Сегодня мы снова заглядываем в наш «черный ящик».
И на этот раз разбираем то, с чем обычно сталкивается
Владелец бюджета НИОКР: почему случается так, что исследования работают против прибыли и главное, как можно решить подобные проблемы.
Подробнее читайте выше!
Первая часть - проблемы технического директора
Вторая часть - проблемы владельца бюджета IT
#услуги_СовТех
И на этот раз разбираем то, с чем обычно сталкивается
Владелец бюджета НИОКР: почему случается так, что исследования работают против прибыли и главное, как можно решить подобные проблемы.
Подробнее читайте выше!
Первая часть - проблемы технического директора
Вторая часть - проблемы владельца бюджета IT
#услуги_СовТех
Вечер пятницы и в эфире — новый выпуск мини-сериала #НеделяОдногоКонсультанта
И сегодня его главная героиня — Лиза!
5 лет в СовТехе, бывший аудитор Big4
— Главный продвигатор нейронок в массы
— Расскажет о любой исторической дате, даже если разбудить её ночью
— Ей позавидовал бы Юлий Цезарь по тому, как она успевает сделать 10 дел одновременно
И просто солнце нашего офиса☀️ Лиза, как твоя неделя?
И сегодня его главная героиня — Лиза!
5 лет в СовТехе, бывший аудитор Big4
— Главный продвигатор нейронок в массы
— Расскажет о любой исторической дате, даже если разбудить её ночью
— Ей позавидовал бы Юлий Цезарь по тому, как она успевает сделать 10 дел одновременно
И просто солнце нашего офиса☀️ Лиза, как твоя неделя?
❤13🔥7🏆5
Всем хорошего пятничного вечерочка!
Сегодня продолжаем еженедельную рубрику
#НеделяОдногоКонсультанта
#Серия3
С таким настроем неделя вышла по-деловому насыщенной.
🤝Обсуждали с заказчиками актуальные вопросы по проектам — сверяли подходы, уточняли детали, планировали следующие шаги.
💬 Параллельно знакомились с новыми компаниями: узнавали, какие задачи стоят перед ними сегодня, и где технологии могут помочь оптимизировать процессы.
💡Большая часть этих встреч прошла на конференции по применению цифровых технологий, где мы представили наш опыт — в разработке методологии, оптимизации бизнес-процессов, проектировании информационных систем, нормализации справочников и создании цифровых сервисов на основе языковых моделей.
📌 Кроме демонстрации кейсов мы согласовали дальнейшие шаги:
провести обследование — более детально понять проблематику и специфику компании, зафиксировать требования, оценить риски и подготовить рекомендации по оптимизации деятельности (включая план мероприятий и ожидаемые эффекты)
🎼 Отдельным аккордом недели стал концерт дирижёра Александра Сладковского, после которого пришла такая мысль, насколько важно в любом деле чувствовать ритм и видеть вклад команды в общее дело.
Каждый день — новые задачи, новые идеи 🚀
Все — на благо развития наших клиентов и отрасли в целом!
Хороших выходных, друзья!
Сегодня продолжаем еженедельную рубрику
#НеделяОдногоКонсультанта
#Серия3
«Делай то, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть.»
— Теодор Рузвельт.
«Всё, что можно сделать завтра, можно начать сегодня.»
— Лев Толстой.
С таким настроем неделя вышла по-деловому насыщенной.
🤝Обсуждали с заказчиками актуальные вопросы по проектам — сверяли подходы, уточняли детали, планировали следующие шаги.
💬 Параллельно знакомились с новыми компаниями: узнавали, какие задачи стоят перед ними сегодня, и где технологии могут помочь оптимизировать процессы.
💡Большая часть этих встреч прошла на конференции по применению цифровых технологий, где мы представили наш опыт — в разработке методологии, оптимизации бизнес-процессов, проектировании информационных систем, нормализации справочников и создании цифровых сервисов на основе языковых моделей.
