Dovremmo diffidare dei miglioramenti repentini nei momenti di crisi: l'archetipo FtF potrebbe essere in agguato e presentarci un conto salatissimo.

Come si costruisce un intervento sistemico? Tutti possiamo avere un’opinione su tutto, ma che questa sia sensata, però, è un altro paio di maniche.

È cialtronesco parlare di "cambiamento" senza la minima preparazione in dinamiche di sistema. Se vuoi capire perché, ecco un esempio che lo spiega.

Quando qualcosa in un’organizzazione va storto la domanda più frequente è: "Di chi è la colpa?" Ma purtroppo dove c'è colpa l'apprendimento non è possibile.

Il cambiamento attraverso colpe e responsabilità: la dinamica dei sistemi ci insegna come affrontare i conflitti in azienda e nelle organizzazioni in generale (2/2)

Se il Time Management deve migliorare l'efficacia riducendo i compiti e la pressione del tempo, perché nella realtà lo schema, semplicemente, non funziona?

Prova a chiedere in giro cos’è un’azienda. Chiedi qua e là, ferma un po’ di gente per strada e poni la domanda: terreno infido quello del buon senso.

Qual è la differenza tra Management e Leadership? Ecco una risposta diversa dalle solite, basata su un approccio inusuale: la dinamica dei sistemi.

D'accordo, non è vero che va tutto storto, qualche volta le cose vanno anche per il verso giusto, ma a una condizione: non ignorare le leggi del sistema.

Introdurre una vision in azienda è molto pericoloso: può scatenare dinamiche incontrollabili oppure, se va bene, restare lettera morta. Perché e come fare?

Hotel Holiday Inn, il 28 ottobre, la 1a edizione in Umbria del BEER GAME, il più potente learning game disponibile oggi nel mondo della formazione. Dal MIT.

L'intervista rilasciata a F. Quintili, consigliere SCP ITALY: l'approccio sistemico in genere e ai gruppi organizzati, i benefici, il coaching, i percorsi.

Con il Patrocinio dei Comuni di Riolo Terme e Fontanelice e con la collaborazione della Fondazione Cassa di Risparmio di Imola, tra due settimane, mercoledì 4 aprile, si terrà una conferenza a Riolo Terme sul Pensiero Sistemico. L'ingresso è gratuito.

La sicurezza informatica attraverso il grandangolo del pensiero sistemico: cause, effetti, scenari. Ovvero come creare soluzioni diverse ed efficienti.

La sicurezza informatica attraverso il grandangolo del pensiero sistemico: cause, effetti, scenari. Ovvero come creare soluzioni diverse ed efficienti.

Nel pensiero sistemico si dice che (a) i problemi di oggi sono le soluzioni di ieri e che (b) causa ed effetto sono lontani nello spazio e nel tempo. Questo ne è un caso lampante. Come si arriva a questa follia? Il problema è negli standard...

Ringraziamo il Prof. Giovanni Righini, il Dipartimento di Informatica dell'Università degli Studi di Milano e la Direzione Affari Istituzionali dell'Ateneo...

Sempre bene ripassare...

" [...] È così che la nostra storia dovrebbe finire? Il racconto della specie più intelligente condannata dalla caratteristica...

AVVERTENZA. Molto probabilmente leggendo questo articolo vi irriterete. Vabbé, pazienza: a ben vedere, se così dovesse essere, siete proprio tra coloro che ne hanno bisogno.