Forwarded from Правительство России
Правительство утвердило генеральную схему размещения объектов электроэнергетики до 2042 года
Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года направлена:
• на формирование рациональной структуры генерирующих мощностей и объектов электросетевого хозяйства,
• предотвращение прогнозируемых дефицитов электроэнергии,
• обеспечение надежности работы энергосистемы.
🔋В документе содержится долгосрочный прогноз потребления электроэнергии и мощности, уже имеющиеся и планируемые к сооружению генерирующие объекты и магистральные электрические сети, балансы электроэнергии и мощности по синхронным зонам ЕЭС России.
⚡️ Общий прогнозный объем ввода в эксплуатацию генерирующего оборудования до 2042 года составит 88,477 млн кВт. Суммарная мощность электростанций электроэнергетических систем России к этому сроку достигнет 299,345 млн кВт.
📈Увеличение доли мощностей атомных электростанций в структуре производства электроэнергии планируется в диапазоне с 18,9% в 2023 году до 24% в 2042 году. Солнечных и ветровых электростанций – с 0,8% до 3,3% соответственно. Предполагается, что доля тепловых электростанций снизится с 62,7% в 2023 году до 57,4% в 2042 году.
#энергетика
Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года направлена:
• на формирование рациональной структуры генерирующих мощностей и объектов электросетевого хозяйства,
• предотвращение прогнозируемых дефицитов электроэнергии,
• обеспечение надежности работы энергосистемы.
🔋В документе содержится долгосрочный прогноз потребления электроэнергии и мощности, уже имеющиеся и планируемые к сооружению генерирующие объекты и магистральные электрические сети, балансы электроэнергии и мощности по синхронным зонам ЕЭС России.
📈Увеличение доли мощностей атомных электростанций в структуре производства электроэнергии планируется в диапазоне с 18,9% в 2023 году до 24% в 2042 году. Солнечных и ветровых электростанций – с 0,8% до 3,3% соответственно. Предполагается, что доля тепловых электростанций снизится с 62,7% в 2023 году до 57,4% в 2042 году.
#энергетика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У каждой единицы оборудования или прибора есть свой паспорт 🪪
Паспортизация оборудования – это комплекс мероприятий, направленных на создание и поддержание актуальной базы данных о каждом объекте оборудования.
В рамках процесса паспортизации решаются следующие задачи:
▫️разработка методологии паспортизации оборудования
▫️разработка структуры и содержания паспорта для каждого типа оборудования
▫️систематизация и консолидация данных из различных источников нормативной и ремонтной документации
▫️формирование базы данных оборудования (БДО) с учетом текущих и исторических данных
▫️интеграция данных в целевые системы управления производством и ремонтами
Паспортизация оборудования позволяет:
📈повысить точность потока информации о состоянии оборудования и выполнения профилактических мероприятий;
🗂обеспечить учет истории ремонтов и дефектов оборудования;
👥️обеспечить сотрудникам доступ к актуальной и полной информации об оборудовании.
Паспортизация оборудования является неотъемлемым шагом цифровой трансформации процессов технического обслуживания и ремонта оборудования.
#услуги_СовТех
Паспорт на изделие (оборудование) является подвидом технической документации, который отражает информацию о выпускаемом продукте, его условиях эксплуатации, а также значения технических характеристик и параметров. (согласно ГОСТ 2.601-2019)
Паспорт оборудования сопровождает продукт на всем сроке его эксплуатации до момента утилизации.
Паспортизация оборудования – это комплекс мероприятий, направленных на создание и поддержание актуальной базы данных о каждом объекте оборудования.
В рамках процесса паспортизации решаются следующие задачи:
▫️разработка методологии паспортизации оборудования
▫️разработка структуры и содержания паспорта для каждого типа оборудования
▫️систематизация и консолидация данных из различных источников нормативной и ремонтной документации
▫️формирование базы данных оборудования (БДО) с учетом текущих и исторических данных
▫️интеграция данных в целевые системы управления производством и ремонтами
Паспортизация оборудования позволяет:
📈повысить точность потока информации о состоянии оборудования и выполнения профилактических мероприятий;
🗂обеспечить учет истории ремонтов и дефектов оборудования;
👥️обеспечить сотрудникам доступ к актуальной и полной информации об оборудовании.
