Конец года при правильном построении работы- время не тушить пожары, а подводить итоги года, планировать следующий.
Подвести итоги по выручке, подумать какие направления можно и нужно запустить в следующем году, разобраться в организации компании и роли сотрудников.
Всё это можно сделать вместе с лидерами SCG на индивидуальной стратегической сессии.
Оставляйте заявку, мы всегда готовы помогать в достижении экстраординарных целей!

Планирование- ключ к достижению целей.
Представляем вам кейс клиента, задачей которого был поиск нового рынка для запуска продукции. В 2026 году будут наращиваться мощности, уже планируется строительство собственного производства в Казахстане для оптимизации логистики и снижения стоимости для конечного потребителя.

Контур- экосистема для бизнеса, опубликовал статью, в которой изучает интеграцию и внедрение ИИ в малый и средний бизнес, опираясь на отчёт SCG.
Кто находится в стадии планирования 2026 бизнес года, читайте, пользуйтесь экспертизой.

До 15 декабря, запланируйте Executive meeting с командой SCG по спец условиям.
Сейчас лучший момент для того, чтобы воспользоваться внешней экспертизой и правильно оценить возможности и риски своего бизнеса на следующий год.

Пишите и бронируйте время, будем рады поработать с вами!

Рынок стратегического консалтинга вырос на 15% (на лето 2025 года) и составил 140 млрд рублей. Это большая цифра и позволяет уверенно смотреть в будущее, ведь бизнес понимает, что без внешней поддержки и экспертизы всё тяжелее быть конкурентноспособным.

Команда SCG тоже отмечает растущую вовлеченность среди СМБ и благодарит за доверие всех клиентов текущего года. Итоги будем подводить позже, пока резюмируем: рост есть, владельцы бизнеса понимают зачем и почему они обращаются к профессионалам.

В 2025 году многие говорил про ИИ и решения на его базе. И правда, это рабочий инструмент, который при должном внимании и вовлечении руководства компании, достаточно быстро окупается и показывает аффект на бизнес.

Предлагаем вам ознакомиться с кейсами SCG по этому направлению, будем рады вашим вопросам и всегда готовы автоматизировать и ваш бизнес!

AdIndex публикует целиком самое свежее исследование от команды SCG.
Как ритейл использует ИИ в 2025 году и какие прогнозы к 2030 году? Что можно и нужно внедрять уже сейчас, а что может подождать и пройти проверку на эффективность?
Читайте и вы по ссылке

В 2026 году роль консалтинга в деятельности малого и среднего бизнеса будет важна как никогда по прогнозам рынка. Целый ряд причин, начиная от налоговых ставок и заканчивая возможностями по выходу на новые рынки с новыми продуктами, приведут к тому, что бизнесы с оборотами уже от 300 млн рублей в год, будут готовы к работе над стратегиями, анализом рынка и операционной коррекции вместе с внешними консультантами.

Если вы уже осознали, что вместе с профессионалами двигаться вперед будет надежнее- мы будем рады получить от вас заявку, чтобы обсудить план действий!

#scg
#консалтингфакт

На заре консалтинга, в 1930-е годы ввели правило «обучай клиента»: консультант не просто решает задачу, а передает команде клиента инструменты и навыки.
Это правило стало основой всей индустрии. Многие современные подходы («capacity building», «co-creation») выросли из этой философии.

Именно обучение клиента является важной частью работы команды SCG на любом проекте. Не просто сделать презентацию и показать куда идти, а взять на себя внедрение и сопровождение изменений- вот наша главная задача на любом проекте.

#scg
#консалтингфакт

Самые жёсткие стратегические решения часто принимаются в период с 28 декабря по 5 января.
Конечно, России это касается в меньшей степени, в связи с длинными праздниками, но тем не менее.

В крупных консалтинговых проектах (включая опыт McKinsey & Company и Boston Consulting Group) этот период называют
quiet strategy window — «тихое стратегическое окно».

В этот период принимаются наиболее сложные, неудобные и резонансные решения, которые зачастую остаются незамеченными в прессе из-за всеобщего праздничного ажиотажа.

Новый рабочий 2026 год стартовал! Поздравляем вас с этим и желаем от лица команды SCG успехов, побед, терпения и, конечно, верной стратегии, которой вы будете придерживаться!

А на фото, управляющий партнёр, Артур Цыкунов, оценивает экспортные проекты в рамках программы Экспортёры 2.0 в Сколково.

Это было 12 декабря 2025 года, а сейчас SCG уже начинает работу с несколькими командами из этого пула по выходу на международные рынки, притом не самые тривиальные. Один из рынков, на который мы помогаем выходить компании из России- Северная Америка.

Как это возможно, расскажем в следующем посте, оставайтесь с нами.

Возвращаясь к вопросу выхода на зарубежные рынки.
В прошлом году мы создали международный альянс бутиковых консалтинговых компаний (ICBA). Туда входят компании- коллеги из Японии, Южной Кореи, США, Китая, ЮАР, ОАЭ.

Это даёт нам возможность помогать нашим клиентам быстрее и эффективнее изучать и выходить на эти рынки, поскольку каждый месяц мы проводим конференции между нашими командами: делимся опытом, помогаем со сложными кейсами и связями в родных странах.

Такая связка позволяет нам всегда быть на шаг впереди в объёме и качестве информации доступной нам и, соотвественно, нашим клиентам. Именно так, мы помогаем выходить на рынок США, а не только в страны постсоветского пространства.

Всегда рады помочь вам, пишите

Начало каждого года- самое подходящее время для проведения стратегических сессий. Особенно в 2026 году.

Стратегические сессии, уже полюбившийся российским предпринимателям инструмент. Действительно, за 1-2 дня собственник/генеральный директор получает то, что нужно: команда собрана, каждый понимает цели на год и, самое главное, что делать, чтобы к этим целям прийти. По шагам.

Более 70% компаний, которые проводят такие встречи, делают это 2 раза в год: в январе-феврале и июле-августе. Поэтому, SCG предлагает особые условия до 1 марта на проведение сессии.

Прочитать кому полезны стратсессии, кто будет проводить, как готовится команда SCG к проведению встречи для вас и какой будет результат, можно прямо по ссылке

Смело пишите и мы сделаем максимум для того, чтобы путь этом году был четкий и понятный для каждого управленца вашей команды!

Сегодня, в 18:00 мск, приходите послушать Цыкунова Артура :
https://digitalclub.timepad.ru/event/3739169/

Будем обсуждать адаптацию команды под новые реальности и бизнес-задачи. Как находить и интегрировать в работу подходящих людей именно для вашего бизнеса. Обсудим роль стратегии и инструменты, которые помогают расти.