#НеделяОдногоКонсультанта
Привет всем, на связи Миша!
Сегодня совместно с партнерами из компании ТРЕК (фото 1) уже второй год подряд посетили СберПроТех 25. Прекрасно организованное мероприятие, интересные темы, стратегическая аналитика и рефлексия коллег по рынку относительно этих тем, а также множество знакомых лиц. Смотрите как выглядит это мероприятие! (фото 2-3)
Встретил своего единомышленника в сфере бизнес-аналитики и оптимизации процессов — Динар Галин! (фото 4) Динар является Директором по развитию операционной эффективности, дивизиона «Операционный центр», Сбер.
Обсудили с ним такие темы:
Мой личный вывод из этой конференции:
Снова подтвердил для себя, что компаниям не нужно зацикливаться в себе. Необходимо выходить в свет, смотреть, что предлагают другие, черпать их видение будущего и соизмерять, сравнивать это видение с собственной стратегией.
Привет всем, на связи Миша!
Сегодня совместно с партнерами из компании ТРЕК (фото 1) уже второй год подряд посетили СберПроТех 25. Прекрасно организованное мероприятие, интересные темы, стратегическая аналитика и рефлексия коллег по рынку относительно этих тем, а также множество знакомых лиц. Смотрите как выглядит это мероприятие! (фото 2-3)
Встретил своего единомышленника в сфере бизнес-аналитики и оптимизации процессов — Динар Галин! (фото 4) Динар является Директором по развитию операционной эффективности, дивизиона «Операционный центр», Сбер.
Обсудили с ним такие темы:
1. В больших промышленных холдингах не получится найти общий язык с техническим блоком, выстроить долгосрочное сотрудничество,
пока ты не побываешь на местах, не погрузишься в проблемные зоны изнутри, не поймешь те вопросы, с которыми приходят каждый день сотрудники к главе технического блока
2. Поддержание экологичной, эффективной и замотивированной среды в проектно-ориентированной компании (особенно в такое непростое время) во многом зависит от освобождения своих специалистов от внутрибюрократических процессов.
3. В отрасли сельского хозяйства (АПК) уровень развития системы управления ТОиР, техническим состоянием производственных активов, в особенности по малым и средним предприятиям, находится на поразительно низком уровне.
- По последнему пункту договорились нашими командами поделиться друг с другом опытом в области выстраивания системы управления ТОиР в АПК.
Мой личный вывод из этой конференции:
Снова подтвердил для себя, что компаниям не нужно зацикливаться в себе. Необходимо выходить в свет, смотреть, что предлагают другие, черпать их видение будущего и соизмерять, сравнивать это видение с собственной стратегией.
#НеделяОдногоКонсультанта
#Серия6
Доброго выходного утра! На связи снова Миша и, так вышло, что это мой второй пост за неделю. У меня нет каких-то особенных мыслей и инсайтов, потому что события этой недели стали для меня обыденностью.
— Выехал в Москву на конференцию, послушал куда стратегически смотрят наши коллеги. Устал от слов "Искусственный интеллект", хочется нащупать уже следующую точку развития человеческой мысли, двигаться к ней, ведь развитие идет нелинейно и на ИИ свет клином не сошелся. Наши отцы основатели нас учили, что СовТех всегда был конкурентен на той поляне, где пока нет ничьих других решений. Вот эти поляны я и пытаюсь нащупать. (Фото 1-3)
— Вернулся в Казань, уделил время команде. Считаю, что в независимости от занятости всегда нужно в обязательном порядке уделять время команде, их развитию, их мыслям, их желаниям и тревогам. А то ведь может быть момент, что ты наконец привозишь новый контракт, а команда у тебя не собрана, или она вовсе разбежалась. (Видео 1)
— Полетел в Уфу на переговоры. Закрыли множество открытых вопросов по перечню тем. Очень горжусь моей наставляемой Люцией, профессионально провела переговоры и достигла всех изначально поставленных целей. (Фото 4-5)
Неделя полна событий, поездок, совещаний, но почему-то одновременно пустая, больше административная, нежели креативная. Но именно на этой неделе появилось легкое ощущение, что мы, как молодой менеджмент СовТех, все-таки сможем провести компанию к новым вершинам.
#Серия6
Доброго выходного утра! На связи снова Миша и, так вышло, что это мой второй пост за неделю. У меня нет каких-то особенных мыслей и инсайтов, потому что события этой недели стали для меня обыденностью.
