Наша рубрика «Не забывайте о близких»🫂

Скопируйте это выражение и прямо сейчас отправьте человеку , которого любите👇

🌍 Итоги зимы 2026: Мировые лидеры на передовой ❄️

Зима 2026 года принесла множество значимых событий на мировой политической арене. Вот основные моменты:

1. Климатические инициативы 🌱

Лидеры стран активно обсуждали стратегии по борьбе с изменениями климата. Приняты новые обязательства по сокращению выбросов углерода, инициированные саммитами в Глазго и Париже.

2. Геополитические конфликты🕊️

Конфликты в Восточной Европе и на Ближнем Востоке оставались в центре внимания. Международные организации и державы пытались наладить диалог и предложить мирные решения.

3. Экономическое восстановление 💰

Мировая экономика продолжает сталкиваться с последствиями пандемии и инфляцией. Лидеры стран обсуждали меры по стимулированию роста и поддержке уязвимых групп населения.

4. Здравоохранение и пандемия 🩺

Продолжение вакцинации и борьба с новыми штаммами вирусов остаются ключевыми задачами. Ведущие страны усиливают сотрудничество в области здравоохранения.

5. Технологическое сотрудничество 🤖

Увеличение инвестиций в технологии и инновации, особенно в сфере экологии и здравоохранения, стало важным направлением обсуждений на международных форумах.

Эта зима подчеркивает важность единства и сотрудничества на глобальной арене. Какие события ждут нас весной? Делитесь мнениями! 💬✨

Что убивает пункт выдачи быстрее всего? 🚫

Если коротко — ЛОКАЦИЯ. И она же на втором месте. Сейчас объясню, почему это главный фактор выживания.

📍 Место №1. Ошибка при выборе «планеты»

Если вы встали там, где нет людей, — вы умрете. Да, маркетплейсы первое время подкидывают кислород: Ozon платит субсидии до 500 000 ₽, Wildberries — до 200 000 ₽. Эти деньги могут поддерживать жизнь несколько месяцев. Но как только «халява» заканчивается, наступает проверка органикой.
Рядом нет покупателей? Люди физически не придут. Нет оборота = нет выручки = нечем платить за аренду. Это ошибка, которую нельзя исправить. Точка.

📍 Место №2. Конкурент «за углом» (самый обидный сценарий)

Казалось бы, вы выбрали крутое место — у выхода из метро, на потоке. Люди идут мимо, красота! Но есть нюанс.
Если конкурент открылся прямо в жилом доме (во дворе, в соседней многоэтажке), ваша теория «по дороге с работы» провалится.
Почему? Потому что люди думают иначе. Человек рассуждает логично:
— В выходной я не поеду к метро.
— В праздник мне лень топать лишние 200 метров.
— Я могу скинуть код сыну 10 лет, и он спустится через подъезд.

Люди заказывают 24/7. Им нужно ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС. Или максимально близко к дому. Если вы встали «на трафике», а не «в спальнике», вы зависите от маршрутов людей.

А маршруты меняются:

❄️ Зимой человек ездил на метро (проходил мимо вас)

🌤️ Весной он стал «подснежником» — и пересел на машину (и больше к вам не заходит).
Или просто уволился с работы и перестал ездить мимо вашей точки.

🛡️ Как защититься?
Лучшая защита — занять дом первым. Если вы ставите ПВЗ в жилом доме, маркетплейс часто закрывает зону и больше не дает добро конкурентам. (Исключение — дома-гиганты, где Wildberries может разрешить две точки).

👇Продолжение в следующем посте 👇

📍 Место №3 после локации): Операционное управление

Казалось бы, точка стоит в бойком месте, народ валит толпами, обороты радуют глаз. Но проходит пара месяцев, и чистая прибыль начинает таять, а потом и вовсе уходит в минус. Что пошло не так?

Ответ: Вы не уследили за джунглями Wildberries.

Маркетплейс — это живой организм. Особенно Wildberries. Там постоянно всё меняется:

🔹 Новые штрафы
🔹 Новые удержания
🔹 Новая оферта с требованиями
🔹 Новые правила приёмки

Если вашим ПВЗ управляет человек, который не мониторит эти изменения или реагирует на них «по факту пожара» — бизнес начинает разваливаться.

Как выглядит грамотное управление?

Это работа по метрикам. Нужно оценивать не просто «ну вроде работает», а конкретные показатели:

✅ Результаты сотрудников

✅ Их усилия

✅ Скорость реакции на новые требования маркетплейса

И если хотя бы на 4 из 5 эта система настроена — бизнес растёт, плановые показатели выполняются, чистая прибыль радует.