Паспортизация оборудования является неотъемлемым шагом цифровой трансформации процессов технического обслуживания и ремонта оборудования.
#услуги_СовТех
Поздравляем наших дорогих студентов с Днем Студента!
Успехов в получении профессии и корпоративных обучениях 📈
#команда_СовТех
Успехов в получении профессии и корпоративных обучениях 📈
#команда_СовТех
Электроэнергетика ⚡️ - основная профильная сфера деятельности в компании.
Именно поэтому в рамках корпоративного Стандарта обучения в эти выходные наши молодые специалисты изучают вторую часть курса " Введение в энергетику".
Обучение проводит Ильдарханов Раиль Гусманович, доцент, кандидат технических наук кафедры "Электрические станции им. В.К. Шибанова" КГЭУ.
#команда_СовТех
Именно поэтому в рамках корпоративного Стандарта обучения в эти выходные наши молодые специалисты изучают вторую часть курса " Введение в энергетику".
Обучение проводит Ильдарханов Раиль Гусманович, доцент, кандидат технических наук кафедры "Электрические станции им. В.К. Шибанова" КГЭУ.
#команда_СовТех
На прошлой неделе наши сотрудники участвовали в масштабной программе модуля подготовки кадрового резерва ПАО "РусГидро"
Основной тематикой, заявленной КорУнГ, стало углубление знаний в направлении работы в информационной системе Управления фондами и активами предприятия (УФАП).
Наши коллеги сопровождали групповую работу по формированию классификатора дефектов и классификатора параметров состояния оборудования в ИС УФАП.
#событияСовТех
Основной тематикой, заявленной КорУнГ, стало углубление знаний в направлении работы в информационной системе Управления фондами и активами предприятия (УФАП).
Наши коллеги сопровождали групповую работу по формированию классификатора дефектов и классификатора параметров состояния оборудования в ИС УФАП.
#событияСовТех
❤11🫡2👍1🤔1
Сегодня в Казани прошел заключительный день Российского Венчурного Форума
Форум вмещал в себя большой круг заинтересованных лиц:
⏺️технологических предпринимателей и инженеров, решающих прикладные задачи
⏺️ основателей ИИ-стартапов (от генеративного ИИ до промышленной аналитики)
⏺️ инвесторов (фонды, бизнес-ангелы, корпоративные венчурные подразделения)
⏺️ представителей промышленных компаний и государственных служащих, обсуждающих меры поддержки инноваций.
Большое внимание на форуме было уделено использованию инструментов искусственного интеллекта в самых разных отраслях, начиная с промышленности и заканчивая медициной. Примеры успешных внедрений демонстрируют, как ИИ способен значительно сократить затраты на логистику и обслуживание объектов в удалённых и труднодоступных районах.
Еще одной важной темой обсуждений стала цифровизация предприятий. Участники подчеркнули, что внедрение программного обеспечения должно сопровождаться трансформацией бизнес-процессов и обучением сотрудников, что является ключевым для успешной интеграции новых технологий.
#событияСовТех
Как отметил Валерий Фальков, министр науки и высшего образования РФ, в своем выступлении
«Для технологического прорыва необходима консолидация усилий всех участников инновационной экосистемы: бизнеса, науки, государства и институтов развития».
Форум вмещал в себя большой круг заинтересованных лиц:
⏺️технологических предпринимателей и инженеров, решающих прикладные задачи
⏺️ основателей ИИ-стартапов (от генеративного ИИ до промышленной аналитики)
⏺️ инвесторов (фонды, бизнес-ангелы, корпоративные венчурные подразделения)
⏺️ представителей промышленных компаний и государственных служащих, обсуждающих меры поддержки инноваций.
