#НеделяОдногоКонсультанта
#Серия8
Всем привет! Сегодня на связи снова Стас. Расскажу как прошла крайняя неделя.
1. Начало недели
Так совпало, что эта неделя началась точно так же как и в прошлый раз: на выходных я был с головой погружен в королевские гонки, а в понедельник - снова отправился в командировку.
Как мы уже знаем, консультанты живут на чемоданах и много времени проводят в дороге.
Однако, есть хорошие способы "обманывать" своего внутреннего тревожника и поддерживать уровень продуктивности на приемлемом уровне. В частности хороший способ - заниматься в такие моменты самоорганизацией, планированием и самообразованием. Длительные перелеты в самолетах создают благоприятную обстановку для того, чтобы составить расписание и чек-листы, приоритизировать задачи, а также прослушать несколько аудиокниг.
2. Середина недели
В целом это была самая стандартная рабочая неделя в командировке:
- продолжали исполнять свой консультантский долг - выполняем визионерскую миссию и рассказываем заказчику о последнем передовом опыте в области применения современных технологий
- ответственно, с полным погружением и отдачей работали над проектными задачами
- максимально оперативно закрывали появляющиеся запросы от клиентов
Также отмечу, что в этот раз, удалось немного больше прогуляться по городу и запечатлеть потрясающий культурный объект (см. фото 3-4)
3. Конец недели
Завершалась неделя также как и начиналась - в дороге. В этот раз не обошлось без эксцессов - улететь вовремя у нас не получилось из-за угрозы БПЛА. Ситуация была настолько серьезной, что работа аэропорта была полностью приостановлена на пару часов, а наш рейс перенесли на вечер. Но мы с командой не расстроились и решили, что это подарок судьбы и устроили себе "типичный рабочий день" сотрудника на удаленке: работали под теплым южным солнцем, на побережье черного моря, наслаждаясь свежими лимонадами и кофе
#Серия8
Всем привет! Сегодня на связи снова Стас. Расскажу как прошла крайняя неделя.
1. Начало недели
Так совпало, что эта неделя началась точно так же как и в прошлый раз: на выходных я был с головой погружен в королевские гонки, а в понедельник - снова отправился в командировку.
Как мы уже знаем, консультанты живут на чемоданах и много времени проводят в дороге.
Эти переезды обычно отнимают много сил, так как ты постоянно находишься в очередях, в ожидании, в перебежках между перасадками с одного вида транспорта на другой.
Заниматься работой в таких условиях бывает проблематично, что снижает дневное КПД и немного удручает.
Однако, есть хорошие способы "обманывать" своего внутреннего тревожника и поддерживать уровень продуктивности на приемлемом уровне. В частности хороший способ - заниматься в такие моменты самоорганизацией, планированием и самообразованием. Длительные перелеты в самолетах создают благоприятную обстановку для того, чтобы составить расписание и чек-листы, приоритизировать задачи, а также прослушать несколько аудиокниг.
2. Середина недели
В целом это была самая стандартная рабочая неделя в командировке:
- продолжали исполнять свой консультантский долг - выполняем визионерскую миссию и рассказываем заказчику о последнем передовом опыте в области применения современных технологий
- ответственно, с полным погружением и отдачей работали над проектными задачами
- максимально оперативно закрывали появляющиеся запросы от клиентов
Также отмечу, что в этот раз, удалось немного больше прогуляться по городу и запечатлеть потрясающий культурный объект (см. фото 3-4)
3. Конец недели
Завершалась неделя также как и начиналась - в дороге. В этот раз не обошлось без эксцессов - улететь вовремя у нас не получилось из-за угрозы БПЛА. Ситуация была настолько серьезной, что работа аэропорта была полностью приостановлена на пару часов, а наш рейс перенесли на вечер. Но мы с командой не расстроились и решили, что это подарок судьбы и устроили себе "типичный рабочий день" сотрудника на удаленке: работали под теплым южным солнцем, на побережье черного моря, наслаждаясь свежими лимонадами и кофе
❤13
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
День консультанта в атмосфере предстоящих новогодних праздников ❄️
❤🔥25
Спасибо всем, кто был с нами на эфире!
Вместе с коллегами из Megaputer обсудили, почему состояние справочных данных так сильно влияет на закупки, склады, планирование и внедрение ERP/EAM-систем, и что с этим можно сделать уже сейчас.
📌 Почему вопрос нормализации нельзя откладывать
На практике проблемы обычно проявляются одинаково:
– появляются лишние закупки и растут остатки;
– инвентаризация требует больше времени, чем должна;
– поиск нужных позиций превращается в ручной квест;
– проекты по внедрению ERP/EAM буксуют из-за неподготовленных данных.
В итоге компания тратит больше ресурсов просто потому, что справочники живут своей жизнью.