А если управление хромает?

🚨 Штрафы копятся

🚨 Рейтинг падает

🚨 Вайлдберриз может просто деактивировать пункт

Да-да, такие случаи есть. Приходят требования от маркетплейса — их нужно выполнять. Не выполнил? Лишился точки.

Вывод:
Мало открыть ПВЗ в правильном месте. Нужно ещё и управлять им с головой, быстро реагируя на все изменения системы. Иначе локация не спасёт. 🎯

От нуля до миллиарда: формула, которая работает 📊

Часто ли вы ловите себя на мысли, глядя на истории Тинькова, Рыбакова или других гигантов: «У них были какие-то суперспособности или золотые горы на старте»?

Смотрю много контента про крупных предпринимателей и каждый раз убеждаюсь в простой истине: результат — это лишь следствие. Неважно, строите вы маленькую кофейню или империю. Усилия, которые мы вкладываем здесь и сейчас — вот что действительно имеет значение 🤌

Лютой большой бизнес всегда вырастает из маленького начала. Все эти компании строились с нуля. А значит, есть универсальная формула успеха, и она состоит всего из трех вопросов, которые всегда должны быть у вас в голове:

1️⃣ ЧТО мы строим? (Идея, миссия, продукт — четкое понимание цели)

2️⃣ КТО это будет строить? (Команда, партнеры, люди, которые разделяют вашу страсть)

3️⃣ КАК мы это построим? (Стратегия, инструменты, ежедневные действия)

Структура бизнеса всегда рождается в голове. Сначала порядок в мыслях, потом — в делах.

Делитесь в комментариях, какой из этих трех пунктов для вас сейчас самый сложный? 👇

Скоро 8 марта — время поздравлений и приятных сюрпризов! Подготовьте свои теплые слова и подарки для женщин, которые вас окружают. Пусть этот день будет особенным! 💖

Не упустите возможность сделать их счастливыми!

🌸 Как 8 Марта Влияет на Мировую Экономику 🌍

Сегодня, в Международный женский день, мы хотим обратить внимание на то, как этот праздник способствует экономическим изменениям по всему миру.

1. Повышение осведомленности о равенстве
8 марта — мощная платформа для обсуждения гендерного равенства. Это привлекает внимание к недопредставленности женщин в бизнесе и на руководящих позициях.

2. Экономическая активность женщин
Увеличение числа работающих женщин может существенно повысить ВВП стран. Если женщины будут участвовать в экономике наравне с мужчинами, это может добавить триллионы долларов к глобальному ВВП.

3. Поддержка бизнеса
Множество компаний используют 8 марта для продвижения своих товаров, что приводит к увеличению продаж и стимулирует экономический рост.

4. Инвестиции в женское предпринимательство
Этот день подчеркивает важность инвестиций в женщин-предпринимателей, создавая новые рабочие места и инновации.

5. Социальные изменения
Увеличение осведомленности о социальных проблемах может привести к изменениям в законодательстве, касающимся равной оплаты труда и доступа к образованию.

8 марта не только отмечает достижения женщин, но и служит катализатором для позитивных экономических изменений. Поддержка гендерного равенства — это путь к устойчивому росту и процветанию!

💬 Как вы думаете, какие еще изменения могут произойти благодаря активному участию женщин в экономике? Делитесь мнениями в комментариях!

⚠️ ХОТИТЕ ОТКРЫТЬ ПВЗ НА WILDBERRIES ИЛИ OZON? ПРОЧТИТЕ ЭТО, ЧТОБЫ НЕ ПОТЕРЯТЬ МИЛЛИОНЫ

Сегодня разберем главный документ для работы с маркетплейсами, о котором многие забывают, — ОФЕРТУ

Многие думают, что подключение к Wildberries или Ozon — это какой-то сложный алгоритм с секретными кодами. На самом деле, всё просто и сложно одновременно: вы просто присоединяетесь к публичному договору (оферте). Это база, на которой строятся все отношения🤌

👉 Главное правило: Оферта постоянно меняется и, скажем так, дорабатывается (в основном в пользу маркетплейса). Поэтому просто прочитать её мало — нужно быть всегда в курсе обновлений.