— Выехал в Москву на конференцию, послушал куда стратегически смотрят наши коллеги. Устал от слов "Искусственный интеллект", хочется нащупать уже следующую точку развития человеческой мысли, двигаться к ней, ведь развитие идет нелинейно и на ИИ свет клином не сошелся. Наши отцы основатели нас учили, что СовТех всегда был конкурентен на той поляне, где пока нет ничьих других решений. Вот эти поляны я и пытаюсь нащупать. (Фото 1-3)
— Вернулся в Казань, уделил время команде. Считаю, что в независимости от занятости всегда нужно в обязательном порядке уделять время команде, их развитию, их мыслям, их желаниям и тревогам. А то ведь может быть момент, что ты наконец привозишь новый контракт, а команда у тебя не собрана, или она вовсе разбежалась. (Видео 1)
— Полетел в Уфу на переговоры. Закрыли множество открытых вопросов по перечню тем. Очень горжусь моей наставляемой Люцией, профессионально провела переговоры и достигла всех изначально поставленных целей. (Фото 4-5)
Неделя полна событий, поездок, совещаний, но почему-то одновременно пустая, больше административная, нежели креативная. Но именно на этой неделе появилось легкое ощущение, что мы, как молодой менеджмент СовТех, все-таки сможем провести компанию к новым вершинам.
В кейсе рассказываем об опыте организационных преобразований деятельности государственной компании
ГК Автодор – подробнее о компании
Предложенные решения и полученные результаты —
в карусели к посту.
#проектыСовТех
ГК Автодор – подробнее о компании
От клиента поступил запрос: обеспечить готовность системы управления государственной компании под растущие потребности в строительстве автомобильных дорог
Предложенные решения и полученные результаты —
в карусели к посту.
#проектыСовТех
🔥7👍6❤3
Цифровые решения для ТОиР: как перейти от реактивного к проактивному обслуживанию!
Вместе с партнерами из «1С-Перспектива» запускаем серию вебинаров по тематике оптимизации ТОиР.
Ждем вас 4 и 18 декабря, чтобы на примерах показать применение уникальных цифровых решений для ТОиР.
На вебинарах получите ответы на ключевые вопросы:
Если ТОиР — значительная часть ваших затрат и рост бюджета на ремонты не сокращает количество аварийных простоев — обязательно регистрируйтесь на вебинары!
Чтобы зарегистрироваться на вебинар 4 декабря, напишите нам в личные сообщения или перейдите по данной ссылке
Вместе с партнерами из «1С-Перспектива» запускаем серию вебинаров по тематике оптимизации ТОиР.
Ждем вас 4 и 18 декабря, чтобы на примерах показать применение уникальных цифровых решений для ТОиР.
На вебинарах получите ответы на ключевые вопросы:
- Как выявить неэффективность в процессах ТОиР?
- Как быстро формировать нормативы на работы ТОиР?
- Как создать базу знаний ремонтного персонала для повышения качества ремонтов и снижения потенциальных неплановых простоев?
Если ТОиР — значительная часть ваших затрат и рост бюджета на ремонты не сокращает количество аварийных простоев — обязательно регистрируйтесь на вебинары!
Чтобы зарегистрироваться на вебинар 4 декабря, напишите нам в личные сообщения или перейдите по данной ссылке
🆒6❤4🔥2
#НеделяОдногоКонсультанта
#Серия7
Сегодня пятница, а это значит, мы снова рассказываем о жизни консультанта.
И сегодня мой вечер - с вами Лиза✌️
Неделя началась, а точнее продолжилась (настолько быстро идет время, что даже не замечаешь, как заканчивается одна неделя и начинается другая) с рабочей поездки в Китай.
Посетили несколько заводов, посмотрели продукцию, оценили уровень автоматизации и в целом — организацию процессов.
Пообщались с китайскими коллегами, понаблюдали за подходами к работе.
Больше детали пока не раскрываю.
Следите за новостями — будет точно интересно!
После возвращения окунулась в новые темы: различные отрасли, специфики деятельности компаний. Везде было необходимо спроектировать, что и каким образом компаниям нужно поменять, чтобы повысить свою эффективность.
Кстати, здесь говорим не только про искусственный интеллект, ведь преобразования должны быть комплексными и отвечать потребностям компании.
Отдельно порадовала работа с командой.
После поездки накопилось немало задач, и мы много взаимодействовали внутри с ребятами. Всегда интересно наблюдать, как они мыслят, какие вопросы задают, какие идеи предлагают. Свою роль ощущаю здесь так — помочь выстроить логику, направить и показать, как эффективно использовать свои ресурсы: время, инструменты и людей вокруг.