📌 Кроме демонстрации кейсов мы согласовали дальнейшие шаги:
провести обследование — более детально понять проблематику и специфику компании, зафиксировать требования, оценить риски и подготовить рекомендации по оптимизации деятельности (включая план мероприятий и ожидаемые эффекты)
🎼 Отдельным аккордом недели стал концерт дирижёра Александра Сладковского, после которого пришла такая мысль, насколько важно в любом деле чувствовать ритм и видеть вклад команды в общее дело.
Каждый день — новые задачи, новые идеи 🚀
Все — на благо развития наших клиентов и отрасли в целом!
Хороших выходных, друзья!
❤🔥19🔥7
Индивидуальный подход или проверенная схема?
Наши клиенты и прочие представители крупного, среднего и малого бизнеса при автоматизации сталкиваются с вопросом выбора информационной системы:
1. Выбрать коробочное решение — готовая система с типовым функционалом без доработок
2. Выбрать кастомное решение — система, спроектированная с учетом специфики процессов и требований заказчика, более дорогое решение относительно коробочного
А что выбрали бы вы?
Голосуйте и делитесь своим опытом в комментариях! Интересно узнать вашу точку зрения!
Наши клиенты и прочие представители крупного, среднего и малого бизнеса при автоматизации сталкиваются с вопросом выбора информационной системы:
1. Выбрать коробочное решение — готовая система с типовым функционалом без доработок
2. Выбрать кастомное решение — система, спроектированная с учетом специфики процессов и требований заказчика, более дорогое решение относительно коробочного
А что выбрали бы вы?
Голосуйте и делитесь своим опытом в комментариях! Интересно узнать вашу точку зрения!
Обычно пятница — это конец рабочей недели, но не сегодня! Ведь завтра нас ждёт ещё один рабочий день.
Предлагаем вам ненадолго перевести дух и познакомиться с новым героем нашего мини-сериала #НеделяОдногоКонсультанта
Встречайте — Стас!
7 лет в компании, стал директором направления в 25 лет (один из самых молодых за историю).
— Может часами рассказывать о том, как лучше выстраивать систему управления ремонтами на предприятии
— Объездил Россию в командировках от Кавказа до Дальнего Востока
— Главный риск-менеджер и критик в СовТехе
Предлагаем вам ненадолго перевести дух и познакомиться с новым героем нашего мини-сериала #НеделяОдногоКонсультанта
Встречайте — Стас!
7 лет в компании, стал директором направления в 25 лет (один из самых молодых за историю).
— Может часами рассказывать о том, как лучше выстраивать систему управления ремонтами на предприятии
— Объездил Россию в командировках от Кавказа до Дальнего Востока
— Главный риск-менеджер и критик в СовТехе
👨💻9❤5
#НеделяОдногоКонсультанта
#Серия4
Я вас категорически приветствую! Мои коллеги в предыдущие недели делились своими рабочими успехами, а я решил поделиться тем, из чего, как мне кажется, состоит консультанский лайфстайл.
1. Новые открытия
Неделя началась с просмотра Гран-при Мексики в самолёте — недавно друг открыл мне мир Формулы-1, где сплелись инженерия, стратегия и адреналин. Если раньше казалось скучно, то мемы сделали своё дело и мне даже стало нравиться! Хотя мой фаворит – Ферстаппен – не взял даже второго места, гонка зарядила позитивом перед командировкой.
2. Командировки
Консультанта ноги кормят – живём "на чемоданах". Эта неделя – одна из множества в череде подобных. Только в отличие от тех, в которые я ездил в роли руководителя проекта или специалиста, сейчас – скорее выполнял роль талисмана или оберега.
К счастью, командировка прошла гладко. Южное солнце и неожиданная красота города стали приятным бонусом. Вывод: нужно больше проектов из тёплых краёв! 😉
3. Итак, работа!