❗️ Реальные кейсы: Цена ошибки — 3 миллиона рублей❗️

Были случаи (и это чистая правда!), когда люди открывали точки ПВЗ, вкладывая от 500 тысяч до 1-2-3 миллионов рублей (покупали готовый бизнес, вкладывали в ремонт и оборудование). И всё шло хорошо, пока они не нарушали оферту.

Вот за что реально деактивировали точки навсегда:

❌ Закрытый пункт. Если вы не открыли ПВЗ вовремя или закрыли его раньше времени. Например, точка была закрыта несколько дней без предупреждения

❌ Подмен товаров. Огромный риск! Если процент подмены (когда вместо нового товара в возврате кладут мусор или старье) превышает 1-2%, это фатально. Значит, сотрудники не проверяли возвраты. Маркетплейс таких не прощает.

Последствия: Точку деактивировали навсегда. Никакие переговоры не помогли. Миллионные вложения сгорели за один день. Никакой возможности открыть новый ПВЗ на это ИНН или паспорт.

🔑 Ключевые штрафы и требования (на примере WB)


1. Штраф за закрытый ПВЗ: Если точка не открыта, штраф может составлять около 6 000 ₽ в час

2. Перерывы: Нельзя уйти на перерыв, если не прошло 2 часа с момента открытия. Нельзя уйти на перерыв, если до закрытия осталось меньше 2 часов. Перерыв максимум 15 минут. Малейшее нарушение — штраф

3. Камеры 24/7: Видеонаблюдение должно вестись круглосуточно. Доступ к камерам (включая архив) есть у маркетплейса в любой момент. Они могут зайти и проверить, что происходит у вас в ПВЗ.

Вывод

Не повторяйте чужих ошибок. Прежде чем вкладывать миллионы, внимательно прочитайте оферту

Сохраняйте себе, чтобы не потерять, и пересылайте тем, кто только планирует заходить на маркетплейсы! 👇

Наша рубрика «Не забывайте о близких»🫂

Скопируйте и отправьте человеку, которого любите👇

КАК МЫ ПОТЕРЯЛИ НЕСКОЛЬКО МИЛЛИОНОВ ИЗ-ЗА ОДНОГО ДНЯ И СЕРОЙ ЗОНЫ 🚫

Друзья, сегодня будет пост-исповедь. Расскажу о самом большом провале в нашем опыте открытия ПВЗ. Тема больная, но если мой опыт поможет кому-то не наступить на те же грабли — значит, рассказывал не зря

История первая: «Серая зона» и самонадеянность

Мы нашли отличное помещение. Локация огонь, проходимость сумасшедшая. Но был нюанс: на карте маркетплейса оно находилось в «серой зоне» (где открывать ПВЗ нельзя). Правда, была хитрость: зона проходила по самому краешку здания. Если чуть-чуть сдвинуть маркер, можно было «дотянуть» его до нужного адреса ❗️

Мы подумали: «А, ерунда. Подадим заявку, а там или зона сдвинется, или маркетплейс войдет в положение». Самонадеянность — наше всё.

Что сделали:

✅ Сняли помещение

✅ Сделали ремонт (вложили кучу денег)

✅ Ждали 3-4 месяца, писали письма в поддержку, надеялись на чудо

Что получили:

❌ Маркетплейс НЕ разрешил открыться

❌ Пришлось съезжать (а по договору аренды надо
предупреждать за 2 месяца)

❌ Потеряли несколько миллионов. В ноль. Просто сгорели деньги

Вывод №1: ЗАПОМНИТЕ РАЗ И НАВСЕГДА
Пока заявка официально не согласована — НЕЛЬЗЯ снимать помещение и подписывать договор аренды. Никаких «авось зона сдвинется». Не сдвинется. Не надейся. Не рискуй✊

👇 Продолжение следует 👇

История вторая: «Один день» и слетевшая заявка 😱

Второй случай был еще обиднее. Тут мы сделали всё по инструкции, но подвело время.

Схема была идеальной:

1. Подали заявку — согласовали.
2. Подписали договор — всё отлично.
3. Начали ремонт.

Но ремонт — это адский процесс. Особенно если делаешь с бетона: стяжка, штукатурка, выравнивание стен. Мы немного затянули😓

У маркетплейса есть жесткий срок: 30 дней на активацию точки.
Мы сделали ремонт за 31 день. ОПОЗДАЛИ НА 1 ДЕНЬ.

Что произошло:

⏰ На 30-й день заявка просто отвалилась автоматически. Система сбросила её

☎️ Звонки в поддержку: «Ждите, когда зона снова откроется»

📅 Неизвестно сколько: неделя, месяц, год?