Большое внимание на форуме было уделено использованию инструментов искусственного интеллекта в самых разных отраслях, начиная с промышленности и заканчивая медициной. Примеры успешных внедрений демонстрируют, как ИИ способен значительно сократить затраты на логистику и обслуживание объектов в удалённых и труднодоступных районах.
Еще одной важной темой обсуждений стала цифровизация предприятий. Участники подчеркнули, что внедрение программного обеспечения должно сопровождаться трансформацией бизнес-процессов и обучением сотрудников, что является ключевым для успешной интеграции новых технологий.
#событияСовТех
Избавьтесь от рутины и ошибок при работе с данными!
Ваши данные разрознены, требуют ручной обработки или регулярного преобразования? Мы настраиваем low-code решения, которые автоматизируют обработку справочников, первичных документов, отчетов и других данных – без сложного программирования и долгой разработки.
Что входит в услугу?
🔹 Определение бизнес-правил, по которым должны преобразовываться данные.
🔹 Разработка алгоритмов – автоматическая очистка (исправление ошибок, дедубликация и пр.), преобразование, нормализация данных различных форматов (Excel, CSV, PDF и др.).
🔹 Генерация отчетов по проверке и контролю качества данных.
Почему low-code?
✅ Быстрое внедрение – первые результаты уже через 2–4 недели.
✅ Экономия бюджета – не нужны дорогие разработчики и долгие проекты.
✅ Масштабируемость – решение легко доработать под новые задачи.
🚀 Передавайте рутинные операции алгоритмам – сосредоточьтесь на главном!
#услуги_СовТех
Ваши данные разрознены, требуют ручной обработки или регулярного преобразования? Мы настраиваем low-code решения, которые автоматизируют обработку справочников, первичных документов, отчетов и других данных – без сложного программирования и долгой разработки.
Что входит в услугу?
🔹 Определение бизнес-правил, по которым должны преобразовываться данные.
🔹 Разработка алгоритмов – автоматическая очистка (исправление ошибок, дедубликация и пр.), преобразование, нормализация данных различных форматов (Excel, CSV, PDF и др.).
🔹 Генерация отчетов по проверке и контролю качества данных.
Почему low-code?
✅ Быстрое внедрение – первые результаты уже через 2–4 недели.
✅ Экономия бюджета – не нужны дорогие разработчики и долгие проекты.
✅ Масштабируемость – решение легко доработать под новые задачи.
🚀 Передавайте рутинные операции алгоритмам – сосредоточьтесь на главном!
#услуги_СовТех
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🏅3 мая наша команда "STrun" из 11 человек примет участие в Казанском марафоне на дистанции 3 км 🏁!
Вот уже 3ий год мы участвуем в этом крутом спортивном мероприятии Казани. В забеге принимают участие от стажеров до директоров направлений и все мы объединяемся под флагом "Современные Технологии".
Нам нужна ваша поддержка 🕺🏻!
А мы пока интенсивно готовимся и продолжаем свои тренировки🏃🏻♂️➡️🏃♀️➡️🏃🏼➡️🏃♀️➡️!
#событияСовТех
Вот уже 3ий год мы участвуем в этом крутом спортивном мероприятии Казани. В забеге принимают участие от стажеров до директоров направлений и все мы объединяемся под флагом "Современные Технологии".
Нам нужна ваша поддержка 🕺🏻!
А мы пока интенсивно готовимся и продолжаем свои тренировки🏃🏻♂️➡️🏃♀️➡️🏃🏼➡️🏃♀️➡️!
#событияСовТех
🔥15🏆7❤1
16 апреля состоялась весенняя конференция HR-сообщества РТ, посвященная самым актуальным вопросам внутренних коммуникаций в компаниях.
Живые дискуссии, множество вопросов спикерам 🗣 и искренний интерес участников 👥 создали вдохновляющую рабочую атмосферу.
🔍 Три ключевых наметившихся тренда:
1⃣ Развитие портфельной карьеры — важно не только самим расти в разных направлениях, но и давать такую возможность сотрудникам.
2⃣ Инструменты обратной связи — от личных бесед и фокус-групп до цифровых pulse-опросов.
