впливають на бізнес брендів
Одна з найголовніших ролей соцмереж для брендів — спілкуватися та обмінюватися інформацією з клієнтами. Якихось п’ять років тому спілкування було одностороннім: бренди собі говорили, а користувачі ледь цю інформацію помічали.
Тепер спілкування брендів і користувачів перетворилося на повноцінний діалог, адже клієнти активно реагують на те, що говорять компанії.
Та як бути, коли компанії говорять щось, м’яко кажучи, не те? Коли багатомільярдна «книга скарг» миттєво все приймає та на хвилі хайпу розносить по світу? Тим більше що негатив, на жаль, поширюють значно ефективніше й швидше, ніж перемоги чи досягнення.
Чи є в цьому випадку свої do and don't?
Проаналізуємо два кейси. Вони не надто нові, проте досить показові.
Мережа ресторанів «Хлібний». Навколо «Хлібного» за останні три роки розгортався не один скандал. Спочатку була історія про хамське спілкування з журналістом та фотографом Kyiv Post, потім про «украинский хлеб, который говорит по-русски», потім скандальне звільнення співробітника, який виніс багато неприємних інсайдів про те, що відбувається в мережі. Звісно, в усіх цих ситуаціях 99% аудиторії соцмереж хейтили «Хлібний». Що робили власники закладу? Мовчали.
Здорова їжа Yaro. Це найсвіжіший кейс і, мабуть, найбільш показовий щодо фінансових наслідків «необережного поводження з контентом». Власниця Yaro Юлія Привалова опублікувала у соцмережах власне фото з Красної площі у Москві. На докори аудиторії Юлія грубо відповіла українфобським анекдотом.
Наслідком став настільки гучний скандал, що бренди, котрі продавали продукцію Yaro, почали відмовлятися від співробітництва. Це стало майже тестом на патріотичність. Спочатку від продукції Yaro відмовилася Rozetka, потім, за принципом доміно, «Ашан», «Сільпо», «Епіцентр» і врешті інші дрібніші продавці, як-от кав’ярня «Ідеаліст».
Як реагувала компанія?
Через кілька днів Юлія Привалова опублікувала офіційне (не дуже вдале) вибачення та визнала свої помилки. Але підготовлені майже через тиждень після події пре-релізи піар-агенції Public Kitchen вже нікого не цікавили. Час згаяли. А головне, що офіційне вибачення Yaro аж ніяк не корелювало з досить агресивною позицією Юлії на її сторінках, де вона відверто огризалася на коментарі. Люди скринили її відповіді та публікували у себе на сторінках, що постійно підживлювало скандал.
Кейс Yaro — яскравий приклад того, як не можна поводитися у соцмережах. Як від поведінки власника страждає репутація бренду, що відбувається, коли бренд і власник не озвучують різні позиції і до яких втрат це призводить. Адже повернутися тепер до списку топових продавців Yaro буде дуже важко.
Порівняймо кейси «Хлібного» та Yaro.
◼️ «Хлібний» обрав позицію «мовчати» і швидше вийшов із кризи.
◼️ Yaro вирішила «відповідати» та доводити аудиторії, що ті «ідіоти». І це призвело до серйозних наслідків.
◼️ «Хлібний» відбувся легким переляком та репутаційними втратами.
◼️ Yaro зазнала серйозних фінансових збитків.
Висновки? Кожен, звісно, має зробити їх сам. Але якщо наробили дурні у соцмережах, подумайте, чи справді вам є що відповісти кільком сотням тисяч ситуативних хейтерів. І якщо ні — краще помовчте.
Роман Рубан, партнер у компанії Polyak & Ruban, розповідає, як соціальні мережі впливають на бізнес брендів
Одна з найголовніших ролей соцмереж для брендів — спілкуватися та обмінюватися інформацією з клієнтами. Якихось п’ять років тому спілкування було одностороннім: бренди собі говорили, а користувачі ледь цю інформацію помічали.
Тепер спілкування брендів і користувачів перетворилося на повноцінний діалог, адже клієнти активно реагують на те, що говорять компанії.