А аренду за пустое помещение платить надо. Каждый месяц. Пока стоишь и ждешь у моря погоды.

Вывод №2: ВРЕМЯ — ДЕНЬГИ
Рассчитывайте силы трезво. Арендодатель может дать каникулы (месяц-полтора на ремонт), но если бригада затянет, сроки сдвинутся, а заявка слетит — виноваты будете только вы. Ремонт с бетона ВСЕГДА длится дольше, чем кажется. Закладывайте запас!

👇 Продолжение следует 👇

История третья: Ловушка от Ozon (про договор) 😱

И напоследок про Ozon, чтобы вы знали их подводный камень.

Там такая схема:

1. Вы подали заявку, вам её согласовали

2. Вы вносите обеспечительный взнос: 10 000 ₽ на Ozon / 50 000 ₽ на Wildberries

3. И тут начинается самое интересное

Через 7 дней после согласования на Ozon нужно обязательно подгрузить сканы договора аренды

Если вы этого не сделали вовремя:

🚫 Заявку отклоняют

🚫 Обеспечительный взнос (10к) не возвращают

🚫 Зона закрывается, и поставить туда новую точку уже нельзя

Деньги просто сгорают, а вы остаетесь у разбитого корыта.

ИТОГ: Три правила, которые спасут ваши миллионы

1. Без согласования — не снимай! Забудьте про «серые зоны» и надежды на чудо

2. Ремонт = дедлайн! Не успели за 30 дней — зона закрылась навсегда

3. Следи за сроками! На Ozon через 7 дней после согласования договор аренды должен быть уже загружен в систему. Или прощай, 10 тысяч.

Мы набили шишек, потеряли кучу денег, чтобы это выяснить. Надеюсь, вы будете умнее и учтете наши ошибки. Сохраняйте пост, чтобы не потерять, и пересылайте тем, кто сейчас в процессе открытия! 👇

🌍 Мировые лидеры в экономике на 2026 год 🌍

📈 США – продолжают держать первое место с ВВП более 25 трлн долларов. Технологии и финансы – главные драйверы роста!

🇨🇳 Китай – на втором месте с ВВП около 18 трлн долларов. Инициатива «Пояс и путь» активно расширяет внешнеэкономические связи.

🇩🇪 Германия – экономический локомотив Европы с ВВП около 4 трлн долларов. Инвестируют в зеленые технологии и машиностроение.

🇮🇳 Индия – впечатляющий рост, ВВП более 3 трлн долларов. Активное развитие цифровой экономики и стартапов.

🇯🇵 Япония – с ВВП около 4 трлн долларов фокусируется на высоких технологиях и инновациях для поддержания конкурентоспособности.

💡 В мире экономики все меняется, и страны, инвестирующие в технологии и устойчивое развитие, будут впереди!

Есть вопросы? Обсудим! 💬

Почему ваш бизнес не взлетает? Дело не в модели, а в корнях ‼️

Меня часто спрашивают предприниматели: «Вроде ниша хорошая, продукт качественный, а роста нет. Почему бизнес не летит?»

И я всегда отвечаю одно и то же: проблема не в бизнес-модели. Она может быть идеальной. Проблема в процессах.

Представьте, что ваша компания — это дерево. Бизнес-модель — это ствол и красивая крона. А процессы — это корни.
Если корней мало, они слабые и гнилые — дерево падает от первого ветра. Чтобы бизнес стоял крепко и плодоносил, нужно две вещи:

1) Процессов должно быть МНОГО 💥

Они должны оплетать всё: от найма до упаковки товара

2) Их нужно оценивать ☝️

И здесь самое главное правило, которое я вынес за годы работы:
Если вы не можете оценить процесс — значит, вы им не управляете.

На каждый процесс нужно повесить метрику. Цифру. Показатель.
Нельзя сказать «мы хорошо продаем». Нужно сказать «конверсия в продажу выросла на 2%». Чувствуете разницу?

Сейчас я работаю над своей методологией, и система метрик вписывается туда идеально. Это та самая «корневая система», которая позволит вашей компании не просто стоять, а активно расти.

P.S. Если вы сейчас оцениваете свои процессы на «отлично» — напишите в комментариях.
Честно: я за всю практику еще ни разу не встречал людей с такой ситуацией. Буду рад, если вы станете первым 😉

Готовим для вас большой курс. Постараюсь объяснить сложные вещи максимально простым языком. Будет жестко, полезно и про рост🤫