Задач много, но знаете, в чём соль? Они не смогли меня утомить. Всё потому, что они одна на другую не были похожи. Место нашлось и аналитике, и переговорам, и даже творчеству:
✅Поздние ВКС в обстановке квартиры переполненной усердно трудящимися специалистами (надо ли говорить, что в условиях командировки работать приходится в 2 смены: 1 смена – на объекте с заказчиком, 2 смена – работа на дому)
✅Телефонные переговоры с квакающей связью в перебежках между кабинетами, или в пути до дома
✅Деловая переписка по почте и в рабочих чатах (неделя выдалась даже чересчур писательской: если бы переписывался «в бумаге», то извел бы на это дело пару небольших березок)
Скучать не приходилось!
Завершилась неделя воодушевляющей поездкой домой — грелся на остывающем солнышке, любовался морским прибоем и горными серпантинами.
Короче говоря, так сложилась моя неделя, типичная для консультанта — в духе приключений: объединяющая открытие нового, путешествие и различные "квесты".
#Серия4
Я вас категорически приветствую! Мои коллеги в предыдущие недели делились своими рабочими успехами, а я решил поделиться тем, из чего, как мне кажется, состоит консультанский лайфстайл.
1. Новые открытия
Неделя началась с просмотра Гран-при Мексики в самолёте — недавно друг открыл мне мир Формулы-1, где сплелись инженерия, стратегия и адреналин. Если раньше казалось скучно, то мемы сделали своё дело и мне даже стало нравиться! Хотя мой фаворит – Ферстаппен – не взял даже второго места, гонка зарядила позитивом перед командировкой.
2. Командировки
Консультанта ноги кормят – живём "на чемоданах". Эта неделя – одна из множества в череде подобных. Только в отличие от тех, в которые я ездил в роли руководителя проекта или специалиста, сейчас – скорее выполнял роль талисмана или оберега.
К счастью, командировка прошла гладко. Южное солнце и неожиданная красота города стали приятным бонусом. Вывод: нужно больше проектов из тёплых краёв! 😉
3. Итак, работа!
Задач много, но знаете, в чём соль? Они не смогли меня утомить. Всё потому, что они одна на другую не были похожи. Место нашлось и аналитике, и переговорам, и даже творчеству:
✅Поздние ВКС в обстановке квартиры переполненной усердно трудящимися специалистами (надо ли говорить, что в условиях командировки работать приходится в 2 смены: 1 смена – на объекте с заказчиком, 2 смена – работа на дому)
✅Телефонные переговоры с квакающей связью в перебежках между кабинетами, или в пути до дома
✅Деловая переписка по почте и в рабочих чатах (неделя выдалась даже чересчур писательской: если бы переписывался «в бумаге», то извел бы на это дело пару небольших березок)
Скучать не приходилось!
Завершилась неделя воодушевляющей поездкой домой — грелся на остывающем солнышке, любовался морским прибоем и горными серпантинами.
Короче говоря, так сложилась моя неделя, типичная для консультанта — в духе приключений: объединяющая открытие нового, путешествие и различные "квесты".
Вчера стали частью пятничных встреч с ИТ-сообществом Татарстана, которые проводит новый министр цифрового развития РТ Илья Начвин
Обсудили текущие проекты по созданию цифровых сервисов и показали, как наши подходы к оценке цифровой зрелости помогают предприятиям выстраивать стратегию трансформации на реальных данных, а не на ощущениях.
Определили возможные совместные шаги в этом направлении.
Рассмотрели предложение по проведению мероприятий для взаимодействия ИТ и смежных компаний с бизнесом — чтобы встречаться не только на форумах, но и в рабочем формате, с конкретными задачами и решениями.
Надеемся, таких мероприятий скоро станет ещё больше.
Приятно, когда диалог между регионом и ИТ-компаниями становится живым и предметным.