Та як бути, коли компанії говорять щось, м’яко кажучи, не те? Коли багатомільярдна «книга скарг» миттєво все приймає та на хвилі хайпу розносить по світу? Тим більше що негатив, на жаль, поширюють значно ефективніше й швидше, ніж перемоги чи досягнення.
Чи є в цьому випадку свої do and don't?
Проаналізуємо два кейси. Вони не надто нові, проте досить показові.
Мережа ресторанів «Хлібний». Навколо «Хлібного» за останні три роки розгортався не один скандал. Спочатку була історія про хамське спілкування з журналістом та фотографом Kyiv Post, потім про «украинский хлеб, который говорит по-русски», потім скандальне звільнення співробітника, який виніс багато неприємних інсайдів про те, що відбувається в мережі. Звісно, в усіх цих ситуаціях 99% аудиторії соцмереж хейтили «Хлібний». Що робили власники закладу? Мовчали.
Здорова їжа Yaro. Це найсвіжіший кейс і, мабуть, найбільш показовий щодо фінансових наслідків «необережного поводження з контентом». Власниця Yaro Юлія Привалова опублікувала у соцмережах власне фото з Красної площі у Москві. На докори аудиторії Юлія грубо відповіла українфобським анекдотом.
Наслідком став настільки гучний скандал, що бренди, котрі продавали продукцію Yaro, почали відмовлятися від співробітництва. Це стало майже тестом на патріотичність. Спочатку від продукції Yaro відмовилася Rozetka, потім, за принципом доміно, «Ашан», «Сільпо», «Епіцентр» і врешті інші дрібніші продавці, як-от кав’ярня «Ідеаліст».
Як реагувала компанія?
Через кілька днів Юлія Привалова опублікувала офіційне (не дуже вдале) вибачення та визнала свої помилки. Але підготовлені майже через тиждень після події пре-релізи піар-агенції Public Kitchen вже нікого не цікавили. Час згаяли. А головне, що офіційне вибачення Yaro аж ніяк не корелювало з досить агресивною позицією Юлії на її сторінках, де вона відверто огризалася на коментарі. Люди скринили її відповіді та публікували у себе на сторінках, що постійно підживлювало скандал.
Кейс Yaro — яскравий приклад того, як не можна поводитися у соцмережах. Як від поведінки власника страждає репутація бренду, що відбувається, коли бренд і власник не озвучують різні позиції і до яких втрат це призводить. Адже повернутися тепер до списку топових продавців Yaro буде дуже важко.
Порівняймо кейси «Хлібного» та Yaro.
◼️ «Хлібний» обрав позицію «мовчати» і швидше вийшов із кризи.
◼️ Yaro вирішила «відповідати» та доводити аудиторії, що ті «ідіоти». І це призвело до серйозних наслідків.
◼️ «Хлібний» відбувся легким переляком та репутаційними втратами.
◼️ Yaro зазнала серйозних фінансових збитків.
Висновки? Кожен, звісно, має зробити їх сам. Але якщо наробили дурні у соцмережах, подумайте, чи справді вам є що відповісти кільком сотням тисяч ситуативних хейтерів. І якщо ні — краще помовчте.
Ранкова SPEKA: посилення карантинних обмежень та чипи від Samsung. Згадуємо найцікавіші новини 24 листопада
Кабмін посилив карантинні обмеження у «жовтій» зоні
У «жовтій» зоні поширення COVID-19 заклади культури, кафе, ресторани, спортзали тощо зможуть працювати за умови вакцинації усього персоналу принаймні однією дозою вакцини. Також робота можлива за наявності негативного тесту на коронавірус чи сертифіката про одужання. Те саме стосується і відвідувачів.
Кабмін змінив строк дії жовтого сертифіката про вакцинацію однією дозою, і тепер це 30 днів замість 120.
Думали, однієї вакцини вистачить? Не вгадали.
Amazon Studios може зняти серіал за іграми Mass Effect
Amazon близький до угоди про створення серіалу, заснованого на іграх Mass Effect. Verge вдалося зібрати одразу декілька непрямих доказів цього. Але ніяких подробиць стосовно ймовірного фільму чи серіалу про всесвіт Mass Effect поки що немає.