Мы подробно прошли весь путь, который помогает вернуть порядок:
🧩 Что именно мы показали
• анализ текущего массива данных и поиск дублей;
• выстраивание корректной классификации;
• определение атрибутов для разных классов;
• создание алгоритма обработки;
• обогащение данных там, где это требуется.
Это не разовая акция, а методичный процесс, который позволяет получить устойчивый результат.
📊 Практическая часть
Разобрали два проекта, где этот подход уже применялся. По итогам — меньше ручной работы, выше точность, быстрее принятие решений. Эти изменения заметны уже после первой итерации обработки справочников.
🎥 Запись вебинара
Для тех, кто не смог подключиться: запись доступна здесь
👉 https://www.youtube.com/watch?v=qS4BZdNCbrI
Спасибо команде Megaputer за совместный вебинар и за возможность показать, как методология нормализации в связке с PolyAnalyst помогает компаниям быстрее наводить порядок в данных.
Если хотите обсудить состояние своих справочников или провести экспресс-оценку данных — будем рады помочь.
#СовТех #НСИ #данные #ERP #EAM #качествоДанных #Megaputer #PolyAnalyst
Вместе с коллегами из Megaputer обсудили, почему состояние справочных данных так сильно влияет на закупки, склады, планирование и внедрение ERP/EAM-систем, и что с этим можно сделать уже сейчас.
📌 Почему вопрос нормализации нельзя откладывать
На практике проблемы обычно проявляются одинаково:
– появляются лишние закупки и растут остатки;
– инвентаризация требует больше времени, чем должна;
– поиск нужных позиций превращается в ручной квест;
– проекты по внедрению ERP/EAM буксуют из-за неподготовленных данных.
В итоге компания тратит больше ресурсов просто потому, что справочники живут своей жизнью.
Мы подробно прошли весь путь, который помогает вернуть порядок:
🧩 Что именно мы показали
• анализ текущего массива данных и поиск дублей;
• выстраивание корректной классификации;
• определение атрибутов для разных классов;
• создание алгоритма обработки;
• обогащение данных там, где это требуется.
Это не разовая акция, а методичный процесс, который позволяет получить устойчивый результат.
📊 Практическая часть
Разобрали два проекта, где этот подход уже применялся. По итогам — меньше ручной работы, выше точность, быстрее принятие решений. Эти изменения заметны уже после первой итерации обработки справочников.
🎥 Запись вебинара
Для тех, кто не смог подключиться: запись доступна здесь
👉 https://www.youtube.com/watch?v=qS4BZdNCbrI
Спасибо команде Megaputer за совместный вебинар и за возможность показать, как методология нормализации в связке с PolyAnalyst помогает компаниям быстрее наводить порядок в данных.
Если хотите обсудить состояние своих справочников или провести экспресс-оценку данных — будем рады помочь.
#СовТех #НСИ #данные #ERP #EAM #качествоДанных #Megaputer #PolyAnalyst
❤7🔥7
При чем здесь мурмурация? 🤔
В эти выходные в Мастерской управления «Сенеж» мы много говорили про людей, как пятый элемент успеха любой деятельности.
Обсуждали формы организации команд — роли, структуру и процессы. И в какой-то момент стало ясно: команда — это не просто способ реализации проектов или организации деятельности. Это живая социальная система, в которой возникает способность к совместному действию.
Постепенно фокус сместился в сторону сообществ — более мягкой и адаптивной формы организации. В них меньше директивного управления и больше горизонтальных связей, а устойчивость обеспечивается не контролем, а качеством взаимодействий.
Сообщество держится не на статусах, а на доверии и включённости. Участникам не нужно видеть всю систему целиком — достаточно быть внимательными к ближайшему окружению и поддерживать контакт.
Эту логику хорошо иллюстрирует принцип мурмурации:
Управление всё больше сводится к созданию условий, в которых локальные взаимодействия сами приводят к согласованному действию и достижению цели.
А вы согласны с такой формой организации? 🤝
В эти выходные в Мастерской управления «Сенеж» мы много говорили про людей, как пятый элемент успеха любой деятельности.
Обсуждали формы организации команд — роли, структуру и процессы. И в какой-то момент стало ясно: команда — это не просто способ реализации проектов или организации деятельности. Это живая социальная система, в которой возникает способность к совместному действию.
Постепенно фокус сместился в сторону сообществ — более мягкой и адаптивной формы организации. В них меньше директивного управления и больше горизонтальных связей, а устойчивость обеспечивается не контролем, а качеством взаимодействий.
Сообщество держится не на статусах, а на доверии и включённости. Участникам не нужно видеть всю систему целиком — достаточно быть внимательными к ближайшему окружению и поддерживать контакт.
Эту логику хорошо иллюстрирует принцип мурмурации:
сложные системы координируются не через центр, а через ориентацию на ограниченное число ближайших элементов. Это делает их более гибкими и устойчивыми.На мой взгляд эффективность современных команд определяется не столько структурами и регламентами, сколько плотностью связей, скоростью обратной связи и уровнем доверия.