3️⃣ ИИ в HR — машинное обучение и нейросети активно проникают в процессы: от создания обучающих материалов до аналитики подбора персонала.
Наша компания также приняла участие в мастермайнде с коллегами из других компаний на тему "Будущее HR-коммуникации. Цифровые инструменты». Вместе мы генерировали идеи и рассуждали о возможном пути развития в данной области.
Чудесная возможность обмениваться опытом и идеями!
#событияСовТех
Конференция проходит два раза в год: весной и осенью. И как и в предыдущие встречи, здесь можно встретить HR-профессионалов, которые следят за трендами, понимают сложность работы с людьми и готовы вкладываться в развитие
Живые дискуссии, множество вопросов спикерам 🗣 и искренний интерес участников 👥 создали вдохновляющую рабочую атмосферу.
🔍 Три ключевых наметившихся тренда:
1⃣ Развитие портфельной карьеры — важно не только самим расти в разных направлениях, но и давать такую возможность сотрудникам.
2⃣ Инструменты обратной связи — от личных бесед и фокус-групп до цифровых pulse-опросов.
3️⃣ ИИ в HR — машинное обучение и нейросети активно проникают в процессы: от создания обучающих материалов до аналитики подбора персонала.
Наша компания также приняла участие в мастермайнде с коллегами из других компаний на тему "Будущее HR-коммуникации. Цифровые инструменты». Вместе мы генерировали идеи и рассуждали о возможном пути развития в данной области.
Чудесная возможность обмениваться опытом и идеями!
#событияСовТех
🔥9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня наша компания уже в третий раз участвовала в Казанском Марафоне 🏃♂➡️🏃♀➡️на дистанции 3 км. Гордимся нашими ребятами 🏆!
#событияСовТех
#событияСовТех
Как проектировать данные, чтобы не переделывать архитектуру потом? Обсуждали это на нашем последнем обучении
Чтобы этого избежать, на обучении фокусировали внимание на теории проектирования данных и подходах в работе аналитика.
📝 Обсудили:
*️⃣ Роль аналитика – сбор, проверка и систематизация данных
*️⃣ Типы данных – НСИ, мастер-данные, транзакции
*️⃣ Классификация – иерархия vs фасеты
*️⃣ Методы анализа – морфразбор, ТРИЗ, мозговой штурм
*️⃣ Практический опыт – интеграция ИС, работа с заказчиками и разработчиками
Обучение позволило участникам разобраться с основными терминами, глубже понять процессы проектирования данных и научиться эффективно работать с разными типами информации.
#событияСовТех
Сюрприз для многих: 60% ошибок в интеграциях происходят из-за путаницы между типами данных.
Чтобы этого избежать, на обучении фокусировали внимание на теории проектирования данных и подходах в работе аналитика.
📝 Обсудили:
*️⃣ Роль аналитика – сбор, проверка и систематизация данных
*️⃣ Типы данных – НСИ, мастер-данные, транзакции
*️⃣ Классификация – иерархия vs фасеты
*️⃣ Методы анализа – морфразбор, ТРИЗ, мозговой штурм
*️⃣ Практический опыт – интеграция ИС, работа с заказчиками и разработчиками
Обучение позволило участникам разобраться с основными терминами, глубже понять процессы проектирования данных и научиться эффективно работать с разными типами информации.
#событияСовТех
За границами генерации картинок и постов
ИИ — это не про будущее. Это уже сейчас – и не только в текстах и картинках.
Алгоритмы ИИ стремительно внедряются на промышленных и энергетических предприятиях, и дают конкретный эффект в деньгах, времени и безопасности.
💡 По оценкам аналитиков, к 2030 году ИИ добавит:
• $7–20 трлн в мировую экономику
• +11 трлн ₽ в ВВП России
Но пока ИИ используется менее чем в 0,5% промышленных процессов. Это огромный резерв для роста.
Где ИИ уже работает на результат:
1. Предиктивное обслуживание оборудования
ИИ отслеживает показания датчиков и выявляет будущие поломки.
