СОВременные ТЕХнологии
107 subscribers
260 photos
36 videos
4 files
53 links
Группа компаний "Современные Технологии" (СовТех) эксперт в области трансформации и развития бизнеса, управленческого и производственного консалтинга
http://www.sov-tech.ru/

Для кандидатов
@sovtech_hr

Наша вакансия:
https://kazan.hh.ru/employer/3484?
Download Telegram
В ситуации постоянно ужесточающихся экономических условий цифровизация функций ОЦО и работа с данными - это не модный тренд, а необходимость.

А с какими вызовами в ОЦО сталкивались вы?


Пишите в комментарии ✍️
12🔥4❤‍🔥3
Могли бы вы сыграть ноктюрн на флейте водосточных труб?

Маяковский бы одобрил! 👍

Компания «Газпром энергохолдинг индустриальные активы» превратили обычный заводской шум в настоящую музыку 🎶

И недавно выпустили проект - «Симфония активов»!

Представьте: звуки станков, гудки кранов, шелест чертежей, шум турбин и даже щелки по клавиатуре - и всё это в формате 12 музыкальных треков.
Реальные звуки с заводов и никакой компьютерной обработки (ну ладно, чуть-чуть было)

Ознакомиться с проектом и послушать можно на сайте симфонияактивов.рф

Включайте и наслаждайтесь необычным звучанием!
85❤‍🔥3
Безопасность и ИИ: итоги HR-встречи в Иннополисе

Делимся атмосферой и главными выводами с HR-конференции в Университете Иннополис! Центральной темой стала безопасность в её самом широком смысле.

Не обошли стороной и ИИ. Главный итог: вопрос «заменит ли он людей» сменился на «кто будет эффективнее». Сложности ждут не из-за ИИ, а из-за неумения им пользоваться. Меняем страх на интерес! 👻

А как часто вы используете ИИ?

#событияСовТех
11❤‍🔥5
В погоне за счастьем — не фильм, а рабочая неделя.

Мы проверяем это каждую неделю — в командировках, презентациях и чатах с дедлайнами.

2025-й не делает скидок:
бюджеты худеют, сроки тянутся, а слово «перенос» звучит чаще, чем «запуск».
Но всё держится на людях.
На тех, кто умеет одновременно шутить, работать и чинить Excel в два ночи.

Так родился наш мини-сериал #НеделяОдногоКонсультанта
4 консультанта. 4 разные недели.
4 взгляда на профессию.
Без фильтров и прикрас. Просто жизнь как она есть: реальные задачи, переговоры, победы и провалы. Всё, что происходит за семь дней..ну почти, NDA ведь никто не отменял😉

Эта неделя — с Люцией, 5 лет в компании.
Блюститель идеальных документов.
Серый кардинал менеджмента.
Гуру систематизации информации и проектирования баз данных оборудования.
Профессионально анализирует людей по натальной карте.
Не выносит кондиционеры, но стойко переживает любые сквозняки — даже в проектах.

Начинаем...
2111👨‍💻3
#НеделяОдногоКонсультанта
#Серия1
Вот она я — ЛюциЯ (ударение на последний слог, на совещаниях часто путают)! Моя неделя прошла под девизом: «Если всё успеть невозможно — значит, надо попробовать всё успеть».

Начала с подготовки материалов к конкурсу "в холодную".
Да, мы теперь подаёмся сами — год такой, что ждать приглашения не приходится.
В копилке — ещё одна презентация на двадцать слайдов
(1 фото).

Параллельно готовилась к совещанию с членом правления компании, для которой мы в прошлом году делали проект. Эта встреча переносилась с начала года, и вот — почти случилась, но снова мимо...🥲Зато обсудили наше выступление с пилотным объектом, уже прогресс!

В условиях турбулентности на рынке, активно объединяемся с ИТ-партнерами. На этой неделе была на двух таких встречах.

На первой — знакомились с продуктом партнеров по управлению персоналом, обсуждали, как вместе выходить к клиентам (2 видео).

С другой классной командой обсуждали предстоящую совместную серию вебинаров по управлению ТОиР, надежностью и применению ИИ в этих процессах 🤩(скоро еще один из консультантов подробнее об этом сможет рассказать)
(3 видео).

А в финале недели — два собеседования с соискателями. Одного уже приняли. Сразу познает жизнь консультанта, придя на обучение по описанию процессов в это воскресенье😅

Хороших выходных, друзья! А мне еще нужно доделать одну презентацию до конца недели...
2314🏆81
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Управление отраслевыми требованиями — основа эффективного взаимодействия государства и бизнеса

Современные отрасли требуют не просто выполнения нормативных требований — они нуждаются в интеграции с реальными потребностями бизнеса. Только в этом случае возможно устойчивое развитие, цифровизация и повышение конкурентоспособности.