Управление всё больше сводится к созданию условий, в которых локальные взаимодействия сами приводят к согласованному действию и достижению цели.
А вы согласны с такой формой организации? 🤝
❤🔥9💯7
Спасибо всем участникам вебинара! Вместе с ОЭЗ «Иннополис» мы разобрали два критически важных блока:
📌 ИИ для нормализации данных на производстве
Обсудили типовые проблемы: несогласованные описания, отсутствие единой структуры и сложности сопоставления данных. Показали пошаговый подход к работе со справочниками номенклатуры: от формирования классификации до выявления дублей. Особый акцент — на практическом применении инструментов ИИ: как они помогают решать задачи, и на что важно обращать внимание при их внедрении.
📌 Формирование ремонтной программы при дефиците бюджета
Разобрали подход к планированию в условиях ограниченных ресурсов и разнородного оборудования. Обсудили, как ранжировать оборудование по критичности, использовать данные о состоянии и применять аналитические инструменты для обоснования ремонтных затрат.
Обе темы подкреплялись реальными кейсами и ответами на вопросы участников. Благодарим команду ОЭЗ «Иннополис» и всех, кто был с нами, за содержательный диалог 🤝!
📌 ИИ для нормализации данных на производстве
Обсудили типовые проблемы: несогласованные описания, отсутствие единой структуры и сложности сопоставления данных. Показали пошаговый подход к работе со справочниками номенклатуры: от формирования классификации до выявления дублей. Особый акцент — на практическом применении инструментов ИИ: как они помогают решать задачи, и на что важно обращать внимание при их внедрении.
📌 Формирование ремонтной программы при дефиците бюджета
Разобрали подход к планированию в условиях ограниченных ресурсов и разнородного оборудования. Обсудили, как ранжировать оборудование по критичности, использовать данные о состоянии и применять аналитические инструменты для обоснования ремонтных затрат.
Обе темы подкреплялись реальными кейсами и ответами на вопросы участников. Благодарим команду ОЭЗ «Иннополис» и всех, кто был с нами, за содержательный диалог 🤝!
#НеделяОдногоКонсультанта
#Серия9
Есть два вида консультантов:
1) доделают все результаты за ночь, не будут спать до 4-5 утра, но сделают
2) и те, у которых после 23 часов мозг отказывается работать, и приходится в вставать в 4-5 утра, чтобы доделать все со свежей головой(это я)
Эта неделя была одной из таких, но в текущих реалиях делаем все, чтобы пережить 2026 год чуть лучше чем 2025, времени в сутках просто не хватает.
Успела съездить на день в Москву на совместную тему с Институтом им.Шифферса, нашими давними партнерами, соратниками и, не побоюсь этих слов, братьями по духу. Работа с ними всегда как глоток свежего воздуха — в мире, где не всегда успеваешь мыслить о будущем стратегически и о трендах, которые только-только зарождаются.
Еще на день слетали в Уфу,где мы уже стали частым гостем.
Поездка вышла удачной, скоро смогу рассказать подробности, а пока просто счастливая я после переговоров (фото 1).
В оставшееся время было очень много аналитической работы и внутренних тем (конец квартала, планируем следующий год). И еще не забываю, что скоро новый год, елочка дома украшена и ждет подарков в виде новых проектов😊 (фото 4).
С наступающим, друзья!🥳
#Серия9
Есть два вида консультантов:
1) доделают все результаты за ночь, не будут спать до 4-5 утра, но сделают
2) и те, у которых после 23 часов мозг отказывается работать, и приходится в вставать в 4-5 утра, чтобы доделать все со свежей головой
Эта неделя была одной из таких, но в текущих реалиях делаем все, чтобы пережить 2026 год чуть лучше чем 2025, времени в сутках просто не хватает.
Успела съездить на день в Москву на совместную тему с Институтом им.Шифферса, нашими давними партнерами, соратниками и, не побоюсь этих слов, братьями по духу. Работа с ними всегда как глоток свежего воздуха — в мире, где не всегда успеваешь мыслить о будущем стратегически и о трендах, которые только-только зарождаются.
Еще на день слетали в Уфу,
Поездка вышла удачной, скоро смогу рассказать подробности, а пока просто счастливая я после переговоров (фото 1).
Сегодня прилетела обратно, застала солнышко в самолете, а рядом со мной был надежный и верный сосед — собака-повадырь (фото 2,3). Он проспал почти весь полет, как и я (встаю то в 5 утра😅).
В оставшееся время было очень много аналитической работы и внутренних тем (конец квартала, планируем следующий год). И еще не забываю, что скоро новый год, елочка дома украшена и ждет подарков в виде новых проектов😊 (фото 4).
С наступающим, друзья!🥳
❤🔥17💯3