📍 Пример: Shell подключила ИИ к 10 000 единиц оборудования и существенно снизила внеплановые остановки.
2. Оптимизация цепочек поставок и производственного планирования
ИИ предсказывает спрос, рассчитывает нужный объём закупок, выстраивает логистику.
📍 Пример: Unilever внедрила ИИ в управление поставками – на 25% снизился объём списаний продукции.
3. Эффективное управление энергопотреблением
ИИ регулирует нагрузки, снижает пиковое потребление и оптимизирует генерацию.
📍 Пример: в одной из ТЭЦ металлургического комбината ИИ оптимизировал работу питательных электронасосов, анализируя эффективность и подбирая оптимальный состав оборудования. Экономия — 19,6 млн ₽ в год за счёт снижения энергопотребления.
4. Видеоаналитика и контроль качества
ИИ отслеживает видео с производственных камер и мгновенно реагирует на:
– нарушения техники безопасности
– отклонения в параметрах выпускаемой продукции
📍 Пример: На заводе Audi ИИ распознаёт дефекты лакокрасочного покрытия с точностью 99%.
5. Автономные системы управления
ИИ управляет сложными технологическими объектами без участия человека.
📍 Пример: На объектах Yokogawa ИИ на 30% сократил время выхода на рабочий режим.
Государство задает вектор движения 🇷🇺
Таким образом, цифровая грамотность и ИИ это уже новая производственная культура, а не «игрушка для айтишников».
P.S. Делимся с вами рабочими материалами по направлениям ИИ
#СовТехPRO
ИИ — это не про будущее. Это уже сейчас – и не только в текстах и картинках.
Алгоритмы ИИ стремительно внедряются на промышленных и энергетических предприятиях, и дают конкретный эффект в деньгах, времени и безопасности.
💡 По оценкам аналитиков, к 2030 году ИИ добавит:
• $7–20 трлн в мировую экономику
• +11 трлн ₽ в ВВП России
Но пока ИИ используется менее чем в 0,5% промышленных процессов. Это огромный резерв для роста.
Где ИИ уже работает на результат:
1. Предиктивное обслуживание оборудования
ИИ отслеживает показания датчиков и выявляет будущие поломки.
📍 Пример: Shell подключила ИИ к 10 000 единиц оборудования и существенно снизила внеплановые остановки.
2. Оптимизация цепочек поставок и производственного планирования
ИИ предсказывает спрос, рассчитывает нужный объём закупок, выстраивает логистику.
📍 Пример: Unilever внедрила ИИ в управление поставками – на 25% снизился объём списаний продукции.
3. Эффективное управление энергопотреблением
ИИ регулирует нагрузки, снижает пиковое потребление и оптимизирует генерацию.
📍 Пример: в одной из ТЭЦ металлургического комбината ИИ оптимизировал работу питательных электронасосов, анализируя эффективность и подбирая оптимальный состав оборудования. Экономия — 19,6 млн ₽ в год за счёт снижения энергопотребления.
4. Видеоаналитика и контроль качества
ИИ отслеживает видео с производственных камер и мгновенно реагирует на:
– нарушения техники безопасности
– отклонения в параметрах выпускаемой продукции
📍 Пример: На заводе Audi ИИ распознаёт дефекты лакокрасочного покрытия с точностью 99%.
5. Автономные системы управления
ИИ управляет сложными технологическими объектами без участия человека.
📍 Пример: На объектах Yokogawa ИИ на 30% сократил время выхода на рабочий режим.
Государство задает вектор движения 🇷🇺
Согласно обновлённой национальной стратегии ИИ:- к 2030 году 80% работников должны владеть ИИ-инструментами (сейчас 5%)- планируется масштабное обучение ИИ для госслужащих и других отраслей- поддерживается импортонезависимая экосистема ИИ-решений.Таким образом, цифровая грамотность и ИИ это уже новая производственная культура, а не «игрушка для айтишников».
P.S. Делимся с вами рабочими материалами по направлениям ИИ
#СовТехPRO