Ох, получилась насыщенная, рабочая, но очень живая неделя. Такой ритм позволяет двигаться вперёд быстрее, чем кажется возможным 🚀
#Серия7
Сегодня пятница, а это значит, мы снова рассказываем о жизни консультанта.
И сегодня мой вечер - с вами Лиза
Неделя началась, а точнее продолжилась (настолько быстро идет время, что даже не замечаешь, как заканчивается одна неделя и начинается другая) с рабочей поездки в Китай.
Посетили несколько заводов, посмотрели продукцию, оценили уровень автоматизации и в целом — организацию процессов.
Пообщались с китайскими коллегами, понаблюдали за подходами к работе.
Еще раз убедились в том, что они трудолюбивые, работают много, несмотря на активную помощь роботов.
Для нас это новый рынок, и мы постепенно в него встраиваемся.
Больше детали пока не раскрываю.
Следите за новостями — будет точно интересно!
Отдельной строкой отмечу местную кухню 🍜
Необычная, яркая, местами специфичная, но попробовать её во всём многообразии очень интересно! Также впечатлила культура чая.
Здесь чай - не просто напиток, это инструмент для деловых и дружеских встреч.
После возвращения окунулась в новые темы: различные отрасли, специфики деятельности компаний. Везде было необходимо спроектировать, что и каким образом компаниям нужно поменять, чтобы повысить свою эффективность.
Кстати, здесь говорим не только про искусственный интеллект, ведь преобразования должны быть комплексными и отвечать потребностям компании.
Обсуждали с экспертами и партнёрами — сверяли подходы, формировали предложения, искали точки согласия.
Именно в таких диалогах рождается истина! 🤝
Отдельно порадовала работа с командой.
После поездки накопилось немало задач, и мы много взаимодействовали внутри с ребятами. Всегда интересно наблюдать, как они мыслят, какие вопросы задают, какие идеи предлагают. Свою роль ощущаю здесь так — помочь выстроить логику, направить и показать, как эффективно использовать свои ресурсы: время, инструменты и людей вокруг.
Ох, получилась насыщенная, рабочая, но очень живая неделя. Такой ритм позволяет двигаться вперёд быстрее, чем кажется возможным 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19⚡12❤🔥10
Приглашаем на наш совместный вебинар с коллегами Мегапьютер :
«Справочные данные компании: почему из-за них теряются деньги и время, и как навести порядок»
📌3 декабря, 16:00
На вебинаре вы узнаете:
▫️Как хаос в справочниках бьет по бизнесу: неликвиды, лишние закупки, срывы сроков ТОиР и неточное планирование.
▫️Почему внедрение ERP/EAM «зависает», если не подготовить данные, и к каким последствиям это приводит.
▫️Готовая схема наведения порядка: от выгрузки и очистки до классификации и внедрения правил именования.
Вместе разберем практические кейсы:
▫️Приведение к единому виду справочник номенклатуры (498 позиций), ускорив работу в 2 раза и повысив её точность.
▫️Проведение маппинга или сопоставление локального справочника (508 записей) с корпоративным (44 733 записи), значительно увеличив процент совпадений и заложив основу для стабильного учета.
Регистрация на вебинар - здесь
#СовТех #Polyanalyst #аналитика #НСИ #логистика #ERP #EAM #автоматизация
«Справочные данные компании: почему из-за них теряются деньги и время, и как навести порядок»
📌3 декабря, 16:00
На вебинаре вы узнаете:
▫️Как хаос в справочниках бьет по бизнесу: неликвиды, лишние закупки, срывы сроков ТОиР и неточное планирование.
▫️Почему внедрение ERP/EAM «зависает», если не подготовить данные, и к каким последствиям это приводит.
▫️Готовая схема наведения порядка: от выгрузки и очистки до классификации и внедрения правил именования.
Вместе разберем практические кейсы:
▫️Приведение к единому виду справочник номенклатуры (498 позиций), ускорив работу в 2 раза и повысив её точность.
▫️Проведение маппинга или сопоставление локального справочника (508 записей) с корпоративным (44 733 записи), значительно увеличив процент совпадений и заложив основу для стабильного учета.
Регистрация на вебинар - здесь
#СовТех #Polyanalyst #аналитика #НСИ #логистика #ERP #EAM #автоматизация
🔥8👨💻7❤🔥5⚡2