Мы предлагаем решения, которые обеспечат:

Эффективную интеграцию требований государственного сектора и корпоративных интересов.
Создание прозрачной нормативной среды для участников отрасли.
Повышение управляемости отраслевых процессов и снижение регуляторных рисков.
Ускорение внедрения инноваций и цифровых инициатив.

Наши решения:

1️⃣ Разработка стратегии развития отрасли и региона
Формируем стратегические документы, определяющие долгосрочные направления развития:
• Отраслевая стратегия развития.
• Программа инновационного и цифрового развития.
• Дорожная карта стандартизации отрасли.
• Концепции технического регулирования и стратегии развития регионов.

2️⃣ Разработка отраслевых стандартов, приказов и нормативных актов
Создаём нормативно-правовую базу, обеспечивающую единые правила и прозрачность:
• Проекты приказов министерств для корпоративных процессов.
• Проекты федеральных законов и постановлений в сфере регулирования взаимодействия бизнеса с ФОИВ.
• Отраслевые стандарты и регламенты, определяющие правила функционирования ключевых процессов.

3️⃣ Проектирование и внедрение отраслевых систем управления
Разрабатываем требования и проектируем комплексные отраслевые системы:
• Системы отраслевого мониторинга и отчетности.
• Системы межведомственного взаимодействия.
• Системы управления отраслевыми проектами.

🎯 Результат — согласованная система отраслевого управления, обеспечивающая устойчивое развитие, повышение эффективности и прозрачность взаимодействия между государством и бизнесом.

📩 Возникли вопросы? Получите консультацию: info@sov-tech.ru

#услугиСовТех #отраслевоеруководство #цифроваятрансформация
10👍5🤝4
Неделя пролетела очень быстро! И у нас для вас следующая серия нашего мини-сериала #НеделяОдногоКонсультанта
С вами на связи сегодняшний герой — Миша!🙋‍♂️

С 2018 года в СовТехе, в 26 лет — директор направления "Информационный менеджмент".

— Консультант в третьем поколении
— Днем работает, ночью готовится к защите кандидатской
— Визионер компании по цифровым технологиям

Итак, Миша, как у тебя прошла неделя?
❤‍🔥8
#НеделяОдногоКонсультанта
#Серия2
Привет всем! Это Миша и я не придумал девиз на свою неделю🙂. Но есть такая вещь, как ИИ, которая звучала неприлично часто в прошедшие дни.

Моя рабочая неделя началась в 00:00 понедельника, когда я обновил презентацию о компании, чтобы рано утром она уже находилась на руках у заинтересованного лица. Стараемся работать быстро, реагировать стремительно, дабы не пропустить шанса познакомиться с новыми клиентами, инициировать новый проект.😀
(Фото 1)

В начале недели мы добрали еще людей в наш дружный коллектив! И поэтому за этот месяц нас стало на 5 человек больше. Готовим новые команды под наши направления🙏

А далее, пошли события, в каждой из которых звучало либо слово "цифровизация", либо слово "ИИ":🥶
1. К конференциям, на которые мы едем вместе с нашими партнерами подготовить кейсы применения ИИ? - нет проблем!
(Фото 2)
2. Подготовить концепцию выступления к вебинару по применению ИИ в ТОиР? - сделано!
(Видео 3)
3. Отправить итоги проекта и получить от Заказчика отзыв о работе нашего цифрового сервиса? - очень приятно!
(Фото 4)

Пишу я пост из Уфы (Фото 5), куда мы ездили для проведения отчетного совещания по проекту. Делюсь своей рефлексией, которую привезу из командировки: не теряй из виду работу по управлению требованиями Заказчика, особенно в конце проекта, это может стоить дополнительных трудозатрат💰. Что же, есть чему учиться!

Желаю вам прекрасных выходных, удачных совещаний, интересных тем и кейсов на следующей неделе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15🔥1153
Сегодня мы снова заглядываем в наш «черный ящик».

И на этот раз разбираем то, с чем обычно сталкивается
Владелец бюджета НИОКР:
почему случается так, что исследования работают против прибыли и главное, как можно решить подобные проблемы.

Подробнее читайте выше!

Первая часть - проблемы технического директора

Вторая часть - проблемы владельца бюджета IT

#услуги_СовТех
54