Фанати затамували подих.
Samsung інвестував $17 млрд у будівництво нової фабрики з випуску чипів
Samsung Electronics планує побудувати фабрику з виробництва передових напівпровідникових чипів у США. У виробництво вкладуть $17 млрд. Це буде найбільшою інвестицією Samsung у Штатах. Samsung вироблятиме чипи для застосування у суперкомп’ютерах, 5G та сфері штучного інтелекту.
Усіх чипує Samsung.
Apple буде судитися з розробником шпигунського ПЗ Pegasus
Apple подала до суду на ізраїльську NSO Group, що розробила шпигунське ПЗ Pegasus. У позові компанія вимагає заборонити розробнику доступ до пристроїв Apple.
Нагадаємо, що влітку 2021 року стало відомо, що програми Pegasus зламували смартфони керівників компаній та представників ЗМІ по всьому світу.
Pegasus не пройде!
Печерський суд «відправив нахер». Ми серйозно
Користувач Facebook помітив незвичайну судову постанову Печерського суду.
У справі про порушення карантинних норм суд постановив закрити провадження через те, що терміни притягнення до адміністративної відповідальності спливли. Ба більше, суд постановив «відправити нахер».
Зараз Єдиний держреєстр судових рішень обмежив доступ до документа, аргументуючи це технічною помилкою.
Не такої судової реформи ми чекали...
Кабмін посилив карантинні обмеження у «жовтій» зоні
У «жовтій» зоні поширення COVID-19 заклади культури, кафе, ресторани, спортзали тощо зможуть працювати за умови вакцинації усього персоналу принаймні однією дозою вакцини. Також робота можлива за наявності негативного тесту на коронавірус чи сертифіката про одужання. Те саме стосується і відвідувачів.
Кабмін змінив строк дії жовтого сертифіката про вакцинацію однією дозою, і тепер це 30 днів замість 120.
Думали, однієї вакцини вистачить? Не вгадали.
Amazon Studios може зняти серіал за іграми Mass Effect
Amazon близький до угоди про створення серіалу, заснованого на іграх Mass Effect. Verge вдалося зібрати одразу декілька непрямих доказів цього. Але ніяких подробиць стосовно ймовірного фільму чи серіалу про всесвіт Mass Effect поки що немає.
Фанати затамували подих.
Samsung інвестував $17 млрд у будівництво нової фабрики з випуску чипів
Samsung Electronics планує побудувати фабрику з виробництва передових напівпровідникових чипів у США. У виробництво вкладуть $17 млрд. Це буде найбільшою інвестицією Samsung у Штатах. Samsung вироблятиме чипи для застосування у суперкомп’ютерах, 5G та сфері штучного інтелекту.
Усіх чипує Samsung.
Apple буде судитися з розробником шпигунського ПЗ Pegasus
Apple подала до суду на ізраїльську NSO Group, що розробила шпигунське ПЗ Pegasus. У позові компанія вимагає заборонити розробнику доступ до пристроїв Apple.
Нагадаємо, що влітку 2021 року стало відомо, що програми Pegasus зламували смартфони керівників компаній та представників ЗМІ по всьому світу.
Pegasus не пройде!
Печерський суд «відправив нахер». Ми серйозно
Користувач Facebook помітив незвичайну судову постанову Печерського суду.
У справі про порушення карантинних норм суд постановив закрити провадження через те, що терміни притягнення до адміністративної відповідальності спливли. Ба більше, суд постановив «відправити нахер».
Зараз Єдиний держреєстр судових рішень обмежив доступ до документа, аргументуючи це технічною помилкою.
Не такої судової реформи ми чекали...
Шість мегатрендів. Прогнози Лі Кайфу з книги ШІ 2041
Саме зараз слухаємо виступ екс-голови Google China, провідного експерту у галузі штучного інтелекту Лі Кайфу на AI House Conference.
Ділимося шістьма трендами, які, на думку Лі Кайфу, визначатимуть розвиток сфери штучного інтелекту у наступні 20 років:
◼️ШІ провокує інновації у розумних та автоматизованих бізнесах.