Обсудили текущие проекты по созданию цифровых сервисов и показали, как наши подходы к оценке цифровой зрелости помогают предприятиям выстраивать стратегию трансформации на реальных данных, а не на ощущениях.
Определили возможные совместные шаги в этом направлении.
Рассмотрели предложение по проведению мероприятий для взаимодействия ИТ и смежных компаний с бизнесом — чтобы встречаться не только на форумах, но и в рабочем формате, с конкретными задачами и решениями.
Надеемся, таких мероприятий скоро станет ещё больше.
Приятно, когда диалог между регионом и ИТ-компаниями становится живым и предметным.
Telegram
Илья Начвин
Министр цифрового развития Республики Татарстан
Forwarded from Илья Начвин
Мои пятничные встречи с ИT-сообществом Татарстана стартовали.
Первая компания — «Рассвет 13». Они создали помощника с искусственным интеллектом для Excel и Р7-офиса. Система обучена понимать отраслевую специфику, воспринимает вопросы на простом языке и за секунды выдает полные, проверенные ответы в формате таблиц, графиков и диаграмм. Обсудили, как использовать этот помощник в строительстве или сельском хозяйстве, например для работы со сметами.
Вторая компания — «Современные Технологии». Они помогают выявлять "болевые точки" в бизнесе и предлагают цифровые решения для их устранения — в энергетике, производстве и других сферах. Договорились проверить, как их метод можно применить для упрощения подачи заявлений на Госуслугах, чтобы услуги становились доступнее и удобнее.
ИТ-компаний в Татарстане более 3500, и это далеко не только те, что работают в наших ИT-парках, где объединено около 800 резидентов.
Сейчас в очереди на встречи уже более 70 компаний. Но если у вас есть желание присоединиться - пишите в комментариях, придумаем, что делать. Всегда открыт к диалогу.
Первая компания — «Рассвет 13». Они создали помощника с искусственным интеллектом для Excel и Р7-офиса. Система обучена понимать отраслевую специфику, воспринимает вопросы на простом языке и за секунды выдает полные, проверенные ответы в формате таблиц, графиков и диаграмм. Обсудили, как использовать этот помощник в строительстве или сельском хозяйстве, например для работы со сметами.
Вторая компания — «Современные Технологии». Они помогают выявлять "болевые точки" в бизнесе и предлагают цифровые решения для их устранения — в энергетике, производстве и других сферах. Договорились проверить, как их метод можно применить для упрощения подачи заявлений на Госуслугах, чтобы услуги становились доступнее и удобнее.
ИТ-компаний в Татарстане более 3500, и это далеко не только те, что работают в наших ИT-парках, где объединено около 800 резидентов.
Сейчас в очереди на встречи уже более 70 компаний. Но если у вас есть желание присоединиться - пишите в комментариях, придумаем, что делать. Всегда открыт к диалогу.
СОВременные ТЕХнологии
А что выбрали бы вы?
Время подвести итоги голосования! Благодарим вас за активность!
То, что большинство выбрало Кастомное решение, — очень показательно. Это говорит о том, что многие из вас стремятся к созданию уникальных ценностей и не боятся сложных задач!
Оба подхода абсолютно верны — просто для разных бизнес-задач и этапов развития компании.
Для того, чтобы у вас появилась более четкая схема принятия решения, мы разложили все по полочкам и подготовили для вас
Чек -лист: «Что выбрать: готовое решение или разработка с нуля?»
Смотрите изображения к посту!
То, что большинство выбрало Кастомное решение, — очень показательно. Это говорит о том, что многие из вас стремятся к созданию уникальных ценностей и не боятся сложных задач!
Оба подхода абсолютно верны — просто для разных бизнес-задач и этапов развития компании.
Для того, чтобы у вас появилась более четкая схема принятия решения, мы разложили все по полочкам и подготовили для вас
Чек -лист: «Что выбрать: готовое решение или разработка с нуля?»
Смотрите изображения к посту!