◼️Прискорює появу транспорту майбутнього – через розумні міста та інтернет речей
◼️ШІ та цифровізація змінять стан системи охорони здоров’я та добробут людей.
◼️Роботи наближають еру автоматизації та розумного виробництва.
◼️Енергетика та агросфера будуть залежати від промислового виробництва, а не природних ресурсів.
◼️Вартість матеріалів, енергії та виробництва значно зменшаться – настане «доба процвітання».
Саме зараз слухаємо виступ екс-голови Google China, провідного експерту у галузі штучного інтелекту Лі Кайфу на AI House Conference.
Ділимося шістьма трендами, які, на думку Лі Кайфу, визначатимуть розвиток сфери штучного інтелекту у наступні 20 років:
◼️ШІ провокує інновації у розумних та автоматизованих бізнесах.
◼️Прискорює появу транспорту майбутнього – через розумні міста та інтернет речей
◼️ШІ та цифровізація змінять стан системи охорони здоров’я та добробут людей.
◼️Роботи наближають еру автоматизації та розумного виробництва.
◼️Енергетика та агросфера будуть залежати від промислового виробництва, а не природних ресурсів.
◼️Вартість матеріалів, енергії та виробництва значно зменшаться – настане «доба процвітання».
Як створити успішний ШІ муншот: засновник RSS.com Альберто Бетелла
Сьогодні команда SPEKA доповідає з КВЦ Парковий. Тут проходить перша конференція наших партнерів AI House, присвячена технологіям штучного інтелекту.
Перший гість, засновник RSS.com Альберто Бетелла розповідає про емпатичні машини.
Почав виступ з прикладу вбивчого ШІ HAL 9000 з "Космічної Одіссеї" 2001 року.
SPEKA обрала найцікавіші тези Альберто.
Досвід роботи з муншотами
✅ Бетелла працював над технологією Brain cube, яка зчитує дані мозку. Це адаптивна емпатична система, розташована у спеціально обладнаній кімнаті. Вона аналізувала поведінку та фізичні показники волонтерів, аж до руху очей, температури тіла тощо.
✅ Фізіологічні сигнали можна використовувати для покращення ефективності у складних навігаційних завданнях. Технологія дозволяла за рухом зіниць передбачити, коли людина зробить помилку.
✅ Комерційне застосування технологія знайшла у Alpha – фабриці муншотів, європейському аналогу X від Google.
✅ Не треба боятися вбивати проєкти та ідеї. Є два типа інженерів – ті, хто боїться вбивати свої ідеї, і ті, хто ні. Важливо ставити таких інженерів на правильні позиції, щоб уникнути вигорання.
✅ Розроблений на основі технології Brain Cube Alpha Health Moonshot отримав €30 млн від інвесторів у четвертому кварталі 2020.
Бетелла розповів, як побудувати сильний амбіційний ШІ продукт.
1. Емпатичний підхід у створенні продуктів збільшує ваші шанси на успіх, особливо що стосується ефективності та залучення.
2. Для цього необхідно побудувати сильну культуру даних: розробити довгострокову стратегію щодо даних, забезпечити команду інструментами.
3. Наступний крок - інвестувати у DevOps та Data Ops. Вкрай важливий аспект - дисципліна у поводженні з даними.
4. Вимірюйте все. Абсолютно все і з першого дня роботи. Тільки у такому випадку ви зможете розробити ефективне ШІ-рішення. Ви маєте збирати дані про згенеровані користувачами події та відстежувати їх активність.
5. Побудуйте сильний MLOps фундамент.
Дві поради наостанок:
✅Будуйте ШІ, який можна пояснити. Він має відповідати вимогам GDPR та законодавству, що регулює питання конфіденційності даних користувачів.
✅Приватність має бути першочерговою. Захищайте дані своїх користувачів. Будуйте ШІ та ML системи, які не вимагають надсилання даних користувачів у хмару.
Сьогодні команда SPEKA доповідає з КВЦ Парковий. Тут проходить перша конференція наших партнерів AI House, присвячена технологіям штучного інтелекту.
Перший гість, засновник RSS.com Альберто Бетелла розповідає про емпатичні машини.
Почав виступ з прикладу вбивчого ШІ HAL 9000 з "Космічної Одіссеї" 2001 року.
SPEKA обрала найцікавіші тези Альберто.
Досвід роботи з муншотами
✅ Бетелла працював над технологією Brain cube, яка зчитує дані мозку. Це адаптивна емпатична система, розташована у спеціально обладнаній кімнаті. Вона аналізувала поведінку та фізичні показники волонтерів, аж до руху очей, температури тіла тощо.
✅ Фізіологічні сигнали можна використовувати для покращення ефективності у складних навігаційних завданнях. Технологія дозволяла за рухом зіниць передбачити, коли людина зробить помилку.
✅ Комерційне застосування технологія знайшла у Alpha – фабриці муншотів, європейському аналогу X від Google.
✅ Не треба боятися вбивати проєкти та ідеї. Є два типа інженерів – ті, хто боїться вбивати свої ідеї, і ті, хто ні. Важливо ставити таких інженерів на правильні позиції, щоб уникнути вигорання.
✅ Розроблений на основі технології Brain Cube Alpha Health Moonshot отримав €30 млн від інвесторів у четвертому кварталі 2020.
Бетелла розповів, як побудувати сильний амбіційний ШІ продукт.
1. Емпатичний підхід у створенні продуктів збільшує ваші шанси на успіх, особливо що стосується ефективності та залучення.
2. Для цього необхідно побудувати сильну культуру даних: розробити довгострокову стратегію щодо даних, забезпечити команду інструментами.
3. Наступний крок - інвестувати у DevOps та Data Ops. Вкрай важливий аспект - дисципліна у поводженні з даними.
4. Вимірюйте все. Абсолютно все і з першого дня роботи. Тільки у такому випадку ви зможете розробити ефективне ШІ-рішення. Ви маєте збирати дані про згенеровані користувачами події та відстежувати їх активність.
5. Побудуйте сильний MLOps фундамент.
Дві поради наостанок:
✅Будуйте ШІ, який можна пояснити. Він має відповідати вимогам GDPR та законодавству, що регулює питання конфіденційності даних користувачів.
✅Приватність має бути першочерговою. Захищайте дані своїх користувачів. Будуйте ШІ та ML системи, які не вимагають надсилання даних користувачів у хмару.
Виступ Лі Кайфу закінчився, але цікавезні цитати з нього – ні.
Сьогодні протягом дня будемо публікувати те, що найбільше зачепило чи змусило замислитися про перспективи найближчих 20 років у штучному інтелекті (і перспективи штучного інтелекту у нашому житті).
Почнемо з головного ворога людства – старіння.
Сьогодні протягом дня будемо публікувати те, що найбільше зачепило чи змусило замислитися про перспективи найближчих 20 років у штучному інтелекті (і перспективи штучного інтелекту у нашому житті).
Почнемо з головного ворога людства – старіння.
Продовжуємо наші нотатки з AI House Conference. Професор Cornell & Cornell Tech, співзасновник та СТО Afresh Володимир Кулешов аналізує проблему втрати продуктів та харчових відходів у світі.
У чому полягає проблема? Якщо коротко, то поки одні викидають їжу, інші голодують — і це цілком може відбуватися в межах однієї країни.
◼️Виробництво харчів, які ніхто не з’їдає, також шкодить екології. На них припадає 4% від парникових газів, що генерують США, та 14% використання свіжої води.
◼️У США 30-50% виробленої їжі викидають ще до того, як вона потрапить до споживача.
◼️Економіка США втрачає на цьому $408 млрд щороку — 2% ВВП країни.
◼️При цьому кожному шостому жителю США не вистачає їжі.
◼️Штучний інтелект може вирішити цю проблему за допомогою автоматизації ланцюга постачань через Model-Based Reinforcement Learning
У чому полягає проблема? Якщо коротко, то поки одні викидають їжу, інші голодують — і це цілком може відбуватися в межах однієї країни.
◼️Виробництво харчів, які ніхто не з’їдає, також шкодить екології. На них припадає 4% від парникових газів, що генерують США, та 14% використання свіжої води.
◼️У США 30-50% виробленої їжі викидають ще до того, як вона потрапить до споживача.
◼️Економіка США втрачає на цьому $408 млрд щороку — 2% ВВП країни.
◼️При цьому кожному шостому жителю США не вистачає їжі.
◼️Штучний інтелект може вирішити цю проблему за допомогою автоматизації ланцюга постачань через Model-Based Reinforcement Learning
Внесок ШІ у глобальну економіку сягне $15,7 трлн до 2030 року
Цифри, які треба запам’ятати з виступу Chief Data Officer в AXA Madrid International Hub Лорен Ромео на AI House Conference.
💡80% керівників бізнесів у ритейлі планують впровадити ШІ-технології у своїх компаніях до 2027 року.
💡До 2030 року внесок ШІ у глобальну економіку сягне $15,7 трлн.
💡71% організацій визнають, що ШІ-рішення трансформують індустрію.
💡Лише 47% мають довгострокову дата-стратегію.
Цифри, які треба запам’ятати з виступу Chief Data Officer в AXA Madrid International Hub Лорен Ромео на AI House Conference.
💡80% керівників бізнесів у ритейлі планують впровадити ШІ-технології у своїх компаніях до 2027 року.
💡До 2030 року внесок ШІ у глобальну економіку сягне $15,7 трлн.
💡71% організацій визнають, що ШІ-рішення трансформують індустрію.
💡Лише 47% мають довгострокову дата-стратегію.
Pinterest владнав скандал про дискримінацію за гендером та кольором шкіри в компанії. У розвиток корпоративної етики інвестують $50 млн
У червні 2020 року дві ексспівробітниці Pinterest публічно розповіли про расову і гендерну дискримінацію в компанії. Вони заявили, що через небілий колір шкіри їм платили менше, ніж іншим членам команди. Крім того, керівники цькували їх у соцмережах і поширювали їхню особисту інформацію у мізогінних пабліках. Десятки працівників Pinterest поділилися схожим досвідом анонімно і підтвердили, що HR-відділ систематично ігнорує такі скарги.
У грудні 2020 року кілька акціонерів, яким разом належить 3% активів Pinterest, подали судовий позов проти ради директорів компанії. Вони наголошували, що «токсична атмосфера у колективі Pinterest негативно впливає на репутацію бренду».
24 листопада 2021 року стейкхолдери уклали мирову угоду. Рада директорів погодилася виконати чотири умови:
▪️інвестувати $50 млн у внутрішні програми з інклюзії та толерантності;
▪️відкрити незалежний офіс для розгляду скарг від співробітників;
▪️не змушувати працівників під час звільнення підписувати договір про нерозголошення;
▪️двічі на рік проводити незалежний аудит заробітної плати.
У червні 2020 року дві ексспівробітниці Pinterest публічно розповіли про расову і гендерну дискримінацію в компанії. Вони заявили, що через небілий колір шкіри їм платили менше, ніж іншим членам команди. Крім того, керівники цькували їх у соцмережах і поширювали їхню особисту інформацію у мізогінних пабліках. Десятки працівників Pinterest поділилися схожим досвідом анонімно і підтвердили, що HR-відділ систематично ігнорує такі скарги.
У грудні 2020 року кілька акціонерів, яким разом належить 3% активів Pinterest, подали судовий позов проти ради директорів компанії. Вони наголошували, що «токсична атмосфера у колективі Pinterest негативно впливає на репутацію бренду».
24 листопада 2021 року стейкхолдери уклали мирову угоду. Рада директорів погодилася виконати чотири умови:
▪️інвестувати $50 млн у внутрішні програми з інклюзії та толерантності;
▪️відкрити незалежний офіс для розгляду скарг від співробітників;
▪️не змушувати працівників під час звільнення підписувати договір про нерозголошення;
▪️двічі на рік проводити незалежний аудит заробітної плати.
